Nebojša Pejić-CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)
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Erfahrungen
CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)
Ardagh Group
- Führt die Einführung einer Lean-Fertigungskultur in 12 europäischen Werken mit dem Ardagh Metal Packaging System (AMPS).
- Treibt wirkungsstarke Projekte zur Kosteneinsparung und Leistungssteigerung voran, basierend auf Lean Six Sigma DMAIC, SMED, Kaizen, Standardarbeit, TPM und A3.
- Leitete eine Initiative zur Optimierung von Mehrzweck-Drucktüchern, die 57% Kosteneinsparungen in den beteiligten Werken erreichte.
- Dient als regionaler Fachexperte für SMED, Kaizen und Standardarbeit und reduziert Etiketten-Rüstzeiten um bis zu 42% (1,2 Mio. EUR) bei gleichzeitiger Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit.
- Agiert als Lean-interner Auditor, CI-Trainer und Workshop-Moderator und stärkt so die CI-Kompetenz und Führungsebene in den Werken.
- Arbeitet eng mit dem Werksmanagement zusammen, um Initiativen entsprechend den Zielen in den Bereichen Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten und Nachhaltigkeit zu priorisieren.
CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)
Ardagh Group
- Führte regionale CI-Initiativen zur Senkung des Energieverbrauchs, Minimierung ungeplanter Stillstände, Reduzierung von Ausschuss, Verbesserung der Qualität und Verringerung von ODM in 12 Werken.
- Entwarf und implementierte standardisierte CI-Reporting-Frameworks zur Unterstützung datengetriebener Entscheidungen auf Werksebene und Managementebene.
- Als Pionier im Unternehmen leitete ich das ERP-CMR-Projekt und erstellte Power BI-Berichte, die Daten direkt aus SPS-Signalen über MES-Systeme bezogen, darunter OEE, Anlagenleistung, Tagesbetrieb, Energy ARMS, Qualität, SPC und CI-Projekt-Tracking-Berichte.
- Leitete strategische Standardisierungs- und Innovationsprogramme, darunter Deco-Standardisierung, Plant of the Future und Plant of Today.
- Mit BrainCube (IoT-Technologie) beherrsche ich die Kunst, Datenmuster zu erkennen und Arbeitsabläufe zu optimieren, sodass die dem Top-Management gelieferten Erkenntnisse nicht nur Datenpunkte, sondern umsetzbare strategische Entscheidungen sind.
CI-Analyst, Europa (12 Werke)
Ardagh Group
- Fungierte als Business Owner für das DELMIA Apriso Manufacturing Execution System (MES) und arbeitete mit externen IT-Partnern zusammen, um Werksanforderungen in funktionale Systemerweiterungen zu übersetzen.
- Leitete Schaeffler-Initiativen im Bereich IoT & Sensorik für den Übergang von zeitbasierter zu vorausschauender Wartung und kooperierte dabei mit Softwareingenieuren für sensorbasierte Überwachung.
- Entwickelte das Executive Com-Rep – ein regionsweites Reporting für das Top-Management, das eine konsistente Performance-Transparenz über alle Werke ermöglicht.
- Unterstützte zentrale und lokale Werksleiter mit fortgeschrittener Analytik, KPI-Tracking und Root-Cause-Analysen, um Verbesserungsinitiativen zu beschleunigen.
Projektingenieur / Technischer Controller, Europa (13 Werke)
Ball Packaging Europe
- Mitglied des Zentral-Europa-Engineering-Teams, das technische und Leistungsinitiativen in 13 Werken unterstützt.
- Leitete die Entwicklung regionsweiter Performance-Reports für das Top-Management zur Unterstützung datenbasierter operativer Entscheidungen.
Qualitätsauditor
Ball Packaging Serbia
- Leitete Einführung und Pflege des Qualitätsmanagementsystems in einer hochvolumigen Produktionsumgebung.
- Führte statistische Prozesskontrolle und Fähigkeitsanalysen von Produktionslinien durch und entwickelte Korrekturmaßnahmenpläne.
- Plante und führte kontinuierliche Verbesserungsprogramme zur Prozessstabilität, Ausschussreduzierung und Leistungssteigerung in der Qualität durch.
- Leitete Initiativen zur Qualitätsverbesserung bei Zulieferern unter Einsatz strukturierter Qualitätstools.
- Verantwortete die Bearbeitung von Kundenreklamationen mittels RCA, CCS und Lessons-Learned-Workshops und stellte so schnelle Eindämmung und langfristige Korrekturmaßnahmen sicher.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Business Intelligence, Produktion, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Ergebnisorientierte Führungskraft für kontinuierliche Verbesserung und Operational Excellence mit über 17 Jahren Erfahrung in der Metallverpackungsindustrie, davon mehr als 6 Jahre im Bereich Qualitätssicherung und über 10 Jahre Leitung von Continuous Improvement-Transformationen in werksübergreifenden Fertigungsumgebungen in Europa. Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt mit nachweislichen Erfolgen bei messbaren Kosteneinsparungen, der Steigerung der OEE, der Reduzierung der Rüstzeiten und der Implementierung datengetriebener Leistungssysteme. Experte für Lean-Einführung, Standardisierungsprogramme und digitale Performance-Architektur (Power BI, MES und automatisierte BI-Pipelines). Anerkannt für die Führung funktionsübergreifender Teams, den Einfluss auf das obere Management und die Übersetzung komplexer Betriebsdaten in strategische, umsetzbare Erkenntnisse. Verbindet tiefes Wissen vom Shopfloor mit Führungserfahrung auf Unternehmensebene in Lean-Transformationen.
Fähigkeiten
- Lean Six Sigma Black Belt (Dmaic, Smed, Kaizen, 5s, A3, Tpm, Spc)
- Kontinuierliche Verbesserung & Operational Excellence
- QualitäTssicherung Und Grafik
- FüHrung Von Multi-Werk-Programmen (Europaweiter Umfang)
- Fertigungsanalytik & Bi-Automatisierung
- Entwurf & Entwicklung Von Power Bi Dashboards
- Mes-Verantwortung (Delmia Apriso)
- Oee, Stillstandszeiten, Energie, QualitäT, Ausschussreduktion
- Standardisierung & EinfüHrung Von Best Practices
- FachüBergreifende FüHrung & Change Management
Daten & Systeme
- Power Bi (Fortgeschrittener Entwickler)
- Sap Bw, Sap Lumira
- Delmia Apriso (Manufacturing Execution System)
- Infinity Qs Quality Management Software
- Plc-Zu-Bi-Datenintegration
- Braincube (Iot-Technologie)
- Schaeffler-ÜBerwachungsplattform
ProduktivitäTstools
- Microsoft Excel (Power Query, Power Pivot), Powerpoint, Word
Sprachen
Ausbildung
Fakultät für Maschinenbau, Universität Belgrad
Master of Engineering in Wirtschaftsingenieurwesen · Wirtschaftsingenieurwesen · Belgrad, Serbien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt
SGS
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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