Igor Jovanovic
Manager für Business-Systeme & Enablement
Erfahrungen
Manager für Business-Systeme & Enablement
MonetizeMore
- Einrichtung, Leitung und Koordination des BSE-Teams mit 5 Mitarbeitern, bestehend aus Salesforce-Entwicklern, Revenue-Operations-Analysten, Projektmanagern und einem Customer-Experience-Lead, verteilt auf vier Zeitzonen (PHT bis PST).
- Aufnahme in das Führungsteam des Unternehmens.
- Planung, Erstellung und vollständige Einführung des Project Management Office (PMO)-Rahmenwerks einschließlich aller notwendigen Projektdokumentationen, was in fünf Monaten die Einrichtung und erfolgreiche Abwicklung mehrerer Salesforce- und prozessorientierter Projekte ermöglichte.
- Koordination der 100%igen Automatisierung des Customer-Experience-Prozesses, sodass Umfragen zu festgelegten Zeiten versendet, Antworten von einer internen KI ausgewertet und Maßnahmen direkt in die Pipeline des verantwortlichen Teams übergeben werden.
- Optimierung der Kommunikationskanäle mit Stakeholdern, was zur erfolgreichen Fertigstellung mehrerer Projekte und zur Steigerung des Salesforce-CSAT-Werts von 61% auf 80% innerhalb der ersten drei Monate führte.
- Vorbereitung der Gründung des Lean-Six-Sigma-Masters-Komitees nach vier Monaten, das als Kontrollinstanz für alle internen und verlagsspezifischen Prozesse dient.
- Sicherstellung des Erfolgs von Salesforce als einzigem CRM und Eliminierung der 100%igen Abhängigkeit von HubSpot innerhalb der ersten drei Monate nach der Einführung.
- Einsparung von 10.000–20.000 US-Dollar pro Jahr durch Integration von ActiveCampaign, Zendesk und Jira in Salesforce innerhalb von fünf Monaten.
Leiter Revenue Assurance Programm
NCR Voyix
- Einrichtung und Leitung des globalen Revenue-Assurance-Programms inkl. Vorbereitung von Projekten, Prozessen und KPIs sowie Einstellung und Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern (3 direkte und 2 indirekte Berichte) in den Regionen EMEA und APAC.
- Präsentation, Planung und Leitung des Customer Health Checkup-Projekts, das die Erfassung von über 45 Mio. USD an verlorenen Einnahmen sicherstellte und die Ziele und KPIs um mehr als 50% übertraf.
- Betreuung der Analyse von Partnerteam-Prozessen (Prepaid Maintenance, Software Subscription, Disputes und Acquisitions) und Entwicklung neuer, optimierter Prozessabbildungen mithilfe der DMAIC-Methodik und Interviews.
- Sicherstellung funktions- und branchenübergreifender Zusammenarbeit zur Erstellung des Customer Baseline, einer Live-Datenbank mit Informationen zu allen aktuellen und ehemaligen NCR-Voyix-Kunden, Verträgen und Einnahmeströmen.
- Aufsicht über das Disputes-Improvement-Programm, geleitet von einem direkten Bericht.
Projektmanager Lösungen
NCR Corporation
- Leitung von Core-Banking-Enablement-Projekten durch kollaborative Ansätze und zeitnahe Status-Updates mit Customer Success Managern, Account Executives und Produkt-/Dev-/QA-Teams.
- Verbesserung des globalen NPS-Werts um einen Punkt durch Koordination marktbezogener (NAMER, CLA, LATAM, EMEA, APAC) und globaler Projekte, einschließlich eines zwei Punkte Anstiegs im NAMER-NPS.
- Senkung der Teamkosten um 350.000 USD/Jahr durch Zusammenlegung der Prozesse Order Process Quality und Rechnungsstellung in ein gemeinsames Center of Excellence.
- Durchführung von Produktintegrationen zwischen kompatiblen Plattformen, Steigerung der globalen Effizienz und Produktivität um 25% und Reduzierung der Kosten um über 100.000 USD/Jahr im Projektverlauf.
- Erzielung einer Einnahmenrückgewinnung von über 26 Mio. USD bis Mai 2021, was die jährlichen Teamerwartungen um 5% übertraf.
- Organisation und Umsetzung der DMAIC-Analyse (Prozessablauf, RACI-Matrix, SIPOC-Diagramm) des Service-Assumption-Prozesses und Erreichen entscheidender Verbesserungsmaßnahmen.
- Optimierung der Tool-Integration durch zweiwöchentliche Sprints (QuoteBuilder in ServiceNow), wodurch Live-Kommunikation durch einen problemlösungsorientierten Ansatz und Priorisierung der Anforderungen ersetzt wurde.
Projektmanager Internationale Zusammenarbeit
Ministry of Defense
- Betreuung von IT-, Gesundheits- und Militärprojekten der Europäischen Union sowie mehrerer medizinischer Spenden und E-Learning-Programme.
- Tätigkeit als Teamleiter (Juni 2020 – Februar 2021) mit erfolgreicher Führung von jährlich 5–10 Multi-Millionen-Dollar-Projekten.
- Dokumentation der Projekte in einem umfangreichen Gantt-Diagramm und einer Work Breakdown Structure (WBS).
- Neugestaltung und Verbesserung des Projekt-/Programmmanagement-Prozesses.
Supply-Chain-Manager
Memfis doo
Praktikant im Marketing
Nestle Adriatic S
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Transport und Logistik, Bank- und Finanzwesen, Regierung und öffentliche Verwaltung, Werbung und Lebensmittel und Getränke.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Informationstechnologie (IT), Marketing und Finanzen.
Zusammenfassung
Erfahrener Projekt-/Programm-Manager im Bereich Informationstechnologie, Customer Experience und Revenue Operations mit nachgewiesener Erfahrung in der Software-, Hardware- und Finanzbranche. Experte darin, Chancen zur Maximierung des Produktwerts zu erkennen sowie Overhead-Kosten und Prozessverschwendung zu reduzieren. Entschlossener und effektiver Kommunikator mit einer praxisorientierten Herangehensweise bei der Lösung von Problemen und Erschließung von Wachstumschancen. Starker Befürworter von Diversität und Inklusion.
Fähigkeiten
Technologie-stack
- Salesforce
- Notion
- Smartsheet
- Oracle
- Okm
- Bi/tableau
- Gainsight
- Jira
- Trello
- Slack
Fähigkeiten
- Projekt-/programmmanagement
- Agile Methodik/scrum
- Software-projektmanagement
- Prozessentwicklung & -Optimierung
- Produktmanagement
- Produktentwicklung & -Tests
- Datenanalyse, -Design & -Modellierung
- Kundenbetreuung & Kommunikation
- Effektive Schriftliche Und Mündliche Kommunikation
Sprachen
Ausbildung
Fakultät für Organisationswissenschaften
Master of Science (Betriebswirtschaft, Technologieentwicklung, Verwaltung) · Betriebswirtschaft, Technologieentwicklung, Verwaltung · Belgrad, Serbien · 9.71
Zertifikate & Bescheinigungen
Entitlement Green-Programm
Udemy
Produktmanagement für KI & Data Science
Udemy
Stimme der Mitarbeiter (Programmmanager) Generative KI
PMI
Smartsheet Core-App
Smartsheet University
Projektmanager für Lösungen
NCR Corporation, Serbia
Lean Six Sigma – Black Belt
go4sixsigma
Kickoff-Waterfall- & Agile-Kurse Projektmanager, Internationale Zusammenarbeit, Verteidigungsministerium, Belgrad, Serbien
PMI
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen
Wo ist Igor ansässig?
Welche Sprachen spricht Igor?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Igor?
Für welche Rollen wäre Igor am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Igor?
Für welche Unternehmen hat Igor in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Igor die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Igor die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Igor kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Igor kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Igor?
Ist Igor zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Igor?
Wie hoch ist der Stundensatz von Igor?
Wie kann man Igor beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Manager für Business-Systeme & Enablement
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Belgrad, Serbien arbeiten