Brandschutzexperten in Deutschland

• Leitung der Hardware-Entwicklung und Validierung eines sicherheitskritischen 400-V-Batteriemanagementsystems (BMS) für das TOGG SUV-Programm; Durchführung von Systemarchitektur-Reviews, Schaltplanvalidierungen, EMV- und Zuverlässigkeitstests sowie Ursachenanalysen (Root-Cause Analysis) unter Einhaltung relevanter Automobilstandards (ECE-R10, CISPR25, ISO-26262). Koordination länderübergreifender EU-Engineering-Teams, Kunden-Reviews und technischer Dokumentationen zur Bereitstellung eines serienreifen, validierten Systems.

• Architektur und Integration von 22 hochmodernen ADAS-Validierungsfahrzeugen für BMW ADCAM- und LIDAR-Programme bei Magna Electronics; Synchronisation von bis zu 26 heterogenen Sensoren (LIDAR, RADAR, Kameras, GNSS/INS) mittels PTP-basierter Timing-Architekturen. Definition der Systemarchitektur, HW/SW-Schnittstellen für Wiederaufbereitung Hardware-in-the-Loop (HIL), Sensorintegrationsstrategien und Datenerfassungs-Frameworks. Dies ermöglichte eine skalierbare Validierung auf Fahrzeugebene, verbesserte die Validierungseffizienz um 25 % und reduzierte die Projektkosten um 1,45 Mio. €.

• End-to-End-Validierung und Integration von Automotive-Radarplattformen für ein Daimler-Projekt bei Continental. Entwicklung automatisierter Open-Loop Hardware-in-the-Loop (HIL)-Umgebungen zur präzisen Prüfung von Zielverfolgungs-KPIs, Sichtfeldgrenzen (Field of View) sowie thermischen und spannungsbezogenen ECU-Zustandsautomaten. Versierter Einsatz einer hochkomplexen Toolchain bestehend aus CANoe, Lauterbach Trace32, RADAR-Zielsimulatoren und EMV-Abschirmkabinen zur HF- und Systemvalidierung. Synchronisation globaler, interdisziplinärer Teams zur Beschleunigung der Fehlerbehebung und Schließung kritischer technischer Lücken.

• Rekonstruktion und Validierung der Produktarchitektur eines elektromechanischen E-Bikes durch Integration und Fehlersuche in kritischen Subsystemen (BMS, Motorsteuerung, Sensorik, HMI, elektronische Schließsysteme). Aufbau eines umfassenden Teststands auf Systemebene für Funktionsprüfungen, Fehlerreproduktion und Leistungsanalysen; Koordination von Lieferanten und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen zur Erhöhung von Zuverlässigkeit und Rückverfolgbarkeit.

• Definition der Systemarchitektur und Validierungsstrategie für eine in Kooperation mit Elmos Semiconductor entwickelte LIDAR-Plattform; Evaluierung optischer Messkonzepte, SPAD-Detektorintegration und Systemanforderungen sowie Erstellung technischer Empfehlungen für Produktentwicklung und Verifikation.

• Entwicklung LabVIEW-basierter Automatisierungs- und Verifikationssoftware für ein hochpräzises hydraulisches und elektromechanisches Prüfsystem für FTE Automotive; Integration von NI DAQ-Hardware zur hochfrequenten Echtzeiterfassung physikalischer Messgrößen. Entwicklung automatisierter Testabläufe, programmierbarer Dauertests, Fehlersuchroutinen, Datenprotokollierungs- und Analyse-Tools zur Steigerung der Testeffizienz und Rückverfolgbarkeit.

• Erfolgreiche Abwicklung kompletter Engineering-Lebenszyklen für namhafte Industriekunden (Magna, Continental, Farasis, FTE Automotive, BMW, Daimler, TOGG) – von Requirements Engineering und Proof-of-Concept über Systemintegration und Validierung bis hin zu technischer Dokumentation, Lieferantenkoordination und Anwenderschulungen.

• Erhebung von Informationen
• Erstellung von Wellenkonzepten für den Rollout
• Koordinationen von Mitarbeitern
• Kontrolle und Steuerung von Maßnahmen
• Projektleitung inkl. Analysen & Reporting an den Vorstand
• Erstellung von Anleitungen und Pflichtenheften
• Schulung von Floorwalker
• Rollout Begleitung vor Ort
• VIP Betreuung
• Einführung SharePoint

• Senior Frontend Angular und Frontend
• Camunda-Prozesse im Frontend einarbeiten
• Entwicklung unterstützt durch ChatGPT (Codex) und Claude (Skills etc.)

Kenntnisse: Angular, Camunda

Eingesetzte Produkte: Claude, Codex, ChatGPT, Camunda

• Koordinierte Projekte zur Erweiterung der Produktion und Prüfung von Spulen für elektrische Energietechnik für Umspannwerke
• Analysierte Businesscases von Fertigungskonzepten und sparte dadurch 1,9 Mio € ein
• Plante und setzte Infrastrukturprojekte inkl. Prüffeld mit internen Fachabteilungen, Statiker, Architekt, Brandschutz, Schallschutzbeauftragten, Behörden und Entwicklung Prüffeldtechnik um, sparte 50 k€ ein und hielt die Projekttermine ein
• Beschaffte effizient Containerbauten
• Koordinierte internes Projektteam zielgerichtet, menschlich und scheute keine Konflikte: Layoutplanung, Entwicklung, Prüffeldtechnik, OEE, Produktionsleitung, Management
• Analysierte Prozessfluss- und OEE des Werkes und sparte 200 k€ für Zusatzgebäude ein
• Implementierte Projektmanagementtools in die Fachabteilung
• Stellte transparente Kommunikation und Reporting sicher und ermöglichte dadurch Entscheidungen von der Geschäftsführung

• Übergeordnete Planung und Überwachung der entsprechenden HVAC- und Sanitärinstallationen auf mehreren Bauabschnitten.
• Leitung von Montageteams und Subunternehmern.
• Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
• Koordination mit anderen Gewerken.
• Lean-Baumanagement, Vorbereitung und Moderation der Last-Planner-Methode.
• Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
• Planung, Organisation und Überwachung aller HVAC- und Sanitärarbeiten auf der Baustelle.
• Führung der eigenen Monteure und Koordination der Subunternehmer.
• Sicherstellen, dass alle Arbeiten den Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften und dem Zeitplan entsprechen.
• Abstimmung mit anderen Gewerken, Behörden und dem Bauherrnvertreter.
• Erstellen von Plänen und Überprüfung von Abrechnungen.
• Überwachung der sachgerechten Anwendung von Bautechniken und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.

• Strategische Projektentwicklung, Umsetzung und Implementierung mit internem und/oder externem Entwicklungsteam
• Multi-Stakeholder-Management
• Planung neuer Projekte, Kostenkalkulation, Risikokalkulation
• KI-Projekt für die Produktion elektrischer Komponenten
• Integrationen für Gebäudeleittechnik (BACnet, Modbus, etc.)
• Inhouse-BACring-Systemarchitektur und -entwicklung (Steuerungssystem für Brandschutz- und Rauchabzugssysteme)
• Inhouse-MES-Systemarchitektur und -entwicklung
• Projektmanagement
• Agile-SCRUM-Projektentwicklung
• Lösungsarchitektur und Prozessanalyse (UML)
• Entwicklung von Business-Anwendungen
• Jira-Projektmanagement
• Reporting und Dokumentation
• Rekrutierungsprozess für IT-Mitarbeiter
• Softwarearchitektur, Projektentwicklung, Kosten, Risiken
• Schulung von IT-Mitarbeitern (intern und extern)
• Verantwortung für 5 Entwicklungs-/DevOps-/QA-Teams

• Erstellung von Bauzeitplänen und Regelplänen.
• Anfertigung und Einreichung von verkehrsrechtlichen Anordnungen (VRO) und RSA-konformen Plänen.
• Beantragung und Dokumentation sämtlicher Genehmigungen, einschließlich Aufbruchgenehmigungen und Gewässergenehmigungen.
• Durchführung und Dokumentation von Baustellenbegehungen.
• Führung digitaler Bautagebücher.
• Koordination und Auswahl von Subunternehmer-Kolonnen.
• Kontrolle und Freigabe von Aufmaßen.
• Sicherstellung der Einhaltung aller technischen Vorgaben und Normen.
• Zusammenfassung und Weitergabe der Betreiberregelungen an die Subunternehmen.

Konzeption, Redaktion und eigenverantwortliche Umsetzung von Texten für Presse, Website, Social Media und Content-Marketing-Formate (Print und digital). Dazu strategische Beratung von Geschäftsführungen und Fachbereichen.

Mandate & Projekterfolge (Auswahl):

• Content Marketing und Nachhaltigkeitskommunikation für Industriemarken: u.a. das erste Nachhaltigkeitsmagazin des Dachsystem-Herstellers Bauder, von der Themenfindung bis zum fertigen Heft, sowie Beiträge für das Kundenmagazin „taking care“ von Vaillant.
• Digitale Redaktion für WestLotto/Eurojackpot: Print- und Digital-Kundenmagazin sowie eigener wöchentlicher Content-Marketing-Blog auf Spiegel Online, konzipiert in klarer, markengerechter Tonalität.
• GEO- und SEO-optimierte Webtexte: laufende Content-Optimierung in Projekten unter anderem für WestLotto, DHL, kununu und jameda.
• B2B-Fachtexte für den Brandschutz-Spezialisten Hekatron: technische Artikel, Pressemitteilungen und Redaktionskontakte zur Fachpresse.
• Projektbezogene Kommunikationsverantwortung für den ersten „smart AI Kongress“ des VDI (November 2025).
• DVV Media Group: Projektbezogene Begleitung komplexer, crossmedialer Corporate-Publishing-Projekte, u.a. für KRONE. Konzeption von Medienformaten für diverse B2B-Auftraggeber zur Stärkung der Kundenbindung

• Lieferkettenmanagement (Layout, Lean-Management, Lieferantenmanagement, Logistik)
• Konzeptentwicklung für Workshops
• Projektsteuerung für den Aufbau einer neuen Fabrikanlage
• Auditdurchführung und -vorbereitung (ISO 9001, IATF 16949, Prozess- und Produktaudits, ISO 14001, EMAS, FSC)
• Qualitätsmanagement / Prozessmanagement
• Layout- und Wertstromplanung
• Energie- und Umweltmanagement
• Konzepte für Milkrun, Beleuchtung und Ergonomie
• Stragiemanagement
• IT-Projektmanagement / IT-Service-Management
• Transition- / Transformations-Management

• Erstellte den Businessplan, die Machbarkeitsstudie und die vollständige Industrialisierungsstrategie für eine Greenfield-Gigafabrik
• Modellierte CAPEX/OPEX, Industrie-Layout, Ausrüstungsstrategie und Szenarien für den operativen Anlauf
• Definierte PMO-Governance sowie die gesamte Inbetriebnahme- und Qualitätsstrategie von der Planung bis zum Betrieb
• Pflegte die Kundenbeziehung und beriet strategisch zu Genehmigungswegen und Technologiewahl

Als Geschäftsführer der Ullertec GmbH liegt mein Schwerpunkt auf der Beratung und Betreuung von Unternehmen in den Bereichen Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und betriebliche Sicherheitsorganisation.

Als Fachkraft für Arbeitssicherheit unterstütze ich Unternehmen bei der sicherheitstechnischen Betreuung nach DGUV Vorschrift 2, der Erstellung und Weiterentwicklung von Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen und Arbeitsschutzorganisationen sowie bei Betriebsbegehungen, ASA-Sitzungen und der Umsetzung gesetzlicher Anforderungen.

Die Ullertec GmbH mit Sitz in Bochum hat sich als spezialisierter Dienstleister für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit im Ruhrgebiet und in Nordrhein-Westfalen etabliert. Zu unseren Kunden zählen Unternehmen und Organisationen aus Industrie, Produktion, Logistik, Handwerk, Dienstleistung und öffentlichen bzw. kommunalen Bereichen.

Neben der Tätigkeit als externe Fachkraft für Arbeitssicherheit umfasst unser Leistungsspektrum unter anderem Brandschutz, Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo), fachkundige Lärmmessungen, Prüfungen von Arbeitsmitteln sowie praxisorientierte Schulungen und Unterweisungen.

Ein wesentlicher Erfolg ist der kontinuierliche Aufbau langfristiger sicherheitstechnischer Betreuungsverhältnisse und eines wachsenden Kundenstamms. Dabei verbinden wir langjährige Industrieerfahrung mit moderner, strukturierter Arbeitsschutzberatung.

Unser Anspruch ist nicht, Arbeitsschutz ausschließlich auf dem Papier abzubilden. Wir analysieren Arbeitsplätze, Maschinen und betriebliche Prozesse direkt vor Ort und entwickeln daraus nachvollziehbare und wirtschaftlich umsetzbare Maßnahmen.

Ullertec steht damit für praxisnahen, strukturierten und verlässlichen Arbeitsschutz aus Bochum – im gesamten Ruhrgebiet, in Nordrhein-Westfalen und bei ausgewählten Leistungen bundesweit.

• Verantwortlich für den gesamten Engineering-Lebenszyklus von CCUS-Projekten, von Machbarkeitsstudien und Front-End Engineering Design (FEED) über Detail-Engineering bis hin zu Bau, Inbetriebnahme und Anlauf.
• Erstellung umfassender Projektspezifikationen, Budgets, Zeitpläne und Ressourcenpläne unter Sicherstellung der Übereinstimmung mit den strategischen Zielen.
• Überwachung des Projektfortschritts, proaktives Erkennen und Beheben technischer Probleme, Gewährleistung termingerechter und budgetkonformer Projektabschlüsse.
• Umfassende Koordination mit internen Stakeholdern, einschließlich Anlagenbetrieb, Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS) sowie Forschung & Entwicklung (R&D).
• Steuerung externer Engineering-Dienstleister, Technologieanbieter und Berater unter Sicherstellung vertraglicher Einhaltung und Leistungsfähigkeit.
• Einbringung umfangreicher technischer Expertise in verschiedenen CCUS-Technologien (z. B. Post-Combustion, Oxyfuel), CO2-Kompression, -Transport, -Nutzung und -Speicherung.
• Bewertung und Auswahl optimaler CCUS-Technologien für spezielle Zementwerksanwendungen unter Berücksichtigung technischer Machbarkeit, Kosten-Effizienz und Umweltauswirkungen.
• Entwicklung und Überprüfung von Engineering-Entwürfen, Spezifikationen und Industriestandards für CCUS-Systeme.
• Sicherstellung strikter Einhaltung relevanter internationaler Branchenstandards, Normen und Vorschriften.
• Laufende Verfolgung der neuesten CCUS-Technologientwicklungen und Identifizierung von Innovations- und Verbesserungsmöglichkeiten.
• Zusammenarbeit mit dem Nachhaltigkeitsteam des Unternehmens, um CCUS-Projekte auf die allgemeinen Ziele und Strategien zur CO2-Reduktion abzustimmen.
• Einbindung externer Stakeholder, einschließlich Regierungsbehörden, Forschungseinrichtungen, Branchenverbänden und lokalen Gemeinschaften.
• Unterstützung beim Aufbau strategischer Partnerschaften und Kooperationen mit Technologieanbietern und anderen Organisationen.
• Entwicklung und Implementierung robuster Risikominderungsstrategien für alle Projektphasen.
• Betonung der Sicherheit als oberste Priorität bei allen CCUS-Projekttätigkeiten und Sicherstellung der Einhaltung von Best Practices.
• Weitergabe von Lessons Learned und Best Practices aus CCUS-Projekten in den globalen Betrieb zur Unterstützung der Unternehmensrichtlinien.
• Wichtige CCUS-Projekte (FEED-Phase):
• GeZero (Geseke, Deutschland): Leitung des Front-End Engineering Design (FEED) für Deutschlands erstes Binnencementwerk mit industrieller CO2-Abscheidung (700.000 t CO2/Jahr), einschließlich Oxyfuel-Technologie und Bahntransportlösungen.
• Padeswood (Nordwales, Großbritannien): FEED für die erste Netto-Null-Zementanlage des Vereinigten Königreichs mit dem Ziel, 800.000 t CO2/Jahr durch Post-Combustion-Technologie und Pipeline-Speicherung im HyNet North West Cluster abzuscheiden.

Als Initiatorin von create new.work vereine ich Mentoring, Consulting und meine freiberuflichen Tätigkeiten, um individuelles Wachstum und nachhaltige Kulturveränderung in Unternehmen zu fördern. Meine Leidenschaft liegt im Mentoring und in New Leadership, sowohl für Führungskräfte, Selbständige als auch für Mitarbeitende, die ihr volles Potenzial entfalten möchten. Gemeinsam entwickeln wir neue Wege und Ansätze, um individuelle und unternehmerische Erfolge in einer dynamischen Arbeitswelt zu gestalten. Mein Wirken konzentriert sich auf drei Kernelemente:

• CREATE NEW.ME: Mentoring und New Leadership Durch individuelles Mentoring und gezielte Persönlichkeitsentwicklung unterstütze ich Menschen dabei, Selbstvertrauen zu stärken, Potenziale zu entfalten und erfolgreich in einer sich wandelnden Arbeitswelt zu agieren.

• CREATE NEW.WE: Kultur gestalten, Miteinander stärken Gemeinsam entwickeln wir Prozesse, die ein starkes Miteinander und gegenseitiges Vertrauen fördern – als Fundament für nachhaltigen Erfolg und erfüllendes Arbeiten.

• CREATE NEW.IT: Räume als Ausdruck des Kulturwandels Inspiriert gestaltete Räume, Hospitality und moderne Technologien fördern Zusammenarbeit, stärken das Gemeinschaftsgefühl und spiegeln die innere Transformation wider.

Zusammen gestalten wir eine Führungskultur und Arbeitswelt, die Menschen stärkt, inspiriert und die Zukunft aktiv formt. Let’s create together!

• Sicherheitskonzepte: übergeordnete Sicherheitsphilosophien, aktive & passive Brandschutzphilosophien und HSE-Managementpläne
• Projekt- & Engineering-Management
• Explosionsschutz & Bereichsklassifizierung (ATEX)
• Auslegung aktiver und passiver Brandschutzsysteme
• Evakuierungs- & Fluchtwegplanung
• Leitung von Risikobewertungs-Workshops (HAZID, HAZOP und SIL)
• Brand- und Explosionsrisikobewertungen (FERA) und quantitative Risikobewertungen (QRA)