Thomas (Christian) Thiele
CTO
Erfahrungen
Unabhängiger Berater / Interim-Manager
Thomas Christian Thiele
Beratung und Führung von Technologieorganisationen in Phasen kritischer Veränderungen mit Fokus auf strategische Neuausrichtung, Teamintegration und Besetzung von Führungspositionen
Wesentliche Projekte:
Wentronic GmbH - Interim Head of IT (10 Monate) Internationaler Hersteller und Distributor von Elektronikzubehör; > 100 Mio. € Umsatz
- Technologiebereich auditiert und kritische Lücken in der Führungsstruktur identifiziert
- Vier Führungspositionen besetzt, darunter einen neuen Head of IT
- Als Interim Head of IT agiert, um den Übergang zu stabilisieren
IMAGO stock&people GmbH - Interim Fractional CTO (4 Monate) Deutschlands führende Fotoagentur und Europas größter Anbieter von Sportinhalten
- Tech-Architektur und Organisationsstruktur in einer kritischen Phase analysiert
- Auswahlprozess für den CTO von der Anforderungsdefinition bis zur finalen Einstellung begleitet
Mitgründer & CTO
Valyria Technology GmbH
PropTech-Plattform; finanziert von Picus Capital und den Gründern von Zalando/Interhyp; 2023 umbenannt in Fuchs & Eule Energy Experts
- Disruptive PropTech-Plattform von Grund auf entwickelt und einen traditionellen mehrmonatigen Immobilienprozess auf wenige Wochen verkürzt
- 16-köpfiges Tech- und Produktteam aufgebaut
- Ein 4-Mio.-€ ML/AI-Projekt geleitet, um präzise Echtzeitpreise für Anlageimmobilien zu ermöglichen
- Das Unternehmen zur digitalen Energieberatung pivotiert
VP Operations
Honeypot GmbH
B2B-SaaS-Marktplatz für Entwickler-Recruiting; finanziert von den Gründern von Foodpanda/HomeToGo; 2019 an XING verkauft
- Sell-Side-Prozess geleitet, Geschäftsplan erstellt und die operative sowie finanzielle Due Diligence gemanagt, die die Basis für die 22-Mio.-€-Bewertung bildete
- Post-Merger-Integration in Zusammenarbeit mit dem Käufer verantwortet
CTO
Beko Käuferportal GmbH (now Aroundhome)
Lead-Generation-Marktplatz für Heimwerkerdienstleistungen; finanziert von Team Europe; Exit zu ProSiebenSat.1 & General Atlantic in 2016; 2019 in Aroundhome umbenannt
- Tech-Team von 7 auf ca. 50 skaliert, durch Mischung aus Direktanstellungen und Nearshore-Teams
- Kompletten Stack von On-Premise auf AWS migriert, um schnellere Releases und höhere Zuverlässigkeit zu ermöglichen
- Technische Due Diligence mit mehreren Investoren vor dem Exit durchgeführt
Head of IT
avocis GmbH (now Capita Germany)
Contact-Center-BPO mit 16 Standorten; 2015 vom britischen Outsourcer Capita plc übernommen; beruflicher Werdegang von Software Engineer bis Deputy Head of IT
- Ein 32-köpfiges IT-Team geleitet
- Wichtige strategische IT-Projekte verantwortet, darunter M&A-Due-Diligence, die unterbrechungsfreie Verlagerung eines 500-Platz-Standorts und die Einführung eines unternehmensweiten BI-Systems
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Energie, Immobilien, Fertigung, Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Strategie und Planung, Business Intelligence, Produktentwicklung und Betrieb.
Zusammenfassung
Wachstumsorientierter CTO mit Geschäftssinn; habe Tech-Teams auf 50 skaliert; habe achtstellige Exits vorangetrieben
Engineering von 7 auf ca. 50 bei Käuferportal skaliert, wodurch der Umsatz auf rund 80 Mio. € stieg und der Exit zu General Atlantic & ProSiebenSat.1 vorbereitet wurde
Den 22-Mio.-€-Exit von Honeypot an XING geleitet, indem ich die Sell-Side-Geschäftsplanung verantwortete, die Due Diligence führte und Gründer direkt in Verhandlungen beriet
PropTech Valyria mitgegründet; Tech-Team von 0 auf 16 aufgebaut und ein rund 4-Mio.-€ ML/AI-Projekt für Echtzeit-Immobilienbewertungen geleitet
Bereit, eine einzigartige Kombination aus über 20 Jahren operativer Erfahrung und den neuesten Strategien aus dem Wharton CTO-Programm in einer festen oder interimistischen Führungsrolle mit komplexen, langfristigen Herausforderungen einzusetzen
Sprachen
Ausbildung
Wharton Executive Education
Zertifikat · CTO-Programm · Philadelphia, Vereinigte Staaten
Schwerpunkte: Technologie-Strategie, Technologietrends, Innovation meistern Wahlfächer: Produktmanagement, Unternehmensskalierung, Überzeugende Führung
FHTW Berlin
Wirtschaftsinformatik, Master of Science · Wirtschaftsinformatik · Berlin, Deutschland · Sehr gut (1,x)
Schwerpunkt: IT-Management, Business Intelligence
FHTW Berlin
Wirtschaftsinformatik, Diplom (FH) · Wirtschaftsinformatik · Berlin, Deutschland · Sehr gut (1,x)
Schwerpunkt: Datenbanksysteme, betriebliche Softwaresysteme (ERP, CRM, DWH)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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