Klaus J.-Senior Managementberater

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Erfahrungen
DORA-Experte & BCM-Experte
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank GFG)
Stärkung der digitalen operationalen Resilienz und strategische sowie operative Implementierung der DORA-Anforderungen. IKT-Risikomanagement und Governance; DORA-konforme Prozesse für IKT-Vorfälle; Tests der digitalen operationalen Resilienz; Auslagerungs- und IKT-Dienstleistermanagement.
Berater für Business Continuity Management
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank)
Auditor
Kunde anonym, Branche Verbund Finanzdienstleister Rechenzentrum
Durchführung von Audits im Informationssicherheits- und Unternehmensrisikomanagement, in der Dienstleistersteuerung und im Business Continuity Management. Prüfung der Angemessenheit und Wirksamkeit von Risikomanagement, Informationsrisiken, Business Impact Analysen, ISMS und technischen Sicherheitsmaßnahmen einschließlich BCM. Audits nach ISO 27001:2022, BSI 200-4, MaRisk, KWG, BAIT, DORA, Cobit, ISO 31000 und ISO 27005.
Senior Managementberater
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank GFG)
- Konzeption und Steuerung ganzheitlicher Cyber-Notfallübungen für Banken und Finanzdienstleister – von der Szenarioentwicklung bis zur Wiederherstellung, inklusive klarer RACI-Matrizen
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen aus DORA, MaRisk, BAIT und DSGVO im Notfall- und Krisenmanagement
- Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Schulungsprogramme (Simulationsübungen, Tabletop-Übungen, Awareness-Formate)
- Aufbau und Weiterentwicklung eines phasenbasierten Cyber-Response-Frameworks (0–2h / 2–8h / >8h)
- Gesamtverantwortung für den Übungszyklus (Vorbereiten–Durchführen–Verbessern) mit Moderation, Lessons Learned und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
Berater für Business Continuity Management
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank)
Notfallmanagement MaRisk AT 7.3: Harmonisierung und Erstellung von Notfallplänen, Mehr-Jahres-Planung von Übungen, Erstellung von Test-Drehbüchern, Organisation und Durchführung von Notfallszenarien, Wirksamkeitskontrollen sowie Dokumentation in ForumBCM. Beratung und Wissenstransfer zu BCM-Audits. Unterstützung bei IDV-Management und DORA-/NIS2-GAP-Analysen.
Projektleiter Zutrittssystem für Campusgelände inkl. Gebäude und RZ
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Bank / Leasing)
- Implementierung/Erweiterung des Zutrittssystems ZuBeSy 3 mit OCMS (IDWare) und AEOS (Nedap)
- Ablösung von Controllern und Kartenlesern an Drehkreuzen, Büros und Rechenzentrumsschleusen für VWFS GmbH
- Anforderungsmanagement für Ausweiswesen und Zutrittskontrollen unter Datenschutz- und Sicherheitszonenkonzept
- Stakeholdermanagement: Koordination interner Sicherheitsbereiche, Facility Management, Konzernsicherheit und externe Planungsbüros
Business-Continuity-Management-Berater
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank)
- Umsetzung und Erhebung von ca. 850 Geschäftsprozessen in einer Business Impact Analyse nach BSI-Richtlinien (BSI 200-4) zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen (MaRisk AT 7.2 und 7.3, BAIT)
- Ausarbeitung schriftlich fixierter Ordnung (sFO) des Kontinuitätsmanagements über Strategie, Richtlinien und Prozesse
- Einführung eines neuen BCM-Tools und methodischer Anpassung bei jährlicher Business Analyse
- Wissens- und Know-how-Transfer sowie Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Unterstützung bei Planung und Durchführung von Übungen, Abstimmung mit Auslagerungspartnern und Berichtswesen an den Vorstand
Informationssicherheitsbeauftragter
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank)
- Kenntnisse in den Bereichen ISMS, BCM und Risikomanagement nach ISO 27001:2022 und BSI-Standards
- Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung eines IS-Managementsystems inklusive Prozesse und Risiko-Portfolios
- Durchführung von Schutzbedarfsanalysen und Risikobewertungen
- Identifizierung und Bewertung von Sicherheitsrisiken sowie Umsetzung von Maßnahmen zur Informationssicherheit
- Schulung und Sensibilisierung der Mitarbeiter
- Unterstützung bei der Projektarbeit DORA / NIS2
Projektleiter Meldewesen
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Bank / Leasing)
- Steuerung und Leitung des Umsetzungsprojekts Millionenmeldung bei VW Leasing (Modul GroMiKV § 14 KWG)
- Koordination externer Dienstleister, Anforderungsmanagement, Design, Test und Einführung der Software Fineware (Deloitte)
- Budget- und Ressourcenplanung gemäß interner CTB/RTB-Vorgaben für zweijährige Projektlaufzeit
- Prüfung und Freigabe von Fach- und IT-Konzepten inkl. Betriebshandbuch, Testkonzept, Benutzer- und Schulungskonzeption sowie Service-Level-Konzept
- Abnahme und Einführung der Software Fineware
Projektleiter
Kunde anonym, Branche Telekommunikation
- Leitung der Einführung von Windows 10 inkl. Hardware-Austausch für 15 000 Clients und Einführung in den Filialen
- Steuerung, Management und Budgetplanung sowie Verhandlungen mit dem Betriebsrat zur Einführung der DSGVO
- Umsetzung der Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA), Risikomanagement (ISMS nach BSI 100-3/200-3) und Notfallmanagement (BSI 100-4/200-4)
- Einführung neuer IT-Services und Prozesse (Windows as a Service, WUfB, EDR, Intune)
- Begleitung des Providerwechsels und Application Readiness für ca. 1100 Anwendungen
Testmanager
Kunde anonym, Branche Gesetzliche Krankenversicherung
- Testmanagement für Vorstudie, Release-Upgrade des Bestandssystems, Provisionssystem und Umsysteme
- Projektmeilenstein- und Aktivitätenplanung, Ressourcenplanung, Risikomanagement und Releaseplanung
Testmanager
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister Großbank
- Testmanagement für Geldwäschebekämpfung (AML) und Umsetzung von EU-Richtlinien
- Aufbau von Testumgebung und Testdaten, technische und fachliche System- und Abnahmetests sowie End-to-End-Tests
- Konsolidierung der Batchverarbeitung verschiedener Sanktionslisten in Bestandssystemen
- Stakeholdermanagement: Steuerung externer Dienstleister und Testteams
Testmanager
Kunde anonym, Branche Marktforschung
- Aufbau und Konzeption des Testmanagements
Projektleiter
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Leasing)
- Restrukturierung der Planung und Arbeitspakete sowie der Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Management-Reporting für den Lenkungsausschuss, Erstellung von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen
Testmanager
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister Großbank
- Testmanagement, Testdurchführung, Strategie und Planung, Defect-Management und Ressourcenplanung
- Last- und Performancetests sowie Abnahme und Go-live
Projektleiter SEPA
Kunde anonym, Gesetzliche Krankenkasse
- Neugestaltung der Zahlungsverkehrsprozesse und Einführung neuer Module der Kernanwendung iskv_21
- Aufsetzen von Regelwerken, Richtlinien und Kontrollprüfungen
- Planung und Durchführung von Tests und Defect-Management
- Einführung von SEPA-Funktionalitäten in Produktion und Erstellung von Arbeitsanweisungen
Teil-Projektleiter SEPA
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister Bausparkasse
- Projekt- und Testplanung für den Workstream Unternehmenssteuerung, Vertrieb und Basissysteme
- Festlegung von Iterationszielen, Ressourcenplanung und Review von Fach- und DV-Konzepten
Projektleiter
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister Verbund Rechenzentrum
- Ablösung von Netzwerk- und Serverinfrastruktur nach internem VGM-Modell
- Planung und Koordination von Migrationen und Abstimmung fachlicher Abnahmen mit Fachzentren, Outsourcing-Partnern und Endkunden
- Moderation von Big-Changes sowie Ressourcenplanung für ca. 100 Projektbeteiligte
Teil-Projektleiter Datenqualität
Kunde anonym, Branche Bausparkasse
- Konzeption einer SolvV-IT-Landkarte und Darstellung von Datenflüssen im Basel II IRBA-Projekt
- Definition von Prozessen zur Sicherung der Datenqualität und Aufbau eines Metadaten-Repository
Projektcontrolling
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister Großbank
- Projektcontrolling im Teilprojekt GT-KK (Integration Dresdner Bank in Commerzbank)
- Migration von Konten und Aufbau eines Reportings für Testfortschritt, Fehlerstatus und Migrationscontrolling
Testmanager
Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister Großbank
- Teilprojektleitung Implementierung neuer Kreditprodukte nach Integration Dresdner Bank
- Verifizierung von End-to-End Tests sowie Customizing des Testtools und Übergabe an Migrationsprogramm
Projektleiter
Kunde anonym, Branche Krankenversicherung
- Aufbau Primär- und Ausweichrechenzentrum und Implementierung Wiederanlaufverfahren für 70+ kritische Applikationen
- Erstellung von Wiederanlaufprozeduren, Umzugsplanung, Datensicherung und Monitoring
- Koordination aller Teilprojekte und Abnahme fachlicher Testszenarien
IKT-Risikomanagement
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Qualitätssicherung, Betrieb, Finanzen und Revision.
Zusammenfassung
Kurzes Management-Summary über meine Erfahrungen und Projektkenntnisse:
- über 35 Jahre Berufserfahrung im Banken-, Finanzdienstleistungs-, Gesundheits- und Telekommunikationsumfeld; davon rund 20 Jahre in Projektleitung und IT-Management
- Projektleitung und Steuerung komplexer IT-, Regulatorik- und Transformationsprojekte mit internen Fachbereichen, IT, Dienstleistern, Revision, Informationssicherheit und Management.
- DORA-, MaRisk-, BAIT- und DSGVO-Erfahrung mit Schwerpunkt auf IKT-Risikomanagement, IT-Governance, Informationssicherheit, BCM und prüfungssicherer Dokumentation (u.a. internes Audit).
- Aufbau und Weiterentwicklung von Business Continuity Management nach BSI 100-4 / BSI 200-4, ISO 27001 sowie MaRisk AT 7.2 und AT 7.3.
- Durchführung von Business Impact Analysen für alle Bank-Geschäftsprozesse mit den Fachbereichen per Interview, zur Erfüllung regulatorischer Anforderungen.
- Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von Notfall-, Alarmierungs- und Krisenstabsübungen, inklusive Maßnahmenverfolgung, Lessons Learned und Management-Reporting.
- Auditerfahrung in ISMS, BCM, Risikomanagement und Dienstleistersteuerung, inklusive Prüfung von BIAs, Risikoanalysen, Notfallplänen, Kontrollhandlungen und Nachweisdokumentation.
- Erfahrung im Auslagerungs- und IKT-Drittdienstleistermanagement, inklusive Informationsregister, Vertragsprüfung, Audit-Rechten, Exit-Strategien und Konzentrationsrisiken nach DORA.
- Leitung größerer IT- und Infrastrukturprojekte unter anderem Server-/Netzwerkmigrationen, Rechenzentrumsumzüge, Windows-10-Rollout, Zutrittssysteme und Providerwechsel.
- Fundierte Erfahrung im Zahlungsverkehr, Meldewesen, AML, SEPA, Kernbanken- und Umsystemen, einschließlich Testmanagement, Migration, Abnahme und Rollout.
- Kommunikations- und Führungserfahrung auf Senior- und C-Level, auch in Task-Force-, Restrukturierungs- und Krisensituationen; sicher in Moderation, Verhandlung und Entscheidungsaufbereitung.
- KI-Weiterbildung Master Management with AI (MMAI®)** mit Schwerpunkten Sicherheit und Recht in der KI, KI im Projektmanagement, Data Engineering, Automatisierung, Agentic AI und verantwortungsvollem KI-Einsatz nach Art. 4 KI-Verordnung.
Fähigkeiten
- Notfall- Und Krisenmanagement
- Ikt-Risikomanagement
- Datenschutz
- It-Beratung (Allg.)
- Krisenmanagement
- Projektleitung / Teamleitung (It)
- QualitäTsmanagement / Qs / Qa (It)
- Release-Management
- Testmanagement / Testkoordination
Sprachen
Ausbildung
Fachwirt (VWA) · Marketing
Bankkaufmann · Bankkaufmann
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Klaus ist in Steinhöring, Deutschland ansässig.
Klaus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Klaus hat mindestens 46 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 14 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre. Beachten Sie, dass Klaus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Klaus gut geeignet für Rollen wie: DORA-Experte & BCM-Experte, Berater für Business Continuity Management, Auditor.
Die neueste Position von Klaus ist DORA-Experte & BCM-Experte bei Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank GFG).
In den letzten Jahren hat Klaus für Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank GFG), Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Regionalbank), Kunde anonym, Branche Verbund Finanzdienstleister Rechenzentrum, Kunde anonym, Branche Finanzdienstleister (Bank / Leasing), Kunde anonym und Branche Telekommunikation gearbeitet.
Klaus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Versicherung. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.
Klaus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Qualitätssicherung. Klaus hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Finanzen und Revision.
Klaus hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen und Telekommunikation gearbeitet.
Klaus hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Klaus besuchte eine Ausbildung in Marketing.
Klaus hat 3 Zertifikate. U.a: Management von BI-Projekten, PRINCE2 und Certified Risk Manager (univ.).
Klaus ist sofort verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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