Stephan (Andreas) Bueb-Freiberuflicher Berater
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Erfahrungen
Freiberuflicher Berater
Freelance
- Freiberuflicher Berater für strategische, operative, technische und Projektmanagement-Projekte
- Schwerpunkt Interimsmanagement
- Interimsleiter Beschaffung & Supply Chain
- Leiter des Transformation Office (unter CRO)
- Interimsleiter Vertrieb & Key Account Manager
- Leiter der Automotive Taskforce / PMO
- Interims-CFO für medizinischen Gerätehersteller
- PMO / Leiter der Commercial Excellence Taskforce
- Projektleiter für die Verlagerung einer Fertigungslinie
- Projektleiter für die Einrichtung eines neuen JV / Werks
- Interimsleiter Operations (Plant Turnaround)
- Interim COO / Leiter für Carve-out / PMI
- Verschiedene Due-Diligence- und Marktstudien
- Verschiedene Beratungsprojekte
- Verschiedene finanzbezogene Projekte (Businesspläne, Controlling, Buchhaltung)
Geschäftsführer
Rodenbeck Zerspanungstechnik GmbH
- Gesamtverantwortung für ca. 10 Mio. EUR Umsatz und 25 Mitarbeiter
- Tägliche operative Unternehmensführung und Abstimmung mit Investoren, Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern
- Durchführung von Due-Diligence und Akquisition
- Einführung von Lean Management, Prozess-/IT-Optimierung und Performance-Verbesserungshebeln
- Investitionscontrolling
- Lieferantenmanagement und Beschaffung von Rohmaterial, Werkzeugen und Anlagen
- Vertriebsoptimierung und Key Account Management (B2B-Vertrieb)
- Finanzberichterstattung und Monitoring
- Abstimmung mit Banken, Investoren und Steuerberatern
- Verbesserung und Anpassung des Maschinenparks
- Qualitätsmanagement und Überwachung einschließlich Audits
- Ausbau der IT- und Prozesslandschaft
Leiter Operations
AEM Unternehmerkapital GmbH
Vertriebsleiter
Beinbauer Automotive Group
- Teamverantwortung für 6 Mitarbeiter als Vertriebsleiter (B2B)
- Strategische Entwicklung und operative Leistungssteigerung
- Aufbau eines neuen Werks in Tschechien
- M&A-Unterstützung
- Vorbereitung und Durchführung von Strategie-Workshops
- Identifikation und Umsetzung von Top- und Bottom-Line-Hebeln
- Neukundengewinnung und Key Account Management
- Vertriebscontrolling und Preisgestaltung
- Interne Vertriebsprozesse und Aufbau eines Zulieferernetzwerks
- Erweiterung hin zu neuen Produkten und Branchen
- SAP-Optimierung als Key User
- Einführung von Lean Management in Schlüsselbereichen
- Durchführung von Shopfloor- und bereichsübergreifenden Themen
- Prozess- und IT-Optimierung (SAP)
- Unterstützung eines PE-Fonds bei der Schaffung operativer Optimierungshebel für Portfoliogesellschaften
- Konzeptionelle Erstellung von Teasern, Factbook und Management-Präsentation für den Exit
- Q&A-Unterstützung zwischen Organisation und Dritten
Leiter Operations
Orlando Management AG
Senior Projektmanager, Automotive & Industrie
Roland Berger Strategy Consultants
- Gesamtverantwortung für Projekte, globale Key-Account-Betreuung, Geschäftsentwicklung und Projektdurchführung
- Schwerpunkt auf Automobil-OEM (PKW/NKW), Land- und Baumaschinen, Off-Highway-Motoren, Zulieferindustrie, Private Equity, M&A, Öl & Gas, technische Produkte, Medizintechnik und Medien
- Vertrieb und Marketing: Branding und CRM, Netzwerk- und Kanalentwicklung, Groß- und Einzelhandelsprozesse, Vertriebssteuerung, Händlernetzwerk, internationale Strategien, Aftermarket, After-Sales, Gebrauchtwagen/-Lkw, Flotten- und Key-Account-Management, Automobilfinanzierung und Leasing sowie neue Geschäftsmodelle
- F&E und Betrieb: Schlanke Produktion, Gestaltung von Produktions- und Qualitätssystemen, technische Effizienz, Standortdesign, funktionsübergreifende Kostensenkung, Lieferantenmanagement, Beschaffung, Qualität, F&E-Management, Produktstrategie und -management, Plattformdesign und Modularisierung, Energiemanagement, E-Mobilität/NEV und Batteriekostenanalysen
- Unternehmensstrategie: Projektmanagement, Entwicklung der Unternehmensstrategie, Ausarbeitung funktionaler Strategien, Leistungssteigerung, Restrukturierung, Go-to-Market-Strategie, Markteintritts- und Wachstumsstrategie, Prozess- und Organisationsdesign, IT-Optimierung (inkl. SAP), Geschäftsentwicklung und JV-Management
- Transformation, PMO und Due Diligence: neue Geschäftsmodelle, Organisationsgestaltung, Due Diligence, 100-Tage-Verbesserungspläne, finanzielles Controlling und Planung, ERP-Migration und Change Management
Senior Consultant, Kompetenzzentrum Automotive & Betrieb
Roland Berger Strategy Consultants
- Projekterfahrung in E-Mobilität und alternativen Antrieben, Produktentwicklungsprozessen und technischer Effizienz, Produktkostenoptimierung, Einkauf und Betrieb (insbesondere Logistik)
- Strategieentwicklung für OEMs und Zulieferer, Verkauf und Marketing von Nutzfahrzeugen, Groß- und Einzelhandelsthemen
- Projekte im Bereich E-Commerce, Aftermarket und Zulieferindustrie
- Kommerzielle und finanzielle Due Diligence, Startup-Unterstützung, Outsourcing und Geschäftsprozessoptimierung
Assistent der Industrie-Arbeitsgruppen
European Union Chamber of Commerce
- Koordination der Lobbyaktivitäten der Automobil- und Petrochemie-Arbeitsgruppen
- Unterstützung bei der Erstellung des jährlichen Positionspapiers 2009/10 und der China-Überkapazitätsstudie
Praktikant, Kompetenzzentrum Automotive
Roland Berger Strategy Consultants
- Verschiedene strategische und Restrukturierungsprojekte für große OEMs und Automobilzulieferer
Temporärer F&E-Mitarbeiter
BMW Group
- Energiemanagement, Kraftstoffverbrauchsanalyse und Antriebsstrangs-Simulation
Praktikant, Produktions-/Prozessplanung
BMW Group
- Produktions- und Prozessplanung für Motor-, Getriebe-, Achsen- und Aggregatzusammenbau der BMW 3er-Reihe
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
RWTH Aachen, Institute for Automotive Engineering (ika)
- Analyse, Berechnung und Mitarbeit an Forschungsprojekten im Bereich Karosserie- und Fahrwerksstrukturen
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
RWTH Aachen, Research Institute for Operations Management (FIR)
- Forschung und Entwicklung im Bereich Enterprise Resource Planning und Produktionsplanung und -steuerung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Fertigung, Gesundheitswesen, Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Strategie und Planung, Projektmanagement, Forschung und Entwicklung (F&E), Vertrieb und Lieferkettenmanagement.
Fähigkeiten
- Programmiersprachen: Visual Basic/Vba, Java, C++.
- Betriebssysteme: Unix, Linux, Ms Windows.
- Anwendungen: Microsoft Office Suite (Insb. Excel, Powerpoint, Word, Access)
- Scrum- Und Agile-Tools
- Erp-Software (Sap, Sap4hana, Navision, Ms Dynamics,..)
- Cae-Software: Catia, Matlab/Simulink, Dymola, Adams, ..
Sprachen
Ausbildung
University of Leeds
MSc Automobiltechnik · Automobiltechnik · Leeds, Vereinigtes Königreich · A+ (85%)
RWTH Aachen University
Diplom Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt: Automobiltechnik und Finanzdienstleistungen · Maschinenbau und Betriebswirtschaft · Aachen, Deutschland · B+ (1,8)
Norbert-Gymnasium Knechtsteden
Abitur · Abiturfächer: Mathematik, Englisch, Physik, Geschichte · Dormagen, Deutschland · B+ (Deutsches Abitur)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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