Melanie Kreuscher-HR Interim Managerin, Organisationsentwicklerin und Business Coach
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Erfahrungen
HR Interim Managerin, Organisationsentwicklerin und Business Coach
Flow of You
- Begleitung von Unternehmen in Wachstums-, Veränderungs- und Neuausrichtungsphasen als HR-Interim Managerin, Organisationsentwicklerin und Business Coach für Führungskräfte
- Spezialisierung auf HR-Interim- und Organisationsentwicklungsprojekte sowie Business Coaching für Führungsteams
- Mentoring und Sparring für HR-Leitungen und agile Change-Initiativen
Freiberger Lebensmittel GmbH (Südzucker-Gruppe)
- Aufbau einer modernen HR-Organisation an fünf Standorten
- Etablierung wertebasierter Führung und Kulturarbeit
- Einführung eines digitalen Employee Lifecycle gruppenweit
- Begleitung und Steuerung des Transformationsprozesses beim Unternehmenswachstum von 400 Mio. € auf über 1,4 Mrd. € mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und tragfähige Strukturen
Zusammenfassung
Wirtschaftlich denken und menschlich führen. Flow of You - Entwicklung, die wirkt.
Dipl.-Kauffrau (FH) mit über 25 Jahren Erfahrung in HR, Führung und Organisationsentwicklung. Mehr als ein Jahrzehnt bei Freiberger Lebensmittel GmbH (Südzucker-Gruppe) in wachsender Verantwortung bis in die Geschäftsleitung. Dort habe ich eine moderne HR-Organisation an fünf Standorten aufgebaut, eine wertebasierte Führungs- und Kulturarbeit etabliert und gruppenweit einen digitalen Employee Lifecycle eingeführt. Ich habe den Transformationsprozess des Unternehmenswachstums von 400 Mio. € auf über 1,4 Mrd. € Umsatz begleitet und gesteuert – mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und tragfähige Strukturen.
Heute begleite ich Unternehmen in Phasen von Wachstum, Wandel und Neuausrichtung als HR Interim Managerin, Organisationsentwicklerin und Business Coach für Führungskräfte.
Fähigkeiten
- Hr-Interim & Organisationsentwicklung
- Projekte
- Aufbau Und Neuausrichtung Von Hr-/People-&-Culture-Strukturen
- Kulturarbeit
- Begleitung Von Transformations- Und Integrationsprozessen
- Digitalisierung & Prozessoptimierung Im Hr
- Zusammenarbeit Mit BetriebsräTen Und Gremien
- Mentoring Und Sparring FüR Hr-Leitungen Und -Teams
- Business Coaching FüR FüHrungskräFte
- Reflexion Von Rolle, Haltung Und Wirkung
- Begleitung Von VeräNderungs- Und Entwicklungsprozessen
- Entwicklung Von FüHrungs- Und Teamkultur
- StäRkung Von Verantwortung, Zusammenarbeit Und Vertrauen
- Begleitung In Neuen Rollen, Krisen- Oder Wachstumsphasen
- StäRkung Von SelbstfüHrung, Entscheidungs- Und Konfliktkompetenz
- StäRkung Von Klarheit, EntscheidungsfäHigkeit Und Innerer FüHrung
- Verbindung Von Systemischem Und Agilem Denken In Change-Vorhaben
Sprachen
Ausbildung
Diplom-Kauffrau (FH)
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Organisationsentwicklung & Changemanagement
Steinbeis Akademie
Potenzialentfaltungscoach nach Prof. Dr. Gerald Hüther (i.A.)
Systemischer Business Coach
Steinbeis Akademie
Statistiken
Erfahrung
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Gehalts- / Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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