Cloud Migration Experten in Köln
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBuchen Sie Experten, die Cloud-Umzüge planen, Workloads für AWS, Azure oder Google Cloud neu aufsetzen und Cutover, Tests sowie Rollback übernehmen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich Cloud Migration eingesetzt haben
Matthias Schneider
Letzte Position:
Übergreifender Projektkoordinator bei Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)
- PMO Lead Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
- Bericht an Teilprogrammleitung GMN
- Systempflege 25+
- Fachliche Steuerung & Koordination des Jira-Aufbaus
- Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (z. B. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
- Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
- Erarbeitung eines Zugangskonzepts für alle Projekttools
- Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwurf von Lösungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
- Erstellen von Intranetartikeln als Projektmarketing
- Verantwortlich für Projektgovernance durch Reporting & Ressourcenplanung im Teilprogramm
- Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
- Aufnahme von Kundenanforderungen (Requirements Engineering)
- Vorbereitung & Support der Vertragsverhandlungen (7 Jahre Laufzeit, 500+ Mio Budget)
Halil Oeztoprak
Letzte Position:
Senior Cloud Operations- und DevSecOps-Ingenieur (Azure / Terraform / CI-CD) bei KfW Bankengruppe
Reguliertes Konzernumfeld einer deutschen Bankengruppe (ca. 8.500 Mitarbeiter, Hybrid Cloud-Strategie).
Verantwortlich für den Betrieb, die Bereitstellung und die kontinuierliche Absicherung geschäftskritischer Plattformen – darunter eine GenAI-Chat-Anwendung, eine Big-Data/AI-Plattform sowie Data-Science-Arbeitsplätze auf Basis von Azure Virtual Desktops und VMs. Ownership der AzureDevOps Projekte nach ShaiHulud und React2Shell sowie BSI-Warnungen – Security Operations Improvements im gesamten SDLC.
Deployment-Verantwortung für GenAI-Chat-Anwendung, Big-Data/AI-Plattform (BDAI) sowie Data-Science-Arbeitsplätze (AVD/VM-basiert) in den jeweiligen LZs.
Deployment & Release Management: End-to-End-Verantwortung für Deployments von Portal- und Service-Applikationen in mehreren Azure Landing Zones, inklusive technischer Freigaben, Approvals nach Deployment-Guidelines der Entwicklungsteams sowie Sicherstellung ITIL-basierter Change- und Release-Prozesse im laufenden Betrieb via ServiceNow.
Azure Landing Zones & Netzwerkarchitektur: Aufbau, Provisionierung und Betrieb von Azure Landing Zones für 3-Tier-Web-Applikationen mit verbesserter Netzwerksegmentierung, VNet-Peering, Hub-Spoke-Architekturen, Private Endpoints und Firewall-Integration in separaten Subscriptions und Tenants.
Azure DevOps Governance & Betrieb: Ownership der Azure-DevOps-Organisation inklusive Projekte, Repositories und CI/CD-Pipelines, Umsetzung von Governance-Vorgaben wie Branch-Policies, Approval-Gates, Berechtigungskonzepten und Audit-fähigen Betriebsstrukturen.
Infrastructure as Code (Terraform): Design, Implementierung und Betrieb einer modularen Terraform-Architektur zur standardisierten Bereitstellung von Cloud-Infrastruktur, inklusive State-Management, Provider-Versionierung, Wiederverwendbarkeit und Policy-as-Code-Ansätzen.
CI/CD Pipeline Engineering: Konzeption, Betrieb und Optimierung komplexer YAML-basierter CI/CD-Pipelines mit Multi-Stage-Deployments, Template-Standardisierung, Self-Hosted Agents, integriertem Secret-Management und automatisierten Qualitäts- und Sicherheitsprüfungen.
Git-Migration & Plattformkonsolidierung: Planung und Umsetzung der Migration von Repositories und Pipelines von Azure DevOps zu GitLab CI/CD, inklusive automatisierter Skripte, Inklusive Git-History, Pipeline-Portierung und Konsolidierung der Entwicklungsplattformen.
Container- & Plattformbetrieb (AKS): Betrieb und sicherheitstechnische Bewertung containerbasierter Workloads auf Azure Kubernetes Service, Zentralisierung der On-Premises Container Registry für ACR. OpenShift (OCP) Security Reviews: Sicherheitsbewertung von Codebaselines, Build-Pipelines und Deployment-Prozessen für On-Premises-OpenShift-Cluster mit kritischen Anwendungen sowie Ableitung konkreter Hardening-Empfehlungen.
Shift-Left Security & DevSecOps Transformation: Einführung eines unternehmensweiten Shift-Left-Ansatzes zur frühzeitigen Integration von Sicherheit in Entwicklungs- und Deployment-Prozesse, Enablement der Entwickler zur eigenständigen Sicherheitsprüfung und nachhaltige Reduktion von Schwachstellen vor Produktivsetzung (IDE-Integrationen, Pre-Commit Hooks, lokale Scanner).
Software Supply-Chain Security: Analyse und Mitigation von Supply-Chain-Risiken in NPM- und Yarn-basierten Anwendungen durch Dependency-Audits, Absicherung von CI/CD-Pipelines, Token-Rotation und Einschränkung riskanter Build- und Lifecycle-Mechanismen.
Frontend- & Framework-Security (React / Next.js): Sicherheitsbewertung und Koordinierung der Behebung kritischer Schwachstellen in allen Plattform-Anwendungen und Web-Frameworks, inklusive Abstimmung und ergänzenden technischen Mitigationsmaßnahmen mit allen Teams nach BSI-Warnung.
Software Composition Analysis (SCA): Einführung und Betrieb automatisierter Schwachstellen-Scans für Container-Images, Pipelines/Artefakte und Third-Party-Dependencies inklusive SBOM Exports innerhalb der CI/CD-Pipelines.
SAST / DAST Integration: Konzeption und Pilotierung statischer und dynamischer Anwendungssicherheitstests in enger Zusammenarbeit mit Security-Architektur und Entwicklungsteams zur kontinuierlichen Verbesserung der Code- und Runtime-Security und Etablierung betrieblicher Abnahme-Tests (BATs).
Artefakt- & Registry-Konsolidierung: Analyse und Konsolidierung aller Paket- und Container-Repositories für Service-Applikationen und AKS-Workloads mit dem Ziel einer zentralisierten, abgesicherten Registry-Strategie inklusive zentralisierter Vulnerability-Scanning und Governance.
Dependency-Track & SBOM-Strategie: Beratung des Compliance-Boards zur Einführung einer zentralen SBOM- und Vulnerability-Management-Plattform zur konzernweiten Erhöhung der Transparenz über Abhängigkeiten und Beschleunigung der CVE-Reaktionsfähigkeit.
CI/CD Pipeline Hardening: Sicherheitsanalyse und Bereinigung der bestehenden Pipeline-Landschaft durch Entfernung ungenutzter Pipelines, Verbesserung der Secrets-Hygiene, Umsetzung des Least-Privilege-Prinzips und Isolation von Build-Agent-Umgebungen.
Azure Web Application Firewall (WAF) Optimierung: Analyse und Optimierung bestehender Azure-WAF-Regelwerke (OWASP Top 10 Core Rule Set, DSR/SDC, Custom Rules) zur Abwehr bekannter Schwachstellen und Exploit-Patterns, inkl. Reduktion von False Positives und Verbesserung der Angriffserkennung.
Dokumentation & Stakeholder-Kommunikation: Erstellung und Pflege technischer Dokumentationen, Runbooks und Architekturübersichten in Jira und Confluence sowie aktiver Wissenstransfer zwischen Operations, Development, Security und Compliance-Stakeholdern.
Thorsten Heintke
Letzte Position:
Programm-Manager bei Telekommunikationsbranche
- Programm-Manager für ein strategisch hoch relevantes Compliance-Projekt im Enterprise-Segment (C4)
- Leitung von 6 Workstreams
- Aufbau der Projektorganisation, Etablierung der Kommunikationsstrukturen, Projekt- und Budgetplanung, Risikomanagement
- Reporting an den CIO
- Moderation von Lenkungsausschusssitzungen
- Moderation kritischer Lösungsprozesse
- Verantwortung für die Anpassung der Betriebsmodelle der IT-Organisationen in Deutschland, der EU und Indien, einschließlich Planung und Steuerung der Versetzung betroffener Mitarbeiter
Valeri Milke
Letzte Position:
Associate Partner - Informationssicherheitsberatung bei Insentis GmbH
- Verbesserung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) auf Basis der ISO 27001, NIS2, DORA, B3S, TISAX und BSI IT-Grundschutz
- Durchführung umfassender Gap-Analysen zur Ermittlung von Gaps und Ableitung von Maßnahmenplänen nach oben genannten Standards und Regularien; Steuerung und KPIs
- Data Loss Prevention Strategie und Umsetzung mittels MS Purview
- Schwachstellen- und Patch-Management, Sicherheitsmonitoring
- Risikoanalyse und Bedrohungsmodellierung mittels Threat Modeling nach STRIDE
- Entwicklung von Vendor-Risikobewertungen, Implementierung von Risikoklassifizierungen, Durchführung von Lieferanten-Assessments und Implementierung technischer Monitoring-Lösungen (z. B. Security ScoreCard)
- Absicherung von Cloud-Umgebungen (AWS und Azure); Expertise in CSPM/CNAPP (Wiz), Cloud-Migration, sicheren CI/CD-Pipelines, Container-Sicherheit und Best Practices in AWS, Azure und Office 365
- Anwendungssicherheit: Penetrationstests, DevSecOps, OWASP, Pre-Commit Hooks, Schlüssel- und Secret-Management, IDE-Plugins, statische Quellcodeanalyse, Dependency-Checks, Container-Scanning, Schwachstellenmanagement, CIS-Benchmarks und Compliance
- Sicherheitsbewertung und -Härtung gemäß CIS-Benchmarks und Cloud Conformity in AWS, Office 365 und Azure
Jens Hagemeyer-Lee
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Piyal Fernando
Letzte Position:
Programmmanager – UK-Vertriebszentrum bei Brooks Running
- End-to-End-Implementierung eines Distributionszentrums in Großbritannien für Brooks Running
- Festlegung der Projektziele, des Umfangs, der Pläne und des Risikomanagements
- Aufbau eines funktions- und organisationsübergreifenden Projektteams, inklusive eines Lieferantenteams
- Entwicklung und Integration von ERP- und WMS-Systemen zur Unterstützung der Geschäftsabläufe bei Brooks
- Projektgovernance und Risikomanagementprozesse
- Tagesaktuelles Projektmanagement und Fortschrittskontrolle im Vergleich zum Plan
- Definition der Übergangsstrategie und des Plans
- Umsetzung der Ziele gemäß Plan, Umfang und Qualität
- Übergabe an den Linienbetrieb (BAU) und Projektabschluss
Muhammet Tasci
Letzte Position:
Leiter IT bei Prüfungsverband Deutscher Banken
- Gesamtverantwortung für die strategisch, operative Neuausrichtung und der Steuerung, Weiterentwicklung der IT mit direkter Anbindung an den Vorstand
- Cloudtransformationsprojekte: MS365, ExChange Online, SharePoint Cloud, Infrastruktur Cloudmigration
- Führung einer IT-Organisation mit rund 20 Mitarbeitenden
- Neuausrichtung der IT als strategischer Enabler der Gesamtorganisation
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen IT-Strategie („Cloud First“) inkl. Governance-, Sicherheits- und Betriebsmodellen
- Aufbau eines modernen Service-Management-Frameworks (ITIL) und wirksamer Steuerungsmechanismen
- Strategische Steuerung von Softwareentwicklung und Delivery (DevOps, CI/CD)
- Umsetzung von Cloud- und Digitalisierungsstrategien
- Strategische Planung und IT-Roadmap
- Optimierung der IT-Infrastruktur
- Budget und Kostenmanagement
- Infrastrukturumzug: OnPrem zu OnPrem (Colocation)
- Gesamtverantwortung für Budget, Kostenoptimierung, Ressourcen- und Personalentwicklung
- Steuerung zentraler Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen sowie Vorstandsprozesse
Marc Rössler
Letzte Position:
Mitgründer bei Proscaler GmbH
- IT Management Beratung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Cloud Migration einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
29 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2 Jahre (Deutschland: 2,7 Jahre)
Positionen pro Freelancer
21 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
71% (Deutschland: 84%)
Master-Abschluss oder höher
43% (Deutschland: 41%)
Doktortitel
14% (Deutschland: 5%)
Zertifizierungen pro Freelancer
9 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die Cloud Migration einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Cloud-Umzüge
Cloud Migration ist der Umzug von On-Premise-Systemen oder einem Cloud-Setup in eine andere Cloud-Umgebung. Dazu gehören Rehosting, Replatforming und Refactoring, je nachdem, wie viel Veränderung das Ziel braucht. Starke Spezialisten halten die Geschäftsservices stabil, während sie Apps, Daten und Abhängigkeiten verschieben.
Übliche Aufgaben
- Bestehende Systeme bewerten und Abhängigkeiten erfassen
- Landing Zones, Netzwerke und Identitäten planen
- Workloads, Datenbanken und Dateien verschieben
- Leistung, Sicherheit und Failback testen
- Cutover und Nacharbeiten nach dem Umzug unterstützen
Tool-Stack
Cloud Migration berührt oft AWS, Microsoft Azure und Google Cloud Platform sowie Terraform, Kubernetes, Docker und native Transfer-Tools. Gute Fachleute kennen Storage, Netzwerke, IAM, Observability und Backup-Design. Sie verstehen auch Legacy-Plattformen wie VMware und Wege für Datenbank-Migrationen.
Wann man beauftragt
Unternehmen holen freiberufliche Experten dazu, wenn ein Umzug neue Planung, eine zweite Meinung oder praktische Hilfe unter Zeitdruck braucht. In Köln ist das oft bei Firmen mit ERP, E-Commerce, Logistik und regulierten Datensystemen der Fall, die sorgfältige Wartungsfenster brauchen. Remote-Arbeit passt für die meiste Planung, aber vor Ort hilft es oft beim Cutover.
Was Qualität bedeutet
Starke Spezialisten beginnen mit Analyse, nicht mit Annahmen. Sie dokumentieren Abhängigkeiten, ordnen Workloads ein und wählen für jedes System den passenden Weg, statt überall dasselbe Muster zu erzwingen. Sie schreiben außerdem klare Runbooks, verfolgen Risiken und halten Betriebs-, Sicherheits- und Business-Teams auf einer Linie.
Ergebnisse der Umsetzung
Ein guter Einsatz hinterlässt mehr als nur ein verschobenes System. Er sollte eine klarere Architektur, besseres Backup-Design, strengere Zugriffskontrolle und ein Supportmodell hinterlassen, das Teams auch nach Projektende betreiben können. Das macht Cloud Migration über den Go-Live hinaus nützlich.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Cloud Migration? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Cloud Migration umfasst meist Analyse, Auswahl der Workloads, Netzwerk-Setup, Identitäten, Datenübertragung, Tests und Cutover. Dazu können auch das Refactoring von Apps, ein neues Backup-Design und Monitoring nach dem Umzug gehören. Der genaue Umfang hängt davon ab, ob Sie zu AWS, Azure oder Google Cloud Platform wechseln.
Cloud Migration ist die gesamte Aufgabe, Systeme in eine Cloud-Umgebung zu bringen. Lift and Shift ist nur ein Ansatz darin, bei dem Workloads mit wenig Änderungen verschoben werden. Viele Projekte verbinden Lift and Shift mit Replatforming oder Refactoring, wenn ein System mehr als nur einen einfachen Umzug braucht.
Ein starker Cloud Migration Spezialist sollte Cloud-Netzwerke, IAM, Storage, Datenbanken, Backup und Rollback-Planung verstehen. Erfahrung mit Terraform, Kubernetes, VMware und den nativen Tools der Ziel-Cloud ist oft wertvoll. Sicherheitsprüfungen und das Erfassen von Anwendungsabhängigkeiten sind genauso wichtig wie Transfer-Kenntnisse.
Hilfe für Cloud Migration ist sinnvoll, wenn dem internen Team die Zeit fehlt, die Zielumgebung komplex ist oder das Cutover-Fenster knapp ist. Sie hilft auch, wenn Legacy-Systeme, viele Abhängigkeiten oder Compliance-Prüfungen das Fehlerrisiko erhöhen. Externe Experten bringen Struktur, ohne einen langen Einstellungsprozess zu erzwingen.
Ja, die meiste Cloud Migration kann remote erledigt werden, weil Planung, Tests und Dokumentation keine physische Präsenz erfordern. Vor Ort kann trotzdem beim finalen Cutover, bei Workshops mit Stakeholdern oder wenn lokaler Zugriff auf die Infrastruktur nötig ist, hilfreich sein. Für Teams in Köln ist eine Mischung aus Remote- und Vor-Ort-Zusammenarbeit üblich.
In Köln taucht Cloud Migration oft in Medien-, Logistik-, Produktions-, Handels- und Software-Teams auf, die zuverlässige Systeme und kontrollierte Änderungen brauchen. Es ist auch üblich, wenn ältere Plattformen mit modernen Cloud-Services verbunden werden müssen, ohne den laufenden Betrieb zu stören. Gleiches gilt für datenintensive oder regulierte Umgebungen.
Achten Sie auf einen Cloud Migration Spezialisten, der Abwägungen klar erklärt und einen strukturierten Plan für Analyse, Umsetzung und Rollback zeigt. Gute Zeichen sind Abhängigkeitskarten, eine Teststrategie, Sicherheitsprüfungen und ein sauberes Übergabedokument. Meiden Sie alle, die direkt mit Tools starten, ohne nach den Geschäftsrisiken zu fragen.
Ein guter Cloud Migration Freelancer fragt nach der aktuellen Architektur, den Datenmengen, Ausfallzeiten, Sicherheitsregeln und der Ziel-Cloud. Er sollte auch fragen, wer jedes System verantwortet, welche Apps geschäftskritisch sind und wie der Erfolg gemessen wird. Klare Antworten verringern Überraschungen beim Cutover.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 913 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 43% mindestens einen Master-Abschluss und 14% einen Doktortitel.
Freelancer in Köln, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 29 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (63%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (63%) und Professionelle Dienstleistungen (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (100%) und Projektmanagement (100%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Cloud Migration eingesetzt haben
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