Philippe P.-Workday-zertifizierter Implementierer und Projektmanager

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Erfahrungen
Funktionale Leitung Absence & Recruiting
McDermott
McDermott – Funktionale Leitung Absence & Recruiting
- Rollout des Absence-Moduls für Deutschland
- Rollout des Recruiting-Moduls für Frankreich
- Produkt: Workday
- Projektphase: Länder-Rollout
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung und das Steering Committee
Projektmanager
Railpool
Railpool – Projektmanager
- Management der Workday-Plattform
- Produkt: Workday
- Projektphase: Optimierung
- Leitung des AMS-Services
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung und das Steering Committee
- Third-Level-Support für HCM, Talent, Recruiting, Absence, DocMgmt, Reporting und Security
AMS-Leitung
DocMorris
- Management der Workday-Plattform
- Optimierungsphase
- Leitung des AMS-Services
- Third-Level-Support für das interne Workday-Team
- Produkt: Workday
- Projektphase: Optimierung
Workday-Leitung
LGT Capital Partners
- Management der Workday-Plattform
- Optimierungsphase
- Leitung des Application Managements einschließlich HCM, Recruiting, Absence, Time, Talent, Reporting und Integrationen
- Implementierung des neuen Learning-Moduls
- Produkt: Workday
- Projektphase: Optimierung
- Berichterstattung an die Geschäftsleitung und das Steering Committee
Workday-HRIT-Support
LGT Liechtenstein Global Trust
- Workday HCM
- Betriebs- und Optimierungsphase
- Verantwortlich für Security, HCM, Recruiting, Integration, Reporting, Prism und Dashboards
- Leitung der Implementierung des jährlichen Compliance-Prozesses in Workday auf Basis verteilter Aufgaben, Fragebögen, Reports, Prism und individueller BP
Leiter Workday Recruiting
Quarzwerke
- Implementierung des Recruiting-Moduls (Phase 2)
- Implementierungsphase
- Leitung der Planung, Architektur, Konfiguration, Tests und Einführung
- Produkt: Workday
- Zusammenarbeit mit der Betriebsratsleitung
Workday-Implementierung
Gamestop
- Workday HCM und Abwesenheiten
- Implementierungsphase
- Co-Leitung der Planung, Architektur, Konfiguration, Tests und Einführung
- Unterstützung bei der Datenmigration von SAP zu Workday
Leiter Workday HRIT
LGT Liechtenstein Global Trust
- Workday HCM
- Stabilisierungsphase
- Verantwortlich für Security, HCM, Recruiting, Abwesenheiten, Performance, Integrationen und Reporting
- Laufende Unterstützung des globalen SME und Erstellung von Änderungsanfragen für Erweiterungen
- Reporting an C-Level und Steuerungsausschuss
Spezifikation und Test von Schnittstellen
LGT Liechtenstein Global Trust
- Workday HCM
- Phase 2: Advanced Compensation und Talent Management
- Leitung der Schnittstellen für Lohnabrechnung und Mitarbeiterdaten zu verschiedenen Altsystemen
- Verantwortlich für Projektmanagement, Design und Tests von Integrationen
Spezifikation und Test von Schnittstellen
LGT Liechtenstein Global Trust
- Workday HCM
- Leitung der Schnittstellen für Lohnabrechnung und Mitarbeiterdaten zu verschiedenen Altsystemen
- Verantwortlich für Projektmanagement, Design und Tests von Integrationen
- Entwicklung kundenspezifischer Reports
Business-Analyst für den Einkauf
CSP
- PeopleSoft FSCM 9.2 / 8.54
- Anforderungsspezifikationen
- Schulungen für Endanwender
Implementierung einer SSO-Lösung eines Drittanbieters
CPALL
- PeopleSoft HCM 9.2 / 8.55
- Anforderungsspezifikationen
- Implementierung und Dokumentation
Implementierung einer SSO-Lösung eines Drittanbieters
Groupe Mutuel
- PeopleSoft HCM 9.2 / 8.54
- Anforderungsspezifikationen
- Implementierung und Dokumentation
Business-Analyst und Projektmanager für den Recruiting-Prozess
VBS Swiss Army
- PeopleSoft HCM 9.2 / 8.53
- Anforderungsspezifikationen
- Tests
- Go-Live-Unterstützung
Testmanager für Recruiting-Prozesse
VBS Swiss Army
- PeopleSoft HCM 9.2 / 8.53
- Definition von Testfällen
- Durchführung von Tests
- Automatisierung von Testfällen mit HP ALM und PeopleSoft PTF
Projektleiter für Upgrade
CSP
- PeopleSoft FSCM 8.8 - 9.2 / 8.54
- Projektplanung und Workshops
Funktionale und technische Beratung während des Upgrades
Groupe Mutuel
- PeopleSoft FSCM 8.8 - 9.2 / 8.54
- Unterstützung für Workforce Administration, Candidate Gateway, Talent Gateway, PUM, SES, Change Assistant, ePerformance und eCompensation
Spezifikation und Implementierung der HR-Cube-Schnittstelle
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.2 / 8.53
- Workforce Administration, variable Vergütung und Recruiting
Projektleitung und Implementierung für Upgrade 9.1 auf 9.2
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.2 / 8.53
Projektleitung und Testmanagement für Upgrade HCM 9.2 / PT 8.53
VBS Swiss Army
- PeopleSoft HCM 9.2/PT 8.53
Projektleitung und Implementierung für die eCompenstation-Implementierung
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.1 / 8.51
- Implementierung neuer Anforderungen
Testmanager für Rekrutierungsprozesse
VBS Swiss Army
- PeopleSoft HCM 8.9/PT 8.52
- Erstellung von Anwendungsfällen
- Definition von Systemschnittstellen
- Gestaltung von PeopleSoft-Seiten
Business-Anwendungsfall für Rekrutierungsprozesse
VBS Swiss Army
- PeopleSoft HCM 8.9 / 8.45
- Änderungsmanagement
- Systemüberwachung und Benutzerverwaltung
Projektleitung und Implementierung für die ePerformance-Implementierung
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.1 / 8.51
- Implementierung neuer Anforderungen
CRM-Bewertung für Upgrade 9.2
BNP Paribas Asia
- PeopleSoft CRM 9.2 / 8.52
- Fit-Gap-Analyse und Neugestaltung für Wealth Mgmt
- Definition des Upgrade-Fahrplans
HR-Support
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.1 / 8.51
- HR-Support für HR, Vergütung, Leistungsmanagement und Dashboard
- Support vor Ort
- Schnittstellenwartung (Payroll, OpenCMS, eLearning, Recruiting)
- Payroll-Schnittstelle
Projektleiter und Implementierung von ePerformance und eCompensation
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.1 / 8.51
Projektleiter für Upgrade HCM 9.1
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.1 / 8.49
Projektleiter für PeopleSoft Document Management
VBS Swiss Army
- PeopleSoft HCM 8.9
- Projektleiter für das Konzept zum Upgrade auf HCM 9.1
- Projektleiter für das PeopleTools 8.52-Upgrade
- Implementierung des Dokumentenmanagements in PS
Projektleiter für die Implementierung von Global Payroll
HSBC Private Banking
- PeopleSoft HCM 8.9
- Global Payroll
- Absence Management
Optimierungsprojekt
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft
- Implementierung eines Reporting-Dashboards
- Optimierung von HRMS, Recruiting, ESS/MSS und Workflow
Projektleiter für Business Intelligence PeopleSoft
VBS Swiss Army
- Oracle OBIEE und PeopleSoft HCM 8.9
- Designkonzept für das Dokumentenmanagement in PS
Vorstudie zur Implementierung von Global Payroll
HSBC Private Banking
- Integration in das globale PeopleSoft-HR-System
- Analyse der Geschäftsprozesse
- Fit-Gap von HR und Payroll
- Definition der Projektstruktur, Aufgaben, Organisationsstruktur und Kosten
Fachliche Analyse und Implementierung von Absence & Self-Service
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.0 / 8.49
- Implementierung von Abwesenheitsmanagement, Self-Service und Spesenmanagement
- Fit-Gap-Analyse
Projektleiter für Dokumentenmanagement für PeopleSoft
VBS Swiss Army
- Dokumentenmanagement und Archivierung mit PeopleSoft
- Analyse und Implementierung von Audit-Anforderungen mit Peoplesoft
- Projektleiter für das PSTools-Upgrade 8.47 und 8.48
Funktionale und technische Unterstützung für HRMS
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.0 / 8.48
- Anwenderschulungen für HR-Kernprozesse, Recruiting, variable Vergütung und Learning Management
- Technische Unterstützung für die PeopleSoft-Anwendung
- Analyse der Reporting-Anforderungen
- Umsetzung kundenspezifischer Reports (PS-Query, AE, XMLP, SQL)
- PSTools-Upgrade 8.49
Teilprojektleiter und Account Manager für die HRMS-Implementierung
LGT Liechtenstein Global Trust
- PeopleSoft HCM 9.0 / 8.49
- Führung von 10 Projektmitgliedern
- Installation und Einrichtung der PeopleSoft-Architektur
- Fit-Gap-Analyse für neue Anforderungen
- Konzept für Entwicklungsanforderungen
- Umsetzung der Fit-Gap-Anforderungen
- Umsetzung kundenspezifischer Reports und XML-Publisher-Schreiben für das Recruiting
Technischer Projektmanager für das PeopleSoft Upgrade HCM 8.9
VBS Swiss Army
- Implementierungsphase mit 12 Projektmitgliedern
- Datenmigration und Sicherstellung der Datenqualität
- Einrichtung der Systemarchitektur
- Upgrade mit UC4
- Einrichtung von PS Performance Monitoring, Integration Broker und HCM Portal
- Performancetests mit JMeter
- Planung und Umsetzung der PeopleSoft-Sicherheit
- Integration in den IT-Betrieb
Projektmanager für das PeopleSoft Upgrade HCM 8.9
VBS Swiss Army
- Konzeptphase mit 6 Projektmitgliedern
- Konzept und Detailplanung für das HCM Upgrade von 8.1 auf 8.9
- Durchführung eines Test-Upgrades
- Definition der Teststrategie und des Testkonzepts
- Einrichtung der Systemarchitektur
Leitung der Machbarkeitsstudie für das PeopleSoft Upgrade HRMS 8.8
VBS Swiss Army
- Upgrade von HRMS 8.1 auf 8.8
- Analyse der neuen Funktionen von HCM und PeopleTools
Leitung für Upgrades und Optimierung von PeopleTools 8.18
VBS Swiss Army
- Optimierung von PISA2000
- Konzept für die PS-Schulungsadministration
- Planung und Umsetzung von Testscripts mit Mercury Astra QuickTest
Leitung der Datenmigration von DB2 zu Oracle
VBS Swiss Army
- Datenmigration vom Host OS/390 zu AIX/Oracle
Release-Management für die Implementierung von PISA2000
VBS Swiss Army
- Implementierung von PeopleSoft 8.18
- Planung und Umsetzung der PeopleSoft-Sicherheit
- Leitung bei der Einführung eines Ticketsystems für Problem-, Anfrage- und Änderungsanforderungen (PeopleSoft/Kintana)
- Koordination der OS/390- und DB2-Aktivitäten
- Unterstützung bei der Implementierung des PeopleSoft Competence Centers
- Testkonzept für automatisierte Tests
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie (IT), Versicherung und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Business Intelligence und Revision.
Zusammenfassung
25+ Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von unternehmensweiten HR-Transformationsprogrammen und der Implementierung von HR-Lösungen, darunter Workday, PeopleSoft, SAP und Oracle, in globalen Organisationen.
Umfangreiche Erfahrung in der Implementierung und Unterstützung von Workday mit Expertise in Core HCM, Compensation, Advanced Compensation, Absence, Time Tracking, Recruiting, Learning, Performance Management, Calibration, Succession Planning, Reporting und Prism.
Programmleiter mit Gesamtverantwortung für Governance, integrierte Planung, Partnerkoordination, Risikomanagement, Berichterstattung an die Geschäftsleitung und die Umsetzungsbereitschaft in den Workstreams HR, IT, Finanzen, Daten, Integrationen, Tests, Change und Betrieb.
Ausgeprägte Expertise in Programmplanung, Lösungsdesign, Projekt-Governance, Change Management, Anforderungsaufnahme, Training, Dokumentation, Risikomanagement und Ressourcenoptimierung über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg.
Erfahrung in der Umsetzung von HR-Prozessoptimierung und Standardisierung durch die Abstimmung von Geschäftsanforderungen mit den Best Practices von Workday, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und das organisatorische Wachstum zu unterstützen.
Erfahren im Management komplexer Stakeholder-Beziehungen, in der Unterstützung von Entscheidungsprozessen, der Minderung von Projektrisiken und der Sicherstellung der Abstimmung über mehrere Workstreams und Abhängigkeiten hinweg.
Praktische Erfahrung in der Koordination von Workday-Integrationen mit Cloud-Plattformen, darunter Microsoft Azure und AWS, zur nahtlosen Anbindung innerhalb von unternehmensweiten Systemlandschaften.
Sehr gute Kenntnisse der regulatorischen und Compliance-Anforderungen in der DACH-Region und in Asien, um sicherzustellen, dass Lösungen lokale gesetzliche und geschäftliche Anforderungen erfüllen.
Ausgeprägte Fähigkeit, Geschäftsbereiche und Technologie zu verbinden, indem strategische Ziele in skalierbare HR-Technologielösungen übersetzt werden, die eine langfristige Geschäftstransformation unterstützen.
Als pragmatische, ergebnisorientierte Führungskraft mit ausgezeichneten Kommunikations-, Kooperations- und Problemlösungsfähigkeiten anerkannt und engagiert, qualitativ hochwertige Implementierungen und erfolgreiche Geschäftsergebnisse zu liefern.
Fähigkeiten
Projektmanager
Funktionaler Und Technischer Workday-Berater
LöSungsarchitekt
GeschäFtliche FäHigkeiten: Projektmanager 4; Business Analyst 4; Business Process Reengineering 4; Hr Solution Architect 4
Workday: Architektur 4; Funktionales Hcm Core; Funktionales Time And Absence 4; Advanced Reporting / Dashboard 4; Prism 3; Funktionales Talent Management 4; Funktionales Recruiting 4; Function Position Mgmt 3; Funktionales Compensation 3; Funktionales Advanced Compens. 3; Security Management 4; Integration 3; Eib Data Load 4
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Workday Pro Data Loading
Certified Workday Pro HCM Core
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Philippe ist in Grosshöchstetten, Schweiz ansässig.
Philippe spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Französisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Italienisch (Verhandlungssicher).
Philippe hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Philippe in mindestens 41 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 7 Monate. Beachten Sie, dass Philippe möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Philippe gut geeignet für Rollen wie: Funktionale Leitung Absence & Recruiting, Projektmanager, AMS-Leitung.
Die neueste Position von Philippe ist Funktionale Leitung Absence & Recruiting bei McDermott.
In den letzten Jahren hat Philippe für McDermott, Railpool, DocMorris, LGT Capital Partners und LGT Liechtenstein Global Trust gearbeitet.
Philippe hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung. Philippe hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Versicherung und Fertigung.
Philippe hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Projektmanagement. Philippe hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Business Intelligence und Revision.
Philippe hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Einzelhandel gearbeitet.
Philippe hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement gearbeitet.
Philippe hat 2 Zertifikate. U.a: Certified Workday Pro Data Loading und Certified Workday Pro HCM Core.
Philippe ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 5 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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