Arbeitssicherheitsexperten in Frankfurt

• Entwicklung und Implementierung globaler Strategien für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten.

• Transformationen in den Bereichen Qualität, Sicherheit und Regulatory Affairs.

• Führung bei der Umsetzung der zugesagten Qualität für Kunden und beim Geschäftswachstum von RKW.

• Führung bei der erfolgreichen Erreichung einer Null-Unfall-Strategie.

• Führung bei der erfolgreichen Umsetzung der Compliance-Reise im Bereich Regulatory Affairs.

• Entwicklung, Gestaltung und Implementierung einer globalen Strategie für Qualität, Sicherheit und Regulierungsangelegenheiten für das weltweite RKW-Geschäft.

• Erfolgreiche Einbindung aller 14 RKW-Standorte in den globalen Qualitäts- und Sicherheitsplan als Leit- und Roll-out-Standorte.

• Einführung von Safety, Quality Master Plan und Safety A3 an allen 14 RKW-Standorten, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.

• Integration von Qualität und Sicherheit in das Bonusprogramm des Unternehmens.

• Durchführung globaler Workshops zum Aufbau von Root-Cause-Problem-Solving-Fähigkeiten im gesamten Unternehmen (209 Personen geschult) und Job-Safety-Analysis-Fähigkeiten (100 Personen geschult).

• Weltweite Einführung der Eliminierung der Top-3-Qualitätsmängel/-verluste mittels RCPS-Tool, was zu einem zweistelligen Mio.-€-EBITDA-Beitrag in 2024 führte.

• Wiedergewinnung des Vertrauens der wichtigsten Kunden (Procter & Gamble, Essity, Ontex) durch solide Umsetzung der globalen Qualitätsstrategie.

• Senkung der Reklamationskosten um 35 % (2024 vs. 2023).

• Aufbau einer soliden Safety-Basis und Standards, die kontinuierliche Verbesserungen der Unfallrate weltweit ermöglichen.

Als Initiatorin von create new.work vereine ich Mentoring, Consulting und meine freiberuflichen Tätigkeiten, um individuelles Wachstum und nachhaltige Kulturveränderung in Unternehmen zu fördern. Meine Leidenschaft liegt im Mentoring und in New Leadership, sowohl für Führungskräfte, Selbständige als auch für Mitarbeitende, die ihr volles Potenzial entfalten möchten. Gemeinsam entwickeln wir neue Wege und Ansätze, um individuelle und unternehmerische Erfolge in einer dynamischen Arbeitswelt zu gestalten. Mein Wirken konzentriert sich auf drei Kernelemente:

• CREATE NEW.ME: Mentoring und New Leadership Durch individuelles Mentoring und gezielte Persönlichkeitsentwicklung unterstütze ich Menschen dabei, Selbstvertrauen zu stärken, Potenziale zu entfalten und erfolgreich in einer sich wandelnden Arbeitswelt zu agieren.

• CREATE NEW.WE: Kultur gestalten, Miteinander stärken Gemeinsam entwickeln wir Prozesse, die ein starkes Miteinander und gegenseitiges Vertrauen fördern – als Fundament für nachhaltigen Erfolg und erfüllendes Arbeiten.

• CREATE NEW.IT: Räume als Ausdruck des Kulturwandels Inspiriert gestaltete Räume, Hospitality und moderne Technologien fördern Zusammenarbeit, stärken das Gemeinschaftsgefühl und spiegeln die innere Transformation wider.

Zusammen gestalten wir eine Führungskultur und Arbeitswelt, die Menschen stärkt, inspiriert und die Zukunft aktiv formt. Let’s create together!

• Führung des Einkaufsteams
• Identifizierung von Kosteneinsparungsmöglichkeiten und Effizienzsteigerungen im Einkaufsprozess und Implementierung von Prozessoptimierungen
• Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien in Abstimmung mit dem Produktmanagement (CTO) und Operations Management (COO)
• Lieferantenmanagement und -auswahl für qualitativ hochwertige und kostengünstige Produkte und Dienstleistungen
• Verhandlungen von Einkaufsverträgen und Rahmenvereinbarungen
• Überwachen der Warenwirtschaft zwischen Lieferanten, externen Fertigungs- sowie Montageunternehmen und der eigenen Produktion
• Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Lieferstandards in Abstimmung mit dem QM (Produktion)

• 2020 Capexprojekt Kamax Automotive
• Mobilitätsprojekt – Rahmenverträge Raum München u.a.
• 2021 Capexeinkauf /MRO Quin – Automotive u.a.
• 2022 Capex-Baueinkauf-Projekteinkauf-Greenfield – Progroup
• Baueinkauf/Capexeinkauf im internationalen Umfeld
• 2022–2023-06 Vorwerk – Projekteinkauf – Neuprojekt: Bauteile Elektronik, Tiefziehteile, K-Spritzteile, Produktionsanlagen, Sourcing, Verträge
• 2023-07–2024 ENBW – Einkauf Contracting – Großprojekt Energieerzeugung: Bau- und Capexeinkauf, Ausschreibung, Verhandlung, Verträge, Bestellwesen, Sourcing