Jan L.-Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Beratung für das IATF 16949-Audit
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Erfahrungen
Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Beratung für das IATF 16949-Audit
3Platz
- Kundenqualität: Neubelebung des Beschwerdemanagements (8D, FMEA/PLP) bis zur Deeskalation bei einzelnen OEMs im ersten Quartal
- Lean Management: Entwicklung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen in den betroffenen Produktionslinien oder Abteilungen
- Beratung (QMB und Führungskräfte): Einweisung, Interpretation und Vorbereitung der gesamten Organisation auf relevante und aktuelle Anforderungen für das erfolgreiche Zertifizierungsaudit
Berater Lieferantenmanagement (Branche: Mechanik)
3Platz
- Entwicklung eines reaktiven und präventiven Lieferantenmanagements
- Definition und Controlling kritischer Lieferanten-KPIs
- Einführung von Reifegraden für neue Produktprojekte mit dem Hauptziel einer rechtzeitigen Erstbemusterung
- Aufbau einer Toolbox für präventive und reaktive Themen
- Training und Befähigung des Teams Lieferantenqualität
- Gestaltung und Umsetzung eines neuen Tools für Lieferantenaudits (Selbsteinschätzung oder Auditor)
- Eskalation & Engpass: Überarbeitung/Aktivierung als Schlüsselprozess
- Entwicklung von Lessons Learned oder Best Practices
Interim – Global Quality Manager (Automobilindustrie und Industrie)
3Platz
- Beratung und Neuorganisation der Prozesslandschaft
- Zusammenführung mehrerer Prozessorganisationen
- Neuausrichtung der Prozesse auf IATF-Konformität
- Interne Audits (System, Prozess, Produkt)
- Optimierung der internen Qualitätsorganisation
- Vorbereitung auf IATF 16949, ISO 9001, ISO 13485
- Projektaufbau von TISAX und ASPICE Level 3
- VDA-, VDA/RGA- und PPAP-Anforderungen
PL - Qualitätsplanung: Hochlauf & Unterstützung Porsche Team: Taskforce
3Platz
- APQP / PPAP-Management: Überarbeitung, Pflege, Koordination
- Taskforce (Deeskalation) mit Projekt, Management und OEM
- Serienfreigabe (PPAP): Organisation der Validierungsplanung (PVPs)
- Konstruktionsfreigabe („K-Freigabe“): Vorbereitung und Dokumentation
- Sondersitzungen: „Meisterbock, Teiletisch, Farbklausur“
- Befähigung: Werksteam und AQEs (Training oder Coaching) VDA 6.3
Qualitätsplanung und Hochlaufunterstützung Audi und VW E-Cars
3Platz
- Validierungsplanung
- „Meisterbock“, Cubing
- APQP und PPAP Grade 3 und 1
- Kundenportale
- Kundenmeilensteine
- VDA 6.3-Audits (Werk / Projekt, Lieferant)
- Kundentermine und Reporting
- Kundenbesuche zur Serienfreigabe
- Unterstützung beim Werksanlauf
Qualitätsplanung: PQL mit übergeordneter Managementfunktion
3Platz
- Qualitätsmanagement: Entwicklung einer globalen Q-Planung
- Safe Launch Audits: VDA 6.3 P2-P4; teilweise remote
- Managementmeetings: PMS-Gate-Review
- Unterstützung beim Hochlauf (Schulung, Einweisung, Run@Rate)
- OEM-Meetings mit verschiedenen Kunden
- RFQ: Akquise neuer Projekte
- Aufbau des Q-Teams für den neuen Standort
- Taskforce-Management
- Neuer Standort: Hochlaufplanung
Interim - Leiter Corporate Program Quality
3Platz
- Qualitätsmanagement: Entwicklung einer globalen Q-Planung
- Managementmeetings: PMS-Gate-Review, Steering Committee
- PMS: Überwachung der Ergebnisse von Gate-Reviews und Korrekturmaßnahmen
- Globale QM-Strategie: Unterstützung des VP Sustainability / Quality
- RFQ-Berechnungstool: Überarbeitung (interne/externe Standards und Kosten)
- Budgetplanung: qualitätsrelevante Investitionen für Projekte und Werke
- APQP / PMS: Entwicklung, Standardisierung
- Run@Rates: Controlling mit dem Head of Corporate Programs
- VDA 6.3-Prozessaudits: Koordination und Controlling
- Messtechnik / Standards: 3D-Scanning, Netzwerk
- Rekrutierung für neues JIT / JIS: Identifikation, Interviews
- FMEA-Standardisierung: Mentor des FMEA-Trainers
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Produktentwicklung und Produktion.
Fähigkeiten
- QualitäTsmanagement: Entwicklung, Planung, Absicherung
- Projektmanagement: Akquise, Planung, Controlling
- Mitarbeiterverantwortung: BefäHigung, Rekrutierung
- Validierungsprozesse: Strategie, Planung, Umsetzung
- Lieferantenmanagement: Reaktiv Und PräVentiv
- Lean Management: Kostenreduzierung, Neubelebung
- Audits: Iso, Iatf, Vda, Tisax, Weitere
Sprachen
Ausbildung
Graduate engineer (FH) · Maschinenbau
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jan ist in Gernsbach, Deutschland ansässig.
Jan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Grundkenntnisse).
Jan hat mindestens 5 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jan in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Jan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jan gut geeignet für Rollen wie: Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Beratung für das IATF 16949-Audit, Berater Lieferantenmanagement (Branche: Mechanik), Interim – Global Quality Manager (Automobilindustrie und Industrie).
Die neueste Position von Jan ist Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Beratung für das IATF 16949-Audit bei 3Platz.
In den letzten Jahren hat Jan für 3Platz gearbeitet.
Jan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive und Fertigung.
Jan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung. Jan hat auch etwas Erfahrung in Produktion und Betrieb.
Jan hat einen Bachelor in Maschinenbau.
Jan hat 3 Zertifikate. U.a: ISO 9001, IATF 16949 und TISAX.
Jan wird ab Januar 2027 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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