Matthijs Veenendaal - Organisationen dabei unterstützen, adaptiv, leistungsstark und KI-fähig zu werden 💯 | Technik, Produkt & Business verbinden ✨
Erfahrungen
CTO / Mitgründer
Business Story Lab
Experte für Agilität / Product Owner
Nationale Nederlanden
Product Owner für vier Teams im CP-Bereich der Konzern-IT. Wegbereiter bei der lokalen Neuorganisation, strategischen Produktentwicklung und darin, die Teams zur Selbstverbesserung zu befähigen. Die Teams erzielten enorme Fortschritte in ihrer Zusammenarbeit mit dem Business und verbringen jetzt deutlich mehr Zeit mit den richtigen Aufgaben (Betriebsaufwand um 150% reduziert). Außerdem habe ich durch die Einführung verbesserter Qualitätskontrollen stark unterstützt.
Coach für kontinuierliche Verbesserung
OHRA
Verbesserung der Zusammenarbeit eines interdisziplinären Teams aus verschiedenen Abteilungen an operativen, technischen und KI-Lösungen, um den Schadensbearbeitungsprozess radikal besser und spaßiger für Mitarbeitende und Kunden zu gestalten und so mit der gleichen Anzahl an Personen doppelt so viele Kunden zu betreuen. Kontinuierliche Verbesserungen im Tagesgeschäft und der Fokus auf langfristige Ziele sind nun optimal ausbalanciert.
Führungskräftecoach
Nationale Nederlanden
Mit der HR-Abteilung Workshops (Train-the-Trainer) und das Programm i-LEAD zur Führungskräfteentwicklung mitentwickelt und durchgeführt. Führung ist jetzt ein gemeinsames Ziel und wird zusammen mit dem geführten Team bewertet und kontinuierlich verbessert.
Agile Coach / Projektmanager
De Nederlandse Bank
Ein interdisziplinäres Team aus verschiedenen Abteilungen in einem Projekt mit hohem Risiko, hoher Sichtbarkeit, vielen ungewissen Faktoren und Abhängigkeiten geleitet. Dabei wurde ein wirklich leistungsstarkes und zufriedenes Team geschaffen, das laut Beteiligten bei der DNB beispiellos war. Die Deadline wurde eingehalten und war sogar in den Nachrichten zu sehen.
Agile-Coach
Retail Solutions
Mit dem gesamten Unternehmen den Wandel von klassischem Design und Scrum – das nur dem Namen nach Scrum war – hin zu multidisziplinären, planbaren und agilen Teams umgesetzt. Ein klassisches Beispiel dafür, wie Menschen in ihrer Stärke den Unterschied machen und die Kraft einer klaren „Stimme des Teams“ entfalten. Dadurch konnte sich das Unternehmen als Marktführer in seinem Bereich etablieren.
Managementberater
ITDS
Steigerung der Agilität sowie des agilen Wissens und der Best Practices intern (Schulungen, Tools und Workshops) sowie bei Kunden und Kollegen im Einsatz. Gründer der Community of Practice für Agilität und der agilen Angebote sowie erster Ansprechpartner für alles rund um Flexibilität, Agilität und Effektivität.
Unternehmens-Transformationscoach
Nationale Nederlanden
Leitung der dezentralen Coaches und Gestaltung der Transformation. Tools erstellt, Teams gecoacht, Scrum Master- und PO-Guilds gestartet, Workshops organisiert und durchgeführt sowie den Vorstand in diese Reise eingebunden. Nach vielen Erfolgen und Lerneffekten in der IT, aber auch in den operativen Abteilungen, wurde diese Reise ohne externe Unterstützung weitergeführt und das Unternehmen zukunftsfit hinterlassen. Gemeinsam den Transformations-Stream und Club aufgebaut, das High-Performing-Team-Tool entwickelt, das OKR-Modell integriert und angewendet, die Abteilungen in eine Value-Stream-/Produkt-Domain-Struktur umstrukturiert und die Agilität innerhalb der Scrum-Master-Community verbessert. Die Abteilung dazu geführt, zufriedene, leistungsstarke und eigenverantwortliche Teams mit passender Denkweise und unterstützender Organisationsstruktur zu erreichen.
IT-Manager
Pink + Nelson
Mitglied des Managementteams und letztlich verantwortlich für die gesamte IT, einschließlich eines Inbound-Callcenters mit 900 Geschäftskunden sowie des internen und Nearshore-Entwicklungsteams. Verantwortlich für die IT-Zuverlässigkeit für 500 Mitarbeitende an 60 Standorten und aller digitalen Produkte. Erlebte schnelles Wachstum und Professionalisierung.
Senior Ingenieur
P1
Gemeinsam mit einem kleinen Team Produkte verbessert und ins Portfolio aufgenommen und damit das Alleinstellungsmerkmal für P1 geschaffen und positioniert. Großartige Gelegenheit, eigenständig mit den neuesten Techniken ohne Einschränkungen zu arbeiten und zu lernen. Dadurch konnte sich das Unternehmen als Marktführer positionieren und dank verbesserter Kundenservices schnell skalieren.
IT Consultant
VIA/IFA
Ich habe die Informationsflüsse und unterstützende Prozesse erfasst und das Digital Office konzipiert und aufgebaut. Das vollständig maßgeschneiderte System unterstützt die Mitarbeitenden in ihrem Tun und bietet Einblicke in die schnelllebige Welt der Luftfracht. Ich habe viel darüber gelernt, wie man das System an die Menschen anpasst und ihnen hilft, das Beste herauszuholen.
Project Manager
P1
Ich habe eine Online-Wissensdatenbank entwickelt, mit der Mitarbeitende die passenden Informationen schneller finden und dadurch Kunden schneller und besser unterstützen können. Ich habe viel aus einem rein operativen Umfeld gelernt.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Versicherung, Werbung, Professionelle Dienstleistungen, Transport und Logistik und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Kundendienst, Produktentwicklung, Betrieb, Projektemanagement und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Ich spezialisiere mich darauf, die Lücke zwischen Business und IT zu schließen, überzeugende Produktstrategien zu entwickeln und leistungsstarke Teams dabei zu unterstützen, echten Mehrwert zu liefern. Mit einer soliden Basis in Psychologie, Führungskräftecoaching und Organisationsentwicklung treibe ich kontinuierliche Verbesserungen voran und fördere die Zusammenarbeit in vielfältigen Teams.
Meine Expertise liegt in Product Ownership, agilen Transformationen und strategischer Digitalisierung. Ich habe erfolgreich interdisziplinäre Teams geführt, die operative Effizienz optimiert und Organisationen so umstrukturiert, dass sie wertorientierte Ziele verfolgen. Von der Senkung der Betriebskosten um 150% bis zur Verdoppelung der Kundenkapazität mit denselben Ressourcen – mein Fokus liegt stets auf messbaren Ergebnissen.
Mit nachweislichen Erfolgen in Führungsrollen schaffe ich Klarheit bei komplexen Herausforderungen, befähige Teams und stelle sicher, dass Vision und Umsetzung im Einklang sind. Ob beim Aufbau skalierbarer Produkte, der Verbesserung der Teamdynamik oder der Förderung von Innovation – ich liefere Ergebnisse, die Bestand haben.
Sprachen
Ausbildung
University Of Amsterdam
Nebenfächer: Rechnungswesen, Steuerökonomie & Marketing · Amsterdam, Niederlande
University Of Amsterdam
B.Sc. Arbeits- und Organisationspsychologie · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Model Context Protocol: Fortgeschrittene Themen
Anthropic
Fortgeschrittener Product Owner
Xebia
Agile Aware für Manager
Xebia
Zertifizierter Product Owner
Scrum.org
Zertifizierter Scrum Master
Xebia
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
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