Microsoft Project Experten in Zürich
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen ausgewählt werdenBeauftragen Sie Experten, die Zeitpläne strukturieren, Ressourcenpläne verwalten und Microsoft Project mit Microsoft 365-Workflows verbinden. Erhalten Sie präzisen Zugang zu geprüften, verfügbaren Freelancern in Zürich, die Planung, Reporting und Projektsteuerung unterstützen können.
Lerne FRATCH Experten in Zürich kennen, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
Banashankari N.
Letzte Position:
Senior IT-Projektmanager, Daten- und Integrationsplattform bei MCH Group, Group IT
Leitete die Einführung einer Azure-Cloud-basierten, ereignisgesteuerten Enterprise-Integrationsplattform, die Salesforce-, Momentus-(Event-) und ERP-Anwendungen verbindet. Senkte die Gesamtkosten um 60 %, reduzierte Betriebsfehler auf unter 1 % und lieferte termingerecht.
- Leitete den gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zur Übergabe mit agilen und hybriden Methoden - Plattformvision, Machbarkeit, technischer Entwurf, Architektur, Implementierung, Integration, Testing, Rollout und fachliche Einführung.
- Baute das Engineering-Team von Grund auf auf und führte Teams in der Schweiz, Bulgarien und Indien mit Scrum und Kanban; etablierte Jira, Confluence, Asana und SharePoint für Delivery und Reporting.
- Etablierte und moderierte regelmäßige Steering-Meetings sowie Reporting, das den Stakeholdern Transparenz verschaffte und wichtige Entscheidungen vorantrieb.
Peter P.
Letzte Position:
Berater Strategie & Digital bei Polynova AG
- Entwicklung der Wachstums- und Digitalstrategie für einen EU-Distributor
- Aufbau einer Differenzierungsstrategie mit Fokus auf horizontale Portfolioerweiterung, ESG und Reduzierung der SG&A-Kosten durch neue digitale Vertriebs- und Servicekanäle
- Angebot einer Logistiklieferung am selben Tag für Schlüsselkunden, wodurch die Kundenzufriedenheit um 25% stieg
Peter W.
Letzte Position:
IT-Berater bei WYP-Consulting
Philipp S.
Letzte Position:
Aktienportfoliomanager - digitales Vermögensmanagement bei Interactive Brokers LLC
- Hauptverantwortlicher für zwei Portfolios im Gesamtwert von 1Mio. USD mit einer Erfolgsbilanz von durchschnittlich 2% pro Monat
- Verantwortlich für die Anlagestrategie, spezialisiert auf US-Aktien und ETFs (Börsen: NASDAQ und NYSE)
- Markt-, Trend-, Daten- und technische Chartanalyse
- Risikomanagement - Diversifizierung, tägliche/wöchentliche Risikominderungsmaßnahmen (Rebalancing) zur Gewährleistung einer optimalen Portfoliorentabilität
Susann P.
Letzte Position:
PMO- & Kommunikationsmanagerin (Change und interne Kommunikation) bei Schweizerische Post AG IT Service Center & Logistic Services
- PMO-Projekt „Bantiger2“: Due Diligence / Business Case für das Outsourcing von Post CH IT Services an Swisscom
- PMO & Beraterin für interne Kommunikation im Change-Kommunikationsprojekt „My IT“: Einführung von 20 IT-Anwendungen der Schweizerischen Post auf ServiceNow mit Go-Live
- PMO, Change-Kommunikation und Prozesse für das Projekt „ZSB“ – Neuerstellung von Anwendungen für alle Logistic Services der Schweizerischen Post, wie Sendungen und Suche
Arne H.
Letzte Position:
Direktor bei Deloitte Consulting AG
- Gesamtleitung des internationalen Programms zur Implementierung der KYX-Lösung zur regulatorischen Nachverfolgbarkeit globaler Finanz- und Güterströme
- Steuerung der durchgehenden Integration von Finanz-, Logistik- und Compliance-Systemen in einem globalen Netzwerk
- Verantwortung für Planung, Budget, Qualitätssicherung und Berichtswesen gegenüber dem globalen Programmausschuss
- Führung interdisziplinärer Projektteams und Koordination multinationaler Beteiligter
- Gestaltung und Verhandlung strategischer Partnerschaften mit Technologie- und Lieferantenpartnern
- Sicherstellung der reibungslosen Umsetzung aller Projektphasen von Entwicklung bis Einführung in überregionalen Märkten
- Aufbau eines globalen KYX-Ökosystems mit hoher regulatorischer Wirkung
- Steuerung eines internationalen Programms mit direkter Relevanz für Deloitte Global
- Etablierung standardisierter Schnittstellen zwischen Finanz- und Logistiksystemen
Dariusz K.
Letzte Position:
Business-System-Analyst bei Zurich Insurance
Mitarbeit an einem strategischen Konzernprojekt zur Einführung einer zentralen Kundendatenplattform („Einheitliche Datenquelle") zur Eliminierung redundanter Datenhaltung und Beschleunigung digitaler Services
Analyse und Dokumentation der Business- und Systemanforderungen für die Migration großer, heterogener Datenbestände (ETL) sowie für die kontinuierliche Datensynchronisation zwischen Kernsystemen und der neuen Plattform
Enge Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Dateningenieuren und Architekten zur Erhebung und Validierung der Anforderungen sowie Sicherstellung von Datenqualität, Konsistenz und Einhaltung regulatorischer Vorgaben
Definition der Migrationsstrategie, Spezifikation der ETL-Prozesse und Synchronisationsmechanismen, Dokumentation der technischen Schnittstellen
Entwicklung und Durchführung von Testfällen für Migrations- und Synchronisationsprozesse sowie Defektanalyse zur Sicherstellung von Datenintegrität und Systemstabilität
Technologien: SQL, Microsoft SQL Server, Azure DevOps, Confluence, UML, REST-Services, Swagger, Postman
Beat Z.
Letzte Position:
SAP-Testmanager bei E.ON Grid Solutions GmbH
- Verantwortlich für IT-Integrations- und Abnahmetests für SAP S/4Hana und BDO BO Customer Financials Management
- Führung des Testteams (Fachtester und IT-Tester)
- Ressourcenplanung und -steuerung im Testteam
- Erstellung von Testkonzepten und Testplänen
- Durchführung von Testrisikoanalysen
- Koordination der Testdurchführung und des Fehlermanagements
- Sicherstellung des Testfortschritts
- Erstellung und Visualisierung von Berichten
- Zusammenfassung der Testergebnisse und Berichterstattung an das Management
- Vorbereitung und Durchführung von Abnahmetests
- Verwaltung von SIGMA und JIRA/Confluence auf Projektebene
Ala L.
Letzte Position:
VR/AR/ML Vor-Ort-Projektleiter (Vertrag über Experis) bei Meta
- Fungierte als Projektleiter in verschiedenen internen Projekten, einschließlich der Entwicklung und Implementierung innovativer Lösungen auf Basis von Machine Learning, Virtual und Augmented Reality mit dem Ziel, eine hervorragende Nutzererfahrung zu bieten
- Steuerte die Projektplanung, -durchführung und -berichterstattung und entwarf Pläne zur Risikominderung und für Zeitplananpassungen, um die Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen
- Leitete die Prozessoptimierung und führte Projektreviews durch, indem ich als Bindeglied zwischen den Engineering-Teams und den Führungskräften fungierte
- Agierte als Agile Coach und leitete Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective
Michael R.
Letzte Position:
Doktor der Wirtschaftswissenschaften bei Hochschule St. Gallen
- Verleihung der Würde eines Doktors der Wirtschaftswissenschaften (Dr. oec.)
- Doktorprüfung mit dem Prädikat "gut" bestanden
- Dissertation: Entwicklung OR-basierter Softwaresysteme - Konzepte zur problem- und benutzergerechten Gestaltung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Project einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Zürich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Zürich, die Microsoft Project einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Project Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Bank- und Finanzwesen (70%)
- Professionelle Dienstleistungen (70%)
- Bildung (40%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (40%)
- Einzelhandel (40%)
- Versicherung (30%)
- Transport und Logistik (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Planung mit Microsoft Project
Microsoft Project ist eine Planungs- und Steuerungsanwendung zur Organisation von Zeitplänen, Aufgaben, Abhängigkeiten, Ressourcen und Liefermeilensteinen. Oft als MS Project bezeichnet, unterstützt es die strukturierte Planung von Bauprojekten, Infrastruktur-, Fertigungs-, IT- und Business-Change-Initiativen. Teams können je nach Anforderungen an Governance und Zusammenarbeit Desktop-Versionen, Project for the web oder Project Online nutzen.
Zeitpläne und Steuerung
Experten übertragen den Projektumfang in umsetzbare Zeitpläne und verknüpfen Aktivitäten durch Abhängigkeiten, Einschränkungen und Meilensteine. Sie erstellen Baselines, vergleichen geplanten und tatsächlichen Fortschritt und bereiten Ansichten vor, mit denen Teams Verzögerungen, Konflikte bei der Auslastung und kritische Aktivitäten erkennen können. Das Ergebnis ist ein Planungsmodell, das Entscheidungen unterstützt, statt sie nur zu dokumentieren.
Ökosystem und Tools
Die Arbeit mit Microsoft Project ist oft mit der weiteren Microsoft-Umgebung verbunden. Relevante Kenntnisse umfassen:
- Project for the web, Project Online und Microsoft Project für Desktop
- Microsoft 365, Teams, SharePoint und Power BI-Reporting
- Ressourcenkalender, benutzerdefinierte Felder, Vorlagen und Berechtigungen
- Power Automate-Workflows und strukturierter Datenaustausch
Ein guter Spezialist versteht sowohl die Anwendung als auch das Betriebsmodell in ihrem Umfeld. Er kann Pläne mit bestehenden Reporting-, Kollaborations- und Governance-Praktiken abstimmen.
Wann Sie Unterstützung hinzuziehen sollten
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung, wenn sie Tabellenkalkulationen ersetzen, die Planung über Abteilungen hinweg standardisieren oder einen komplexen Lieferplan vorbereiten. Expertise ist auch hilfreich, wenn Zeitpläne uneinheitlich geworden sind, Ressourcensichten unzuverlässig sind oder Managementberichte den aktuellen Fortschritt nicht widerspiegeln. In Zürich kann die Remote-Zusammenarbeit gut funktionieren, wenn Workshops, Dokumentation und Übergaben klar organisiert sind; Vor-Ort-Termine können die Abstimmung mit Stakeholdern unterstützen.
Typische Ergebnisse
Ein Microsoft Project-Spezialist kann eine Zeitplanvorlage, eine Projektstruktur, eine Abhängigkeitslogik, einen Ressourcenplan oder eine Baseline erstellen. Weitere Ergebnisse umfassen Fortschritts-Dashboards, Portfolioansichten, Reporting-Leitfäden, Migrationsunterstützung und Schulungen für interne Nutzer. Für Organisationen mit deutsch- und englischsprachigen Teams in Zürich sind klare Terminologie und Dokumentation besonders wertvoll.
Woran Sie Qualität erkennen
Gute Fachleute klären zunächst, wie Planungsentscheidungen getroffen werden, bevor sie eine Datei ändern. Sie erstellen pflegbare Zeitpläne, erklären Annahmen und verwenden Kalender, Einschränkungen und Abhängigkeiten sorgfältig. Außerdem unterscheiden sie nützliche Steuerungsinformationen von rein dekorativem Reporting, testen ihre Einrichtung anhand realer Szenarien und hinterlassen praktische Anleitungen, damit die Organisation den Plan sicher verwalten kann.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Microsoft Project? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Microsoft Project wird verwendet, um Zeitpläne zu erstellen, Abhängigkeiten abzubilden, Ressourcen zu planen und die Umsetzung anhand einer Baseline zu überwachen. Unternehmen nutzen es für Projekte wie Bauprogramme, Infrastrukturarbeiten, Produkteinführungen, Systemeinführungen und interne Transformationen.
MS Project wurde für verknüpfte Aufgaben, Kalender, Abhängigkeiten, Ressourcenplanung und Zeitplananalysen entwickelt, während Excel flexibler für die allgemeine Datenverarbeitung ist. Excel kann einfache Pläne unterstützen, aber Microsoft Project ist in der Regel besser geeignet, wenn Zeitlogik, Fortschrittsverfolgung und Änderungen am Zeitplan konsistent bleiben müssen.
Microsoft Project kann sich sowohl auf die Desktop-Anwendung als auch auf die übergreifende Produktfamilie beziehen, zu der Project for the web und Project Online gehören. Die passende Version hängt davon ab, ob das Unternehmen eine detaillierte Zeitplansteuerung, browserbasierte Zusammenarbeit, Portfolioüberwachung oder eine Integration mit Microsoft 365 benötigt.
Die Arbeit mit Microsoft Project profitiert häufig von Kenntnissen in Microsoft 365, Teams, SharePoint, Power BI und Power Automate. Ein Spezialist benötigt möglicherweise auch Kenntnisse in Projektstrukturen, Konzepten zum Earned Value, Ressourcenkalendern, Reporting-Standards und Änderungssteuerung.
Für die Einrichtung eines kleinen Zeitplans kann ein Spezialist ausreichen, der Aufgaben, Abhängigkeiten, Kalender und Ansichten korrekt konfigurieren kann. Größere oder regulierte Umgebungen erfordern Microsoft Project-Expertise in Verbindung mit Erfahrung in Portfolio-Strukturen, Governance, Datenmigration und Stakeholder-Reporting.
Microsoft Project kann in der Regel remote konfiguriert und gepflegt werden, wenn Quelldaten, Entscheidungsträger und Review-Abläufe online verfügbar sind. Vor-Ort-Workshops in Zürich können dennoch hilfreich sein, um Prozesse abzubilden, widersprüchliche Planungspraktiken zu klären und Teams zu schulen.
Definieren Sie vor der Beauftragung eines Microsoft Project-Spezialisten die Planungsmethode, die aktuelle Version, die Reporting-Anforderungen, die Datenquellen und die Zugriffsbeschränkungen. Außerdem ist es sinnvoll zu klären, ob die Arbeit auf Deutsch, Englisch oder in beiden Sprachen erfolgen soll, insbesondere wenn mehrere lokale und internationale Teams zu einem Plan beitragen.
Bitten Sie den Spezialisten, die Zeitplanlogik, Annahmen, Kalender, Abhängigkeiten und Reporting-Entscheidungen in klarer Sprache zu erklären. Gute Arbeit mit Microsoft Project ist pflegbar, bildet reale Umsetzungsprozesse ab, macht relevante Risiken sichtbar und enthält Dokumentation oder Anleitungen für die Übergabe.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Zurich, Schweiz, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.026 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Zurich, Schweiz, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer in Zurich, Schweiz, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Bank- und Finanzwesen (70%) und Professionelle Dienstleistungen (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Zurich, Schweiz, die Microsoft Project in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (90%) und Projektmanagement (90%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Project eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
