Norman Schülein
SAP Ariba-Experte
Erfahrungen
SAP Ariba-Experte
Umicore
SAP Ariba Functional Consultant - Deployment Lead Deutschland
bp
- Begleitung der zentralen Beschaffung auf ihrem digitalen Weg als Projektleiter und Berater für Beschaffungslösungen.
- In einer globalen, mehrjährigen Beschaffungstransformation Einführung einer ERP-/SRM-/Ariba-Network-Lösung. Als regionaler Deployment Lead Unterstützung des Projektmanagements bei Planung und Durchführung von Fit-to-Gap- und Buying-Channel-Analysen, Benutzertests und Schulungen, Change-Management- und Stakeholder-Management-Aktivitäten.
Source-to-Pay-Berater für das globale SAP-Deployment bei AirBP
bp
- Vertretung der Interessen von AirBP bei der Implementierung von Ariba Spend Management für die britischen BP-Gesellschaften, um sicherzustellen, dass Source-to-Pay-Anforderungen und KPIs erfüllt werden.
- Steuerung von User-Acceptance-Tests, Vertrags- und Stammdatenmigration, Durchführung von Schulungen, Lieferantenfreischaltung und Kommunikation, Analyse der Buying-Kanäle, Konfiguration von Guided Buying und Beratung der Global Business Services-Teams im Einkauf.
- Vorbereitung der nächsten S2P-Einführung für ausschließlich AirBP-Länder im Rahmen einer mehrjährigen Roadmap mit länderspezifischer Implementierung.
Senior Advisor Europe für Digital Operations in der Downstream Procurement Strategy & Excellence
bp
Bericht an den Strategy-&-Excellence-Director in Europa, Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für Geschäfts- und IT-Anforderungen sowie beim Design und der Bereitstellung von Beschaffungsprozessen und -systemen.
Zusammenarbeit mit einem großen Netzwerk von Stakeholdern in der Region, Schnittstelle zu wichtigen Strategieprogrammen (z. B. Global SAP Deployment) sowie zu den IT- und Global Business Services-Funktionen von BP, um europäische und lokale Anforderungen zu erfüllen.
Unterstützung der regionalen und globalen Implementierung der SAP Ariba Source-to-Pay-Komponenten und der Strategic Procurement Suite von SalesForce, Förderung der Systeminfrastruktur und funktionaler Exzellenz.
Koordination digitaler Programme und Projekte, Unterstützung beim Design und der Einführung von Prozessen, Kennzahlen und Betriebsmodell sowie Mitwirkung in globalen Governance- und Change-Boards für SAP Ariba und SalesForce als System- und Daten-Fachexperte.
Category-Management-Berater / Global Lead Sourcing-Systeme für Downstream PSCM Strategy & Excellence
bp
- Bereitstellung von Lösungen und Prozessexpertise im Sourcing, Vertrags- und Lieferantenmanagement für den Übergang zu einem leistungsstarken Betriebsmodell mit neuer Servicebereitstellung, optimierten Prozessen und vollständig integrierter Source-to-Pay-Systemlandschaft.
- Verantwortlich für Einführung und Pflege einer globalen Source-to-Contract-Vorlage, eines Category-Management-Portals und eines Center-of-Excellence-Teams für eSourcing-Aktivitäten und Performance-Monitoring.
- Nutzung meiner Expertise in Sourcing, Auktionen und Category Management sowie tiefem Wissen in SAP Ariba und SalesForce, um Downstream PSCM in ein Best-in-Class-Betriebsmodell mit deutlicher ROI-Verbesserung zu überführen.
Berater für Downstream-PSCM-Strategie und Prozess-Kategorienmanagement / Leiter Globale Sourcing-Systeme
bp
- Lieferte Orientierung, Sourcing-Exzellenz und Best-Practice-Lösungen an strategische Beschaffungsteams, um Standards zu etablieren und gemeinsame S2C-Lifecycle-Prozesse im BP Downstream zu ermöglichen.
- Führte ein Team von Sourcing-Beratern und managte eine globale Stakeholder-Community.
- Entwarf und implementierte ein eSourcing-Kompetenzzentrum, beriet zu Ausschreibungs-, Auktions- und Verhandlungsstrategien und -vorlagen und leitete Implementierungsprojekte für SAP Ariba Sourcing-Systeme.
R&M PSCM Shared Services FVC Engagement-Manager
bp
- Lieferte Orientierung, Sourcing-Exzellenz und Best-Practice-Lösungen an strategische Beschaffungsteams, um Standards zu etablieren und gemeinsame S2C-Lifecycle-Prozesse im BP Downstream zu ermöglichen.
- Managte eine globale Stakeholder-Community, entwarf und implementierte ein eSourcing-Kompetenzzentrum, entwickelte erstklassige Ausschreibungs-, Auktions- und Verhandlungsstrategien sowie -vorlagen und leitete Implementierungsprojekte für Sourcing-Systeme.
Sourcing-Solutions-Berater
bp
- Bot eSourcing- und Sourcing-Coaching sowie Schulungen an, um die globale PSCM-Organisation bei der Einführung erstklassiger Prozesse und Systeme zu unterstützen.
eSourcing-Coach und Programm-Manager
Selbstständig
- Analyse von Einkaufsorganisationen, Prozessen, Technologien und Inhalten
- Entwurf von eSourcing-Lösungen
- Kategorienmanagement und Prozessneugestaltung
- Strategische Sourcing-Beratung und Change Management im Beschaffungsbereich
Senior-Berater
Selected Services / Pool4Tool
- Stellte als Senior-Berater Beschaffungsexpertise bereit, entwarf und implementierte Programmmanagement-Ansätze, um die Nutzung und den Wissenstransfer von eSourcing-Best-Practices in den Beschaffungsorganisationen der Kunden zu erhöhen.
- Führte Implementierungsteams in Tier-1-Beschaffungsprojekten der Automobilbranche, sammelte Kundenanforderungen, erfasste Erwartungen und überwachte den Fortschritt der Implementierung.
- Passte die Pool4Tool-Anwendung an Kundenanforderungen an und konfigurierte sie, um Einblicke in Lieferantenbewertungs- und Datenmanagementprozesse für die Einkaufs-, Qualitäts- und Finanzabteilungen zu gewinnen.
- Übernahm Vertriebsaufgaben, erstellte und verhandelte Angebote und Leistungsbeschreibungen für eSourcing-Lösungen und -Dienstleistungen und gewann 2009 einen neuen Großkunden für eSourcing-Programm- und Event-Management-Dienstleistungen.
Sourcing-Berater
Ariba
- Half Top-Unternehmen aus den Bereichen Automotive-OEM, Tier-1 und Fertigungssystemtechnik dabei geholfen, eSourcing-Tools und -Prozesse für ihre Ausgabenbereiche einzuführen.
- Steigerte den Einsatz von Sourcing-Tools, beriet bei Sourcing-Strategien und entwickelte Pläne für Sourcing-Programme in Beschaffungsorganisationen.
- Leitete strategische Sourcing-Projektteams und überwachte die Qualität der Abläufe von der Datenerfassung über die Angebotseinholung bis zur Vergabeentscheidung.
Senior Event-Manager
Portum AG, Part of IBX Group
- Plante und leitete Kundenprojekte, unterstützte strategisch unter anderem Deutsche Telekom, Siemens, BMW, Axel Springer, Tchibo und Statoil bei Online-Auktionen und RFQs und führte Kunden-Coaching-Workshops durch.
- Unterstützte das Key-Account-Team von Portum bei Marktanalysen, Backoffice-Aufgaben, der Vorbereitung von Akquisitionen und Projekten im strategischen Allianzmanagement.
- Analysierte Widerstände in multinationalen Organisationen gegenüber Ausgabenmanagement-Initiativen und half, Akzeptanz zu schaffen, um das Ergebnis zu verbessern.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Professionelle Dienstleistungen, Automotive, Informationstechnologie (IT), Fertigung und Metalle und Bergbau.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Beschaffung und Einkauf, Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Vertrieb und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Ich biete Beschaffungsexpertise an und entwickle und setze Programmmanagementansätze mit Kunden um, die in ihrer jeweiligen Branche weltweit führend sind. Diese Programme zielen darauf ab, die Nutzung vorhandener Tools und deren ROI zu steigern sowie Sourcing-Best-Practice-Wissen in die Kundenorganisation zu übertragen.
Im Rahmen dieser Programme biete ich Käufern und der Beschaffungsleitung umfassende Sourcing-Event-Management-Leistungen für eRFXs und Reverse Auctions, einschließlich Change-Management- und Performance-Monitoring-Konzepte sowie Schulungen, z. B. zur Anwendung fortgeschrittener Auktionstheorien im Beschaffungskontext. Der Erfolg der Programme wird hauptsächlich anhand des über eSourcing-Systeme und -Prozesse gesteuerten Beschaffungsvolumens gemessen. Neben den Programmangeboten profitieren Beschaffungsorganisationen auch von meiner Beratung bei der Vorbereitung komplexer Verhandlungen, in der Rolle als Category Manager, bei der Auswahl und Implementierung einer SRM-Lösung und beim Aufbau einer Support-Service-Infrastruktur.
Fähigkeiten
- Coaching & Mentoring
- Kommunikation
- Programm- & Change-management Im Sourcing
- Esourcing-coaching
- Beratung Zu Komplexen Verhandlungen
- Sourcing-optimierung
- Sap Ariba
- Salesforce
- Emptoris
- Jaegger
- Category-management-experte
- Projektmanagement
- Support-service-management
- Cloud-technologie / Software-as-a-service
- Beratung Für Srm-lösungen
Sprachen
Ausbildung
Hawaii Pacific University
MBA · Betriebswirtschaft · Honolulu, Vereinigte Staaten
Florida Southern College
Bachelor of Science · Marketing und Finanzen · Lakeland, Vereinigte Staaten
Webber International University
Bachelor of Science · Marketing und Finanzen · Babson Park, Vereinigte Staaten
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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