Ankit Handa
Projekt- & Produktmanager | Globaler MBA (Berlin) | SAFe® 6 zertifiziert | Agile digitale Transformation in SaaS & ERP
Erfahrungen
Business Analyst
DeCurtis Software Solutions
Mitgewirkt am Rollout einer digitalen Gäste-Journey-Plattform an Bord der Disney Cruise Line
Effizienz des Gästeablaufs verbessert durch Optimierung von Buchung → Check-In → Aktivitäten an Bord
Entscheidungsfindung durch Jira-Insights-Dashboards transparenter gemacht
Anforderungen für Kreuzfahrterlebnis-Module wie Gästeplanung, Check-In & Aktivitätsreservierungen verwaltet
Geschäftsanforderungen in User Stories & Akzeptanzkriterien umgewandelt; Backlog-Pflege & Release-Pipeline unterstützt
Zusammenarbeit mit Engineering- & Produktteams für sprintbasierte Lieferzyklen koordiniert
UAT-Planung, Testskripte & QA-Abstimmung übernommen und so Revisionen beschleunigt
Senior Produkt- & Projektmanager
DeCurtis Software Solutions
Teil des Rollouts einer 45-Millionen-Dollar-Kreuzfahrt-Plattform der nächsten Generation für die gesamte Flotte
Verkürzung der Wartezeiten & Verbesserung der operativen Sichtbarkeit durch Workflow-Digitalisierung
Bereitstellung von Echtzeit-Tracking-Dashboards für die US-Führung
Verwaltung wichtiger Journey-Module wie Virtuelle Warteschlange, Vorfälle & Aktivitätsbuchung
End-to-End-BRD, Feature-Scoping, Story-Erstellung & Workflow-Mapping durchgeführt
Zusammenarbeit mit UI/UX-, Dev- & QA-Teams für iterative Feature-Releases
Senior Produkt- & Projektmanager
Infoaxon Ltd
Globale Plattform 3 Wochen vor Zeitplan geliefert
Nutzungsrate der Funktionen innerhalb von 3 Monaten um 25% gesteigert
Rollout im Händlernetzwerk in USA, Guam & Puerto Rico geleitet
Über 168 Händleranwendungen beim Liferay-Upgrade von 7.3 auf 7.4 modernisiert
Onboarding- & Entitlement-System (AHM-Ökosystem) neu aufgebaut, um Händlerzugang & Provisionierung zu verbessern
Über 30 funktionsübergreifende, globale Teams (Produkt, Engineering, QA, DevOps, UX) geleitet
Agile Delivery-Zyklen durchgeführt – PI-Planung, Backlog-Refinement, Sprints & Reviews
AWS CI/CD-Dashboards implementiert zur Verbesserung von Release-Governance & Rückverfolgbarkeit
UX-Optimierung und Redesign von Metadaten & Datenmodell zur Leistungssteigerung vorangetrieben
Enterprise-Stakeholder in 6 Regionen betreut und Lieferungsrisiken reduziert
Assistenz D365 Business Central Functional Consultant & Product Owner
SDI Ltd.
Unterstützung des funktionalen Rollouts von Business Central für Finanz- und Betriebsprozesse in einem globalen Versicherungsumfeld
Verbesserung der Projektklarheit durch Brücke zwischen Fachbereichen, Finanzen & Technik
Strukturierte UAT-Zyklen ermöglicht, wodurch Post-Release-Probleme & Nacharbeiten reduziert wurden
Fachliche Anforderungen von Stakeholdern aus Finanzen, Betrieb & Compliance erfasst & dokumentiert
Anforderungen in funktionale Spezifikationen, User Stories & Akzeptanzkriterien umgewandelt
Unterstützung bei der Business Central-Konfiguration (Hauptbuch, Dimensionen, Genehmigungen, Workflows, Reporting)
Tätigkeit als Assistenz Product Owner — Backlog gepflegt, Sprint-Planung & -Refinement unterstützt
Begleitung der UAT-Durchführung, Fehlertriage & fachliche Abnahmen
Koordination mit Entwicklern & Beratern im Agile/Scrum-Delivery-Modell
Senior Projektmanager
Silver Touch Technologies
Steigerung der operativen Effizienz um 35% durch Workflow-Digitalisierung & Prozessautomatisierung
Verkürzung der Genehmigungs- & Kommunikationszyklen um 15% durch strukturierte digitale Einführung
Erfolgreiche Lieferung von Modulen für mehrere Armeeeinheiten unter Einhaltung von Governance-Anforderungen
End-to-End-Delivery einer digitalen Transformationsplattform für den Verteidigungsbereich unter strengen Sicherheitsworkflows geleitet
Durchführung von AS-IS → TO-BE-Prozess-Mappings zur Modernisierung manueller Altsystemprozesse
Abstimmung mit Armeeverantwortlichen für Anforderungsaufnahme, Scope-Definition & Stakeholder-Abnahmen
Koordination funktionsübergreifender Engineering- & Testteams für sprintbasierte Feature-Releases
Erstellung von SRS, funktionalen Spezifikationen, Workflow-Diagrammen & UAT-Plänen für Entwicklungscycles
Business Analyst
VGL Pvt. Ltd.
Effizienz des Bestell- und Katalog-Workflows um ca. 20% gesteigert durch strukturierte Anforderungsanalyse
Einkaufs- und Such-zu-Warenkorb-Prozess optimiert, Abbrüche reduziert
Ausbau des Live-TV-Commerce und Integration des Online-Verkaufs unterstützt
Zusammenarbeit mit US-Produktverantwortlichen zur Definition von Geschäftsanforderungen, BRDs und User Stories
Koordination mit Dev/QA-Teams bei Feature-Releases, Sprint-Planung und Backlog-Pflege
Analyse des Nutzerverhaltens zur Verbesserung der Suchrelevanz, Produktentdeckung und Conversion
Zusammenarbeit mit Merchandising, Pricing und Supply Chain zur Optimierung des SKU-Onboardings und der Preislogik
Erstellung von Reporting-Dashboards und Dokumentation zur Nachverfolgbarkeit von Anforderungen für das Management
Zusammenfassung
- Senior Projekt- & Produktmanager mit globaler Erfahrung in Automobil, Verteidigung, SaaS, E-Commerce und Hotellerie
- Durchführung multimillionenschwerer Projekte, darunter eine 45-Millionen-Dollar-Kreuzfahrt-Plattform & ein nationales E-Governance-System
- Führung funktionsübergreifender Teams in Indien, USA, UK & VAE mit Scrum, SAFe & Kanban
- Erzielen von über 500.000 $ wiederkehrender Einnahmen durch digitale Produktlieferung & Upsell-Unterstützung
- Stark in Jira-Dashboards, Stakeholder-Management, Risikokontrolle & Agile Governance
- Praktischer Einsatz von GenAI-Tools (Copilot, ChatGPT, Jira AI) für Dokumentation, Aufwandsschätzung & schnellere Lieferungen
Fähigkeiten
- Projekt- & Produktmanagement
- Agile Umsetzung (Scrum, Safe, Kanban)
- Stakeholder-management
- Digitale Transformation
- Backlog-priorisierung
- Geschäftsprozessoptimierung
- Nutzerzentriertes Design
- Systemintegration
- Risikominderung
- Lieferantenmanagement
- Digitale Produkt- & Plattformstrategie
- Kpi-dashboarding (Power Bi)
- Team-coaching & Führung
- Funktionsübergreifende Teamzusammenarbeit
- Datenbanken: Mongodb (Grundkenntnisse), Mysql, Nosql-konzepte
- Projekt-tools: Jira, Confluence, Trello, Ms Project, Miro, Notion, Slack
- Design & Prototyping: Figma, Adobe Xd, Visio
- Erp- & Geschäftssysteme: D365 Business Central, Sap Activate (Methodik), Sql, Google Workspace, Ms Office Suite
Sprachen
Ausbildung
GISMA Business School
Globaler MBA in Internationalem Business · Internationales Business · Berlin, Deutschland
IME College
Master in Computeranwendungen · Computeranwendungen · Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
KI für Manager – Microsoft & LinkedIn
CSCMP: Supply Chain Demand Planning – Professionelles Zertifikat
SAFe® 6 Zertifizierter Product Owner/Product Manager (POPM)
Scrum-Grundlagen & Agile Tools (Jira, Confluence)
Statistiken
Erfahrung
Qualifikationen
Profil
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