Nebojša Pejić - CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)

Q: Wo ist Nebojša ansässig?

Nebojša ist in Belgrad, Serbien ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Nebojša?

Nebojša spricht folgende Sprachen: Serbian (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Nebojša?

Nebojša hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nebojša in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 5 Monate . Beachten Sie, dass Nebojša möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Nebojša?

Die neueste Position von Nebojša ist CI-Projektmanager, Europa (12 Werke) bei Ardagh Group .

Q: Für welche Unternehmen hat Nebojša in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nebojša für Ardagh Group gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Nebojša die meiste Erfahrung?

Nebojša hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Nebojša die meiste Erfahrung?

Nebojša hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Business Intelligence und Production . Nebojša hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Informationstechnologie (IT) und Projektemanagement .

Q: In welchen Industrien hat Nebojša kürzlich gearbeitet?

Nebojša hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Nebojša kürzlich gearbeitet?

Nebojša hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Projektemanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Empfohlener Experte

Belgrad, Serbien

Erfahrungen

Jan. 2024 - Jan. 2026

2 Jahren 1 Monat

CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)

Ardagh Group

Leitung der Einführung einer Lean-Fertigungskultur in 12 europäischen Werken mit dem Ardagh Metal Packaging System (AMPS).
Umsetzung wirkungsvoller Projekte zur Kosteneinsparung und Leistungssteigerung mittels Lean Six Sigma DMAIC, SMED, Kaizen, Standard Work, TPM und A3-Methoden.
Führung der Initiative zur Optimierung wiederverwendbarer Drucktücher, die eine Kostenersparnis von 57% in den beteiligten Werken erzielte.
Tätigkeit als regionale Fachreferent für SMED, Kaizen und Standard Work, Senkung der Rüstzeiten um bis zu 42% (1,2 Mio. EUR) und Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit.
Funktion als Lean-Interner Auditor, CI-Trainer und Workshop-Moderator, Stärkung der CI-Fähigkeiten und Führungskompetenz in den Werken.
Zusammenarbeit mit der Werksleitung zur Priorisierung von Initiativen in den Bereichen Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten und Nachhaltigkeit.

Dez. 2020 - Dez. 2024

4 Jahren 1 Monat

CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)

Ardagh Group

Steuerung regionaler Continuous Improvement-Initiativen zur Senkung des Energieverbrauchs, unplanmäßiger Stillstände, Ausschuss, zur Qualitätsverbesserung und Reduzierung von ODM in 12 Werken.
Konzeption und Implementierung standardisierter CI-Reporting-Rahmenwerke zur datenbasierten Entscheidungsfindung auf Werk- und Führungsebene.
Als Pionier im Unternehmen Leitung des ERP-CMR-Projekts, Architektur von Power BI-Berichten, die Daten direkt aus PLC-Signalen über MES-Systeme ziehen – inklusive OEE, Anlagenleistung, Tagesbetrieb, Energy ARMS, Qualität, SPC und CI-Projekt-Tracking.
Leitung strategischer Standardisierungs- und Innovationsprogramme, darunter Deco-Standardisierung, Plant of the Future, Plant of Today.
Mit BrainCube (IoT-Technologie) habe ich die Kunst gemeistert, Datenmuster zu erkennen und Arbeitsabläufe zu optimieren, damit die gewonnenen Erkenntnisse für das Senior Management nicht nur Datenpunkte, sondern umsetzbare, strategische Entscheidungen sind.

Juli 2015 - Dez. 2020

5 Jahren 6 Monate

CI-Analyst, Europa (12 Werke)

Ardagh Group

Verantwortung als Business Owner für das DELMIA Apriso Manufacturing Execution System (MES) mit externer IT-Partnerschaft zur Umsetzung von Werksanforderungen in funktionale Systemerweiterungen.
Führung der IoT- und sensorbasierten Initiativen von Schaeffler zur Umstellung von zeitbasierter auf vorausschauende Wartung durch Zusammenarbeit mit Softwareentwicklern an sensorbasierter Überwachung.
Leitung der Entwicklung des Executive Com-rep – regionsweite Berichterstattung für das Senior Management, um eine konsistente Performance-Transparenz in allen Werken zu gewährleisten.
Unterstützung zentraler und lokaler Werksleiter mit fortgeschrittenen Analysen, KPI-Tracking und Ursachenanalyse zur Beschleunigung von Verbesserungsinitiativen.

Sept. 2014 - Juli 2015

11 Monate

Projektingenieur / Technischer Controller, Europa (13 Werke)

Ball Packaging Europe

Mitglied des Central Europe Engineering-Teams zur Unterstützung technischer und Performance-Initiativen in 13 Werken.
Leitung der Erstellung regionsweiter Performance-Berichte für das Senior Leadership zur Unterstützung datenbasierter Betriebsentscheidungen.

Sept. 2008 - Juni 2014

5 Jahren 10 Monate

Serbien

Qualitätsprüfer

Ball Packaging Serbia

Leitung der Einführung und Pflege des Qualitätsmanagementsystems in einer Produktionsumgebung mit hohem Volumen.
Durchführung statistischer Prozesskontrollen und Fähigkeitsanalysen über Produktionslinien hinweg und Entwicklung von Korrekturmaßnahmenplänen.
Planung und Umsetzung von Continuous Improvement-Programmen zur Steigerung der Prozessstabilität, Reduzierung von Ausschuss und Verbesserung der Qualitätsleistung.
Steuerung von Lieferanten-Qualitätsverbesserungsinitiativen mit strukturierten Qualitätswerkzeugen.
Leitung der Bearbeitung von Kundenreklamationen mithilfe von RCA, CCS und Lessons Learned-Workshops zur schnellen Eingrenzung und langfristigen Korrekturmaßnahmen.

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung.

Fertigung

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Business Intelligence, Production, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT) und Projektemanagement.

Betrieb

Business Intelligence

Production

Qualitätssicherung

Informationstechnologie (IT)

Projektemanagement

Zusammenfassung

Ergebnisorientierter Continuous Improvement- und Operational Excellence-Leiter mit über 17 Jahren Erfahrung in der Metallverpackungsfertigung, davon mehr als 6 Jahre in der Qualitätssicherung und über 10 Jahre Leitung von Continuous Improvement-Transformationen in mehrwerkigen Produktionsumgebungen in Europa. Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt mit nachweislicher Erfolgsbilanz in messbaren Kosteneinsparungen, OEE-Verbesserungen, Reduzierung der Rüstzeiten und Einführung datengetriebener Leistungssysteme. Experte für Lean-Implementierung, Standardisierungsprogramme und digitale Performance-Architekturen (Power BI, MES und automatisierte BI-Pipelines). Anerkannt für Führung bereichsübergreifender Teams, Einflussnahme auf die Geschäftsführung und Übersetzung komplexer Betriebsdaten in strategische, umsetzbare Erkenntnisse. Verbindet fundierte Erfahrung auf dem Shopfloor mit unternehmensweiter Lean-Transformationsleitung.

Fähigkeiten

Lean Six Sigma Black Belt (Dmaic, Smed, Kaizen, 5s, A3, Tpm, Spc)
Kontinuierliche Verbesserung & Operational Excellence
Qualitätssicherung Und Grafik
Führung Von Multi-werks-programmen (Europaweite Ausrichtung)
Fertigungs-analytics & Bi-automatisierung
Power Bi Dashboard-design & -Entwicklung
Mes-verantwortung (Delmia Apriso)
Oee, Stillstandszeiten, Energie, Qualität, Ausschussreduzierung
Standardisierung & Einführung Von Best Practices
Bereichsübergreifende Führung & Change Management

Daten & Systeme

Power Bi (Fortgeschrittener Entwickler)
Sap Bw, Sap Lumira
Delmia Apriso (Manufacturing Execution System)
Infinityqs Qualitätsmanagement-software
Plc-zu-bi-datenintegration
Braincube (Iot-technologie)
Schaeffler-monitoring-plattform

Produktivitätstools

Microsoft Excel (Power Query, Power Pivot), Powerpoint, Word

Sprachen

Serbisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 2002 - Juni 2007

Fakultät für Maschinenbau, Universität Belgrad

Master of Engineering im Industrieingenieurwesen · Industrieingenieurwesen · Belgrad, Serbien

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt

SGS

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 5

Erfahrung in Fertigung 17 J.

Durchschn. Dauer 3 J. 7 M.

Längste Erfahrung 5 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Serbien)

Hauptland Serbien

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen CI-Projektmanager, Europa (12 Werke), CI-Analyst, Europa (12 Werke), Projektingenieur / Technischer Controller, Europa (13 Werke)

Hauptbranchen Fertigung

Hauptfachbereiche Betrieb, Business Intelligence, Production

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

März 2026

Stand

März 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Nebojša ansässig?

Nebojša ist in Belgrad, Serbien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Nebojša?

Nebojša spricht folgende Sprachen: Serbian (Muttersprache), English (Verhandlungssicher), Spanish (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Nebojša?

Nebojša hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nebojša in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Nebojša möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Nebojša am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nebojša gut geeignet für Rollen wie: CI-Projektmanager, Europa (12 Werke), CI-Analyst, Europa (12 Werke), Projektingenieur / Technischer Controller, Europa (13 Werke).

Was ist das neueste Projekt von Nebojša?

Die neueste Position von Nebojša ist CI-Projektmanager, Europa (12 Werke) bei Ardagh Group.

Für welche Unternehmen hat Nebojša in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nebojša für Ardagh Group gearbeitet.

In welchen Industrien hat Nebojša die meiste Erfahrung?

Nebojša hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung.

In welchen Bereichen hat Nebojša die meiste Erfahrung?

Nebojša hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Business Intelligence und Production. Nebojša hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT) und Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Nebojša kürzlich gearbeitet?

Nebojša hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Nebojša kürzlich gearbeitet?

Nebojša hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Business Intelligence gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Nebojša?

Nebojša hat einen Master in Industrieingenieurwesen von Fakultät für Maschinenbau, Universität Belgrad.

Ist Nebojša zertifiziert?

Nebojša hat 1 Zertifikat: Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Nebojša?

Nebojša ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nebojša?

Der Stundensatz von Nebojša hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nebojša beauftragen?

Um Nebojša zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 472-632 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.