Jan L.-Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Consultant für IATF 16949 Audit
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Erfahrungen
Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Consultant für IATF 16949 Audit
3Platz
- Kundenqualität: Revitalisierung des Reklamationsmanagements (8D, FMEA/PLP) bis zur Deeskalation bei einzelnen OEMs im ersten Quartal
- Lean Management: Entwicklung und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen in den betroffenen Produktionslinien oder Abteilungen
- Beratung (QMB und Führungskräfte): Briefing, Interpretation und Vorbereitung der gesamten Organisation auf relevante und aktuelle Anforderungen für das erfolgreiche Zertifizierungsaudit
Consultant Lieferantenmanagement (Branche: Mechanik)
3Platz
- Aufbau eines reaktiven und präventiven Lieferantenmanagements
- Definition und Controlling kritischer Lieferanten-KPIs
- Einführung von Reifegraden für Neuproduktprojekte mit dem Hauptziel einer termingerechten Erstmusterbemusterung
- Aufbau eines Toolkits für präventive und reaktive Themen
- Training und Befähigung des Teams Lieferantenqualität
- Konzeption und Umsetzung eines neuen Tools für Lieferantenaudits (Selbstauskunft oder Auditor)
- Eskalation & Engpass: Überarbeitung/Aktivierung als Kernprozess
- Entwicklung von Lessons Learned bzw. Best Practices
Interim – Qualitätsmanager Global (Automotive und Industrie)
3Platz
- Beratung und Reorganisation der Prozesslandschaft
- Zusammenführung mehrerer Prozessorganisationen
- Reorganisation der Prozesse nach IATF-Vorgaben
- Interne Audits (System, Prozess, Produkt)
- Optimierung der internen Qualitätsorganisation
- Vorbereitung auf IATF 16949, ISO 9001, ISO 13485
- Projektaufbau von TISAX und ASPICE Level 3
- VDA, VDA/RGA und PPAP-Anforderungen
PL - Qualitätsplanung: Anlauf & Support Porsche Team: Taskforce
3Platz
- APQP / PPAP-Management: Überarbeitung, Pflege, Koordination
- Taskforce (Deeskalation) mit Projekt, Management und OEM
- Serienfreigabe (PPAP): Organisation der Validierungsplanung (PVPs)
- Designfreigabe („K-Freigabe“): Vorbereitung und Dokumentation
- Sondertermine: „Meisterbock, Teiletisch, Farbklausur“
- Befähigung: Werksteam und AQEs (Training oder Coaching) VDA 6.3
Qualitätsplanung und Anlaufunterstützung Audi und VW E-Cars
3Platz
- Validierungsplanung
- „Meisterbock“, Cubing
- APQP und PPAP Stufe 3 und 1
- Kundenportale
- Kundenmeilensteine
- VDA 6.3 Audits (Werk / Projekt, Lieferant)
- Kundentermine und Reporting
- Serienfreigabe bei Kundenbesuchen
- Anlaufunterstützung im Werk
Qualitätsplanung: PQL mit übergeordneter Managementfunktion
3Platz
- Qualitätsmanagement: Aufbau der globalen Q-Planung
- Safe Launch Audits: VDA 6.3 P2-P4; teilweise remote
- Management-Meetings: PMS-Gate-Review
- Anlaufunterstützung (Training, Briefing, Run@Rate)
- OEM-Meetings mit verschiedenen Kunden
- RFQ: Gewinnung neuer Projekte
- Recruiting des Q-Teams für neuen Standort
- Taskforce-Management
- Neuer Standort: Anlaufplanung
Interim - Leiter Corporate Program Quality
3Platz
- Qualitätsmanagement: Aufbau der globalen Q-Planung
- Management-Meetings: PMS-Gate-Review, Steering Committee
- PMS: Monitoring der Ergebnisse aus den Gate Reviews und der Korrekturmaßnahmen
- Globale QM-Strategie: Unterstützung des VP Sustainability / Quality
- RFQ-Kalkulationstool: Überarbeitung (interne/externe Standards und Kosten)
- Budgetaufbau: qualitätsrelevante Investitionen für Projekte und Werke
- APQP / PMS: Entwicklung, Standardisierung
- Run@Rates: Steuerung mit Head of Corporate Programs
- VDA 6.3 Prozess-Audits: Koordination und Steuerung
- Messtechnik / Standards: 3D-Scanning, Netzwerk
- Recruiting für neue JIT / JIS: Identifikation, Interviews
- FMEA-Standardisierung: Mentor des FMEA-Trainers
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement, Betrieb, Produktentwicklung und Produktion.
Fähigkeiten
- QualitäTsmanagement: Entwicklung, Planung, Absicherung
- Projektmanagement: Akquisition, Planung, Steuerung
- Sta-Verantwortung: BefäHigung, Rekrutierung
- Validierungsprozesse: Strategie, Planung, Umsetzung
- Lieferantenmanagement: Reaktiv Und PräVentiv
- Lean Management: Kostenreduktion, Revitalisierung
- Audits: Iso, Iatf, Vda, Tisax, Weitere
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Ingenieur (FH) · Maschinenbau
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jan ist in Gernsbach, Deutschland ansässig.
Jan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Grundkenntnisse).
Jan hat mindestens 5 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jan in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Jan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jan gut geeignet für Rollen wie: Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Consultant für IATF 16949 Audit, Consultant Lieferantenmanagement (Branche: Mechanik), Interim – Qualitätsmanager Global (Automotive und Industrie).
Die neueste Position von Jan ist Interim - Unterstützung der Kundenqualität und Consultant für IATF 16949 Audit bei 3Platz.
In den letzten Jahren hat Jan für 3Platz gearbeitet.
Jan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive und Fertigung.
Jan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung. Jan hat auch etwas Erfahrung in Produktion und Betrieb.
Jan hat einen Bachelor in Maschinenbau.
Jan hat 3 Zertifikate. U.a: ISO 9001, IATF 16949 und TISAX.
Die Verfügbarkeit von Jan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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