Ismail Akgün-Senior Management Consultant & Interim Management | Transformation, Restrukturierung, Einkauf & Supply Chain
Erfahrungen
End-2-End Supply-Chain Director, CWE
H+H Deutschland
- Bereichsverantwortung für 4 Teams und mehr als 40 FTE
- Supply-Chain-Management & Logistik
- Einkauf
- Kundenservice
- Transformation (Geschäftsprozesse & ERP)
Senior Manager
Deloitte
- Unternehmensberatung mit Fokus auf Turnaround & Restrukturierung
COO
sourc-e
- Aufbau und Verantwortung für 5 Teams und 16 FTE
- Kundenmanagement
- Projektmanagement
- Einkauf
- Shop-Systeme
- Operatives Management
Senior Project Manager
INVERTO - a BCG Company
- Mehr als 30 Beratungsprojekte
- Prozessneugestaltung & Restrukturierung
- Effizienz- und Margenoptimierung
- Organisationsaufbau & Transformation
- Digitalisierung der Wertschöpfungskette
- ERP-Prozessgestaltung und Einführung
- Change-Management
- Projektmanagement
- PMI und Carve-out
Geschäftsführer Vertrieb für „waschdas.de“
Tijanic & Taufig GbR
- Aufbau eines Start-Ups mit 2 Kommilitonen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bauwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Betrieb, Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf, Logistik und Vertrieb.
Zusammenfassung
Senior Management Consultant & Interim Management | Transformation, Restrukturierung, Einkauf & Supply Chain
Mit über 11 Jahren Erfahrung in der Top-Management-Beratung (INVERTO/BCG/Deloitte) und als operativer Entscheider (COO/Director SCM) unterstütze ich Unternehmen in kritischen Transformationsphasen. Sowohl als Berater als auch Interim Manager.
Ich spezialisiere mich auf hochwirksame Mandate im Einkauf, in der Supply Chain und in der Restrukturierung. Mein Ansatz verbindet methodische Exzellenz mit pragmatischer Umsetzung, um sofortige Ergebnisse in der EBITDA-Verbesserung und digitalen Transformation zu liefern – von der strategischen Konzeption bis zur P&L-Wirksamkeit.
Fähigkeiten
- Prozessneugestaltung & Restrukturierung
- Effizienz- Und Margenoptimierung
- Organisationsaufbau & Transformation
- Digitalisierung Der Wertschöpfungskette
- Erp-prozessgestaltung Und Einführung
- Change-management
- Projektmanagement
- Pmi Und Carve-out
- Coaching & Interimsmanagement
Sprachen
Ausbildung
Universität zu Köln
Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland
Universität zu Köln
Rechtswissenschaften · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Connected Leadership
Yale
Google Workspace
Ki Zertifikat
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Wo ist Ismail ansässig?
Welche Sprachen spricht Ismail?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Ismail?
Für welche Rollen wäre Ismail am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Ismail?
Für welche Unternehmen hat Ismail in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Ismail die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Ismail die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Ismail kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Ismail kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Ismail?
Ist Ismail zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Ismail?
Wie kann man Ismail beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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