Figma-Experten in Leipzig

Ziel: Ein neues agiles Team dabei coachen, das MVP eines KI-gestützten digitalen Versicherungsservices umzusetzen und auszuliefern.

• Ein neues cross-funktionales agiles Team als Scrum Master gestartet und gecoacht.
• Einen neuen Product Owner mit Coaching, enger Zusammenarbeit und Unterstützung im Tagesgeschäft sowie im Backlog-Management in Jira in die Rolle eingeführt.
• Den Prozess für Ideation, Design und Backlog-Erstellung für das MVP moderiert und passende Tools und Techniken eingesetzt (User Journey Mapping, Impact Mapping, Story Mapping, KI-Prototyping).
• Abhängigkeiten und Hindernisse über mehrere Teams hinweg gesteuert und Herausforderungen gelöst, die durch den Einsatz von agilen Frameworks und klassischen Projektmanagement-Methoden entstanden sind.
• Planungs- und Entscheidungsprozesse rund um die MVP-Auslieferung moderiert und unterstützt (Roadmap-Erstellung, Release-Planung, Testmanagement, Übersetzung von Nutzerfeedback in Produktentscheidungen).
• Prozesse über mehrere agile Teams hinweg kontinuierlich verbessert und eng mit anderen Scrum Mastern sowie teamübergreifenden Rollen zusammengearbeitet (Leads, Architekt, Testmanager).
• Vor-Ort- und Remote-Workshops nach Bedarf für mehrere Teams entworfen und moderiert (agile Praktiken, Problemlösung, Prozessverbesserung, KI-gestützte Produktentwicklung).

• Entwicklung einer iOS-App, die ÖPNV- und Sharing-Angebote miteinander verbindet
• Zusammenarbeit nach Scrum in einem großen cross-funktionalen Team
• Erstellung wiederverwendbarer Komponenten mit SwiftUI und Combine
• Entwicklung individueller Lösung für Apple Maps

• Neuausrichtung und fachliche Leitung einer CAD-Webplattform zur globalen Digitalisierung des Herstellungsprozesses für Prothetik
• Übersetzung der CPO-Vision in eine technische Roadmap und Steuerung eines interdisziplinären Teams aus Dev, Design und QA
• Umsetzung komplexer 3D-Interfaces auf Basis von Vue.js und Three.js
• Weltweiter Rollout von 8 skalierbaren Web-Apps zur Effizienzsteigerung in der Produktion um 80%

• Optimierte Feedback- und Fehler-Workflows in der Confluence-Datenbank zur Verbesserung der LMS-Stabilität.
• Verfeinerte Release-Kommunikation, sodass das Marketing Release-Kampagnen 1 Tag vorher statt 1 Woche danach planen konnte.
• Testete KI-Funktionen (z. B. KI-Tutor) und gab Feedback, wodurch Modellgenauigkeit und UX um ca. 20 % verbessert wurden.

• Agile Softwareentwicklung in einem interdisziplinären Umfeld

• Teamübergreifende Zusammenarbeit zur Erreichung wichtigen Milestones

• Eigenverantwortliche Neu- und Weiterentwicklung von Features

• Aufwandsschätzung, Refinement, Umsetzung und Präsentation

• Lösungsideen finden, Probleme analysieren, Bug Fixes ausrollen

• Schreiben automatisierter Tests, manuelles Testen, Log- & Fehleranalyse

• Sicherstellung von Hochverfügbarkeit, Ausfallsicherheit und Skalierbarkeit der Produktivumgebung

• Rollout von Releases und Multi-Stage Infrastruktur

• Aufsetzen von Alerts und Monitoring

• Pair-Programming, Code Reviews, Dokumentation

• Rufbereitschaft, 3rd Level Support

• Event-Driven Architecture, Clean Code, Hexagonal Architecture

• Microservices auf Basis von Go (Gin), Java 21 (Spring Boot 3), Python (FastAPI)

• Terraform/OpenTofu, KQL, SQL, JSON, REST, Helm, ArgoCD, AzureCLI, K9s, OAuth2

• Postgres, Redis, Kafka, Azure EventHub, Kubernetes, nginx, Ingress

• AppInsights, LogAnalytics, OpenTelemetry, Datadog, OpenAPI 3, Swagger

• Azure DataExplorer, Storage, KeyVault, Container Registry, Azure Functions,…

• Junit5/Jupiter, testify, RestAssured, Docker Compose, Wiremock

• IntelliJ, Scrum, Kanban, Teams, Confluence, OpsGenie, Arc42

• GitHub CI/CD, GitLab CI/CD, Azure DevOps

• EV Charging Protokolle (EVSE, OCPP, V1G, V2G)

• Didaktische Aufbereitung und Erstellung von Illustrationen, Grafiken und Animationen
• Webexport und Pflege des CMS
• Content-Planung und -Erstellung
• Qualitätsmanagement