Nebojša P.-CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)
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Erfahrungen
CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)
Ardagh Group
- Leitung der Einführung einer Lean-Produktionskultur in 12 europäischen Werken mithilfe des Ardagh Metal Packaging System (AMPS).
- Steuerung wirkungsvoller Kosteneinsparungs- und Leistungsverbesserungsprojekte mit Lean Six Sigma DMAIC, SMED, Kaizen, Standard Work, TPM und A3-Methoden.
- Leitung einer Initiative zur Optimierung wiederverwendbarer Drucktücher mit Kosteneinsparungen von 57% in den teilnehmenden Werken.
- Tätigkeit als regionaler Fachexperte für SMED, Kaizen und Standard Work; Verkürzung der Etikettenwechselzeiten um bis zu 42% (1.2 million EUR) und Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit.
- Tätigkeit als Lean Internal Auditor, CI-Trainer und Workshop-Moderator zur Stärkung der CI-Kompetenz und der Führungsreife in den Werken.
- Zusammenarbeit mit der Werksleitung zur Priorisierung von Initiativen im Einklang mit Sicherheits-, Qualitäts-, Liefer-, Kosten- und Nachhaltigkeitszielen.
CI-Projektmanager, Europa (12 Werke)
Ardagh Group
- Leitung regionaler Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung mit Schwerpunkt auf Energieeinsparung, ungeplanten Stillstandszeiten, Ausschussreduzierung, Qualitätsverbesserung und ODM-Reduzierung in 12 Werken.
- Entwicklung und Einführung standardisierter CI-Berichtsstrukturen zur Unterstützung datengestützter Entscheidungen auf Werks- und Führungsebene.
- Als Pionier in meinem Unternehmen leitete ich das ERP-CMR-Projekt und entwickelte Power BI-Berichte, die Daten direkt aus SPS-Signalen über MES-Systeme bezogen, darunter Berichte zu OEE, Anlagenleistung, täglichen Abläufen, Energy ARMS, Qualität, SPC und CI-Projektverfolgung.
- Leitung strategischer Standardisierungs- und Innovationsprogramme, darunter Deco standardization, Plant of the Future und Plant of Today.
- Mit BrainCube (IoT-Technologie) habe ich die Fähigkeit entwickelt, Datenmuster zu erkennen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Dadurch werden die Erkenntnisse für das obere Management nicht nur zu Datenpunkten, sondern zu umsetzbaren strategischen Entscheidungen.
CI-Analyst, Europa (12 Werke)
Ardagh Group
- Tätigkeit als Business Owner für das DELMIA Apriso Manufacturing Execution System (MES) und Zusammenarbeit mit externen IT-Partnern zur Übersetzung von Werksanforderungen in funktionale Systemerweiterungen.
- Leitung der IoT- und sensorbasierten Initiativen von Schaeffler zur Umstellung von zeitbasierter auf vorausschauende Instandhaltung durch Zusammenarbeit mit Softwareingenieuren bei der sensorbasierten Überwachung.
- Leitung der Entwicklung des Executive Com-rep – eines regionalen Berichts für das obere Management, der eine einheitliche Leistungstransparenz über alle Werke hinweg ermöglichte.
- Unterstützung zentraler und lokaler Werksleiter mit fortgeschrittenen Analysen, KPI-Verfolgung und Ursachenanalysen zur Beschleunigung von Verbesserungsinitiativen.
Projektingenieur / Technischer Controller, Europa (13 Werke)
Ball Packaging Europe
- Mitglied des zentralen Engineering-Teams für Europa mit Unterstützung technischer und leistungsbezogener Initiativen in 13 Werken.
- Leitung der Entwicklung europaweiter Leistungsberichte für das obere Management zur Unterstützung datengestützter operativer Entscheidungen.
Qualitätsauditor
Ball Packaging Serbia
- Leitung der Einführung und Pflege des Qualitätsmanagementsystems in einer Produktionsumgebung mit hohem Volumen.
- Durchführung statistischer Prozesskontrollen und Fähigkeitsanalysen über mehrere Produktionslinien sowie Entwicklung von Korrekturmaßnahmenplänen.
- Planung und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungsprogramme mit Schwerpunkt auf Prozessstabilität, Ausschussreduzierung und Qualitätsleistung.
- Steuerung von Initiativen zur Verbesserung der Lieferantenqualität mithilfe strukturierter Qualitätswerkzeuge.
- Leitung der Bearbeitung von Kundenreklamationen mithilfe von RCA, CCS und Lessons-Learned-Workshops, um eine schnelle Eindämmung und langfristige Korrekturmaßnahmen sicherzustellen.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Business Intelligence, Produktion, Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement.
Zusammenfassung
Ergebnisorientierte Führungskraft für kontinuierliche Verbesserung und operative Exzellenz mit mehr als 17 Jahren Erfahrung in der Herstellung von Metallverpackungen, darunter mehr als 6 Jahre im Bereich Qualitätssicherung und mehr als 10 Jahre in der Leitung von Transformationen im Bereich kontinuierliche Verbesserung in Produktionsumgebungen mit mehreren Werken in Europa. Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt mit nachweislichen Erfolgen bei der Erzielung messbarer Kosteneinsparungen, der Verbesserung der OEE, der Verkürzung von Rüstzeiten und der Einführung datengestützter Leistungssysteme. Experte für Lean-Einführung, Standardisierungsprogramme und digitale Leistungsarchitektur (Power BI, MES und automatisierte BI-Pipelines). Anerkannt für die Leitung funktionsübergreifender Teams, die Einflussnahme auf das obere Management und die Übersetzung komplexer Betriebsdaten in strategische, umsetzbare Erkenntnisse. Verbindet tiefgreifende Erfahrung in der Produktion mit unternehmensweiter Führung von Lean-Transformationen.
Fähigkeiten
- Lean Six Sigma Black Belt (Dmaic, Smed, Kaizen, 5s, A3, Tpm, Spc)
- Kontinuierliche Verbesserung & Operative Exzellenz
- QualitäTssicherung Und Grafik
- Programmleitung FüR Mehrere Werke (Europaweiter Umfang)
- Produktionsanalysen & Bi-Automatisierung
- Design & Entwicklung Von Power Bi-Dashboards
- Mes-Verantwortung (Delmia Apriso)
- Oee, Stillstandszeiten, Energie, QualitäT, Ausschussreduzierung
- Standardisierung & EinfüHrung Von Best Practices
- FunktionsüBergreifende FüHrung & Change Management
Daten & Systeme
- Power Bi (Fortgeschrittener Entwickler)
- Sap Bw, Sap Lumira
- Delmia Apriso (Manufacturing Execution System)
- Infinity Qs QualitäTsmanagementsoftware
- Plc-Zu-Bi-Datenintegration
- Braincube (Iot-Technologie)
- Schaeffler ÜBerwachungsplattform
ProduktivitäTstools
- Microsoft Excel (Power Query, Power Pivot), Powerpoint, Word
Sprachen
Ausbildung
Fakultät für Maschinenbau, Universität Belgrad
Master of Engineering, Industrial Engineering · Industrietechnik · Belgrad, Serbien
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Nebojša ist in Belgrad, Serbien ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Nebojša spricht folgende Sprachen: Serbisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Nebojša hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nebojša in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Nebojša möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nebojša gut geeignet für Rollen wie: CI-Projektmanager, Europa (12 Werke), CI-Analyst, Europa (12 Werke), Projektingenieur / Technischer Controller, Europa (13 Werke).
Die neueste Position von Nebojša ist CI-Projektmanager, Europa (12 Werke) bei Ardagh Group.
In den letzten Jahren hat Nebojša für Ardagh Group gearbeitet.
Nebojša hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung.
Nebojša hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Business Intelligence und Produktion. Nebojša hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Informationstechnologie (IT) und Projektmanagement.
Nebojša hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.
Nebojša hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Business Intelligence gearbeitet.
Nebojša hat einen Master in Industrietechnik von Fakultät für Maschinenbau, Universität Belgrad.
Nebojša hat 1 Zertifikat: Certified Lean Six Sigma Black Belt.
Nebojša ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 17 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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