Hydrogen Technology Experten in Deutschland

• Entwickelte modellbasierte Software für Wasserstofftank-Steuergeräte mit MATLAB/Simulink, abgestimmt auf die Anforderungen der funktionalen Sicherheit nach ISO 26262
• Führte Systemintegration und Softwareverifikation in MIL- und HIL-Umgebungen mit dSPACE- und Vector-Tools durch
• Definierte die Softwarearchitektur (SADS) mit Schnittstellenspezifikationen für CAN-, analoge und digitale Kommunikationsprotokolle
• Erzeugte produktionsreifen Embedded-C-Code mit dem Simulink Embedded Coder; erstellte und pflegte A2L-Kalibrierungsdateien mit CANape
• Entwarf und führte MIL/HIL-Testfälle aus, um die vollständige Abdeckung der Funktions- und Sicherheitsanforderungen sicherzustellen
• Implementierte CODESYS-SPS-Anwendungen auf dem IFM ecomatController; setzte CAN- und Modbus-TCP/IP-Kommunikationsprotokolle ein
• Mitwirkung an der HMI/UI-Entwicklung mit Qt/C++ unter Linux (Qt Creator)
• Arbeitete mit einem agilen Kanban-Workflow und Git-basierter Versionsverwaltung (Bitbucket)

Tools: MATLAB, Simulink, CANape, CANalyzer, PCAN-View, Embedded Coder, CODESYS, TTC2038/PXROS, Codebeamer, Jira, Git

• Baustellenbegehungen und Unterweisungen beim Hitachi-Konverterneubau
• Erstellung und Prüfung von Gefährdungsbeurteilungen sowie RAMS
• Bearbeitung von Arbeitsscheinen
• Durchführung von Schulungen für Anschläger

Entwicklung von KI- und klassischen Modellen zur Analyse von Medizin- und Patientendaten, u. a. Medikationsanalysen, Diagnoseanalysen, Prognosen, Prozeduranalysen, Dosierungsanalysen, Komorbiditätsanalysen, Verordnungsanalysen, Patientenpotenzialanalysen, Überweisungsprofilanalysen, Verordnungsanalysen. Analysen im Bereich Real World Evidence.

• Aufnahme der Kundenanforderungen
• Planung des Teilprojekts
• Konzeption und Definition von KPIs
• Konzeption und Entwicklung von Modellen und Visualisierungen der Ergebnisse mittels Kundendashboards
• Erarbeitung und Umsetzung von DWH-Anpassungen
• Ableitung von Handlungsempfehlungen

Methoden, Technologien: Simulation, Künstliche Intelligenz, Python, R, SQL, Microsoft Power BI, Amazon Web Services, Elasticsearch, PostgreSQL, Databricks, multivariate Statistik

• Echtzeit-Tonerkennung auf FPGA (~20 ms Latenzziel) mit einer Filterbank-Architektur und einer Fuzzy-Logic-Entscheidungsstufe, ohne FFT wegen des Kompromisses zwischen Fensterlänge und Frequenzauflösung.
• Verantwortlich für Systemintegration und Architektur.

• CAD-System – SolidWorks 2021
• PDM-Datenbank – HXP SolidWorks
• Produkt – Mobile Wasserstofftankstelle
• Bearbeiten und Umsetzen von Änderungsanweisungen
• Selbstständiges Entwickeln von Produkten für neue Anwendungen
• Prüfen und Freigeben von Fertigungs- und Montagezeichnungen
• Fachliches Betreuen von Engineering-Dienstleistern
• Enges Zusammenarbeiten mit den Fachbereichen Einkauf und Qualität
• Erarbeiten und Realisieren von Kostenreduzierungszielen
• Planen und Ausführen von Konzeptvalidierungen
• Selbständiges Erarbeiten von Lösungsvorschlägen und technischen Konzepten für Innovationsideen
• Aufbauen und Pflegen des Kontakts mit Lieferanten

Als einziges großes integriertes Energiewe Unternehmen in Deutschland deckt EnBW die gesamte Wertschöpfungskette ab - von der Erzeugung von Energie über die Verteilung bis zu den Kunden. Sie bauen seine erneuerbaren Energiequellen aus, setzen sich für einen sozialverträglichen Kohleausstieg ein und treiben Schlüsseltechnologien wie die Nutzung von grünem Wasserstoff voran. Eine schnelle Energiewende und das Erreichen der Klimaneutralität bis 2035 hat Priorität für EnBW.  Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Prozesssicht, die sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigt  Sicherstellung einer E2E-Steuerung aller IAM-bezogenen technischen Services  Etablierung klarer Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten innerhalb der IAM-Landschaft  Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen zur Identifikation und Optimierung einer ganzheitlichen Architektur und Single Point of Contact (SPoC) für die Information Security  Einführung und Überwachung von Governance-Richtlinien zur Sicherstellung der Compliance und Sicherheit  Kontinuierliche Verbesserung der IAM-Prozesse und -Systeme durch regelmäßige Audits und Bewertungen Services  Teilnahme an externen Audits zum Prozess im Rahmen der offiziellen Audits zu den ISO-Normen  Weiterentwicklung der Richtlinie zur Festlegung administrativer Vorgaben und Abläufen und deren Abstimmung mit administrativen Bereichen  Konzeptionelle Weiterentwicklung des KPI-Systems zur Messung der Prozessqualität

• Durchführung der Konzeption und Designplanung in der Akquisitionsphase (Energieerzeugung z. B. BESS und Industrieanlagen EPC-Vertrag)
• Bindeglied bei sämtlicher Kommunikation in Zusammenarbeit mit Vertrieb, Kunden, Lieferanten und Niederlassungen
• Kalkulation und Budgetermittlung von Industrieanlagen (Heißgaserzeuger, Batteriespeicher, Wasserkraftwerke, etc.) im Auftragswert (CAPEX) bis 100 Mio.€

• Projektmanagement für gewerbliche und industrielle BESS, Dach-PV-Anlagen und Wasserstoffsysteme (bis zu 20 MW) in der DACH-Region
• AC- und DC-Engineering (Nieder-, Mittel- und Hochspannung)
• Leitung aller Projektphasen: technische Bewertung, Konzept- und Ausführungsplanung, Erstellung und Prüfung von Leistungsverzeichnissen, Koordination der Projektbeteiligten, Termin- und Budgetkontrolle
• Koordination mit Netzbetreibern (NVPs, VDE-AR-N 4105/4110/4120, TABs, EAAV) und Behörden
• Übergreifendes Schnittstellenmanagement zwischen Kunden, Lieferanten und Subunternehmern
• Sicherstellung von Qualität, professioneller Due Diligence, Einhaltung von Fristen und Kosteneffizienz

• Übernahme des Projektes in der Krise mit ca. 1,5 Jahren Verzug bei Übernahme im Juni 2024
• Klärung der Vertragssituation, Planungs- und Bauhistorie sowie Leistungsdetails
• Entlastung der internen Projektleitung und Verbesserung der Teamstimmung
• Beruhigung aller Stakeholder auf allen Ebenen
• Klärung eines Change-Requests mit Vorstand und Aufsichtsrat
• Systematisieren der Problemlösungsfelder und Aufbau eines neuen Terminplans
• Führung aller Teilprojektteams und Klärung offener Fragen mit der Bezirksregierung
• Genehmigung des vorzeitigen Baubeginns (§8a) im November 2024 und Einleitung des Baustarts
• Klärung sicherheitsrelevanter Aspekte im Bauablauf
• Überwachung der Gründungsarbeiten (Rammpfählung) und begutachterliche Überwachung
• Moderation und Koordination wöchentlicher Baubesprechungen und Teilprojektbesprechungen
• Abwehren von Claim-Initiativen
• Bericht an den Vorstand und die Werksleitung
• Geordnete Übergabe des Projektes an die interne Projektleitung im Februar 2025

• Überführung der Betriebsverantwortung für IT-Netzwerk-Services zu einem externen Dienstleister (Projektvolumen im 8-stelligen €-Bereich)
• Koordination des IT-Teams der Ausschreibung
• Projektplanung, Finanz-Controlling, Stakeholder Reporting (bis Autobahn GF), Eskalationsmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement

• Migration einer Excel-basierten Parametrier-Software in eine .NET-Anwendung auf Basis von .NET 8 und WPF.
• Nutzung des MS SQL Servers als primäre Datenbank mit generischem Zugriff auf SQLite für Portabilität.
• Reengineering komplexer Makros und datenbankähnlicher Strukturen in Excel-Sheets für Eingabedialoge und Validierungen.
• Integration und Optimierung der Lösung zur Gewährleistung einer benutzerfreundlichen Bedienung.
• Systemumgebung: Windows 10 (x64), MS SQL Server, SQLite, Visual Studio Pro. 2022 mit .NET 8.0, C# mit WPF, VBA-Scripting mit Excel, GIT.

• Umbau der Ofenbeheizung von Koksgas zum Erdgas und anschließende Umstellung zu einem Erdgas/Wasserstoff-Gemisch
• Medienversorgung und Rohrleitungsbau (Pressluft, Kühlwasser, Gasversorgungen, Elektroinstallation)
• Beschaffung und Verhandlungen mit Lieferanten
• Reporting an die Geschäftsleitung
• Erstellung von Layouts und Projektplänen in MS Project
• Budgetplanung und -überwachung
• Erstellung verschiedener Lasten- und Pflichtenhefte
• Themen: Stahlherstellung, Hochofen, Walzwerk, Gasbrenner, Wasserstoff

• Beratung internationaler Kunden aus den Bereichen Medizin, Kindersicherheit und Konsumgüter, Projekte vom Konzept bis zur Serienproduktion begleitet.

• Luma Vision GmbH – leitender Ingenieur für Herzbildgebungssystem; verantwortlich für CAD (Onshape), PDM (Onshape), technische Zeichnungen nach IEC 60601/510k, Neugestaltung und Design-Transfer.

• Irasun GmbH (Getinge Group) – Entwicklung von Medizinprodukten einschließlich Spritzgussteilen, Blech-, Präzisionsdreh- und -frästeilen, elektromechanischen und Kabelkomponenten.

• JMDA Ltd. – Konstruktion von sechs Kindersicherheitssystemen und ISOFIX-Basen für führende Marken, Koordination von Teams in UK/China/Deutschland nach internationalen Standards und Budgetvorgaben.

• Skullcap Helmets – Leitung der vollständigen Produktentwicklung von Helmen von Konzeptskizzen über Prototypen bis zum Werkzeugbau; Patent DE 10 2021 112 067 B3 gesichert.

• Weitere Kunden: Merriam Engineering and Design (Kameras, Filmkameras), Plasmatech (Wasserstoff-Gasmaschine).

• Beratung und strategische Begleitung in den Bereichen Systems Engineering, Infrastrukturentwicklung, techno-ökonomischer Machbarkeit, Sektorkopplung und regulatorischer Aspekte von grünem Wasserstoff in Indien zur Bewertung von Integrations- und Dekarbonisierungspotenzialen.
• Entwicklung datengetriebener Modelle erneuerbarer, verteilter Energiequellen (Wind, Solar und Wasserkraft) zur Bewertung der Kosten für Produktion, Verteilung und Nutzung von grünem Wasserstoff mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit und Erschwinglichkeit.
• Leitung der Modellierung des indischen Stromnetzes und Simulation des Lastenausgleichs zur Abschätzung der kurz- und langfristigen Marktflexibilität, um den Energiehandel und das Risikomanagement für Wasserstoffanlagen zu unterstützen.
• Führung der KI-basierten Softwareentwicklung zur Entscheidungsunterstützung und Beschleunigung der Etablierung einer Wasserstoffwirtschaft in Indien.