Microsoft Power Apps Experten
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Unterstützung von KIBeauftragen Sie Experten, die robuste Canvas-Apps, modellgesteuerte Architekturen und Dataverse-Lösungen entwickeln und schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht werden.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Microsoft Power Apps eingesetzt haben
Olaf S.
Letzte Position:
Trainer & Facilitator Digitale Souveränität bei ITSM-COLOGNE
Projekt: Digitale Souveränität – Toll Collect
Workshop: Digitale Souveränität Abhängigkeiten erkennen, Risiken reduzieren, handlungsfähig bleiben
Format
- Eintägiges Praxis-Seminar
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- IT-Verantwortliche
- Datenschutzbeauftragte
- Compliance-Funktionen
Inhalte und Ziele
- Systematische Analyse digitaler Abhängigkeiten
- Bewertung rechtlicher und operativer Risiken
- Entwicklung eines konkreten Plans zur Steigerung der digitalen Souveränität
- Kartierung der gesamten IT-Infrastruktur durch die Teilnehmenden
- Identifikation kritischer Abhängigkeiten von nicht-europäischen Anbietern
- Erstellung einer priorisierten Risikomatrix auf Basis von:
- DSGVO
- NIS2
- EU AI Act
- Gemeinsame Erarbeitung von Handlungsoptionen – vom Hybridmodell bis zur vollständigen Migration auf europäische Lösungen
- Entwicklung einer individuellen Souveränitäts-Roadmap mit:
- Verantwortlichkeiten
- Meilensteinen
- Budgetrahmen
Agenda
- Vorab-Selbsteinschätzung (aktuelle Infrastruktur)
- Digitale Souveränität? Nichts als eine Illusion
- Digitale Souveränität 2026 – Deutschlands gefährliche Abhängigkeit im Fokus
- Digitale Souveränität & Open Source
- Was ist Digitale Souveränität?
- Drei Fragen, die Digitale Souveränität aufwirft
- Reflexion: Digitale Souveränität im eigenen Leben
- Warum ist Digitale Souveränität jetzt existenziell?
- Praxisbeispiele der digitalen Souveränität
- Schleswig-Holstein-Initiative
- Vorteile Digitaler Souveränität für Ihr Unternehmen
- Strategie-Optionen bewerten (Kosten-Nutzen-Matrix)
- Souveräner Anbieter? 10 Fragen
- Was bedeutet Digitale Souveränität konkret für Ihr Unternehmen?
- Wie gestalten Sie Digitale Souveränität?
- Digitale Souveränität und Psychologische Sicherheit
- Psychologische Sicherheit: Der Schlüssel zu High-Performing Teams
- Warum psychologische Sicherheit in Ihrem Unternehmen?
- Vorteile von psychologischer Sicherheit
- Einladung zur Gruppenarbeit: PsySafety-Check (PS-C)
- Das „Braintrust"-Experiment
- Risikomatrix erstellen
- Roadmap & Projektplan erstellen
- Europäische Alternativen zu US Big Tech
- 10-Punkte-Pläne:
- NIS2
- EU AI Act
- DSGVO
- ISO 27001
Helmut G.
Letzte Position:
(Interim) CFO bei Eutecma
Beteiligung von GPP (Private Equity)
- B2B, Anbieter von gekühlten Verpackungslösungen für die Pharmaindustrie
- €20m Umsatz, 50 Mitarbeitende, 2 Standorte
Verantwortlichkeiten:
- Verantwortung für alle kaufmännischen und finanziellen Aktivitäten
- Aufbau einer Finanz- und Reporting-Struktur
- Carve-Out / Steuerung der Übergangsphase nach dem Closing
Erfolge:
- Erstellung eines Investor-Reporting-Pakets (Umsatz, Finanzen, Cash) mit Power BI
- Entwicklung eines Sales Funnels
- Neugestaltung von Geschäftsprozessen und Einführung regelmäßiger Business Reviews
Huy N.
Letzte Position:
Berater für Modern Workplace und Dynamics 365 bei Thinformatics
- Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
- Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
- Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
- Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
- Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
- Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
- Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi
Sarvesh L.
Letzte Position:
Datenanalyse für die Integration erneuerbarer Energien bei Harz University
- Entwicklung von Datenpipelines und Visualisierungstools zur Unterstützung nachhaltiger Energieentscheidungen
- Entwicklung von Erkenntnissen zur Optimierung des Einsatzes erneuerbarer Energien und der Strategien zur Netzintegration
Eric F.
Letzte Position:
Freiberufliche Projekt- und Engineering-Dienstleistungen bei ETF
Hochqualifizierte Engineering-Dienstleistungen wie Engineering, Projekt- und Qualitätsmanagement, Planung und Steuerung.
- Schneller Einsatz und flexible Modelle
- Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
- Projekte beschleunigen, Mehrwert schaffen
- Technische Erfahrung und betriebswirtschaftliche Kompetenz
- Datenanalyse und spezialisierte Dienstleistungen.
Ergebnisse: Exzellenz, Zuverlässigkeit und Effizienz.
Yaroslav S.
Letzte Position:
Senior Low-Code Berater bei Freiberufler
Strukturierte Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen
Erstellung fachlich verständlicher und technisch ausführbarer Prozessmodelle
Einsatz von Tools Camunda
Ableitung von Anforderungen und Schnittstellen aus BPMN-Diagrammen
Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte
Realisierung effizienter und bedarfsgerechter Anwendungen
Systematische Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Priorisierung und Validierung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung zur Sicherstellung gemeinsamer Zielvorstellungen
Erstellung von Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien
Kontinuierliches Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Projektverlauf
Projektziele festlegen und Projektplan erstellen
Aufgaben delegieren und Projektfortschritt überwachen
Budget überwachen und Stakeholder informieren
Mendix: Architektur, Entwicklung und Wartung maßgeschneiderter Anwendungen (Microflows, Domain Model, Security, XPath)
Modellierung von Mendix Workflows zur Prozessoptimierung
Entwicklung skalierbarer Apps mit Mendix inkl. REST-/SOAP-Integration mit SAP, SQL, Azure & SharePoint
UI-Design für Mendix mit Atlas UI, Fluent UI, HTML, CSS, JavaScript
Entwicklung von Web- & Mobile-Apps mit Mendix nach agilen Methoden (Scrum, Kanban)
Geschäftslogik-Implementierung mit Mendix Microflows und Nanoflows
Performance-Optimierung und Architekturverbesserungen für Mendix-Anwendungen
Durchführung von Mendix-Schulungen
Erstellung technischer Dokumentationen und Best Practices für Mendix
Coaching und Mentoring für Low-Code-Entwicklung mit Mendix
Florian O.
Letzte Position:
Senior Manager Retail-Backoffice & IT bei Popken Fashion GmbH
- Projektleitung für Konzeption, Implementierung und Rollout eines neuen Kassensystems
- Erstellung von C-Level-Präsentationen, KPI-Analysen und Entscheidungsunterlagen
- Steuerung bereichsübergreifender Projekte zwischen Retail, IT und Backoffice
- Weiterentwicklung von POS-, Loyalty- und Omnichannel-Systemen
- Prozessharmonisierung und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Nisanthan S.
Letzte Position:
Business-Intelligence-Consultant (freiberuflich) bei NBIC – Nisanthan BI Consulting
Beratung von Unternehmen beim Aufbau, bei der Migration und Optimierung von BI- und Reporting-Landschaften (Power BI, SQL, Python, ETL)
5 Kundenprojekte in Immobilien und Finanzen seit 05/2025: Übernahme und Stabilisierung bestehender Reports, Automatisierung wiederkehrender Standard- und Managementberichte, Aufbau von Cashflow-Modellen
Angebots- und Machbarkeitsbewertungen für BI- und Reporting-Projekte
Einsatz von KI-gestützter Entwicklung (Claude Code), um Automatisierung, Tooling sowie Web-/App-Entwicklung zu beschleunigen
Individuelles ERP-System
Problem: Die Kernprozesse eines Kunden liefen über verstreute, voneinander getrennte Excel-Dateien ohne zentrale Datenspeicherung – fehleranfällig, schwer skalierbar und nicht durchgängig auswertbar.
Vorgehen: Geschäftsprozesse und Anforderungen aufgenommen, Daten modelliert und iterativ gemeinsam mit dem Fachteam entwickelt.
Umsetzung: Ein maßgeschneidertes, webbasiertes ERP-System mit zentraler Datenbank, rollenbasierten Modulen und automatisiertem Reporting aufgebaut – umgesetzt mit KI-gestützter Entwicklung in Claude Code.
Zeiterfassungs-App
Ausgangssituation: Zeiterfassung auf Basis einer überladenen, makrolastigen Excel-Vorlage – wartungsintensiv, nur für einen Nutzer und fehleranfällig.
Umsetzung: Alle Funktionen und VBA-Makros in eine eigenständige Web-App mit zentraler Datenspeicherung, Mehrbenutzerfähigkeit und automatisiertem Reporting überführt.
Cashflow-Modellierung
Ausgangssituation: Das bestehende Cashflow-Modell deckte nur Bestandsinvestitionen ab; Projektentwicklungen fehlten in der Steuerung.
Umsetzung: Das CF-Modell aufgebaut und erweitert, um Cashflows aus Projektentwicklungen einzubeziehen.
Optimierung: Bestehende CF-Modelle geprüft und optimiert sowie die KPI-Ausgaben für Reporting und Steuerung erweitert.
Jan M.
Letzte Position:
Geschäftsführer bei Nexcent GmbH
- IT-Beratung
- Power Plattform & Databricks
- KI-Softwareentwicklung (Custom Software)
- Wirtschaftliche Verantwortung für das Unternehmen
Hoa Josef N.
Letzte Position:
AI Architekt und Enabler bei Inhouse / AI Business
Technologien: n8n, Notion, OpenAI API, Claude, MS AI Foundry, MS CoPilot Studio, MS CoPilot, LLM, Node.js, Vercel, LangGraph, PostgreSQL, pgEdge, pgvector, Docker, LangChain, Ollama, Open WebUI
- Kontinuierliche Bewertung und Priorisierung eigener Automatisierungsbedarfe
- ~20 KI-Agenten im aktiven Einsatz: Recherche, Content-Pipelines, Dokumentenverarbeitung
- 5 n8n-Workflows für automatisierte Daten- und Prozesssteuerung
- Architektur nach denselben Prinzipien wie in Kundenprojekten: State Management, event-driven Orchestrierung, API-Integration
- Kontinuierlicher Betrieb und Weiterentwicklung
Bernhard G.
Letzte Position:
Senior HR Consultant | HR Process Transformation und HR Operations bei STEMMER IMAGING GmbH
Prozessanalyse und Konzeption im Personio-HRMS-Umfeld zur Reduktion von Komplexität sowie zur Harmonisierung, Automatisierung und Sicherstellung der Compliance.
Optimierung des Personio-Moduls Zeitmanagement: Konsolidierung von 46 heterogenen Zeitmodellen auf 6 klar definierte, standardisierte Arbeitszeitmodelle einschließlich Pausenlogik, Überstundenregeln und Genehmigungsworkflows.
Tapasvi M.
Letzte Position:
Datenanalyst — Werkstudent bei DENSO Automotive Deutschland GmbH
- Erstellung und Pflege von Power BI-Dashboards (DAX, Power Query, Datenmodellierung) zur Nachverfolgung von KPIs in über 15 globalen Produktionsstandorten — Haupt-Reporting-Tool für Entscheidungsfindung des EU-Managements.
- Entwicklung einer mehrseitigen Power Apps-Anwendung (Konfigurator-Tool) mit SharePoint-Workflow-Integration für das Vertriebsteam — gemeinsam mit Fachbereichen und IT konzipiert.
- Aufbau und Wartung automatisierter Power Automate-Workflows zur Anbindung an SQL-Datenbanken; eigenständige Identifizierung und Einführung eines LLM-basierten Automatisierungsanwendungsfalls, der 90 % des manuellen Reporting-Aufwands eliminiert hat — eigene Projektidee, von der Führungsebene abgenommen und von Anfang bis Ende produktiv umgesetzt.
- Entwicklung einer Python-basierten Datenpipeline (SQL) zur Extraktion, Modellierung und Validierung von Daten aus über 10 EU-Werken — Aufbau verlässlicher Datenmodelle und KPIs für übergreifendes Reporting.
Syed Muhammad Aun Raza Z.
Letzte Position:
Masterarbeit – Semantische Schicht bei Linde GmbH, Linde Engineering – Kaufmännische Abteilung
- Titel der Arbeit: Entwurf einer semantischen Schicht für Enterprise Analytics und KI-Integration.
- Architektur für eine semantische Schicht im Enterprise-Analytics-Umfeld entworfen, die Datensatzsuche, Beziehungsabbildung und geregelten Zugriff auf Berichtsdaten verbessert hat.
- Workflows zur Schema-Erkennung und SQL-Generierung für über 400 Datenprodukte erstellt, um komplexe Datenstrukturen in nutzbare Analyseobjekte umzuwandeln.
- Rollenbasierte Zugriffskontrolle, Row-Level Security und Abfragevalidierung implementiert, um Datenqualität, geregelten Zugriff und verlässliche Nutzung von Enterprise-Reporting-Datensätzen sicherzustellen.
Lena-Jasmina L.
Letzte Position:
Interim-Manager HR-Administration bei ELEMENTS Fitness GmbH
- Verantwortung für das operative HR-Tagesgeschäft von 4 deutschlandweiten Studios mit Fokus auf Personaladministration und Employee Lifecycle
- Erstellung, Prüfung und Verwaltung sämtlicher arbeitsrechtlicher Dokumente (Arbeitsverträge, Vertragsänderungen, Bescheinigungen, Zeugnisse)
- Vorbereitung der Entgeltabrechnung, insbesondere für Stundenlohnmodelle, inkl. Datenaufbereitung und Abstimmung
- Pflege und Verwaltung von Zeitwirtschaftsdaten im System (Gfos) sowie Sicherstellung der Datenqualität
- Proaktive Steuerung und Nachverfolgung personalrelevanter Fristen (z. B. Probezeiten, Befristungen, Beurteilungen) in enger Abstimmung mit den Studioleitungen
- Funktion als zentrale Schnittstelle und Reminder für Führungskräfte bei allen HR-relevanten Themen und Prozessen
- Strukturierung und Nachverfolgung von HR-Vorgängen sowie Sicherstellung der Vollständigkeit und Compliance aller Unterlagen
- Erstellung und Pflege von HR-Dokumenten, Auswertungen und Übersichten in Word und Excel
Goktug B.
Letzte Position:
Werkstudent IT-Strategie und Innovation bei Siemens
- Unterstützung des gesamten Innovationszyklus, von der Technologiesichtung und Use-Case-Entwicklung bis zur Inkubation und Umsetzung digitaler, Automatisierungs- und KI-Lösungen.
- Entwicklung und Implementierung von Prozessautomatisierungslösungen mit Power Automate, Mendix und Power Apps zur Digitalisierung interner Abläufe und Reduzierung manueller Tätigkeiten.
- Prototypen für KI-basierte Agenten entwickelt, um interne Prozesse zu automatisieren und Effizienzpotenziale im IT-Betrieb zu identifizieren.
- Erstellung von Power BI-Dashboards, die dem Management klare Einblicke in strategische KPIs und operative Leistung bieten.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Power Apps einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre
Positionsdauer
2,1 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
62%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 16 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die Microsoft Power Apps einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Power Apps Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (83%)
- Professionelle Dienstleistungen (61%)
- Fertigung (51%)
- Automotive (42%)
- Bildung (35%)
- Bank- und Finanzwesen (34%)
- Einzelhandel (31%)
- Energie (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Entwicklung von Enterprise-Low-Code-Anwendungen
Mit Microsoft Power Apps können Unternehmen schnell individuelle interne Anwendungen erstellen. Die Suite umfasst Canvas-Apps für maßgeschneiderte, pixelgenaue Oberflächen sowie modellgesteuerte Apps, die datenorientierte Layouts direkt auf Basis von Microsoft Dataverse erstellen. Teams können damit komplexe Tabellenkalkulationen, veraltete papierbasierte Prozesse und starre Legacy-Tools durch responsive Web- und mobile Software ersetzen.
Das Power-Platform-Ökosystem
Moderne Power-Apps-Lösungen arbeiten selten isoliert. Sie sind eng mit Tools aus dem weiteren Microsoft-Business-Stack verbunden:
- Microsoft Dataverse für relationale Datenmodellierung und rollenbasierte Sicherheit
- Power Automate für durchgängige Cloud- und Desktop-Workflows
- Power Pages für sichere externe Kunden- oder Partnerportale
- Power BI für eingebettete interaktive Dashboards
- Azure-Dienste für benutzerdefinierte API-Konnektoren und Microservice-Backends
Häufige geschäftliche Ergebnisse
Unternehmen implementieren Power Apps, um manuelle Aufgaben in verschiedenen Abteilungen zu automatisieren. Spezialisten entwickeln Systeme zur Bestandsverfolgung, Prüfwerkzeuge für den Außendienst, Workflows für die Einarbeitung von Mitarbeitern, Genehmigungsprozesse für Investitionsausgaben und zentrale Plattformen für das Incident-Management. Diese Anwendungen lassen sich direkt in Microsoft Teams und SharePoint integrieren und fügen sich so reibungslos in bestehende Arbeitsbereiche der Mitarbeiter ein.
Erweiterung durch Pro-Code-Entwicklung
Obwohl das Tool als Low-Code-Lösung vermarktet wird, erfordern komplexe Implementierungen Erweiterungen mit Pro-Code. Erfahrene Fachleute nutzen das Power Apps Component Framework, um benutzerdefinierte UI-Steuerelemente mit TypeScript und React zu erstellen. Sie entwickeln benutzerdefinierte Konnektoren für REST-APIs, implementieren Azure Functions für komplexe Geschäftsberechnungen und gewährleisten ein zuverlässiges Application Lifecycle Management mit Azure DevOps oder GitHub Actions.
Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen externe Unterstützung benötigt
Interne Citizen-Development-Initiativen stoßen häufig an technische Grenzen, die spezialisiertes Eingreifen erfordern:
- Canvas-Apps leiden unter erheblichen Delegierungsproblemen und langsamen Datenabfragen
- Sicherheitsrollen erfordern detaillierte Berechtigungsmodelle auf Zeilen- und Spaltenebene
- Lösungen funktionieren in Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen nicht zuverlässig
- Komplexe Enterprise-ERP- oder CRM-Systeme benötigen maßgeschneiderte Datenkonnektoren
Was Top-Spezialisten auszeichnet
Herausragende Fachleute verstehen Enterprise-Architektur über einfache Drag-and-Drop-Mechanismen hinaus. Sie kennen sich mit relationalem Datenbankdesign, API-Drosselungsgrenzen und Lizenzierungsfragen in Microsoft 365 und eigenständigen Plänen aus. Sie liefern dokumentierte, wartbare Lösungen, die nach den Richtlinien für Enterprise-Governance entwickelt wurden.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Microsoft Power Apps am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
In Microsoft Power Apps bieten Canvas-Apps vollständige Kontrolle über Layout, Design und Benutzererfahrung der Benutzeroberfläche und verhalten sich ähnlich wie eine leere Leinwand. Modellgesteuerte Apps basieren auf Ihrer zugrunde liegenden Datenstruktur in Microsoft Dataverse und erstellen automatisch standardisierte responsive Layouts, die für komplexe Geschäftsprozesse geeignet sind.
Unternehmen entscheiden sich für Power Apps, wenn sie interne Abteilungssoftware schnell bereitstellen müssen, die nativ in Microsoft 365 integriert ist. Eine individuelle Entwicklung bleibt für kommerzielle Produkte mit Kundenkontakt, stark maßgeschneiderte Animationen oder Anwendungen mit nicht standardmäßiger Infrastruktur außerhalb der Microsoft Cloud erforderlich.
Ein qualifizierter Power Platform-Fachmann verfügt in der Regel über fundierte Kenntnisse in Power-Automate-Cloud-Flows und der Dataverse-Datenarchitektur. Senior-Spezialisten beherrschen außerdem TypeScript und React für die Entwicklung benutzerdefinierter Steuerelemente mit dem Power Apps Component Framework sowie automatisierte Deployment-Pipelines.
Eine schlechte Performance in Microsoft Power Apps entsteht typischerweise durch eine ungeeignete Datenverarbeitung, etwa durch nicht delegierbare Abfragen, die ganze Tabellen auf das Endgerät laden. Geprüfte Fachleute entwickeln strukturierte Abfragen mit delegierungskompatiblen Funktionen, optimieren die Verwendung von Collections und nutzen serverseitige Verarbeitung.
Standard-Canvas- und modellgesteuerte Lösungen, die mit Power Apps erstellt wurden, richten sich an lizenzierte interne Mitarbeiter innerhalb Ihres Unternehmenstants. Für externe Kunden, Anbieter oder Bürger stellen Fachleute Power Pages bereit. Diese Plattform verbindet sich sicher mit Dataverse und unterstützt dabei anonyme oder extern authentifizierte Anmeldungen.
Ausgereifte Microsoft Power Apps-Implementierungen nutzen verwaltete und nicht verwaltete Lösungen, um Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen voneinander zu trennen. Fachleute richten Pipelines zur Versionskontrolle in Azure DevOps oder GitHub ein, um den Export, das Entpacken, das Testen und die sichere Bereitstellung von Lösungen über verschiedene Mandanten hinweg zu automatisieren.
Ja, nahezu alle Microsoft Power Apps-Projekte lassen sich vollständig remote erfolgreich umsetzen, da die Konfiguration direkt in browserbasierten Cloud-Studios und Mandantenumgebungen erfolgt. Eine reibungslose Remote-Umsetzung erfordert klare rollenbasierte Zugriffskontrollen, Sicherheitsgruppen für Umgebungen und regelmäßige Architekturprüfungen.
Bewerten Sie die praktischen Kenntnisse in der Dataverse-Datenmodellierung, bei Sicherheitskonzepten und bei komplexer, in Power Fx geschriebener Geschäftslogik. Ein starker Power Apps-Spezialist kann erklären, wie er Delegierungsbeschränkungen überwindet, benutzerdefinierte API-Konnektoren entwickelt und die Governance von Enterprise-Umgebungen strukturiert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Microsoft Power Apps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 99 €, was einem Tagessatz von etwa 791 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Microsoft Power Apps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 62% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer, die Microsoft Power Apps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,1 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Microsoft Power Apps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (97%), Englisch (96%) und Französisch (18%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Microsoft Power Apps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Professionelle Dienstleistungen (61%) und Fertigung (51%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Microsoft Power Apps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (99%), Business Intelligence (70%) und Projektmanagement (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Power Apps eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
München 
Köln 
Frankfurt In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
