Collibra Experten in Deutschland
in Minuten aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KIStellen Sie Experten ein, die Collibra für Data Governance, Data Catalog, Business Glossaries, Lineage und Workflow-Design konfigurieren. Erhalten Sie schnell geprüfte, verfügbare Spezialisten für Projekte in Deutschland.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Collibra eingesetzt haben
Amit S.
Letzte Position:
IT-Projektmanager – SAP S/4 HANA Delivery-Berater bei CHG Meridian UK Limited
- Steuerung des integrierten SAP S/4HANA Delivery Plans für 12 BTS-Workstreams inkl. Meilenstein-, Abhängigkeits- und Governance-Management.
- Koordination der end-to-end Delivery über Business, IT und Operations mit Fokus auf Exekution, Readiness und Issue Resolution.
- Verantwortung für RAID-, Test-, Cutover- und Deployment-Management zur Absicherung eines erfolgreichen Go-Live.
- Implementierung von KPI-Tracking, Status-Reporting und PMO-Governance zur transparenten Steuerung von Performance, Risiken und Eskalationen.
Justina K.
Letzte Position:
Freiberufliche Beraterin für Change & Data Transformation bei Freelance Fast Data Consulting
Projekt, strategische Beratung – Aufbau der Data Strategy und Data Governance Policy für die Niederlassung Deutschland, Kunde (Privatbank Julius Bär, Hauptsitz Zürich), März 2026 – bis heute
- Konzeption und Verhandlung der Datenstrategie mit den wichtigsten Stakeholdern sowie Einholung des Sign-offs durch den Vorstand (strategische Beratung) – in diesem Rahmen regulatorische Beratung zur Datenregulierung in der EU und speziell für Deutschland. Die Datenstrategie umfasst: Data Lifecycle Management: data capture, data storage, data usage, data retention policy, data quality incident management
- Definition von Meilensteinen und der technischen Machbarkeit zur Implementierung von TOM für die Datenstrategie, Datenqualitätsprüfungen, Metriken und ein Metadateninventar, um die Compliance der Bank mit den Anforderungen von DORA, BCBS239 und MaRisk sicherzustellen.
Projekt Kerndatenänderung, Kunde: (ING Bank, Frankfurt am Main), März – bis Dezember 2025
- Konzeption und Solution Design für neue End-to-End-Prozesse inkl. technischer Schnittstellen
- Definition von Synchronisationslogiken und Datenflüssen zwischen Legacy- und Zielsystemen (Dekommissionierung von Legacy-Systemen)
- Analyse und Validierung von Datenmodellen
- Stakeholder-Kommunikation mit Produktverantwortlichen, Feature Engineers, UX Designern und operativen Einheiten zur Entscheidungsfindung
- Analytics und Impact-Einschätzungen, z. B. zur Bewertung von Folgeeffekten und regulatorischen Anforderungen
- Dokumentation und Kommentierung technischer und fachlicher Anforderungen zur Unterstützung der Umsetzung in agilen Squads
Projekt Digitalisierung einer Usergruppe, Kunde: (ING Bank, Frankfurt am Main), als Interim Product Owner, Jan. 2025 – bis heute
- Mitgestaltung von Grundlagenentscheidungen zur Datenarchitektur und Prozesslogik im Kontext von historisierten Daten und Login-Funktionalität für User
- Entwicklung fachlicher Lösungskonzepte für die Migration zum Zielsystem, inkl. Systemintegration und Datenflüsse
- Unterstützung bei Analytics und Impact-Analysen, insbesondere zur Auskunftsfähigkeit gegenüber Ermittlungsbehörden
- Aktive Abstimmung mit Stakeholdern aus verschiedenen Squads zur Entscheidungsfindung und Sicherstellung regulatorischer Anforderungen
- Erstellung von Testszenarien für operative Teams und Backend-Systeme im Bereich API-Management unter Verwendung von Postman und Bruno.
Rufus H.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater & Manager bei Henneken Consulting
- Unterstützt Unternehmen und Teams in der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Projekten
- Führt notwendige Organisationsentwicklung und Change für eine VUCA-Welt durch
Projekte & Tätigkeitsschwerpunkte:
- Leitung eines unternehmensweiten Digitalisierungstransformationsprojektes bei einer Versicherung (≥ 10 000 Mitarbeitende) zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktionsziel von ca. 5 Mio. EUR
- Managementberatung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Leitung eines Digitalisierungsprojektes bei einer Versicherung zur Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktion von ca. 3,5 Mio. EUR
- Konzeption & Begleitung der unternehmensweiten Einführung von Print & Follow, Follow Me Print und Pull Printing bei einer Versicherung
- Konzeption & Implementierung eines revisionssicheren Compliance-Prozesses (FATCA & CRS) bei einer Versicherung
- Leitung eines Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung mit Kostenreduktion von 1,2 Mio. EUR
- Umzug und Aufbau einer neuen Rechenzentrumsinfrastruktur für einen Dienstleister/Softwareanbieter im Gesundheitswesen
- Begleitung der Übernahme eines Assekuradeurs durch ausländischen Investor (Change-Management, Prozessoptimierung)
- Teilprojektleitung eines unternehmensweiten Einführungsprojektes zum Reporting (Kennzahlenerfassung) bei einer Versicherung
- Leitung der Vorstudie eines unternehmensweiten Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung
- Beratung und Konzeptionierung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Fortsetzung des Digitalisierungsprojektes zur Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS) bei der AOK
Marcus B.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Petermann Brandt GmbH
- Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten IT-Lösungen für Schlüsselkunden.
- Über 15 Jahre Erfahrung im IT- und Projektmanagement, disziplinarische Führung bis zu 80 Mitarbeiter.
Robert W.
Letzte Position:
Manager Datenarchitektur bei Accenture
- Datenmigrations-Engine / Datenmigration von proprietären Quellsystemen nach SAP/S4 (SAP S/4 HANA Migration fort.)
- Entwicklung eines Konzepts zur Datenautorisierung
- Konzeption der Systemarchitektur / Datenarchitektur / Datenintegration - kontinuierliche Erweiterungen
- Entwicklung eines konzeptionellen / logischen (MDM) Datenmodells - kontinuierliche Erweiterungen
Eduard V.
Letzte Position:
Leiter Workshop „Einführung von KI Entwicklungstools“ bei Softwareunternehmen in Wiesbaden
- Vortrag zur Einführung in generische K.I. und Large Language Models
- Erläuterung rechtlicher Rahmenbedingungen (EU AI Act, US CLOUD Act, DSGVO)
- Systematische Betrachtung von KI-Tools entlang des SDLC und Holistische Systeme
- Vergleich On-Prem LLMs vs. cloudbasiert sowie Change-Management und Betriebsrat
- Moderation der Diskussion und Ableitung nächster Schritte für die Einführung von KI Entwicklungstools
Leonard H.
Letzte Position:
Freiberuflicher Softwareentwickler & Cloud-Architekt bei Leonard Hußke - IT Solutions
- Evaluation möglicher Anbieter (Snowflake vs Databricks) und Konzeption der Analytics-Datenplattform mittels Databricks
- Datenspeicherung und Ingestion Layer mit Amazon S3
- Erstellung von ETL-Prozessen und Datentransformationen mit AWS Glue und Databricks Notebooks
- Orchestrierung mit AWS Glue Workflow, Databricks Workflow und Databricks DLT
- Verarbeitung unstrukturierter Daten unter anderem Text, Bild und Video
- Databricks Workspace Einrichtung und Administration
- Aufsetzen einer Medaillen-Architektur zur Gewährleistung von Datenqualität
- Evaluation möglicher BI-Tools (Power BI, AWS Quicksight, Tableau)
- Etablierung von MLOps mittels MLFlow
- Einführung von Data Governance und Data Lineage mittels Unity Catalog
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Collibra einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
1,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Business Intelligence, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Collibra einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Collibra Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (86%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Einzelhandel (57%)
- Energie (43%)
- Bank- und Finanzwesen (43%)
- Versicherung (43%)
- Fertigung (43%)
- Werbung (29%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Collibra macht
Collibra wird genutzt, um Data-Governance-Arbeit an einem Ort zu organisieren. Teams verwenden es, um Begriffe zu definieren, Zuständigkeiten zu verfolgen, Richtlinien zu dokumentieren und Daten leichter auffindbar und vertrauenswürdig zu machen. Oft wird dabei zusammen mit Collibra Data Intelligence Cloud und Collibra Data Catalog darüber gesprochen.
Typische Aufgaben
- Einrichtung des Business Glossary und Stewardship-Workflows
- Konfiguration des Data Catalog und Anreicherung von Metadaten
- Prüfung und Dokumentation von Data Lineage
- Design von Richtlinien-, Issue- und Freigabe-Workflows
- Integration mit Quellsystemen und Reporting-Tools
Wichtige Fähigkeiten
Starke Collibra-Profis kennen Governance-Prozesse, Metadatenmodelle und wissen, wie Fachbereiche und technische Nutzer dieselben Datenbegriffe teilen. Sie verstehen auch Berechtigungen, Betriebsmodelle und wie die Plattform nach dem Start nutzbar bleibt. Klare Dokumentation und saubere Abstimmung mit den Stakeholdern sind genauso wichtig wie die Konfiguration.
Wann Spezialisten geholt werden sollten
Unternehmen holen meist freiberufliche Collibra-Experten dazu, wenn ein Governance-Programm Struktur braucht, ein Catalog-Rollout ins Stocken geraten ist oder ein Glossary bereinigt werden muss. Sie sind auch hilfreich, wenn Teams Unterstützung bei Migration, Workflow-Tuning oder bei der Definition von Datenzuständigkeiten über mehrere Abteilungen hinweg brauchen. In Deutschland passt das oft gut zu einer Mischung aus Vor-Ort- und Remote-Zusammenarbeit mit fachlichen und technischen Stakeholdern.
Ökosystem und Umsetzung
Collibra-Arbeit ist oft mit Data Warehouses, ETL-Tools, BI-Tools, Identitätssystemen und Cloud-Data-Plattformen verbunden. Ein guter Spezialist kann Metadaten aus Quellsystemen zuordnen, Namensregeln abstimmen und die Einführung in Analytics-Teams unterstützen. Die beste Umsetzung ist praxisnah: saubere Einrichtung, klare Rollen und eine Plattform, die Menschen wirklich nutzen.
Was gute Experten liefern
Gute Collibra-Experten tun mehr, als sich nur durch Einrichtungsbildschirme zu klicken. Sie übersetzen Governance-Bedarf in funktionierende Strukturen, halten den Catalog konsistent und helfen Teams dabei, ihre Datendefinitionen zu übernehmen. In Deutschland können die stärksten Profis je nach Team und Dokumentationsbedarf auf Englisch oder Deutsch arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Collibra wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Collibra wird genutzt, um Data Governance zu steuern, Datenbestände zu katalogisieren und Business-Definitionen an einem kontrollierten Ort zu verwalten. Unternehmen verwenden es, um Zuständigkeiten zuzuweisen, Richtlinien zu dokumentieren und Daten leichter auffindbar und vertrauenswürdig zu machen. Es ist besonders nützlich, wenn viele Teams dieselben Daten nutzen, aber unterschiedlich darüber sprechen.
Collibra kombiniert Catalog-, Governance-, Glossary- und Workflow-Funktionen in einer Umgebung. Ein reiner Catalog kann Metadaten anzeigen, aber Stewardship oder Freigaben oft nicht gut verwalten, während ein reines Governance-Tool möglicherweise Discovery und Lineage-Kontext fehlen. Teams wählen Collibra oft, wenn sie sowohl Struktur als auch operative Kontrolle im Alltag wollen.
Ein starker Collibra-Spezialist kennt in der Regel Metadatenmanagement, Data-Governance-Betriebsmodelle und grundlegende Data-Architecture. Erfahrung mit BI-Tools, Warehouse-Plattformen, Identitäts- und Zugriffskonzepten sowie Workflow-Design ist ebenfalls hilfreich. Die besten Experten können mit Fachanwendern und technischen Teams sprechen, ohne ins Detail zu verlieren.
Eine kleine Glossary-Bereinigung braucht vielleicht nur einen fokussierten Collibra-Spezialisten, während ein größerer Rollout jemanden erfordert, der Governance-Design und Einführung bereits begleitet hat. Wenn Sie Integrationen, Lineage oder komplexe Workflow-Regeln benötigen, sollten Sie tiefere Plattform-Erfahrung suchen. Wichtig ist nicht der Titel, sondern ob die Person ähnliche Setups schon geliefert hat.
Ja, Collibra-Projekte funktionieren oft gut mit einem Remote-Spezialisten, besonders bei Konfiguration, Dokumentation und Governance-Design. Vor-Ort-Zeit kann hilfreich sein, wenn Workshops mit Business Ownern, Data Stewards oder Compliance-Teams nötig sind. Viele Projekte nutzen ein gemischtes Setup mit kurzen Präsenzterminen und Remote-Umsetzung dazwischen.
Fragen Sie den Collibra-Freelancer, wie er ein Glossary strukturiert, wie er Zuständigkeiten handhabt und wie er Metadaten langfristig sauber hält. Fragen Sie auch nach früheren Projekten mit Lineage, Workflows und Systemintegrationen. Gute Antworten sollten sich auf Entscheidungen, Abwägungen und Einführung konzentrieren, nicht nur auf die Bildschirmeinrichtung.
Collibra wird oft mit Data Warehouses, ETL- oder ELT-Tools, BI-Plattformen, Cloud-Data-Services und Identitätssystemen verbunden. Der genaue Stack hängt davon ab, wie Ihre Datenlandschaft aufgebaut ist. Ein guter Spezialist versteht, wo Metadaten herkommen und wie sie in den Catalog- und Governance-Prozess fließen sollten.
Achten Sie auf klare Business-Begriffe, eine stabile Zuständigkeitsstruktur und eine Catalog-Struktur, durch die Nutzer sich leicht bewegen können. Ein starker Collibra-Profi macht Governance nutzbar, nicht nur technisch korrekt. Qualität zeigt sich auch in der Dokumentation, sauberen Workflows und der Nutzung durch die Teams, die die Daten brauchen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Collibra in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 848 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Collibra in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 67% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Collibra in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Collibra in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Collibra in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (86%), Professionelle Dienstleistungen (57%) und Einzelhandel (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Collibra in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Business Intelligence (100%), Informationstechnologie (IT) (100%) und Projektmanagement (86%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Collibra eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
