Branko Kralik - Agile & Innovationscoach | Innovation, Anpassungsfähigkeit & Effizienz

Q: Wo ist Branko ansässig?

Branko ist in Zagreb, Kroatien ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Branko?

Branko spricht folgende Sprachen: English (Muttersprache), Croatian (Muttersprache) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Branko?

Branko hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Branko in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Branko möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Branko?

Die neueste Position von Branko ist Agile & Innovationscoach | Innovation, Anpassungsfähigkeit & Effizienz bei Raiffeisenbank Hrvatska .

Q: Für welche Unternehmen hat Branko in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Branko für Raiffeisenbank Hrvatska und A1 Hrvatska d.o.o. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Branko die meiste Erfahrung?

Branko hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation , Chemie und Fertigung . Branko hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Branko die meiste Erfahrung?

Branko hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf , Vertrieb und Betrieb . Branko hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Strategie und Planung und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Branko kürzlich gearbeitet?

Branko hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Branko kürzlich gearbeitet?

Branko hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung , Strategie und Planung und Betrieb gearbeitet.

Empfohlener Experte

Zagreb, Kroatien

Erfahrungen

Sept. 2021 - Juni 2024

2 Jahren 10 Monate

Zagreb, Kroatien

Agile & Innovationscoach | Innovation, Anpassungsfähigkeit & Effizienz

Raiffeisenbank Hrvatska

Als Agile Operating Model & Execution Leader leite und coache ich Organisationen, damit sie Strategie in messbare Geschäftsergebnisse verwandeln, indem ich Operating-Modelle entwerfe und einführe, die wirklich funktionieren.
Mein Hintergrund verbindet starkes Produktdenken, effiziente Umsetzung & Exzellenz, Innovationsmanagement, Organisationsdesign und Führungskräftecoaching.
Ich arbeite an der Schnittstelle, an der viele Unternehmen die größten Schwierigkeiten haben: Strategie → Umsetzung → Ergebnisse.
Ich gestalte und optimiere betriebliche Operating-Modelle und stimme sie ab auf:
Strategie → klare Ziele, Prioritäten, Innovation, OKRs, Portfolios
Struktur → Team-Topologie, Entscheidungsbefugnisse, Verantwortlichkeit
Prozesse → iterativer & inkrementeller Discovery-to-Delivery-Flow, agil, lean, Governance
Menschen → Team- & Führungseffektivität, Rollen, Fähigkeiten
Belohnungen → Kennzahlen, Anreize, Feedback-Schleifen
Ergebnisse:
Bessere Geschäftsergebnisse
Wachstum, höhere Umsätze, Erfolg am Markt, höhere Effizienz und niedrigere Kosten
Schnellere, effizientere und besser planbare Umsetzung
Geringerer Koordinationsaufwand und weniger Reibungen bei Entscheidungen
Klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeit
Bessere Produkt- und Kundenergebnisse
Führungsteams, die als System und nicht in Silos arbeiten

Okt. 2016 - Sept. 2021

5 Jahren

Zagreb, Kroatien

Product Owner | Strategie → Discovery → Umsetzung → Ergebnisse → Resultate | B2B - Enterprise-Abteilung

A1 Hrvatska d.o.o.

Product Owner, der Kunden- und Geschäftsergebnisse vorantreibt, indem er Strategie durch Discovery, Recherche, kreatives Problemlösen, Priorisierung und Umsetzung in Wert übersetzt.
Obsessiv darauf fokussiert, Kunden- und Geschäftswert zu maximieren – nicht nur Backlogs zu verwalten.
Dabei wird zwischen Strategie, Discovery und Umsetzung iteriert, um sicherzustellen, dass Produktteams die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge, für die richtigen Ergebnisse und auf die richtige Weise umsetzen.
Mein Ansatz kombiniert starke Abstimmung mit Stakeholdern, evidenz- und datenbasierte Priorisierung sowie enge Zusammenarbeit mit Engineering und Design, um die Produktwirkung kontinuierlich zu verbessern.
Hauptverantwortlichkeiten:
Übersetzung der Geschäftsstrategie und Kundenbedürfnisse in klare Produktergebnisse
Verantwortung für und Priorisierung des Product Backlogs basierend auf Wert, Risiko und Lernzielen
Führung der Discovery durch Kundenfokus (JBTD), Hypothesen und Experimente
Abstimmung mit Stakeholdern zu Zielen, Kompromissen und Umsetzungsrealitäten
Tägliche Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams, um Fokus, Klarheit und maximale Wertschöpfung sicherzustellen
Ergebnisse:
Begeisterte Kunden
Geschäftlicher Produkterfolg
Erreichen relevanter Geschäftskennzahlen
Klare Produktstrategie und Prioritäten
Schnelleres Lernen und bessere Produktentscheidungen
Weniger Fehlabstimmungen mit Stakeholdern
Stärkere Übereinstimmung zwischen Geschäftszielen und Umsetzungsmaßnahmen
Teams, die verstehen, warum und nicht nur was

Jan. 2013 - Okt. 2017

4 Jahren 10 Monate

Manager Geschäftsentwicklung

VIPnet d.o.o.

Strategische Schlüsselkunden betreut.
Account-Planung und -entwicklung durchgeführt.
Öffentliche Ausschreibungen und internationale RFPs bearbeitet.
Angebote für Firmenkunden verwaltet.
An verschiedenen Projekten zur Geschäftsentwicklung bei VIPnet teilgenommen.

März 2009 - Dez. 2013

4 Jahren 10 Monate

Manager Key Account-Akquise

VIPnet d.o.o.

Akquirierte B2B Enterprise-Key Accounts und managte die Migration von Wettbewerbern zu VIPnet-Telekommunikationsdiensten.
Entwickelte Lösungen zur Gewinn- und Deckungsbeitragssteigerung.
Bearbeitete öffentliche Ausschreibungen und internationale RFPs.
Beteiligung an Projekten wie Design und Entwicklung des Price Plan Simulators.
Durchführung der Account-Planung und -entwicklung.

Jan. 2007 - Dez. 2009

3 Jahren

Regionaler Vertriebsleiter

NCH

Entwickelte neue Dienstleistungen und initiierte servicebasierte Geschäftsmodelle für NCH Corporation.
Rekrutierte Key Account- und Akquise-Manager in Kroatien, Slowenien und Bosnien und Herzegowina.
Schulungen im Vertriebsmanagement und praxisnahe Trainings vor Ort in der Region durchgeführt.
Verantwortlich für Umsatzprognosen und Budgetierung für Kroatien, Slowenien und Bosnien und Herzegowina.
Vertriebs-Schulungen und -Weiterbildungen für das Verkaufsteam im Rahmen des 'Gears of Selling'-Programms durchgeführt.

Jan. 2001 - Dez. 2007

7 Jahren

Betriebsleiter

NCH

Erstellung von Finanzberichten, Budgetplanung und Kostenkontrolle.
Steuerung der Beschaffung, Lieferantenverträge und Verhandlungen.
Abstimmung und Koordination mit der Zentrale im Vereinigten Königreich.
Führung eines Teams im Bereich Betrieb und Verwaltung.
Sicherstellung gesetzlicher Anforderungen und Compliance für die Registrierung chemischer Produkte.
Überwachung von Logistik und Vertriebsunterstützung.
Implementierung und Wartung von IT-Lösungen.
Organisation von Veranstaltungen, Seminaren, Schulungen für Vertriebsmitarbeiter und Vertriebsmeetings.
Bereitstellung von Kundensupport und Customer Success.
Bekämpfung unlauteren Wettbewerbs auf dem regionalen Markt.
Gründung einer neuen Tochtergesellschaft: NCH Bosnia Ltd.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Telekommunikation, Chemie, Fertigung und Bank- und Finanzwesen.

Telekommunikation

Chemie

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Vertrieb, Betrieb, Produktentwicklung, Strategie und Planung und Finanzen.

Beschaffung und Einkauf

Vertrieb

Betrieb

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Finanzen

Zusammenfassung

Agiler Operating Model & Execution Leader | Strategie → Umsetzung → Ergebnisse | Organisationsdesign, Flow, Produkt & Führung

Fähigkeiten

Geschäftsentwicklung
Strategieumsetzung
Strategische Führung

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Kroatisch

Muttersprache

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified - Designing Agile

Certified Less Practitioner

Nlp Practitioner

Poligon Consulting

Professional Coach

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 6

Erfahrung in Telekommunikation 12.5 J.

Durchschn. Dauer 4 J. 6 M.

Längste Erfahrung 6 J. 11 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Kroatien)

Hauptland Kroatien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Agile & Innovationscoach | Innovation, Anpassungsfähigkeit & Effizienz, Product Owner | Strategie → Discovery → Umsetzung → Ergebnisse → Resultate | B2B - Enterprise-Abteilung, Manager Geschäftsentwicklung

Hauptbranchen Telekommunikation, Chemie, Fertigung

Hauptfachbereiche Beschaffung und Einkauf, Vertrieb, Betrieb

Qualifikationen

Zertifikate erworben 5

Profil

Erstellt

Februar 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Branko ansässig?

Branko ist in Zagreb, Kroatien ansässig.

Welche Sprachen spricht Branko?

Branko spricht folgende Sprachen: English (Muttersprache), Croatian (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Branko?

Branko hat mindestens 23 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Branko in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Branko möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Branko am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Branko gut geeignet für Rollen wie: Agile & Innovationscoach | Innovation, Anpassungsfähigkeit & Effizienz, Product Owner | Strategie → Discovery → Umsetzung → Ergebnisse → Resultate | B2B - Enterprise-Abteilung, Manager Geschäftsentwicklung.

Was ist das neueste Projekt von Branko?

Die neueste Position von Branko ist Agile & Innovationscoach | Innovation, Anpassungsfähigkeit & Effizienz bei Raiffeisenbank Hrvatska.

Für welche Unternehmen hat Branko in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Branko für Raiffeisenbank Hrvatska und A1 Hrvatska d.o.o. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Branko die meiste Erfahrung?

Branko hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Chemie und Fertigung. Branko hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen.

In welchen Bereichen hat Branko die meiste Erfahrung?

Branko hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Beschaffung und Einkauf, Vertrieb und Betrieb. Branko hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Strategie und Planung und Finanzen.

In welchen Industrien hat Branko kürzlich gearbeitet?

Branko hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Branko kürzlich gearbeitet?

Branko hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Strategie und Planung und Betrieb gearbeitet.

Ist Branko zertifiziert?

Branko hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Certified - Designing Agile, Certified Less Practitioner und Nlp Practitioner.

Wie ist die Verfügbarkeit von Branko?

Branko ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Branko?

Der Stundensatz von Branko hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Branko beauftragen?

Um Branko zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 650-810 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.