Kofax Experten in Deutschland
für intelligente Dokumenten-Workflows, in wenigen Minuten mit geprüften Fachkräften zusammengebrachtBeauftragen Sie Experten, die Erfassungs-Workflows entwickeln, die Rechnungsverarbeitung automatisieren und Kofax in Unternehmenssysteme integrieren. FRATCH bringt Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Kofax eingesetzt haben
Klaus K.
Letzte Position:
HCL Notes Banken Support, Domino Administration / Migration / Betrieb bei Atruvia / HCL International
Aufgabenbeschreibung „Atruvia / HCL International“ Rolle: HCL Notes Banken Support, Domino Administration / Migration / Betrieb Betrieb, Administration und technischer Support der HCL Notes/Domino-Umgebung im Atruvia Bankenumfeld im Auftrag von HCL. Eingebunden in ein internationales Support-Team lag der Schwerpunkt auf dem Second- und Third-Level-Support sowie auf der Bearbeitung, Steuerung und Überwachung von SLA-Tickets der Kategorien 1, 2 und 3. Zu den Aufgaben gehörten die technische Analyse und Behebung von Störungen in der Notes/Domino Umgebung, die Administration der Systeme sowie die Entwicklung und Anpassung von Lotus-Notes /Domino-Anwendungen und LotusScript-Agenten, wenn eine programmtechnische Lösung erforderlich war. Ein weiterer Schwerpunkt war das Ticket Dispatching: Analyse und fachliche Bewertung eingehender Tickets, Zuordnung zu den jeweils zuständigen Fachabteilungen und Spezialistenteams sowie die anschließende Koordination und Nachverfolgung der Bearbeitung innerhalb der vereinbarten SLA-Zeiten. Darüber hinaus erfolgte die direkte Kommunikation und Koordination mit Fachexperten, Fachabteilungen und Endkunden der angeschlossenen Banken. Insbesondere bei sprachlichen oder fachlichen Verständigungsproblemen innerhalb des internationalen Support-Teams wurde die deutschsprachige Kundenkommunikation übernommen und zwischen Kunden und technischen Spezialisten vermittelt. Ziel Sicherstellung eines stabilen und zuverlässigen Betriebs der HCL Notes/Domino-Landschaft im Atruvia Bankenumfeld sowie einer fristgerechten Bearbeitung geschäftskritischer Supportfälle entsprechend der vereinbarten Service Level Agreements. Störungen sollten möglichst frühzeitig analysiert und entweder unmittelbar durch administrative Maßnahmen bzw. geeignete LotusScript-/Notes-Lösungen beseitigt oder gezielt an die zuständigen Spezialistenteams weitergeleitet werden. Stand: 25.09.2026 (Version 2.10 LITE) inkl. Projektzeiten Seite: 3 von 32 SPO-SOFT EDV Beratung, Dipl.-Ing. Klaus Kano, Tel.: +494532-2767682, Mail: [email], [link] Gleichzeitig sollte durch eine qualifizierte Voranalyse und ein zielgerichtetes Ticket Dispatching sichergestellt werden, dass jedes Ticket unmittelbar die fachlich und technisch zuständige Stelle erreicht und unnötige Weiterleitungen, Bearbeitungszeiten und damit verbundene Kosten reduziert werden. Ergebnis Der operative Notes/Domino-Support für die betreuten Banken wurde während der gesamten Projektlaufzeit zuverlässig sichergestellt. SLA-relevante Tickets konnten strukturiert analysiert, priorisiert, den zuständigen Fachbereichen zugeordnet und bis zur Lösung nachverfolgt werden. Ein Teil der Störungen wurde unmittelbar durch Administration, technische Fehleranalyse sowie die Entwicklung geeigneter LotusScript-Agenten und Anpassungen in Notes/Domino-Anwendungen gelöst. Durch die gezielte Steuerung der Tickets an die jeweils kompetenten Fach- und Spezialistenteams konnten Fehlzuordnungen und unnötige Bearbeitungsschleifen reduziert und die Einhaltung der vereinbarten SLA Zeiten unterstützt werden. Die direkte Kommunikation mit den Banken sowie die Vermittlung zwischen deutschsprachigen Endkunden und dem internationalen Support-Team trugen zusätzlich zu einer effizienten Problemlösung und einer hohen Kundenzufriedenheit bei.
Rufus H.
Letzte Position:
Selbstständiger Berater & Manager bei Henneken Consulting
- Unterstützt Unternehmen und Teams in der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Projekten
- Führt notwendige Organisationsentwicklung und Change für eine VUCA-Welt durch
Projekte & Tätigkeitsschwerpunkte:
- Leitung eines unternehmensweiten Digitalisierungstransformationsprojektes bei einer Versicherung (≥ 10 000 Mitarbeitende) zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktionsziel von ca. 5 Mio. EUR
- Managementberatung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Leitung eines Digitalisierungsprojektes bei einer Versicherung zur Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktion von ca. 3,5 Mio. EUR
- Konzeption & Begleitung der unternehmensweiten Einführung von Print & Follow, Follow Me Print und Pull Printing bei einer Versicherung
- Konzeption & Implementierung eines revisionssicheren Compliance-Prozesses (FATCA & CRS) bei einer Versicherung
- Leitung eines Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung mit Kostenreduktion von 1,2 Mio. EUR
- Umzug und Aufbau einer neuen Rechenzentrumsinfrastruktur für einen Dienstleister/Softwareanbieter im Gesundheitswesen
- Begleitung der Übernahme eines Assekuradeurs durch ausländischen Investor (Change-Management, Prozessoptimierung)
- Teilprojektleitung eines unternehmensweiten Einführungsprojektes zum Reporting (Kennzahlenerfassung) bei einer Versicherung
- Leitung der Vorstudie eines unternehmensweiten Outputoptimierungs-Projektes bei einer Versicherung
- Beratung und Konzeptionierung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
- Fortsetzung des Digitalisierungsprojektes zur Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS) bei der AOK
Thomas H.
Letzte Position:
HUBER + SUHNER GmbH
- Vorbereitung und Unterstützung Jahresabschluss Betriebsstätte Österreich
Polina S.
Letzte Position:
Leiter Datenmigration – Prozessautomatisierung, Data Engineering & Reporting bei Große Bank im öffentlichen Sektor
Datenextrakte aus Oracle-Datenbanken konfiguriert und automatisiert, wodurch in einem kritischen Migrationsprojekt eine Datenqualität von 100 % erreicht wurde, manuelle Fehler deutlich reduziert und der Migrationszeitplan beschleunigt wurde.
Schnittstellen mit Order Management Systems (OMS) entworfen und implementiert, was einen reibungslosen und automatisierten Datenaustausch ermöglichte und die operative Effizienz durch schnellere, fehlerfreie Auftragsverarbeitung über Geschäftseinheiten hinweg verbesserte.
Datenextraktions-Workflows entwickelt und eingeführt, um regulatorische Anforderungen und Kundenreporting zu unterstützen, wodurch die fristgerechte Lieferung wichtiger Reports sichergestellt, manueller Aufwand reduziert und die Kundenzufriedenheit erhöht wurde.
Maximilian M.
Letzte Position:
Interim-Recruiter bei Intersnack Group
- End-to-End Recruiting, Beratung der Fachbereiche, Verfassung der Stellenbeschreibungen, Terminkoordination, Aufbau eines automatisierten Recruitingprozesses
- Schwerpunkt im Projektumfeld, ERP Rollout, Projektmanagement, Business Process Experts
- Active Sourcing, Identifikation & Prüfung von Kandidaten, Anforderungsaufnahme, Sourcing-Strategie, Assetmanagement & Socialmedia-Marketing, Feedbackgespräche
- Direktansprache, Social Media Recruiting, Performance Recruiting, Onlinemarketing, Aufbau eines Talentpools
- Employer Branding, Projektcontrolling, Interviewleitung & Begleitung, Executive Search
- MS Office 365, Exchange, Word, Excel, Agile Recruiting, LinkedIn Recruiter, Boolean/-XRay Search, MS Teams, Recruitee ATS
Tina W.
Letzte Position:
Lösungsarchitektin bei Freiberuflich
- Projektmanagement
- Beratung
- Customizing mittels Designer / Admin Client für Wincube, Webcube und iRoom
- Schnittstelle zwischen dem Kunden und SER
- Realisierung von diversen Archiven, Aktenlösungen und Workflowprojekten mit SQL & SAP-Anbindung
- Integration von Agents, der Rest-API Schnittstelle, Orgatransmitter, SSO
- Einführung der Solution Packages HR, QM, Contact & Contract
- Dokumentation
- Durchführung von Schulungen inkl. Erstellung von Schulungsunterlagen
- Berechtigungskonzeption
Alexander M.
Letzte Position:
Geschäftsführer & Senior Projektmanager bei Mendelson GmbH
- Interimsprojektleiter und Anforderungsingenieur in diversen Kundenprojekten
Kiril K.
Letzte Position:
Buchhalter & Controlling Manager bei Ems Ports Agency and Stevedoring Beteiligungs GmbH & Co. KG
- Implementierung von KI-Tools zur Steigerung der Datenanalyse-Effizienz und Entscheidungsqualität
- Prozessoptimierung in Finanzbuchhaltung und Controlling für Kostensenkung und Transparenz
- Entwicklung strategischer Geschäftspläne zur Markterweiterung
Philipp S.
Letzte Position:
MS365-Berater/Lösungsarchitekt bei Selbstständig
- Aufbau und Konfiguration eines M365 Tenant auf hybrider Basis
- SSO-Integration der vorhandenen App-Infrastruktur wie Metamost, Huhu etc.
- Lizenzberatung, EntraID Grundkonfiguration, MFA, Conditional Access, Privileged Identity Management
- Intune: Grundkonfiguration, Windows 11 Autopilot, iPhone AES
- Übernahme des Tenants und Aufbereitung eines Security Audits
- Rollout der iPhones mit AES (ehemals DEP) auf COPE (Corporate Owned, Business Enabled)
- Anbindung von externen Kunden mit erweiterter Sicherheit über Conditional Access
- Beratung zur Cloud-first-Strategie und Migration zum Cloud-Only-Business
- Anbindung von verschiedenen Apps per SSO/SCIM (z.B. Atlassian, Personio, Adobe)
- AD on-premises: Security Audit und Projektleitung zur Ablösung des lokalen ADs (Migration von FileServer, Navision2016, User Clients EntraIDJoined)
- Copilot-Rollout mit Anbindung an externe Datenquellen und Konfiguration über Intune
- Unterstützung bei TISAX- und ISO27001-Vorbereitung
- Einrichtung und Härtung von EntraID, Umstellung der MFA auf phishing resistant mittels Conditional Access
- Intune-Management für Windows und Apple Clients, web enrollment Umstellung auf AES, Einführung von Autopilot, App-Management, Integration von Microsoft Defender
- Aufbau einer Geräte-Baseline für Windows (COBO) und iOS/Android (BYOD)
- Teams/SharePoint Online: Zugriffskonzepte und Integration in Teams
- Wartung und Backup von EntraID- und Intune-Tenants (Drift Management)
- M365 Backup mit Veeam
- Erweiterung von Conditional Access Policies, Einführung von Privileged Identity Management mit Hardware-Token und Admin-Tier-Konzept on-premises
- Überarbeitung vorhandener GPOs hinsichtlich Struktur, Security und Compliance
- Security Audit und Härtung von Active Directory on-premises und Cloud Tenant, SAML VPN, PIM-Einführung
- Unterstützung der HR-Abteilung bei Einführung eines Buchungsportals und allgemeiner Administration & Security im System Engineering
- Einführung von Conditional Access und MFA passwordless, Plattform-SSO, Defender für macOS/iOS, MacOS-Compliance mit Intune, Code2-Signaturen-Konfiguration
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Kofax einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,9 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Finanzen
Häufigste Branchen
Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Business Intelligence, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
71%
Master-Abschluss oder höher
29%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
89%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Kofax einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Kofax Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Bank- und Finanzwesen (78%)
- Informationstechnologie (IT) (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (78%)
- Einzelhandel (56%)
- Fertigung (44%)
- Lebensmittel und Getränke (33%)
- Versicherung (33%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kofax in der Praxis
Kofax ist ein Softwareportfolio für Unternehmen zur Erfassung, Klassifizierung und Verarbeitung von Informationen. Unternehmen nutzen es, um gescannte Dokumente, PDFs und E-Mail-Anhänge in strukturierte Daten umzuwandeln und durch kontrollierte Workflows zu leiten. Die Technologie unterstützt dokumentenintensive Abläufe, bei denen Genauigkeit, Nachvollziehbarkeit und Integration wichtig sind.
Kernprodukte
Kofax Capture erfasst Dokumente aus Scannern, Ordnern und digitalen Kanälen. Kofax Transformation Modules klassifiziert Dateien und extrahiert Felder, während Kofax TotalAgility Erfassung, Prozessorchestrierung und die Entwicklung von Low-Code-Anwendungen kombiniert. Kofax RPA, heute mit Tungsten Automation verbunden, unterstützt die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben über Systeme hinweg, denen moderne Schnittstellen fehlen.
Typische Workflows
- Erfassung, Validierung und Freigabe von Rechnungen
- Verarbeitung von Schadensfällen, Krediten und Kundenakten
- Automatisierung der Poststelle und Dokumentenklassifizierung
- Datenextraktion aus Formularen, Ausweisen und Verträgen
- Fallweiterleitung mit Prüfpfaden und Ausnahmebehandlung
Diese Workflows verbinden häufig den Eingang von Dokumenten mit ERP-, CRM-, Archiv- und Content-Management-Systemen. Das Ergebnis ist ein kontrollierter Weg von eingehenden Informationen zu einer Geschäftsaktion.
Fähigkeiten rund um Kofax
Gute Spezialisten arbeiten in den Bereichen Lösungsdesign, Erfassungsprofile, Erkennungseinstellungen, Transformationsregeln und Workflow-Konfiguration. Sie verstehen OCR, Barcode-Erkennung, Klassifizierung, Validierungswarteschlangen und Dokumentenqualität. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind SQL, REST- oder SOAP-Integration, Skripting, Microsoft-Umgebungen, Cloud-Dienste und Enterprise Content Management.
Wann Sie Fachwissen hinzuziehen sollten
Unternehmen benötigen häufig freiberufliche Unterstützung während einer Migration, bei der Einführung einer Automatisierung mit hohem Volumen oder bei der Integration in SAP, Microsoft Dynamics oder eine individuelle Anwendung. Spezialisten können eine bestehende Kofax-Umgebung bewerten, die Erkennungsqualität verbessern, neue Dokumenttypen konfigurieren und betriebliche Abläufe dokumentieren. In Deutschland kann die Umsetzung aus der Ferne gut funktionieren, wenn Workshops, Sicherheitsprüfungen und Benutzerschulungen klar geplant sind; Vor-Ort-Termine können bei Scan-Hardware und lokalen Prozessverantwortlichen hilfreich sein.
Woran man Qualität erkennt
Ein kompetenter Profi beginnt mit Dokumentenbeispielen, Ausnahmemustern und dem Zielprozess, statt Regeln isoliert zu konfigurieren. Er definiert messbare Abnahmekriterien, schützt sensible Informationen und testet Varianten wie schlechte Scans, handschriftliche Felder und mehrsprachige Dokumente. Achten Sie auf klare Designs, wartbare Konfigurationen, zuverlässige Integrationen und Übergabematerial, mit dem interne Teams die Lösung nach der Umsetzung betreiben können.
Häufig gestellte Fragen
Alles, was Kunden üblicherweise über Kofax wissen wollen – kompakt an einem Ort.
Kofax wird verwendet, um Dokumente zu erfassen, Informationen zu extrahieren und sie durch Geschäftsprozesse zu leiten. Häufige Anwendungen sind die Automatisierung von Rechnungen, digitale Poststellen, die Bearbeitung von Schadensfällen, das Kunden-Onboarding und die Verarbeitung von Unterlagen.
Kofax wird häufig mit ABBYY, UiPath Document Understanding, OpenText und Microsoft-orientierten Erfassungslösungen verglichen. Seine Stärke liegt in der Kombination aus Dokumentenerfassung, Erkennung, Workflow-Steuerung und Unternehmensintegration. Die beste Wahl hängt jedoch von bestehenden Systemen, der Dokumentenkomplexität und den Anforderungen an die Governance ab.
Für die Arbeit mit Kofax sind Kenntnisse in OCR, SQL, REST- und SOAP-Diensten, Enterprise Content Management und ERP-Integration hilfreich. Erfahrung mit SAP, Microsoft Dynamics, Skripting, Identitätsmanagement und Prozessanalyse kann die spätere Bedienung der Lösung erleichtern.
Kofax-Projekte reichen von der gezielten Konfiguration eines Dokumenttyps bis zu einer komplexen Transformation über mehrere Abteilungen hinweg. Ein Spezialist sollte Arbeiten mit vergleichbarer Workflow-Komplexität, Integrationstiefe und Dokumentenvielfalt umgesetzt haben und nicht nur eine Produktschulung absolviert haben.
Kofax-Konfiguration, Tests und Dokumentation können in der Regel remote erledigt werden, wenn sicherer Zugriff und repräsentative Dokumentenbeispiele vorhanden sind. Die Zusammenarbeit vor Ort kann dennoch für Scan-Hardware, Workshops, regulierte Prozesse oder die Schulung von Teams in Deutschland sinnvoll sein.
Die Qualität bei Kofax zeigt sich in einer strukturierten Analyse, einer robusten Ausnahmebehandlung und Testnachweisen für reale Dokumentvarianten. Fragen Sie nach Beispielen für die Optimierung der Erkennung, das Integrationsdesign, Bereitstellungskontrollen und Übergabedokumentation, und schützen Sie dabei vertrauliche Kundeninformationen.
Kofax ist der frühere Markenname für ein Portfolio, das nach der Umbenennung heute mit Tungsten Automation verbunden ist. In Projektdiskussionen werden möglicherweise weiterhin Kofax-Produktnamen verwendet. Daher ist es wichtig, die konkreten Produkte, Versionen und den Lizenzkontext zu bestätigen.
Kofax-Umgebungen können je nach Workflow Capture, Transformation Modules, TotalAgility oder RPA umfassen. Bevor Sie einen Spezialisten beauftragen, sollten Sie die aktuelle Produktlandschaft, Eingangskanäle, Zielsysteme, Freigabeschritte und die Bereiche dokumentieren, in denen manuelle Ausnahmen den größten Aufwand verursachen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Kofax in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 110 €, was einem Tagessatz von etwa 877 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Kofax in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 71% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 29% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die Kofax in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,9 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Kofax in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Kofax in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Bank- und Finanzwesen (78%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Professionelle Dienstleistungen (78%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Kofax in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Projektmanagement (78%) und Finanzen (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Kofax eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
