Cloud-Migration-Experten in München
voran, die in wenigen Minuten aus über 15.000 CVs gefunden werdenBeauftragen Sie Experten, die sichere Workload-Migrationen planen, Anwendungen modernisieren und AWS-, Microsoft-Azure- oder Google-Cloud-Umgebungen konfigurieren. FRATCH findet schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Cloud-Migration-Experten eingesetzt haben
Rallis T.
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior-Programmmanager bei LTM Mindtree-Germany
- Steuerung von Microsoft Cloud Accelerator Factory (CAF)-Programmen für globale Unternehmenskunden. Dabei wurde sichergestellt, dass Azure-Cloud-Implementierungen an Best Practices für Sicherheit, Governance und Compliance ausgerichtet sind, einschließlich an ISO 27001 ausgerichteter Kontrollen und Cloud-Sicherheitsframeworks.
- Steuerung komplexer globaler Transformationsprogramme für Unternehmen mit starkem Fokus auf Projektumsetzung, Finanz-Governance, Budgetkontrolle, Planung, Risikomanagement und Management-Reporting. Sicherstellung der Umsetzung innerhalb von Umfang, Zeitplan und Budget.
- Leitung der Implementierung von E-Invoicing-Lösungen für Nestlé, Koordination von Finanzwesen, IT, Fachbereichen und externen Anbietern zur erfolgreichen Integration, Prüfung, Einführung und Umsetzung elektronischer Rechnungsprozesse.
- Steuerung einer Datenbankmigration von Oracle zu PostgreSQL, Koordination technischer Teams, Anwendungsverantwortlicher, Testaktivitäten, Abhängigkeiten, Risiken und Cutover-Planung für einen kontrollierten und erfolgreichen Übergang.
- Leitung funktionsübergreifender Programme in den Bereichen Finanz- und zahlungsbezogene Prozesse, Unternehmensplattformen und Systemintegrationen mit umfassendem Stakeholder-Management über Fachbereiche, IT, Anbieter und Führungskräfte hinweg.
- Umsetzung von Transformationsprogrammen in FMCG-Umgebungen, einschließlich Nestlé, mit Steuerung komplexer internationaler Stakeholder-Strukturen, Drittanbieter, Governance, RAID-Management und geschäftskritischer Abhängigkeiten.
Thomas N.
Letzte Position:
Interim Manager bei Groupe SEB SA
- Interim Projektmanagement „o9 Demandmanagement“- Softwareeinführung
- Kommunikation: Aufbau kontinuierliche Stakeholder-Kommunikation
- Projekt Gouvernance: Planungen und Meetings für/mit Key-Usern inkl. Vorbereitung der Inputs des Sw-Entwicklungsteams
- Führung: Führen und Motivieren der Key-User
- Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken, Entwicklung von Strategien zu deren Mitigation
- Überwachung und Steuerung: Verfolgen der Projektleistung, regelmäßige Überprüfung von Fortschrittsberichten, Statusbesprechungen
- Dokumentation: Führen einer umfassenden Projektdokumentation, einschließlich Schulungsunterlagen
- Durchführung KU- Informationsmeetings
- Einführung Trainingsmeetings
- Einführung KU-Community
- Software Teststeuerung- und Dokumentation (Squash)
- Einführung Risikomanagement, Bug- und Issuetracking
- Technische Abnahme des Softwareprodukts
Hans-Christian R.
Letzte Position:
Berater für KI-Sprachsysteme bei QuantaLingo
Beratung und Prototyping für KI-Sprach- und mehrsprachige Agentensysteme mit KI-gestützter Entwicklung, darunter Prototypen für Echtzeitübersetzung, Automatisierung von Callcentern und Beratungsabläufe mit Sprachinteraktion.
- Entwicklung und Beratung zu Prototypen für KI-Sprache und agentische Konversationen, darunter Echtzeitübersetzung und kundenorientierte Beratungserlebnisse.
- Arbeit an Callcenter-Automatisierung, Sprach-UX, Produktarchitektur, Umsetzungsmöglichkeiten und Prototypentwicklung.
Marc E.
Letzte Position:
Leiter Agile Transformation und Teamentwicklung - DevOps & Cloud Adoption bei IT Business Unit of Leading European OEM
- Steuerung einer groß angelegten agilen Transformation mit Verbesserung der Agilität der Teams, der DevOps-Einführung und der Cloud-Bereitschaft.
- Unterstützung von DevOps- und CI/CD-Praktiken zur Optimierung von Cloud-Bereitstellungsstrategien und Verkürzung der Markteinführungszeit.
- Leitung agiler Coaching-Initiativen zur Verbesserung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Teams.
- Entwicklung agiler Governance-Strukturen zur Abstimmung der Führungsebene mit den Zielen der Cloud- und digitalen Transformation.
- Technologien & Frameworks: Agile (Scrum, SAFe), DevOps, Cloud Adoption, IT Governance, CI/CD, Change Management
Tezcan D.
Letzte Position:
Solution Architekt / Projektleiter bei Deutscher Fußball-Bund
- Gesamtverantwortung für den Projektlebenszyklus von der Umfangsdefinition bis zum Abschluss
- Enge Zusammenarbeit mit Plattform-Teams, IT-Führungskräften und externen Dienstleistern
- Anwendung von SAFe-Prinzipien und strukturierte Sprint-Arbeit
- Erstellung eines Migrationsfahrplans mit klaren Meilensteinen
- Überwachung des Lifecycles: Onboarding, Repository-Migration, Replikation von Berechtigungen und Systemtests
- Visualisierung der Architektur mit PlantUML und Gliffy sowie Dokumentation in Confluence
- Regelmäßige Statusberichte und Durchführung von Wissenstransfer-Sessions
Harald P.
Letzte Position:
Qualitätsmanager bei Bundesdruckerei
- Berater (Programmmanagement, Projektteams, Architektur, Schnittstellenmanagement)
- Projektunterstützung (Prozesse, Arbeitsergebnisse, Risikomanagement, Release-Management)
- Auditor (interne und externe Audits, Empfehlungen, Prüfung von Liefergegenständen)
- Designer (Schulung zu BDR-Qualitätsstandards, Optimierung von Schnittstellen und Prozessen)
Teemu S.
Letzte Position:
SRE bei E.On SE
- Wartung einer SaaS-Abrechnungsplattform auf AWS im Site Reliability Engineering (SRE) Team.
- Wesentliche Rolle bei einem AWS-Cloud-Migrationsprojekt: Implementierung von Terraform (IaC), Aufbau von CI/CD-Prozessen und Pipelines, Härtung von Images, Aktualisierung von Tool-Versionen und Entwicklung von Skripten.
- Erstellung von Dokumentation.
AWS-Cloud-Migration:
- Entwurf und Implementierung von CI/CD für die Bereitstellung von AWS-Ressourcen mit GitLab CI, Terraform und GitOps.
- Einrichtung und Konfiguration der DevOps-Toolchain, inklusive Jenkins, Harbor und Vault.
- Bereitstellung der Abrechnungsanwendung, von Microservices und unterstützenden Infrastruktur-Services in Nomad-Clustern.
- Neugestaltung des TLS/mTLS-Zertifikatsmanagements mit Vault und Lambda.
Sicherheit (Infrastruktur-Härtung, Patch-Management & Schwachstellen-Scanning):
- Verwaltung mehrerer AWS-Accounts für Consul/Nomad/Traefik-Cluster (10–20 EC2-Instanzen/Account, ASG) und für die DevOps-Toolchain (Harbor, Jenkins, Vault).
- Erstellung gehärteter AMIs mit Packer basierend auf CIS-Benchmarks für Nomad, Jenkins, Harbor und Vault; Bereitstellung mit Terraform.
- Integration von Trivy über das Harbor-Plugin zum Scannen von Container-Images.
- Implementierung strenger AWS-VPC-Sicherheitsgruppenregeln.
- Entwicklung und Pflege eines Patch-Management-Prozesses für alle Umgebungen mit Qualys und Wiz.
- Bereitstellung des Qualys Cloud Agents auf allen EC2-Instanzen, Verfolgung von CVEs und Testen von Patches in niedrigeren Umgebungen vor dem Rollout.
- Automatisierte Verteilung von Patches über alle AWS-Accounts mit Terraform und GitLab CI und Überprüfung der Patch-Konformität über Qualys-/Wiz-Dashboards.
Lukas B.
Letzte Position:
Spezialist für Migrationsprojektmanagement bei ADAC
- Beratung zur Datenmigrationsstrategie für Core-Banking-Lösung – Mainframe-zu-Cloud-Migration
- Auswertung von Datenmodellen und Analyse der Wertflüsse für die Einführung eines neuen cloudbasierten Versicherungsportfoliosystems
- Migrationsstrategie auf hoher Ebene
Christoph N.
Letzte Position:
Technischer Berater bei Leximate
- Aufbau einer KI-zentrierten Legal-Tech-Plattform unter Verwendung neuester LLM-Modelle und agentenbasierter Entwicklungs-Workflows.
- MVP in weniger als 5 Tagen von der Idee bis zum Code gestartet.
- KI-zentrierte Entwicklungs-Workflows "vom ersten Meeting bis zur ausgelieferten Funktion" eingerichtet.
Burak G.
Letzte Position:
BI-Berater TM1 bei Accantec GmbH
Projektbeschreibung:Konzeption und schrittweise Implementierung einer zentralen, multidimensionalen Controlling-Plattform auf Basis von IBM Planning Analytics zur Optimierung und Automatisierung der internen Unternehmensplanung und des Berichtswesens.
Fachliche & Technische Beratung: Analyse der bereitgestellten operativen Basisdaten sowie proaktive Beratung des Controlling-Teams hinsichtlich Best Practices im Cube-Design und optimalem Dimensionsaufbau.
Datenintegration & ETL: Konzeption und Entwicklung robuster TurboIntegrator-Prozesse zur automatisierten Datenbeladung, Transformation und Dimensionspflege.
Logik- & Business-Implementierung: Performante Umsetzung komplexer betriebswirtschaftlicher Logiken und Berechnungen mittels TM1 Business Rules (inkl. effizientem Skipping/Feeding).
Entwicklung eines Python HTTPS-Servers zur Integration eines Eingabe-Widgets in IBM PAW, das über die TM1 REST API eine direkte Datenrückschrift in TM1-Cubes ermöglicht
Reporting & Analytics: Erstellung dynamischer, benutzerfreundlicher Berichte und Dashboards für das Management und die Fachbereiche.
Roman G.
Letzte Position:
Integrationsprojektleiter für ein neues Bankkernsystem für Finanzierungen bei Volkswagen Financial Services / Leogy GmbH
Fachlicher Kontext:
- Release 1 – Direktbankgeschäft (Verbraucherkredit, Fahrzeugfinanzierung)
- Anbindung an ein neu entwickeltes VWFS-Kunden-Frontend (Checkout)
- Anbindung an das Check24-Portal
- Release 2 – Fahrzeugfinanzierung durch VW Group Händler
- Integration mit bestehendem Händlersystem für die Dokumenteneinreichung
- Anpassung des Prozesses zur Dokumentenverarbeitung im neuen Bankkernsystem
- Integration mit dem System zur Verwaltung von Fahrzeugdokumenten
- Integration mit einem Händler-Informationssystem
Tätigkeiten und Aufgaben
- Integrationsschnittstelle zwischen dem Projekt zur Entwicklung des neuen Kernsystems und den zu integrierenden Systemen
- Abstimmung der Integrationsszenarien, Schnittstelleninhalten und deren technischer Umsetzung
- Spezifikation fachlicher und technischer Anforderungen für die relevanten Schnittstellen
- Planung und Nachverfolgung der Umsetzung durch Dienstleister / Entwicklerteams
- Steuerung der Testaktivitäten, Testdurchführung, Nachverfolgung der Behebung von Defekten
- Status-Reporting an Stakeholder und Programmleitung
Skills und Technologien
- Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Testmanagement, Testing, Reporting, Stakeholdermanagement
- VTXRM Accipiens, SmartFIX, Jira, Confluence, HP ALM
- APIs, REST, SOAP, OpenAPI, XML, JSON
Andrew E.
Letzte Position:
CTO / Mitgründer bei Roket Finance
- Plattform für erste Kunden aufgebaut und ausgeliefert, inklusive Business-Datensimulationen und KI-Agenten, hands-on von null an
- Eng mit Mitgründern und Designpartnern zusammengearbeitet, um die ersten Versionen der App zu erstellen
- Tech-Stack: React, Node.JS/TypeScript, Python, FastAPI, GCP, Gemini, PostgreSQL, Cursor, Langfuse
Thorsten G.
Letzte Position:
Leiter Immobilienprodukte | Technischer Programmleiter
- Programmleiter für eine mehrjährige strategische Partnerschaft (~9 Mio. € Gerätevolumen), Bericht an den CTO (später CEO) und primärer Ansprechpartner für die Partnerführung.
- Verantwortung für die bereichsübergreifende Lieferung von Firmware, Hardware, Cloud-Backend, Fertigung und Partner-Engineering-Teams für zwei IoT-Produkte; verbesserte Systemstabilität und Beobachtbarkeit zur Unterstützung eines zuverlässigen großflächigen Feldbetriebs (125 000+ Geräte).
- Verhandlung der Programm-Roadmap und des Umfangs mit der Partnerführung, Abstimmung der Lieferzusagen für Hardware, Firmware und Cloud.
- Stabilisierung einer angespannten Führungspartnerschaft durch Wiederherstellung der Lieferzuverlässigkeit und Etablierung klarer Governance- und Abgrenzungsregeln.
- Bereitstellung eines Telemetrie-Analysesystems (Python, AWS), das laut Partnervertrag erforderlich war, um defekte Heizsysteme und Betriebsprobleme bei eingesetzten Geräten zu erkennen.
Marius H.
Letzte Position:
Senior Projektmanager / SAFe Solution- und Release Train Engineer (Leitender Scrum Master) bei Telefonica O2
- Leitung des größten agilen Projekts bei Telefonica O2 (21+ Mio. EUR, 11 Scrum- und System-Teams in Deutschland und Indien, 80+ Entwickler, 3 Lieferanten) mit SAFe, Scrum und Kanban. Vorzeigeprojekt für agile Skalierung bei Telefonica.
- Skalierung der agilen Prozesse für ein Großprojekt mit SAFe.
- Projekt mit halb so hohen Kosten und in der halben Zeit im Vergleich zu ähnlichen Projekten geliefert.
- Testmanagement und Koordinierung der Systemtests.
- Coaching der Teams (SAFe & Scrum).
- Rollout-Planung und -Management.
Michael L.
Letzte Position:
Identity- & PAM-Architekt bei BfArM
- Implementierung von CyberArk OnPremise
- BSI-Grundschutz (hoher Schutzbedarf)
- Breaking-Class-Strategie
- IdP / Identity-Strategie / PIM
- Technologien: PAM, CyberArk OnPremise, KeyCloak
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Cloud-Migration-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre (Deutschland: 21 Jahre)
Positionsdauer
2,9 Jahre (Deutschland: 2,6 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Telekommunikation
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
92% (Deutschland: 83%)
Master-Abschluss oder höher
54% (Deutschland: 45%)
Doktortitel
8% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
94% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Cloud-Migration-Experten einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Cloud-Migration-Experten Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (88%)
- Informationstechnologie (IT) (88%)
- Telekommunikation (63%)
- Automotive (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Fertigung (44%)
- Einzelhandel (44%)
- Energie (31%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Cloud-Migration umfasst
Cloud-Migration verlagert Anwendungen, Daten, Infrastruktur und Betriebsprozesse aus On-Premises-Umgebungen in öffentliche, private oder hybride Cloud-Systeme. Das kann eine kontrollierte Lift-and-Shift-Migration, eine Anwendungsmodernisierung, einen Cloud-native-Neuaufbau oder einen schrittweisen Übergang über mehrere Umgebungen bedeuten. Der richtige Ansatz hängt von Geschäftsrisiken, technischen Altlasten, Compliance-Anforderungen und dem angestrebten Betriebsmodell ab.
Plattformen und Tools
Starke Spezialisten arbeiten mit AWS, Microsoft Azure und Google Cloud und verbinden Cloud-Services mit bestehenden Rechenzentren und SaaS-Produkten. Ihr Werkzeugkasten kann Terraform, Ansible, Kubernetes, Docker, CI/CD-Pipelines, Identitätsdienste, Observability-Plattformen und Datenbankreplikation umfassen. Sie erstellen außerdem Migrations-Runbooks, Landing Zones, Netzwerkdesigns und Rollback-Pläne.
Wo Unternehmen Cloud-Migration einsetzen
Cloud-Migration unterstützt digitale Produkte, Unternehmensanwendungen und datenintensive Systeme in Branchen wie Fertigung, Finanzwesen, Gesundheitswesen, Einzelhandel und Medien. Typische Aufgaben sind:
- Virtuelle Maschinen, Datenbanken und Dateispeicher migrieren
- Monolithische Anwendungen in Managed Services umstrukturieren
- Hybride Konnektivität und zentrale Identitätskontrollen aufbauen
- Backup, Disaster Recovery und Monitoring etablieren
Wann externe Expertise hilft
Unternehmen holen oft freiberufliche Expertise hinzu, wenn einem internen Team die Migrationskapazität, spezialisiertes Cloud-Wissen oder eine unabhängige Einschätzung technischer Risiken fehlt. Unterstützung ist vor einem größeren Umzug, während komplexer Cutovers und nach dem Go-live wertvoll, wenn Kosten, Sicherheitskontrollen und Service-Zuverlässigkeit optimiert werden. In München kann die Zusammenarbeit aus der Ferne gut funktionieren, während Workshops mit lokalen Ansprechpartnern von Vor-Ort-Verfügbarkeit und deutschsprachiger Kommunikation profitieren können.
Fähigkeiten, die den Umzug absichern
Die stärksten Fachleute verbinden Infrastrukturwissen mit Kenntnissen in Anwendungen, Daten und Sicherheit. Sie erfassen Abhängigkeiten, bewerten die Bereitschaft, definieren Migrationswellen und testen die Wiederherstellung vor Änderungen in der Produktion. Außerdem erklären sie Geschäftsverantwortlichen Zielkonflikte klar und dokumentieren Entscheidungen, damit interne Teams die neue Umgebung sicher betreiben können.
So bewerten Sie einen Spezialisten
Achten Sie auf Nachweise vergleichbarer Workload-Migrationen und nicht nur auf Zertifikate oder Vertrautheit mit einem Cloud-Anbieter. Ein kompetenter Spezialist kann Methoden zur Bestandsaufnahme, Zugriffskontrollen, Prüfungen der Datenintegrität, Cutover-Proben, Rollback-Kriterien und Unterstützung nach der Migration beschreiben. Fragen Sie nach konkreten Ergebnissen wie einer Bewertung, Zielarchitektur, einem Migrationsplan, Infrastruktur-Code und einer Übergabe an den Betrieb.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Cloud-Migration-Experten.
Cloud Migration wird eingesetzt, um Anwendungen, Daten und Infrastruktur aus lokalen Rechenzentren oder privaten Umgebungen in öffentliche, private oder hybride Cloud-Services zu verlagern. Unternehmen nutzen sie, um Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit und betriebliche Flexibilität zu verbessern oder auf verwaltete Funktionen zuzugreifen.
Cloud-Modernisierung verändert eine Anwendung so, dass sie Cloud-native-Services, Automatisierung oder eine elastische Architektur nutzen kann. Cloud-Migration kann ein einfaches Lift and Shift mit begrenzten Änderungen an der Anwendung sein, während Modernisierung in der Regel ein tiefergehendes Refactoring und umfassendere Tests erfordert.
Arbeiten im Bereich Cloud Migration hängen oft von Kenntnissen in Netzwerk, Identity and Access Management, Sicherheit, Datenbanken, Automatisierung und Observability ab. Erfahrung mit Terraform, Kubernetes, CI/CD, Backup-Design und Anwendungsbewertung ist ebenfalls hilfreich, wenn der Umzug eine Modernisierung umfasst.
Die erforderliche Tiefe hängt von der Kritikalität der Workloads, dem Datenvolumen, regulatorischen Vorgaben und der Anzahl der Abhängigkeiten ab. Ein erfahrener Cloud-Migration-Fachmann sollte vergleichbare Aufgaben in den Bereichen Bestandsaufnahme, Tests, Cutover und Rollback durchgeführt haben und nicht nur isolierte Cloud-Ressourcen bereitgestellt haben.
Cloud Migration kann in der Regel remote umgesetzt werden, wenn Systeme, Dokumentation und Zugänge gut vorbereitet sind. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei der Bestandsaufnahme älterer Infrastruktur, der Abstimmung mit Stakeholdern oder der Cutover-Koordination helfen. Die Kommunikation auf Deutsch oder Englisch sollte zum Projektteam passen.
Lift and Shift kann für Workloads geeignet sein, die schnell und mit begrenzten Änderungen an der Anwendung verlagert werden müssen, insbesondere wenn der Ausstieg aus einem Rechenzentrum dringend ist. Dabei können technische Altlasten erhalten bleiben. Daher sollte ein Spezialist künftige Betriebskosten, Leistung, Sicherheit und den späteren Modernisierungspfad bewerten.
Ein guter Cloud-Migration-Plan zeigt Anwendungsabhängigkeiten, Migrationswellen, Verantwortlichkeiten, Testschritte, Sicherheitskontrollen, Wiederherstellungsverfahren und klare Cutover-Kriterien. Er sollte außerdem festlegen, wie die Zielumgebung nach dem Umzug überwacht und betrieben wird.
Ein Cloud-Migration-Projekt kann eine Readiness-Bewertung, ein Inventar, eine Zielarchitektur, ein Landing-Zone-Design, Kostenannahmen, Infrastruktur-Code, Runbooks und einen getesteten Rollback-Plan hervorbringen. Das genaue Paket sollte die zu migrierenden Workloads und die Verantwortlichkeiten des internen Teams berücksichtigen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 936 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 54% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Spanisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (88%), Informationstechnologie (IT) (88%) und Telekommunikation (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Cloud Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (81%) und Produktentwicklung (69%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Cloud-Migration-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
Köln 
Frankfurt 
Stuttgart 
Düsseldorf 
Essen Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
