Experten für erneuerbare Energien in Hamburg

Selbstständige Erkundung von Methoden zur Entwicklung agentischer KI, von der Idee bis zu einer funktionierenden, öffentlich nutzbaren Anwendung

• Ein interaktives Planungstool zur Modellierung von Altersvorsorge-Entnahmen und Steuerstrategie mit einem agentischen KI-Entwicklungsansatz (Vibe Coding) gebaut – als Beispiel für die eigenständige Untersuchung neuer KI-gestützter Entwicklungsmethoden
• Live-Projektionen für Ausgaben unter Berücksichtigung von Steuern und anpassbare Nutzereingaben geliefert; als kostenlose Browser-Anwendung ohne Installation in Python umgesetzt, mit Fokus auf Nutzbarkeit für nicht-technische Anwender

• Umfassende Überprüfung und Optimierung des SKU-Portfolios innerhalb der Geschäftssäule „Aufschnitt / vegan“ (anschließende Projekterweiterung auf „Fertiggerichte / vegan“ und Übertragung in den jährlichen Marken- und Vertriebsplan 2027 (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)

• Entwicklung einer zukunftssicheren Geschäftsstrategie für eine fleischbasierte Portfoliosäule (Bestandsgeschäft) (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)

• Überprüfung und Entwicklung einer stimmigen Markenportfolio-Architektur für fleisch- und pflanzenbasierte Produkte im Vorfeld einer Überarbeitung von Markenidentität und Verpackung (Rügenwalder Mühle 04/2025 - 06/2026)

• Entwicklung einer globalen Markenplattform für „Möller’s“ (Omega-3-Ergänzung) zur Förderung des Wachstums durch Portfolioerweiterungen und ungenutzte bzw. unterentwickelte Märkte (Orkla „Möller’s“ 11/2024 - 05/2025)

• Übertragung der globalen Positionierung in eine Portfolio-Architektur und eine stimmige kreative Umsetzung (Orkla „Möller’s“ 11/2024 - 05/2025)

• Entwicklung der Grundlagen für eine langfristige Markenverjüngung, die moderne Modekäufer anspricht, ohne bestehende Kunden zu verlieren (ETERNA Mode 08/2024 - 10/2024)

• Entwicklung erster Ansätze zur Vereinfachung einer hochkomplexen Produktportfolio-Architektur (ETERNA Mode 08/2024 - 10/2024)

• Unterstützung des Eigentümers (Mindful Capital Partners) bei der Weiterentwicklung und Straffung einer überzeugenden Unternehmensgeschichte für potenzielle Vertriebspartner und Investoren (KLAPP Skin Care 06/2024 - 07/2024)

• Entwicklung einer neuen Markenplattform für europäische Märkte zur Steigerung von Markenrelevanz, Zielgruppenbindung und Eigenständigkeit (Mazda Motor Europe 05/2022 - 01/2024)

• Bewertung und Neuausrichtung der Zusammenarbeit mit Kreativagenturen für einen effizienten Einsatz (Mazda Motor Europe 05/2022 - 01/2024)

• Zahlreiche Projekte zu Produkten und Innovationen mit reduziertem Risiko, darunter „tobacco heating“, „vaping“ und „modern oral“ (British American Tobacco 02/2018 - 03/2024)

• Entwicklung von Master-Playbooks für die CEN-Region sowie von Go-to-Market-Ansätzen und Unterstützung der lokalen Märkte mit Toolkits für den Launch (British American Tobacco 02/2018 - 03/2024)

• Strategische Leitung einer Kampagnenentwicklung im Rahmen der Transformation von Shell zu einem integrierten Netto-Null-Energieanbieter (Shell International 03/2021 - 06/2022)

• Entwicklung einer Change- und Kommunikationsstrategie zur Steuerung der gesamten Unternehmenskommunikation im Rahmen der Energiewende hin zu erneuerbaren Energien (Shell DE 03/2021 - 06/2022)

• Verjüngung der größten und traditionsreichsten Portfoliomarke „Rama“ in einem herausfordernden und stark umkämpften Marktumfeld (Upfield 07/2021 - 01/2022)

• Entwicklung des internationalen Markenauftritts und Übertragung in kreative Richtlinien und Verpackungsrichtlinien (Upfield 07/2021 - 01/2022)

• Begleitung eines Markenredesign-Prozesses von innen nach außen, um die wachsende globale Präsenz sinnvoll und eigenständig zu unterstützen (Welthungerhilfe 02/2021 - 11/2021)

• Unterstützung eines funktionsübergreifenden Kunden- und Agenturteams (PIA) bei der Neugestaltung der Kommunikationsorganisation und ihrer Workflows entsprechend den Content-Anforderungen (Formate und Touchpoints), um die Produktion und Ausspielung kreativer Inhalte zu vereinfachen (Porsche / PIA Group 09/2020 - 12/2020)

• Leitung des Prozesses zur Herausarbeitung des Markenauftritts von UNICEF Deutschland für ein besseres Verständnis und eine stärkere emotionale Bindung privater Spender (UNICEF 11/2018 - 07/2020)

• Begleitung der Umsetzung durch Entwicklung eines Kampagnenrahmens und von Tools (UNICEF 11/2018 - 07/2020)

• Zahlreiche Projekte mit Lidl „Non-Food“ international zu verschiedenen Themen, darunter die Entwicklung eines neuen Kampagnenmodells (Asset-Entwicklung), Nachhaltigkeitskommunikation, Portfolio-Architektur und Produktinnovation (Lidl International 01/2018 - 03/2020)

• Strategische Agenturleitung für Vodafone Germany im Bereich Markenstrategie und Insights für Mobilfunk, Breitband, TV usw. (Vodafone 12/2014 - 04/2017)

• Strategische Agenturleitung für Mercedes-Benz Greater China bei der Entwicklung von Markenkampagnen sowie beim Launch / Relaunch von AMG GT, S-Class Maybach, E-Class und SMART (Mercedes Benz China 01/2014 - 12/2014)

• Erarbeitung von Product-/Market-Fit und strategischer Positionierung inkl. Hochlaufplanung

• Konzeption, Umsetzung & Optimierung zielgruppenorientierter Marketingmaßnahmen

• Strategische Ausrichtung des Vertriebs & Digitalisierung sowie Optimierung der Prozesse (CRM: HubSpot, ERP: weclapp)

• Entwicklung neuer Märkte & Partner sowie operativer Vertrieb von Lade-Lösungen inkl. Betreuung von Key Accounts

• Verdreifachung des Umsatzes gegenüber Vorjahr und Aufbau eines AE-Funnels von über 4 Mio. €

• Erhöhung der Vertriebseffizienz durch klare Priorisierungen bei Leads, Kunden sowie Partnern sowie Zentralisierung der Vertriebsarbeit in einem CRM (HubSpot)

• Einführung Partnermanagement

• Rekrutierung neuer Mitarbeitender, Aufbau und Führung eines Vertriebsteams inkl. der notwendigen Prozesse und Vorbereitung der Übergabe an die Nachfolge

• Substanzielle Weiterentwicklung der B2B React SPA Software „opti.node“ zur kaufmännischen Betriebsführung für Anlagenbetreiber von erneuerbaren Energien
• Einführung von bisher nicht am Markt verfügbaren Features, daraus resultierende deutliche Umsatzsteigerung
• Umfangreiche automatische Tests innerhalb Storybook
• Einführung einer UI Library zur Verbesserung der Developer Experience und Beschleunigung der Feature-Entwicklung um ca. 40 %
• Transparenz für komplexe kaufmännische und rechtliche Sachverhalte, intuitive UX und UI
• UX-Consulting zur Verkürzung von essenziellen Interaktionsstrecken um 75 %

• Entwicklung und Durchführung von IT-/Technikkursen unter Einbindung von Datenvisualisierungs- und Analysetools.
• Verbesserung der Kompetenzen der Studierenden in Datenverarbeitung und -visualisierung durch praxisnahe Projekte.

• Planung und Umsetzung der automatisierten Customer Journey im Rahmen der Newsletter-Aussendungen inklusive Verbesserung der Conversion-Rate.
• Entwicklung und Implementierung zielgerichteter und saisonaler E-Mail-Kampagnen.
• Analyse von Kampagnendaten zur Optimierung der Kundenansprache.
• Steigerung der Öffnungsraten durch gezielte Segmentierungsstrategien.
• Koordination des kreativen Teams zur Gestaltung ansprechender Inhalte.
• Erstellung von monatlichen Performance-Berichten zur Erfolgsmessung.

• Gründung & Skalierung eines Unternehmens für Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge auf 25 Mitarbeiter
• Aufbau eines Lieferanten- und Herstellernetzwerks, Sicherung landesweiter Partnerschaften
• Erfolgreiche Übernahme durch Wettbewerber nach 4 Jahren
• Verantwortung für ein Budget von über 7 Mio. €, einschließlich Installation, Tiefbau und Wartung
• Etablierung von Vertriebs-, Betriebsprozessen und Servicenetzwerk in ganz Deutschland

• ECONNECT Energy überbrückt die Lücke in der Energieverteilung mit maritimen Infrastrukturlösungen und -dienstleistungen für das Be- und Entladen von LNG, Ammoniak und Kohlendioxid (CCS). ECONNECT Energy hat ein kosteneffizientes System entwickelt, das den sicheren Transfer von LNG, Ammoniak und CO2 zwischen Schiffen und Lagertanks ermöglicht, ohne dass teure Landungsstege, Kais oder großflächige Ausbaggerungen erforderlich sind. ECONNECT Energy hat seine Wurzeln in der norwegischen Schiffs- und Energietradition und baut auf jahrzehntelange Erfahrung auf. Die Kernkompetenzen liegen in kryogenen Flüssigkeiten, Schiffstechnik und Schiffbau sowie in der Geschäftsentwicklung im Bereich LNG, erneuerbare Kraftstoffe und Kohlendioxidabscheidung.
• Management von Interessengruppen/Verbindungen: Hauptansprechpartner für Kunden, Unterauftragnehmer und die zuständigen Behörden, Pflege guter Arbeitsbeziehungen, um einen reibungslosen Projektablauf zu ermöglichen
• Bauleitung: Beaufsichtigung und Management aller Aspekte der Projektbaustelle, Gewährleistung einer effizienten und effektiven Ausführung des Projektplans
• HSEQ-Verantwortung: Planungs- und Ausführungsphase der Onshore-Anbindung
• Fortschrittsverfolgung: Überwachen des Projektfortschritts und Berichterstattung, unverzügliche Informationspflicht bei Abweichungen vom Projektplan
• Beaufsichtigung von Auftragnehmern und Lieferanten: Beaufsichtigung von Auftragnehmern und Lieferanten, um die Einhaltung von Projektstandards und -terminen sicherzustellen

• Freiberuflicher Berater für Veränderung und Kommunikation, der Organisationen, Pioniere und Vordenker dabei unterstützt, Change- und Transformationsprojekte sowie -herausforderungen auf co-kreative, kollaborative Weise zu bewältigen und so eine nachhaltige Zukunft zu gestalten

• Interim Manager und Führungskraft im Bereich Unternehmenskommunikation (Strategische Kommunikation, Change-Kommunikation, interne und externe Kommunikation, Krisenkommunikation, Marketingkommunikation), um die Lücke eines unterbesetzten Teams zu überbrücken und die Kommunikationsarbeit zur Unterstützung der Strategie und Ziele eines Unternehmens fortzuführen

• Arbeitsweise: offen, wertschätzend, systemisch, authentisch und unparteiisch

• Portfolio: Kommunikation, Change Management und Beratung; systemische Organisationsentwicklung mit Fokus auf New Work, Teambildung und -ausrichtung; Führungskräfteentwicklung; Mentoring und Coaching; Strategie; Kultur-, Werte- und Sinnstiftung; Positionierung; Workshop-Moderation

• Neueste Projekte:

• Interim Leiter Kommunikation und Transformationsbegleiter für ein lokales Verkehrsunternehmen

• Moderator des Workshops „Kommunikationsstrategie und Storytelling“ für ein globales Institut mit Teilnehmenden aus aller Welt

• Die energetische Ausgangsbasis ist eine Momentaufnahme von Energiekennzahlen zu gegebenen Referenzbedingungen. Änderungen der Referenzbedingungen können großen Einfluss auf die energiebezogene Leistung haben und müssen für eine Analyse bereinigt werden – die ISO 50001 spricht hier von Normalisierung.
• Ein einfaches Beispiel ist der Wettereinfluss auf den Heizbedarf, welcher durch Gradtagzahlen bzw. Heizgradtagen normalisiert wird.
• Einige Energiedaten stehen Ihnen sofort zu Abruf bereit und können über eine Schnittstelle direkt in Ihre Systeme eingebunden werden – von einfachen Excel-Dateien bis zur professionellen Energiemanagementsoftware.
• Von der Einführung eines Energiemanagementsystems hin zu Energieeffizienzmaßnahmen und Technologieberatung: als unabhängiger Partner stehe ich Ihnen beratend zur Seite!