Finden Sie die passenden Scrum Fundamentals Certified (SFC)-Fachkräfte in Germany, in Minuten abgeglichen aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.
SFC-Inhaber kennen die Grundlagen von Scrum-Rollen, Events, Artefakten und agiler Teamzusammenarbeit. Sie können sprintbasierte Lieferung, einfache Produktarbeit und Veränderungsprojekte unterstützen. Finden Sie geprüfte Freelancer mit dieser Zertifizierung schnell und genau.
Über die Zertifizierung
Was SFC bedeutet
Scrum Fundamentals Certified, oft SFC genannt, ist eine Einstiegszertifizierung von SCRUMstudy. Sie zeigt, dass eine Fachkraft die Kernideen von Scrum versteht und in einem Team arbeiten kann, das Aufgaben in kurzen, transparenten Zyklen liefert. Für Unternehmen ist das ein Zeichen dafür, dass der Freelancer dieselbe agile Sprache spricht wie Product Owner, Entwickler, Analysten und Projektleiter.
Kernkompetenzen
- Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sprint-Planung, tägliche Abstimmung, Review und Retrospektive
- Product Backlog, Sprint Backlog und inkrementelle Lieferung
- Empirische Prozesssteuerung, Inspektion und Anpassung
- Grundlegende Selbstorganisation und Teamzusammenarbeit
Diese Zertifizierung geht um Grundlagen, nicht um tiefe Spezialisierung. Sie passt zu Freelancern, die Scrum-Teams beitreten, agile Lieferung unterstützen oder von klassischer Projektarbeit in ein Scrum-Umfeld wechseln müssen.
Typische Inhaber
SFC ist häufig bei Junior- und Mid-Level-Freelancern zu finden, die in der Nähe von Produktlieferung, Projektunterstützung, Business Analysis, QA oder Koordination arbeiten. Sie ist auch nützlich für Fachkräfte, die zum ersten Mal in agile Teams wechseln. In Germany kann sie helfen, wenn Unternehmen Freelancer suchen, die strukturierte Teamarbeit verstehen, ohne lange Einarbeitung in agile Grundlagen zu brauchen.
Was es Arbeitgebern sagt
Ein Freelancer mit SFC sollte Scrum-Zeremonien verfolgen, den Zweck jeder Rolle verstehen und mit dem Backlog und den Sprint-Zielen des Teams arbeiten können. Das bedeutet nicht, dass die Person ein fortgeschrittener Scrum Master oder Produktstratege ist. Es bedeutet, dass sie eine gemeinsame Grundlage hat und in einem disziplinierten, agilen Umfeld mitarbeiten kann.
Wo es wichtig ist
- Software- und digitale Produktteams
- Business-Transformation- und Veränderungsprojekte
- Interne Arbeiten zur Prozessverbesserung
- Hybride Teams mit iterativer Lieferung
Für deutsche Unternehmen ist SFC besonders nützlich, wenn der Freelancer mit englischsprachigen oder internationalen Teams arbeiten muss oder wenn das Projekt im Alltag bereits Scrum-Begriffe verwendet. Es ist ein praktisches Zeichen dafür, dass die Person schnell in die agile Zusammenarbeit hineinfindet.
Vorbereitung und Verlängerung
Zur Vorbereitung auf SFC gehört meist, Scrum-Begriffe zu lernen, den Ablauf eines Sprints zu verstehen und den Grund hinter jeder Zeremonie und jedem Artefakt zu kennen. Die Prüfung ist auf Verständnis und nicht auf tiefes technisches Wissen ausgelegt. Wenn ein Freelancer auch PSM, CSM oder eine andere Scrum-Zertifizierung nennt, kann SFC trotzdem als grundlegende Ebene darunter weiterhin relevant sein.
Lerne FRATCH Scrum Fundamentals Certified (SFC) kennen
Ankit Handa
Projekt- & Produktmanager | Globaler MBA (Berlin) | SAFe® 6 Zertifiziert | Agile digitale Transformation in SaaS & ERP
Letzte Position:
Analyst für KI-Bewertungen bei Turing
Qualität von KI-Modellen im großen Maßstab vorantreiben – Bewertung der Prompt-Antwort-Genauigkeit, Erkennung von Randfällen und Einhaltung SLA-konformer Workflows über verteilte globale Teams hinweg.
- Analyse von KI-Prompts und nebeneinander gestellten Modellausgaben zur Bewertung der Antwortqualität, Sachgenauigkeit, Relevanz, Konsistenz und Einhaltung der Projektbewertungsrichtlinien.
- Durchführung von Faktenprüfungen, Datenvalidierung, Fehlerbehebung, Identifizierung von Problemen und Überprüfung von Randfällen zur Verbesserung der Qualitätsstandards in den KI-Trainingsunterstützungs-Workflows.
- Verwendung von Google Sheets, Google Docs und browserbasierten Tools zur Dokumentation von Ergebnissen, Führung von Bewertungsprotokollen, Verfolgung von Problemmustern und Unterstützung der Workflow-Optimierung in einer Remote-Umgebung.
- Erstellung klarer schriftlicher Begründungen, Review-Zusammenfassungen und KPI-orientierter Berichte mit Fokus auf Genauigkeit, Durchlaufzeit, Vollständigkeit der Dokumentation, Fehlererkennungsrate und SLA-Einhaltung.
Olfa Azzabi
Embedded Software Engineer | Modellbasierter Softwareentwurf | HIL/SIL/MIL-Validierung
Letzte Position:
Senior Embedded Software Engineer / Funktionsentwickler bei Enginius GmbH (FAUN GROUP)
- Entwickelte modellbasierte Software für Wasserstofftank-Steuergeräte mit MATLAB/Simulink, abgestimmt auf die Anforderungen der funktionalen Sicherheit nach ISO 26262
- Führte Systemintegration und Softwareverifikation in MIL- und HIL-Umgebungen mit dSPACE- und Vector-Tools durch
- Definierte die Softwarearchitektur (SADS) mit Schnittstellenspezifikationen für CAN-, analoge und digitale Kommunikationsprotokolle
- Erzeugte produktionsreifen Embedded-C-Code mit dem Simulink Embedded Coder; erstellte und pflegte A2L-Kalibrierungsdateien mit CANape
- Entwarf und führte MIL/HIL-Testfälle aus, um die vollständige Abdeckung der Funktions- und Sicherheitsanforderungen sicherzustellen
- Implementierte CODESYS-SPS-Anwendungen auf dem IFM ecomatController; setzte CAN- und Modbus-TCP/IP-Kommunikationsprotokolle ein
- Mitwirkung an der HMI/UI-Entwicklung mit Qt/C++ unter Linux (Qt Creator)
- Arbeitete mit einem agilen Kanban-Workflow und Git-basierter Versionsverwaltung (Bitbucket)
Tools: MATLAB, Simulink, CANape, CANalyzer, PCAN-View, Embedded Coder, CODESYS, TTC2038/PXROS, Codebeamer, Jira, Git
Stephan Schnitzler
Projekt- und Produktleiter, Berater und Trainer
Letzte Position:
Leiter Digitale Transformation EMEA bei Rhenus Air & Ocean Management GmbH
Verantwortlich für die Steuerung der digitalen Transformation und die Ausrichtung der Landesorganisationen am Rhenus-Plattformmodell
Die Roadmap für die digitale Transformation in fünf Ländern initiiert und dabei die Abstimmung mit der globalen Gruppenstrategie sichergestellt
Ein leistungsstarkes Team für digitale Transformationsberatung aufgebaut und geführt, die Delivery-Kapazität von einem auf drei Value Streams erweitert und damit die Roadmap von 3 auf 2 Jahre beschleunigt
Als strategischer Ansprechpartner für 5 Landesorganisationen agiert und eine gruppenweite, funktionsübergreifende Abstimmung sichergestellt
Business Analysis in einen agilen Ansatz neu definiert und die Time-to-Value für die Plattformharmonisierung um 50 % reduziert
Nurbüke Teker
Softwareentwickler
Letzte Position:
Werkstudent – Softwareentwickler bei Rohde & Schwarz
- Entwicklung von Software-Tools im EICACS-Programm (LDACS-Projekt) zur Unterstützung sicherer Avionikkommunikation.
- Aufbau von Python-basierten Automatisierungs- und Überwachungsdiensten zur Validierung von KI-Komponenten gemäß Trustable-AI-Richtlinien.
- Konzeption von CI/CD- und Test-Pipelines, die die Reproduzierbarkeit und Zuverlässigkeit in allen Teams verbessern.
Dawood Helmi
Senior Technischer Projektmanager
Letzte Position:
Senior Technischer Projektmanager bei Ionos SE
- Führte ein unternehmensweites Programm zur Erreichung der C5-Attestierung und ITGS-Zertifizierung durch, was die Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen ermöglichte und die Compliance des Unternehmens stärkte.
- Koordinierte funktionsübergreifende Arbeitsströme in den Bereichen Engineering, IT-Sicherheit, Recht, Personal, Vertrieb und Betrieb, um Anforderungen, Zeitpläne und Risiken abzustimmen.
- Optimierte Prozesse und verfeinerte Dokumentationen zur Erfüllung der C5-/ITGS-Standards, wodurch die Prüfungsbereitschaft und die Reife der internen Kontrollen verbessert wurden.
- Leitete Initiativen zur Cloud-Infrastruktur, einschließlich Managed-Kubernetes-Deployments und AWS-basierter Verbesserungen für Skalierbarkeit und Ausfallsicherheit.
- Entwarf und implementierte skalierbare Onboarding-Frameworks für Partner und Händler in europäischen Märkten, wodurch die Aktivierungszeit verkürzt und die operative Konsistenz verbessert wurde.
- Lieferte regelmäßige Programmupdates und Risikobewertungen an den CTO und die globale Führungsebene.
- Diente als Agile Coach, führte Agile/Scrum/SAFe-Praktiken ein und förderte kontinuierliche Verbesserungen in verteilten Delivery-Teams.
Praveen Malali
Associate-Trainee
Letzte Position:
Associate-Trainee
- Forschungs-/Abschlussarbeit: „Reduzierung der Bearbeitungszeit von Service Level Agreements (SLA) durch Six-Sigma-Methoden: Ein datengestützter Ansatz zur Prozessoptimierung“ (Tools: QFD, PDCA, TQM, DMAIC, Cpk, Cp).
Aida Khalfallah
Produktmanager-Product Owner
Letzte Position:
Sales Assistant bei Bakery Schollin
- Kundenservice und Kassenvorgänge
- Bestandsverwaltung und Lagerorganisation
- Stärkung der Deutschkenntnisse durch täglichen Kundenkontakt
- Zusammenarbeit in einem schnelllebigen, teamorientierten Umfeld
Hakan Er
Coach-Dozent / Digitalisierung
Letzte Position:
Coach-Dozent / Digitalisierung bei Siemens SPE
- Schulung Ausbildungsjahr 1 im Thema Digitalisierung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Scrum Fundamentals Certified (SFC) – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
7
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Versicherung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
83%
Doktortitel
17%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Arabisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
88%
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Scrum Fundamentals Certified (SFC) & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Klarheit gesucht? Schau dir unseren einfachen Überblick über FRATCH an
Scrum Fundamentals Certified (SFC) bestätigt, dass eine Fachkraft die grundlegende Struktur von Scrum versteht. Dazu gehören Rollen, Events, Artefakte und die Idee, in kurzen Feedbackschleifen zu arbeiten. Es ist eine Grundlagenzertifizierung, daher sollten Arbeitgeber sie eher als Nachweis von Scrum-Grundwissen denn als Beleg für fortgeschrittene Teamführung lesen.
SFC geht um das grundlegende Scrum-Wissen, während Scrum-Master-Zertifizierungen meist stärker in Moderation, Coaching und das Beseitigen von Blockaden im Team gehen. Eine Person mit SFC kann verstehen, wie Scrum funktioniert, aber nicht zwingend, wie man ein Team durch komplexe agile Veränderungen führt. Es ist ein guter Einstieg, aber nicht dasselbe wie eine Senior-Scrum-Master-Qualifikation.
Scrum Fundamentals Certified passt gut zu Freelancern, die neu in Scrum sind, in agile Projekte wechseln oder in Rollen arbeiten, die nah an der Lieferung liegen. Dazu gehören Projektunterstützung, Business Analysis, QA, Produktkoordination und Junior-Agile-Rollen. Sie ist auch nützlich für erfahrene Fachkräfte, die vor weiterer Scrum-Weiterbildung eine klare formale Grundlage schaffen wollen.
Vor SFC sollte eine Kandidatin oder ein Kandidat mit dem Scrum-Framework, den typischen Teamrollen und dem Zweck jedes Events vertraut sein. Außerdem sollte verstanden werden, wie ein Backlog die iterative Lieferung unterstützt und warum Inspektion und Anpassung wichtig sind. Ein tiefer technischer Hintergrund ist meist nicht nötig, aber die Person sollte Scrum-Begriffe ohne Verwirrung folgen können.
Ja, SFC kann bei Einstellungen in Germany nützlich sein, wenn ein Projektteam bereits in Scrum arbeitet oder in eine agile Lieferung wechselt. Es hilft Unternehmen, Freelancer zu finden, die sich ohne langes Grundlagen-Briefing in eine strukturierte Zusammenarbeit einfügen können. Das ist besonders praktisch in grenzüberschreitenden oder englischsprachigen Teams, in denen eine gemeinsame Scrum-Sprache Reibung reduziert.
SFC ist der Einstieg in den SCRUMstudy-Pfad. Fortgeschrittenere SCRUMstudy-Zertifikate gehen weiter in Team-Moderation, agile Führung oder produktorientierte Praxis. Wenn Sie SFC in einem Profil sehen, bedeutet das meist, dass der Freelancer die Grundlagen hat, aber noch nicht die volle Tiefe eines Senior-Agile-Spezialisten.
Der Verlängerungsansatz für Scrum Fundamentals Certified (SFC) kann von den aktuellen Regeln der ausstellenden Stelle abhängen. Unternehmen und Freelancer sollten die neuesten Hinweise von SCRUMstudy prüfen, bevor sie sich auf ein abgelaufenes oder bald ablaufendes Zertifikat verlassen. In der Praxis ist wichtig, dass die Qualifikation aktuell genug ist, um aktives, aktuelles Scrum-Wissen zu zeigen.
SFC ist am nützlichsten in Projekten mit iterativer Lieferung und regelmäßigem Team-Feedback. Dazu gehören Software-Arbeit, digitale Produktentwicklung, Business-Process-Change und andere kollaborative Projekte, bei denen sprintbasierte Planung hilft. Es geht weniger um eine bestimmte Branche als darum, ob das Team Scrum als Arbeitsmodell nutzt.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit Scrum Fundamentals Certified (SFC) in Germany liegt bei 80 €, was einem Tagessatz von etwa 643 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit Scrum Fundamentals Certified (SFC) in Germany haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 83% mindestens einen Master-Abschluss und 17% einen Doktortitel.
Freelancer mit Scrum Fundamentals Certified (SFC) in Germany haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit Scrum Fundamentals Certified (SFC) in Germany sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Arabisch (38%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit Scrum Fundamentals Certified (SFC) in Germany sind Informationstechnologie (IT) (88%), Fertigung (50%) und Versicherung (38%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit Scrum Fundamentals Certified (SFC) in Germany sind Produktentwicklung (100%), Projektmanagement (88%) und Informationstechnologie (IT) (75%).
FRATCH Scrum Fundamentals Certified (SFC) Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
