Matthijs Veenendaal
Experte für Remote-Teams 💯 KI-Pionier 📈, Produktstratege ✨. Offen für Interim / Beratung
Erfahrungen
CTO / Mitgründer
Business Story Lab
Agility-Experte / Product Owner
Nationale Nederlanden
Product Owner für vier Teams im CP-Bereich der Konzern-IT. Vorreiter bei lokaler Reorganisation, strategischer Produktentwicklung und dabei, die Teams zur Selbstverbesserung zu befähigen. Die Teams haben enorme Fortschritte in der Zusammenarbeit mit dem Business gemacht und ihre Zeit stärker auf die richtigen Dinge ausgerichtet (Betriebsaufwand um 150 % reduziert). Zusätzlich habe ich durch die Einführung verbesserter Qualitätskontrollen viel bewirkt.
Coach für kontinuierliche Verbesserung
OHRA
Unterstützung bei der Verbesserung der Zusammenarbeit multidisziplinärer Teams aus verschiedenen Abteilungen in operativen, technischen und KI-Lösungen, um den Schadenregulierungsprozess radikal besser und angenehmer für Mitarbeiter und Kunden zu gestalten und so mit derselben Mitarbeiterzahl doppelt so viele Kunden zu bedienen. Kontinuierliche Verbesserungen im Betrieb und langfristiger Fokus sind nun optimal ausbalanciert.
Führungskräfte-Coach
Nationale Nederlanden
Entwicklung und Moderation von Train-the-Trainer-Workshops und dem i-LEAD-Programm zur Führungskräfteentwicklung in Zusammenarbeit mit der HR-Abteilung. Führung ist nun ein gemeinsames Ziel und wird gemeinsam mit dem Team, das geführt wird, bewertet und kontinuierlich verbessert.
Agile Coach / Projektmanager
De Nederlandse Bank
Führung eines multidisziplinären Teams aus verschiedenen Abteilungen in einem Projekt mit hohem Risiko, großer Sichtbarkeit, vielen ungewissen Faktoren und Abhängigkeiten sowie der bisher strengsten Deadline. Gemeinsam haben wir ein wirklich leistungsstarkes, zufriedenes Team aufgebaut, das laut Beteiligten bei der DNB beispiellos ist. Die Deadline wurde eingehalten und war in den Nachrichten präsent.
Agile-Coach
Retail Solutions
Das gesamte Unternehmen von klassischem Design und reinem Scrum im Namen zu multidisziplinär, planbar und agil umgewandelt. Ein klassisches Beispiel dafür, wie Menschen durch ihre Stärke und die Kraft einer klaren „Stimme des Teams“ den Unterschied machen. So konnte das Unternehmen Marktführer in seinem Bereich werden.
Management-Berater
ITDS
Agilität sowie das agile Wissen und Best Practices intern (Schulungen, Tools und Workshops) und bei Kunden und Kollegen in Projekten gesteigert. Gründer der Agile Community of Practice und der agilen Angebote sowie erste Anlaufstelle für alles rund um Flexibilität, Agilität und Effektivität.
Enterprise-Transformation-Coach
Nationale Nederlanden
Führte die dezentralen Coaches und gestaltete die Transformation. Werkzeuge entwickelt, Teams gecoacht, Scrum Master- und PO-Guilds gestartet, Workshops erstellt und durchgeführt und den Vorstand auf dieser Reise eingebunden. Nach vielen Erfolgen und Lernerfahrungen in der IT, aber auch in den operativen Abteilungen, wurde diese Reise ohne externe Unterstützung weitergeführt. Das Unternehmen zukunftsfähig zurückgelassen.
Gemeinsam den Transformations-Stream und Club aufgebaut, das High-Performing-Team-Tool entwickelt, das OKR-Modell integriert und angewendet, die Abteilungen auf Value-Stream-/Produkt-Domänen-Design umstrukturiert und die Agilität in der Scrum-Master-Community verbessert. Die Abteilung dabei begleitet, glückliche, leistungsstarke und selbstbestimmte Teams mit der passenden Denkweise und unterstützenden Organisationsstruktur zu schaffen.
ICT-Manager
Pink + Nelson
Mitglied des Führungsteams und letztlich verantwortlich für die gesamte ICT, einschließlich eines Inbound-Callcenters mit 900 Geschäftskunden sowie dem Inhouse- und Nearshore-Entwicklungsteam. Zuständig für und Sicherstellung der Zuverlässigkeit für 500 Mitarbeitende an 60 Standorten und aller digitalen Produkte. Erlebte schnelles Wachstum und Professionalisierung.
Senior-Ingenieur
P1
Gemeinsam mit einem kleinen Team Produkte verbessert und ins Portfolio aufgenommen und so das Alleinstellungsmerkmal von P1 geschaffen und positioniert. Eine großartige Chance, selbstständig mit den neuesten Techniken ohne Einschränkungen zu arbeiten und zu lernen. Dadurch wurde das Unternehmen zum Marktführer und konnte schnell mit verbessertem Kundenservice skalieren.
IT-Berater
VIA/IFA
Ich habe die Informationsflüsse und unterstützenden Prozesse erfasst und das Digital Office entworfen und aufgebaut. Ein komplett maßgeschneidertes System zur Unterstützung der Mitarbeitenden bei ihren Aufgaben und um Einblicke in die schnelllebige Welt der Luftfracht zu geben. Dabei habe ich viel gelernt, wie man ein System an die Menschen anpasst und ihnen hilft, das Maximum daraus zu ziehen.
Projektmanager
P1
Ich habe eine Online-Wissensdatenbank entwickelt, mit der Mitarbeitende schneller die richtigen Informationen finden und so Kunden schneller und besser helfen konnten. Dabei habe ich viel aus einem rein operativen Umfeld gelernt.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Versicherung, Werbung, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Kundendienst, Produktentwicklung, Betrieb, Projektemanagement und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich spezialisiere mich darauf, die Lücke zwischen Business und IT zu schließen, überzeugende Produktstrategien zu entwickeln und leistungsstarke Teams zu befähigen, echten Mehrwert zu liefern. Mit einem soliden Hintergrund in Psychologie, Leadership-Coaching und Organisationsentwicklung bin ich erfahren darin, kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben und die Zusammenarbeit in vielfältigen Teams zu fördern.
Meine Expertise liegt in Product Ownership, agilen Transformationen und strategischer Digitalisierung. Ich habe erfolgreich interdisziplinäre Teams geführt, die operative Effizienz optimiert und Organisationen so umstrukturiert, dass sie wertorientierten Zielen entsprechen. Vom Senken des Betriebsaufwands um 150 % bis hin zur Verdopplung der Kundenkapazität mit denselben Ressourcen liegt mein Fokus stets auf messbarem Mehrwert.
Mit nachweislicher Erfahrung in Führungsrollen schaffe ich Klarheit bei komplexen Herausforderungen, befähige Teams und stelle die Ausrichtung von Vision und Umsetzung sicher. Ob beim Aufbau skalierbarer Produkte, der Verbesserung der Teamdynamik oder der Förderung von Innovation – ich liefere Ergebnisse, die Bestand haben.
Sprachen
Ausbildung
University Of Amsterdam
Nebenfächer: Finanzbuchhaltung, Finanzökonomie & Marketing · Amsterdam, Niederlande
University Of Amsterdam
B.Sc. Arbeits- und Organisationspsychologie · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Erweiterter Product Owner
Xebia
Agile Awareness für Manager
Xebia
Zertifizierter Product Owner
Scrum.org
Zertifizierter Scrum Master
Xebia
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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