Dr Gert S.-Selbständig
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Erfahrungen
Selbständig
SCM Interim Management & Consulting
- Projektmanagement, Umsetzung neuer Geschäftsaktivitäten, Analyse von Organisation und Prozessen, Unterstützung bei RFQs, Logistikplanung, Automatisierung.
- 03.2025: Nachbetreuung beim Endkunden (Automatisierung).
- 02.2023 - 02.2025: Interim Manager Engineering & Automatisierung für einen globalen LSP.
- 01.2022 - 11.2022: Projektmanagement für die Umsetzung eines neuen Standorts für einen Logistikdienstleister (30 000 sqm), einschließlich Robotik/Automatisierung.
- 09.2021 - 01.2022: Beratung, Analyse von Prozessen und Organisationsstruktur, Empfehlungen zur Workflow-Optimierung über alle Funktionsbereiche hinweg.
- 01.2021 - 09.2021: Unterstützung des Engineerings und Vertriebs eines globalen Logistikdienstleisters bei der Erstellung von RFQ-Antworten für deutsche OEMs.
Direktor Umsetzung
Neovia Logistics
- Technische Planung und Umsetzung einer hochkomplexen, automatisierten Kit-Picking-Anlage für einen bekannten Tier-1-Zulieferer; Leitung des Workstreams „Logistik“.
- Investition von 150 M EUR; Mitarbeiter: 8; Steuerung externer Berater.
- Erreichen der geplanten Durchsatzleistung und Funktionalität; Motivation des Teams in einem sehr anspruchsvollen Arbeitsumfeld.
Global Account Director Volkswagen Group
Neovia Logistics
- Key-Account-Management für die Volkswagen Group an mehreren Standorten mit Schwerpunkt auf der Gewinnung neuer Aufträge. Starkes Engagement bei der technischen Lösungsentwicklung und im „Innovation Circle“ von Neovia.
- Jährlicher Umsatz pro Standort ca. 7 beziehungsweise 10 M EUR; Projektteam ca. 10 Mitarbeiter.
- Mehrere Geschäftserfolge (z. B. Scania PDC in UK, Erweiterung von PDC Russia) mit gesundem EBIT.
Direktor Geschäftsentwicklung
Neovia Logistics
- Aufbau eines neuen Segments (Inbound-Logistik), Teilnahme an RFQs in den Bereichen CKD, JIS und Inhouse-Logistik. Entwicklung einer „Tier-1-Strategie“, Gewinnung neuer Kunden (BMW, Magna, Krones).
- Geplanter Jahresumsatz von 10 … 25 M EUR pro Projekt; Team ca. 10 Mitarbeiter.
- Neovia bei RFQs für „Inbound-Logistik“ in den Logistik- und Einkaufsabteilungen mehrerer OEMs bekannt und etabliert.
Unternehmensberater (ad interim)
Self-employed
- Beratungsauftrag für einen 3PL zur Umsetzung eines Konsignationslagers (VMI) für einen bekannten Werkzeugmaschinenhersteller.
Leiter Solution Design & Implementierung (Kontraktlogistik) Region EMENA
UTi Worldwide
- Aufbau eines regionalen Teams für Solution Design und Implementierung im Geschäftsbereich Kontraktlogistik (CL). Einführung verbindlicher Kalkulationsmethoden und Implementierung einer Governance zur Stärkung der Compliance. Sensibilisierung der vom Speditionsgeschäft geprägten Vertriebsteams für die Unterschiede in der CL (Preisgestaltung, HR, Risikomanagement usw.). Sicherstellung der Gewinnmargen bei Neuaufträgen.
- Teamgröße: 8 Mitarbeitende (mit Standorten in DE, UK und PL); Projektumsatz: 1…8 M €.
- Umsetzung eines Benchmark-Projekts für adidas in Kairo; Aufbau eines EU-Export-Hubs für einen Tier-1-Zulieferer (Leoni); Entwicklung eines komplexen Kalkulationstools und ergänzender Tools für Kundenangebote.
Leitender Manager Logistikplanung
Vector SCM (Joint-venture with General Motors)
- Als Gründungsmitglied in Europa Aufbau des Teams für die Inbound-Logistik. Zunächst Umsetzung schneller Erfolge mit kurzen Amortisationszeiten, um die strategischen Projekte (Neugestaltung des Netzwerks) zu finanzieren. Durchführung umfangreicher Ausschreibungen. Verschiedene operative Aufgaben (Frachtprüfung, Bahnbetriebszentrum).
- Jährliches Frachtbeschaffungsvolumen von 20 … 30 M EUR; Teamgröße: 7.
- Im Laufe der JV-Laufzeit Einsparungen von >10 M € erzielt. Aufbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem JV-Partner in einem äußerst sensiblen Outsourcing-Umfeld.
Leiter Kompetenzzentrum Industrie & LSP
Ilas AG
- Der vertraglich vereinbarte Aufgabenbereich der Position wurde mir nicht übertragen, daher habe ich das Unternehmen während der Probezeit verlassen.
Projektleiter IT 2000
Rieter Automotive
- Leitung des ERP-Roll-outs an sechs europäischen Standorten (DE, BE, NL, CZ) für Fertigung und Werkslogistik. Überwachung des Budgets sowie Optimierung und Harmonisierung der Prozesse.
- Leitung der lokalen Teams (ca. 20 Mitarbeitende) sowie externer Berater.
- System ordnungsgemäß eingeführt; sehr positives Feedback des Kunden.
Leiter Werkslogistik
Rieter Automotive
- Leitung der Werkslogistik einschließlich der Fertigungssteuerung (Standort Gundernhausen).
- Ca. 25 Mitarbeitende (gesamter Standort ca. 250).
- Zertifizierung gemäß VDA 6.1; mehrere kritische Produkteinführungen hinsichtlich Zeitplan und Fertigungstechnologie.
Projektmanager Produktionslogistik
ITT Automotive
- Durchführung von Reengineering-Projekten an mehreren Produktionsstandorten. Einführung innovativer Methoden (VMI, Kanban), Stärkung der Unternehmensziele. Spürbare Steigerung des Materialumschlags und deutliche Erhöhung der Maschinenauslastung.
- Jährliche Projekteinsparungen zwischen 50k … 250k EUR mit Amortisationszeiten von weniger als 12 Monaten.
- Jährliche Einsparungen im sechsstelligen Bereich (z. B. Segmentierungsprojekt am Standort Rheinböllen).
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Technical University of Darmstadt
- Entwicklung von Betriebsstrategien für automatisierte Kanallagersysteme (mehrere LIFO-Bedieneinheiten pro Lagerplatz). Machbarkeitsnachweis in einer Industriepartnerschaft sowie mehrere weitere Drittmittelprojekte (z. B. für Opel, Lufthansa).
- Umsetzung einer neuen Betriebsstrategie für ein Kanallager mit 30 000 Lagerplätzen in einer Papierfabrik in Biberist (CH), wodurch die Leistung um 15% gesteigert wurde.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Transport und Logistik, Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement, Betrieb, Logistik, Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Logistikexperte mit Leidenschaft für innovative Lösungen, die den Anforderungen der Kunden gerecht werden und ein gesundes EBIT sicherstellen. Erfahren im Aufbau und in der Motivation von Teams – über Regionen, Kulturen und Funktionsbereiche hinweg. Bestrebt, die richtige Balance zwischen pragmatischen schnellen Erfolgen und strategischem Weitblick zu finden.
Fähigkeiten
It: Sehr Erfahren Darin, Kundenanforderungen In Effiziente, Robuste Prozesse Umzusetzen. Vertraut Mit Funktionen Und Datenstrukturen Von Erp, Wms Und Tms Sowie Mit Integrationsaspekten (Edi). Erfahren Im Einsatz Von Engineering-Tools (Materialflusssimulation, Netzwerkplanung).
Soft Skills: Teamplayer, Respektvoll Im Umgang Mit Anderen, Aktiver ZuhöRer, Lernbereit, Offen FüR Kritik Und Bereit, Die „Komfortzone“ Zu Verlassen.
Sprachen
Ausbildung
Promotion · Darmstadt, Deutschland · good
Technical University of Darmstadt
Diplom-Wirtschaftsingenieur, focus: Manufacturing & Materials Management · Wirtschaftsingenieurwesen · Darmstadt, Deutschland · good
Main-Taunus-Gymnasium
Abitur · Hofheim, Deutschland · B
Zertifikate & Bescheinigungen
VDA 6.1
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Dr Gert ist in Gernsheim, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Dr Gert spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).
Dr Gert hat mindestens 35 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dr Gert in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Dr Gert möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dr Gert gut geeignet für Rollen wie: Selbständig, Direktor Umsetzung, Global Account Director Volkswagen Group.
Die neueste Position von Dr Gert ist Selbständig bei SCM Interim Management & Consulting.
In den letzten Jahren hat Dr Gert für SCM Interim Management & Consulting gearbeitet.
Dr Gert hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport und Logistik, Automotive und Fertigung. Dr Gert hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen.
Dr Gert hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Lieferkettenmanagement, Betrieb und Logistik. Dr Gert hat auch etwas Erfahrung in Projektmanagement, Beschaffung und Einkauf und Forschung und Entwicklung (F&E).
Dr Gert hat kürzlich in Industrien wie Transport und Logistik gearbeitet.
Dr Gert hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Dr Gert hat einen Doktor in Promotion und einen Master in Wirtschaftsingenieurwesen von Technical University of Darmstadt.
Dr Gert hat 1 Zertifikat: VDA 6.1.
Dr Gert ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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