Stephan Meyer-Berater

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Erfahrungen
Berater
E.ON
- Digitale Transformation der Personalentwicklung
- Aufbau einer Online-Akademie mit webbasierten Trainings
- Steigerung der Kundenzufriedenheit, gemessen am NPS (Net Promoter Score)
Berater
Zurich
- Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für die Versicherungsbranche
Übergangsmanager
Daimler
- Steuerung der Verlagerung von Daimlers IT-Abteilungen weltweit nach Indien und Rumänien
- Leitung eines der größten Outsourcing-Projekte überhaupt mit einem Volumen von über 3 Mrd. €
Programmmanager
Online Retail
- Koordination eines Portfolios von 20 Projekten: Marketing, BI, IT, Finanzen, HR, Strategie
- Einführung von Shopware und ERP MS Dynamics
Berater
Gematik
- Leitung der digitalen Transformation im Gesundheitswesen mit Fokus auf elektronische Patientenakten (ePA)
Interims-CEO
Gesundheits-Startup
- Leitung einer Big-Data-Initiative in der Gesundheitsbranche
Sparringspartner
PwC
- Beratung auf Partnerebene zur Beschleunigung einer Digitalisierungsinitiative in der Finanzbranche
Berater
Deutsche Bahn
- Umstrukturierung der Vertriebsabteilung
- Einführung agiler und schlanker Strukturen
Berater
Flughafen BER Berlin
- Beratung zu Operational Excellence und zur Eröffnung des Flughafens
Berater
Volkswagen/Audi
- Ermöglichung einer achtstelligen Euro-Jahresgewinnsteigerung durch Umstrukturierung der Serviceprozesse
- Entwicklung eines neuen Ansatzes zur Messung der Servicequalität basierend auf Big-Data-Analysen
Leiter der Einzelhandelsabteilung
Otto Bock Healthcare
- Gründung der neuen Einzelhandelsabteilung „Premium Products“, um eine zahlungskräftigere Kundengruppe zu erreichen
- Umstrukturierung der Organisation und Einwerbung externer Finanzmittel
Berater
Novartis
- Umstrukturierung eines gesamten IT-Qualitätsmanagementsystems für die internationale Forschungsabteilung
- Sicherstellung der Einhaltung von GxP, SOX und CMMI
- Leitung interner und externer Lieferantenaudits
Berater
Visteon
- Verhinderung der Schließung eines Standorts mit 100 Mitarbeitern durch Problemanalyse und Krisenverhandlungen
- Vereinfachung von Prozessen und Coaching des verantwortlichen Managers
- Projektcontrolling mit erfolgreicher Krisenlösung
Berater
Volkswagen
- Koordination von 90 gleichzeitig laufenden Projekten nach einer strategischen Neuausrichtung
- Optimierung von Prozessen und Coaching von 90 Projektmanagern
- Einführung eines OKR-basierten Berichtswesens kombiniert mit einer Balanced Scorecard
Mitglied der Geschäftsleitung
ICF Kursmakler
- Mitgründung einer Private-Equity-Gesellschaft und Aufbau eines Private-Equity-/Venture-Capital-Fonds
- Akquisition potenzieller Portfoliounternehmen und Prüfung von Geschäftsmodellen
- Verantwortung für alle Marketingaktivitäten
Berater
Accenture
- Strategische Abstimmung kooperierender Bereiche leiten
- Eine Vision mithilfe von KPIs und einer Balanced Scorecard operationalisieren
Berater
Deutsche Bahn
- Online-Kauf von Bahntickets ermöglichen
- Benötigte Geschäftsprozesse innerhalb der Organisation definieren und verhandeln
Berater
Volkswagen
- Implementieren einer umfangreichen SAP-Anwendung für Materialwirtschaft und Logistik
Berater
Deutsche Telekom
- Implementieren des größten SAP-Abrechnungssystems jener Zeit
- Verantwortlich für Rollout und Migration in 120 Tochtergesellschaften
- Großes, komplexes Projekt mit über 300 beteiligten Beratern managen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Gesundheitswesen, Bank- und Finanzwesen, Transport und Logistik, Pharmazeutika und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Betrieb, Strategie und Planung, Qualitätssicherung, Projektmanagement und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Dr. Stephan Meyer befähigt seine Kunden, Millionen Dollar zusätzlich an Gewinn zu erzielen. Er hat seinen PhD für seine führende Expertise in der Modernisierung von Organisationen erhalten – aber hier ist, was das Diplom nicht verrät: Er ist die Geheimwaffe hinter einigen der erfolgreichsten Geschäftstransformationen, von denen Sie nie gehört haben (denn kluge Führungskräfte machen nicht mit ihren Wettbewerbsvorteilen an die Öffentlichkeit).
Sein Mehrwert basiert auf mehr als 25 Jahren Restrukturierungen und Geschäftstransformationen sowohl bei internationalen Blue-Chip-Konzernen als auch bei ambitionierten Familienunternehmen. Denken Sie an Volkswagen, Lufthansa, Novartis, PwC und Audi – Organisationen, die nicht auf Berater setzen, die nur gut reden können.
Aber hier wird es spannend: Während die meisten Berater bei Strategiedokumenten und PowerPoint-Präsentationen aufhören, geht Dr. Meyer tiefer – bis zum sehr menschlichen Kern dessen, was Transformationsinitiativen gelingt oder scheitert. Als hoch erfahrener psychologischer Berater arbeitet er seit Jahrzehnten mit angestellten Managern, Unternehmern und Firmeninhabern an den inneren Herausforderungen, die äußeren Erfolg im Stillen sabotieren.
Produktivitäts-Blockade? Er löst sie. Selbstwertzweifel, die Führungskräfte davon abhalten, mutige Entscheidungen zu treffen? Er beseitigt sie. Sogar Panikattacken in wichtigen Business-Meetings – diese karrieregefährdenden Momente, über die auf Netzwerkveranstaltungen niemand spricht? Er hat mehr als 50 Kunden geholfen, diese Schwachstellen in unerschütterliches Selbstvertrauen zu verwandeln und ihre privaten wie beruflichen Ziele mit erstaunlicher Leichtigkeit zu erreichen.
Das ist die seltene Kombination, nach der Sie gesucht haben: Der strategische Kopf, der millionenschwere Transformationen gestalten kann UND die psychologische Expertise, damit Ihre Leute – vor allem Ihr Führungsteam – diese wirklich umsetzen können, ohne auszubrennen, einzufrieren oder sich selbst im Weg zu stehen.
Fazit? Wenn Sie es ernst meinen mit einer Transformation, die wirklich funktioniert – nicht nur das nächste teure Beratungsprojekt, das im Schreibtisch verstaubt – dann sehen Sie hier das Profil von jemandem, der bereits Führungskräften wie Ihnen geholfen hat, mutige Visionen in zahlbare Realität zu verwandeln.
Die Frage ist nicht, ob Sie sich leisten können, Dr. Meyer zu engagieren. Sondern ob Sie es sich leisten können, es nicht zu tun.
Sprachen
Ausbildung
University of Gloucestershire
PhD in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Vereinigtes Königreich
Thema der Dissertation: Radikaler organisatorischer Wandel durch das Töten der (metaphorischen) heiligen Kuh.
RWTH Aachen University
Diplom-Psychologe, Studium der Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Organisationsentwicklung. · Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaft · Aachen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Team Kanban Practitioner
Kanban University
Scaled Agile Inc.
Scrum.Org
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Stephan ist in Yeroskipou, Zypern ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Stephan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Stephan hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stephan in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 17 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 1 Monat. Beachten Sie, dass Stephan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stephan gut geeignet für Rollen wie: Berater, Übergangsmanager, Programmmanager.
Die neueste Position von Stephan ist Berater bei E.ON.
In den letzten Jahren hat Stephan für E.ON, Zurich, Daimler und Online Retail gearbeitet.
Stephan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Gesundheitswesen und Pharmazeutika. Stephan hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Bank- und Finanzwesen und Transport und Logistik.
Stephan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Strategie und Planung. Stephan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Projektmanagement und Business Intelligence.
Stephan hat kürzlich in Industrien wie Energie, Versicherung und Automotive gearbeitet.
Stephan hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Kundendienst und Personalwesen gearbeitet.
Stephan hat einen Doktor in Betriebswirtschaft von University of Gloucestershire.
Stephan hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Team Kanban Practitioner, SAFe® 5 Product Owner/Product Manager (POPM) und Professional Scrum Master™ (PSM).
Die Verfügbarkeit von Stephan muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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