UX Design Experten in Cologne

• Eine langfristige technologische und umsetzungsorientierte Perspektive für ein Gigabit-Kommunikationsnetz entlang des Northeast Corridors entwickeln.
• Technologieentwicklung 5G/6G, WiFi, SAT-Com für ein streckenseitiges Netz, Dark Fiber, Business Case und Rollout über einen Zeithorizont bis 2035 in ein belastbares Gesamtbild integrieren.
• Technologie-Roadmap bis 2035 entwickelt
• Business Case durch zusätzliche 5G-basierte Anwendungsfälle erweitert und abgesichert
• Umsetzung vom Konzept bis zum Rollout strukturiert
• Rollout für 5G-Mobilfunknetz entlang der Strecke und Dark-Fiber-Netz geplant
• Belastbare Technologie- und Umsetzungsperspektive bis 2035 geschaffen und den Business Case um zusätzliche 5G-Anwendungsfälle erweitert.

• Beratung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten national und international für Start-ups, KMU und Konzerne
• Schwerpunkte: Designsysteme, RAG & Automationen
• Tools und Technologien: Claude, GPT, Gemini

Ende 2023 habe ich für mein Spiel Blueberry die "Serious Games Funding" des Landes NRW in Deutschland gewonnen. Dadurch hatte ich die Chance, ein internationales Team aus Freelancern für Programmierung, Art, Animation und Audio zusammenzustellen. Ich habe das komplette UI und UX sowie das Level- und Narrative-Design für das Spiel entwickelt und das UI in Unity in enger Zusammenarbeit mit meinem Programmierer umgesetzt. Blueberry wird am 28. Mai 2026 auf Steam, Xbox, PS5 und Switch erscheinen.

Konzeption, Gestaltung und Umsetzung digitaler Marken- und Kommunikationslösungen für Unternehmen, Praxen, Selbstständige und Agenturen.

Konzeption und Gestaltung von Corporate Websites, Shops, Landingpages, App- und Interface-Konzepten sowie komplexen Designsystemen – von Strategie, Informationsarchitektur, Mobile-First-Ansätzen und UX/UI Design über Figma-Prototyping, Content-Struktur, SEO-relevante Inhalte und Bildkonzept bis zur Umsetzung (in WordPress) und Pflege.

Eigenständige Projektsteuerung inklusive Kundenberatung, Angebots- und Budgetabstimmung, Qualitätssicherung sowie Zusammenarbeit mit Entwicklung.

Schwerpunkte: UX/UI Design, Art Direction, Webdesign, E-Commerce, Corporate Websites, komplexe Designsysteme, Figma, WordPress, Marketing

Strategisches Anforderungsmanagement: Steuerung der nutzerzentrierten Produktentwicklung für hochkomplexe Analyseplattformen in enger Abstimmung mit Product Ownern.

Befähigung des Teams: Fachliche Betreuung und UX-Abstimmung über mehrere Entwicklungsteams hinweg, um eine konsistente Umsetzung sicherzustellen.

Übersetzung von Anforderungen: Übersetzung komplexer Geschäftslogik in intuitive, nutzerzentrierte Konzepte und Abläufe entlang der gesamten Customer Journey.

End-to-End-Design: Leitung von Ideenfindung, Konzeption und UI-Design für UX-Projekte unter Berücksichtigung bereichsübergreifender Anforderungen.

Qualitätssicherung: Sicherstellung der konsequenten Einhaltung und Überprüfung von Usability-Standards und Web-Barrierefreiheit (WCAG) im B2B-Kontext.

Stakeholder-Management: Souveräne Präsentation und Verteidigung von Designlösungen gegenüber dem Senior Management und spezialisierten Abteilungen.

Bereichsübergreifende Zusammenarbeit: Zentrale Schnittstelle zwischen Product, Engineering und Business zur Lösung widersprüchlicher Ziele im Designprozess.

• Ganzheitliche Produktverantwortung aus Businesssicht: Anforderungsanalyse, UX-Konzeption, Produktstrategie und Go-to-Market umgesetzt ohne eigenes Dev-Team durch konsequent KI-gestützte Entwicklung (Claude Code / Anthropic)
• Technische Differenzierung: KRITIS-taugliches Air-Gapped-Deployment (Windows/NSIS), GDT-Schnittstelle für die PVS-Anbindung, DATEV-LODAS-Export für Lohnbuchhaltung
• Steuerung Pilotbetrieb mit externem Erstkunden (Arztpraxis Dormagen): strukturierte Anforderungsaufnahme, Testbegleitung, Fehleranalyse und Release-Steuerung
• Entwicklung Rollout- und Vertriebsstrategie für den Markteintritt im Segment niedergelassene Ärzte und kleine MVZ
• Entwicklungsprinzip Mensch-in-der-Schleife: Business-Entscheidung → KI-Implementierung → manueller Review → Abnahme → Release – jeder Sprint dokumentiert in Jira (TIME-Projekt), jede Änderung durch Co-Authored-Commits nachvollziehbar
• Produktergebnis: Tauri/Rust-Desktop mit GDT-Watcher, Multi-Tier-Modell (Starter/Professional/Enterprise), Cloud-Mirror auf Hetzner/Traefik, vollständiges ISMS-Framework nach ISO 27001 und BSI-Grundschutz als Produktgrundlage
• Direkte Methodenvalidierung für die Testmanager-Rolle: praktische Erfahrung mit Qualitätssicherung KI-generierter Produkte aus Anwenderperspektive, Review-Gate-Disziplin, Release-Freigabe unter DSGVO und EU AI Act

• UI-Design der Penny Mobile App sowie die laufende Pflege des unternehmensweiten Designsystems — durchgeführt mit einem Senior UI Designer aus dem Artyspark-Team.
• Steuerung, Briefing und Qualitätskontrolle aller Designentscheidungen; enge Abstimmung mit dem internen Penny-Produktteam aus Produktmanagement und Entwicklung.
• Sicherstellung konsistenter UI-Standards über App und Designsystem hinweg; Review und Freigabe von Komponenten, Tokens und Guidelines.

• Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
• Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
• Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
• Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
• Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
• Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
• Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
• Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
• Vorbereitung und Moderation von Workshops
• Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
• Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
• Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
• Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
• BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian

• Entwicklung von Monitoring- und Steuerungssystemen für den öffentlichen Nahverkehr
• Entwicklung einer Plattform zur Echtzeitüberwachung von Fahrgastinformations- und Ticketingsystemen sowie einer Anwendung zur Fernsteuerung und Statusüberwachung von Zutrittssystemen
• Entwicklung dynamischer Formulare, komplexer Tabellen, Echtzeit-Dashboards (SignalR) und wiederverwendbarer Komponenten im Frontend (mittels Storybook)
• Implementierung von REST-Schnittstellen im Backend
• Deployment in der Microsoft Azure Cloud
• Eingesetzte Technologien: Angular 20, Angular Material 3, Dev Extreme, Storybook, C#/.NET 10

Ich habe an mehreren App- und Website-Projekten (einfachbacken.de, einfachkochen.de, eatbetter.de) sowie an einem deutschlandweit vertriebenen Backbuch gearbeitet.

• Erstellung eines neuen Design-Systems (B2B)
• Relaunch der Online-Services (B2B)

• Webflow-Design
• Webflow-CMS-Umsetzung
• Beratung

• UX/UI-Design
• App-Webentwicklung
• Freelancer

Selbst initiierte Concept Case Study (7 Desktop-Screens & 2 Mobile Viewports)

• UX-Architektur & Logik: Ein klares und minimalistisches E-Commerce-Katalog-Erlebnis von Grund auf entworfen. Fokus auf ein intuitives Layout, in dem Nutzer Produkte leicht durchsuchen können, mit strukturierten Filter- ("Filter by") und Sortiersystemen für einen reibungslosen Shopping-Flow.
• Technische Figma-Architektur: Ein responsives Layout mit einem strikten 12-Spalten-Grid-System, flexiblen Constraints (Left & Right für den Header, Center für den Katalog) und Auto Layout entwickelt, um perfekte Skalierung über Desktop-Viewports und eine saubere Übergabe an Entwickler zu gewährleisten.
• Conversion-Optimierung: Hochkonvertierende UI-Elemente umgesetzt, darunter eine nahtlose "Quick Add"-Hover-Funktion auf Produktkarten und ein dynamisches herausfahrendes Warenkorb-Overlay, um Checkout-Schritte zu reduzieren und das Nutzerengagement zu verbessern.
• Datenschutz & Einwilligung: Datenschutz- und Einwilligungsaspekte in den Checkout-Flow integriert.