Andreas R.-KI-Produktstrategie- & Transformationsleiter
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Erfahrungen
Unabhängiger Executive Advisor & Autor
commerce guru
Unabhängige Beratung von Geschäftsführungen, Vorständen, Gründern und Investoren zu Technologiestrategie, künstlicher Intelligenz, digitalen Produkten, Wissenssystemen und organisatorischer Leistungsfähigkeit.
Die Mandate übersetzen Technologie- und Produktfragen in Entscheidungen über Zielbild, Nutzenhypothesen, Priorisierung, Governance und Umsetzung. Ein Schwerpunkt liegt auf KI-Einführung und der Skalierung belastbarer Produkt- und Arbeitsmodelle.
Leiter Digital Consulting
Shape & Shift
Verantwortung für Transformationsprojekte an der Schnittstelle von Geschäftsmodell, Produkt, Technologie und Organisation. Entwicklung digitaler Zielbilder und Roadmaps sowie Beratung bei Plattform-, Produkt- und Technologieentscheidungen.
Steuerung interdisziplinärer Teams und Partner, Strukturierung von Anforderungen und Prioritäten sowie Verbindung zentraler Strategie mit Markt- und Betriebsanforderungen. Zu den Kunden gehörte van Laack.
Leiter Digital Consulting
dasistweb GmbH
Leitung von Transformationsprojekten in Fashion und Retail. Schwerpunkte waren E-Commerce- und Kundenplattformen, Produktentdeckung, Zielprozesse und die Übersetzung kommerzieller Anforderungen in Plattform- und Umsetzungsentscheidungen.
Zusammenarbeit mit Management, Fachbereichen, Partnern und Entwicklungsteams bei Roadmap, Priorisierung und Roll-out. Kunden waren unter anderem ARMEDANGELS und die Wortmann Gruppe.
Globaler Leiter E-Commerce Operations & Business Development, Interim
ESCADA
Verantwortung für die Transformation des internationalen E-Commerce-Geschäfts in Europa und den USA. Das Mandat umfasste einen vollständigen Relaunch, eine Replatforming-Initiative und die Neugestaltung des Betriebsmodells für zentrale und lokale Anforderungen.
Zuvor ausgelagerte Fähigkeiten wurden in die eigene Organisation zurückgeführt. Dafür wurden Prozesse, Verantwortlichkeiten, Produkt- und Technologieentscheidungen sowie die Zusammenarbeit zwischen kommerziellen, technischen und operativen Teams neu aufgesetzt.
Die Rolle verband internationale Geschäftsverantwortung, Produkt- und Plattformtransformation, Business Development und Organisationsentwicklung in einer Phase erheblicher Veränderung.
Country Manager DACH, Interim
Olapic, Inc.
Aufbau und Entwicklung des DACH-Geschäfts für ein internationales SaaS-Technologieunternehmen mit Verantwortung für Marktentwicklung, Enterprise Sales, strategische Partnerschaften und Senior Stakeholder auf Kundenseite.
Zusammenarbeit mit Kunden, E-Commerce-Plattformanbietern und Implementierungspartnern bei der Einführung einer SaaS-Lösung für visuelle Commerce-Inhalte. Die Rolle erforderte die Übersetzung lokaler Markt- und Kundenanforderungen in eine international skalierbare Produkt- und Go-to-Market-Logik.
Zu den betreuten Unternehmen gehörten unter anderem Zalando, Wolford, Montblanc und Tally Weijl. Die Rolle verband Markteintritt, SaaS, Produktpositionierung, Partnerentwicklung und Enterprise Business Development in einem internationalen Technologieumfeld.
CEO & Gründer
commerce guru
Aufbau eines unabhängigen Digital- und Technologieunternehmens für internationale Kunden aus Fashion, Luxury, Retail und Technologie. Das Spektrum reichte von E-Commerce- und Plattformprojekten bis zu Produktstrategie, Expansion, Omnichannel und Executive Advisory.
Verantwortung für Produkt- und Unternehmensentwicklung, Kundengewinnung, internationale Teams, Technologiepartner sowie kommerzielle und operative Entscheidungen.
AI-Einführung & Entscheidungsarchitektur
AI Adoption & Decision Architecture
Beratung von Entscheidern bei Auswahl, Bewertung und Skalierung von AI-Anwendungsfällen. Strukturierung von Problemraum, Nutzergruppen, Wissensgrundlage, Wertbeitrag, Qualitätskriterien und Human-in-the-loop-Grenzen.
Entwicklung von Pilot- und Review-Logiken, die Adoption, Qualität, Nacharbeit, Geschwindigkeit und organisatorische Auswirkungen zu nachvollziehbaren Scale-or-Stop-Entscheidungen verbinden.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Mode und Bekleidung, Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Strategie und Planung, Vertrieb, Projektmanagement und Betrieb.
Zusammenfassung
Seit mehr als zwei Jahrzehnten entwickle und transformiere ich digitale Produkte, Plattformen und technologiegetriebene Geschäftsmodelle. Ich verbinde strategische Produktentscheidungen mit operativer Umsetzung, klaren Verantwortlichkeiten und internationaler Skalierung.
In Führungs-, Interim- und Beratungsrollen habe ich Anforderungen aus Geschäftsführung, Fachbereichen, Märkten und Technologie in Zielbilder, Roadmaps und umsetzbare Arbeitspakete übersetzt. Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen zentrale Produktlogik und lokale Marktanforderungen zusammengeführt werden müssen.
Meine Erfahrung reicht von internationalen E-Commerce- und Kundenplattformen über SaaS und Produktstrategie bis zu KI-Einführung, Wissenssystemen und Entscheidungsarchitektur. Ich arbeite eng mit Produkt-, Engineering-, Operations- und kommerziellen Teams und mache Entscheidungen, Abhängigkeiten und Qualitätskriterien transparent.
Heute berate ich Geschäftsführungen, Vorstände und Unternehmer bei Technologiestrategie, künstlicher Intelligenz und organisatorischer Transformation.
Das Mandat verbindet Product Ownership mit einer anspruchsvollen Übersetzungsaufgabe: Anforderungen unterschiedlicher Stakeholder müssen zu klaren Spezifikationen werden, ohne zentrale Produktstrategie oder lokale Konfigurationen aus dem Blick zu verlieren.
Genau diese Schnittstelle prägt meine Arbeit. Ich strukturiere Anforderungen, mache Zielkonflikte und Entscheidungsrechte sichtbar und entwickle daraus priorisierte Roadmaps, Qualitätskriterien und belastbare Übergaben an Produkt- und Entwicklungsteams. Bei KI-Initiativen ergänze ich dies um Nutzenhypothesen, Einführung, Human-in-the-loop-Grenzen und Scale-or-Stop-Entscheidungen.
Ich verbinde strategische Seniorität mit operativer Umsetzungsnähe: internationale Stakeholder-Steuerung, digitale Produkt- und Plattformerfahrung, agile Zusammenarbeit sowie die Fähigkeit, zentrale Standards und lokale Anforderungen in ein gemeinsames Produktmodell zu überführen.
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung mit digitalen Produkten, Plattformen und technologiegetriebenen Geschäftsmodellen in internationalen Unternehmens-, Interim- und Beratungsrollen
- Übersetzung komplexer Business-, Markt- und Nutzeranforderungen in Zielbilder, Roadmaps, Spezifikationen, Entscheidungslogiken und umsetzbare Arbeitspakete
- Steuerung internationaler und multidisziplinärer Stakeholder an den Schnittstellen von Product, Engineering, Operations, Vertrieb, Marketing und Management
- Erfahrung mit zentralen Plattform- und Produktmodellen, lokalen Marktanforderungen, internationalen Roll-outs und der Gestaltung klarer Verantwortlichkeiten
- Beratung zu KI-Einführung, Wissenssystemen, Entscheidungsarchitektur, Nutzenmessung sowie tragfähigen Human-in-the-loop- und Governance-Modellen
Fähigkeiten
- Ki-Produktstrategie
- Produktentdeckung
- Anforderungsmanagement
- Roadmaps & Priorisierung
- Ki-EinfüHrung
- Entscheidungsarchitektur
- Wissenssysteme
- Digitale Plattformen
- Internationale Roll-Outs
- Betriebsmodelle
- Stakeholder-Management
- Agile Umsetzung
- Nutzenmessung
- VeräNderung & BefäHigung
Sprachen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Andreas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Andreas hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andreas in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Andreas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andreas gut geeignet für Rollen wie: Unabhängiger Executive Advisor & Autor, Leiter Digital Consulting, Globaler Leiter E-Commerce Operations & Business Development, Interim.
Die neueste Position von Andreas ist Unabhängiger Executive Advisor & Autor bei commerce guru.
In den letzten Jahren hat Andreas für commerce guru, Shape & Shift und dasistweb GmbH gearbeitet.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Mode und Bekleidung, Einzelhandel und Informationstechnologie (IT). Andreas hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.
Andreas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Strategie und Planung. Andreas hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Projektmanagement und Betrieb.
Andreas hat kürzlich in Industrien wie Mode und Bekleidung, Einzelhandel und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Andreas hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Produktentwicklung gearbeitet.
Andreas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
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