Volker A.-Interims-CFO
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Erfahrungen
Interims-CFO
Medical Modules GmbH (Part of MK Kliniken AG)
- Unternehmensfokus: Herstellung modularer Notfallkrankenhauscontainer
- Verwaltung, Finanzen und Controlling
- Aufbau aller Prozesse, Abläufe, Systeme und Strukturen in Deutschland als Hauptsitz
- Integration des Produktionswerks in Spanien nach der Übernahme
- Aufbau eines Greenfield-Werks in Serbien
- Berichtslinie an den CEO
Administrativer Finanzberater
Fleesensee die Jagdschule GmbH
- Unternehmensfokus: Schulungskurse für den deutschen Jagdschein nach deutschen Vorgaben
- Finanzen und Controlling
- Restrukturierung des Unternehmens mit Fokus auf Personalstruktur, Geschäftsprozesse und IT-Systeme
- Berichtslinie an die Eigentümer
Interims-CFO
Innovative Treestonik GmbH (ITS Group)
- Unternehmensfokus: Entwicklung innovativer Bau- und Gebäudetechniksysteme, Beteiligungen an Unternehmen zur Umsetzung dieser Systeme sowie Generalunternehmung einschließlich Finanzierung, Planung und Ausführung im Hochbau
- Integration von vier Unternehmen in die ITS Holding nach der Übernahme
- Restrukturierung der übernommenen Unternehmen im Bereich Finanzen und Controlling, Budgetierung und Cashflow-Planung, Personalwesen sowie operative und projektbezogene Prozesse und Strukturen
- Berichtslinie an den Gesellschafter der Holding
Geschäftsführer
MV Werften Fertigmodule GmbH (Part of the MV Werften Group / Genting Group)
- Unternehmensfokus: Herstellung vorgefertigter Kabinenmodule für die Kreuzfahrtindustrie mit Schwerpunkt auf smarten Technologien und Integration technischer Schiffssysteme
- Aufbau eines neuen Greenfield-Unternehmens inklusive Betrieb, Infrastruktur, Finanzen und Verwaltung
- Einrichtung einer halbautomatisierten Montagelinie
- Beschaffungs- und Logistikprozesse mit kompletter Lieferkette
- Personalrekrutierung und Aufbau der IT-Infrastruktur inklusive der Erstimplementierung von ERP-, LES/MES-Systemen sowie AutoCAD Inventor und Vault-Umgebung
- ISO-9001- und ISO-50001-Zertifizierung
- Verantwortung für die Gewinn- und Verlustrechnung
- Direkte Budgetverantwortung: 80 Mio. Euro Umsatz pro Jahr und 25 Mio. Euro Investitionen innerhalb der ersten zwei Jahre, 240 Mitarbeiter
- Berichtslinie an den Group-CEO
Geschäftsführender Partner
R&M International Group
Geschäftsführer
R&M Alvedoor (Kunshan) Co., Ltd.
- Unternehmensfokus: Produktion von Unterbringungssystemen für die Schifffahrtsindustrie
- P&L-Verantwortung, nach M&A, Integration des ERP-Systems sowie Entwicklung und Umsetzung einer neuen Vertriebsstrategie
- Komplette Restrukturierung und Aufbau der Betriebsabläufe, des Produktportfolios, der Lieferkette, neuer Produktionsanlagen und der Projektabwicklungskapazitäten inklusive ISO 9001 und 50001 Zertifizierung
- Umsatzsteigerung von 2,5 Mio. Euro auf 15 Mio. Euro pro Jahr
- Entwicklung der Asienstrategie und Aufbau eines asiatischen Hubs für die R&M Gruppe für die Hauptmärkte China, Japan, Europa und Südamerika
- Einrichtung und Leitung eines neuen Kreuzfahrtschiff-Projekts in Nagasaki, Japan zur Produktion und Lieferung hochwertiger, vorgefertigter, montierter Nasszellen, Vertragsvolumen >12 Mio. Euro über 3 Jahre
- Direkte Budgetverantwortung: 15 Mio. Euro pro Jahr, 250 Mitarbeiter
- Unterstützung globaler M&A-Teams und -Aktivitäten
- Berichtslinie: CEO R&M International Group
Präsident
R&M Ship Technologies USA Inc.; R&M American Marine Products Inc.
- Unternehmensfokus: Strukturschweißen und Installation von Unterbringungssystemen für die Schifffahrtsindustrie
- P&L-Verantwortung, Aufbau der US-Niederlassung, Einführung eines neuen ERP-Systems und ISO 9001 Zertifizierung
- Entwicklung der US-Strategie und Ausbau der US-Kundenbasis in Nord- und Südamerika
- Umsatzsteigerung von 1 Mio. Euro auf 10 Mio. Euro pro Jahr
- Direkte Budgetverantwortung: 10 Mio. Euro pro Jahr, 70 Mitarbeiter
- Berichtslinie: CEO R&M International Group
Leiter Internationale Geschäftsentwicklung
R&M Ship Tec GmbH
- Unternehmensfokus: Systeme, Service und Lösungen für die Schifffahrtsindustrie
- Entwicklung der Konzernstrategie und Steigerung des globalen Marktanteils
- Aufbau sowie technische und prozessuale Unterstützung neuer Standorte im Ausland (USA, Russland, Finnland, Asien)
- Berichtslinie: CEO R&M Ship Tec Group
Geschäftsführer Marketing Services
Wolff Consulting
- Unternehmensfokus: Technischer Supportprozess für Direkt- und Dialogmarketing-Kampagnen und Customer Relationship Management für die Automobilindustrie
- P&L-Verantwortung
- Aufbau und Leitung einer Geschäftseinheit für technische Marketing-Performance
- Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie
- Direkte Budgetverantwortung: 3 Mio. Euro pro Jahr, 15 Mitarbeiter
- Berichtslinie: Unternehmensleitung/Eigentümer
Projektleiter
T.Systems GEI GmbH
- Unternehmensfokus: Informationstechnologie
- Entwicklung und Implementierung von Customer-Relationship-Management-Systemen für internationale Projekte mit internationalen Teams
Business Analyst
debis System House
- Schwerpunkt des Unternehmens: Informationstechnologie
- Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen
- Konzeption von Internetportalen, Content-Management-Systemen und E-Commerce-Lösungen mit internationalen Teams
- Wichtigster Kunde: Daimler Chrysler
Geschäftsführer
Fritz Schuchardt GmbH
- Unternehmensschwerpunkt: Bau, Innen- und Außenanstrich sowie Lackierung
- Ergebnisverantwortung (P&L), Gesamtleitung des Unternehmens und Kundenbeziehungen
- Direkte Budgetverantwortung: 3,5 Mio. Euro pro Jahr, 35 Mitarbeiter
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Informationstechnologie (IT), Bildung, Gesundheitswesen, Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Informationstechnologie (IT), Lieferkettenmanagement, Finanzen, Strategie und Planung und Vertrieb.
Sprachen
Ausbildung
Henley Business School/University of Reading
MBA-Fernstudium für Führungskräfte, Diplom in Management · Management · London, Vereinigtes Königreich
Academy for Business Management (Akademie für handwerkliche Berufe)
Bachelor of Technical Management (staatlich geprüfter technischer Fachwirt) · Technisches Management · Stuttgart, Deutschland
Gewerbliche Schule für Farbe und Gestaltung
Maler- und Lackierermeister · Maler- und Lackiererhandwerk · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ISO-50001-Zertifizierung
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Volker ist in Berlin, Deutschland ansässig.
Volker spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Volker hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Volker in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Volker möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Volker gut geeignet für Rollen wie: Interims-CFO, Administrativer Finanzberater, Geschäftsführer.
Die neueste Position von Volker ist Interims-CFO bei Medical Modules GmbH (Part of MK Kliniken AG).
In den letzten Jahren hat Volker für Medical Modules GmbH (Part of MK Kliniken AG), Fleesensee die Jagdschule GmbH, Innovative Treestonik GmbH (ITS Group) und MV Werften Fertigmodule GmbH (Part of the MV Werften Group / Genting Group) gearbeitet.
Volker hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Informationstechnologie (IT) und Bildung. Volker hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen, Bauwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Volker hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Lieferkettenmanagement. Volker hat auch etwas Erfahrung in Finanzen, Strategie und Planung und Vertrieb.
Volker hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Bildung und Gesundheitswesen gearbeitet.
Volker hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Volker hat einen Doktor in Maler- und Lackiererhandwerk von Drewitz GmbH, einen Doktor in Maler und Lackierer von Drewitz GmbH, einen Master in Management von Henley Business School/University of Reading, einen Master in Maler- und Lackiererhandwerk von Gewerbliche Schule für Farbe und Gestaltung und einen Bachelor in Technisches Management von Academy for Business Management (Akademie für handwerkliche Berufe).
Volker hat 2 Zertifikate. U.a: ISO-50001-Zertifizierung und ISO-9001-Zertifizierung.
Die Verfügbarkeit von Volker muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 10 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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