Fiber to the Home Experten in München
aufbauen, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen vermitteltBeauftragen Sie Experten, die passive optische Netze planen, GPON- und XGS-PON-Zugänge konfigurieren und Fiber-Rollout-Projekte von der Bestandsaufnahme bis zur Aktivierung koordinieren. Lassen Sie sich präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammenbringen – für eine schnelle Umsetzung und zuverlässige Netzwerkleistung.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Fiber to the Home eingesetzt haben
Carl-Friedrich L.
Letzte Position:
Rollout Projektmanager / Multiprojektmanagement / Projektleiter / Programm-Manager bei GlasfaserPlus
Projektinhalt / Leistungsbeschreibung:
Steuerung und Koordination aller Neubaugebiete in der zugewiesenen Region für eine termingerechte Fertigstellung
Verantwortung für Netzplanung, Budgetkalkulation und Budgetfreigabe zur optimalen Ressourcenplanung im Bauprozess
Übergreifende Steuerung von Leistungserbringern für eine effiziente Umsetzung der Mitverlegung oder Anbindung der Neubaugebiete
Erstellung, Ausschreibung und Vergabe von Aufträgen innerhalb der Budgetgrenzen
Sicherstellung der Materialversorgung für eine reibungslose Mitverlegung
Steuerung Glasfaserausbau und Bereitstellung von Datenleitungen; Nachverdichtung
Stakeholder Management
Einführung und Aufbau Kanban-Board inkl. Pflege
End-to-end Rollout Steuerung
Eskalationsmanagement
Dienstleistersteuerung
Bauüberwachung und Steuerung von Bauzeitenplänen
Erstellung und Tracking von Projectplänen, Gant-Diagrammen
Durchführung des Risikomanagements
Claim Management und Projektnachkalkulationen
Problem-, Incidentmanagement
Changemanagement
Capex und Opex Steuerung und Überwachung
Vertragsmanagement und Nachtragsmanagement
Abschluss von Überlassungs-, Ankauf- oder Pachtverträgen für die Erschließung erforderlicher Grundstücke oder Leitungen
Fachliche Zusammenarbeit mit Bauleitern und Leistungserbringern innerhalb der Bauprojekte zur rechtzeitigen Fertigstellung der Neubaugebiete
Definition der Anforderungen, Kategorisierung und Vergabe der Prioritäten inkl. Monitoring und Nachverfolgung gemäß Projektplan
Vorbereiten und Vortragen von Präsentationen für verschiedene Managementebenen
Aufbereitung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
Forecast
Etablierung Projekt „back to green“ Nachinstallation und Nachverdichtung
Umfeld: MS Office, MS Teams, SAP; SharePoint, Jira, Confluence, Bizagi. GBGS, PowerBI, TKI, Flash Kanban
Paul T.
Letzte Position:
Senior Project Manager Networks Division bei Samsung Electronics GmbH
- Steuerung der erfolgreichen Erprobung und kommerziellen Einführung der OpenRAN-Technologie sowie des Austauschs von Legacy-SRAN für 2 Mobilfunknetzbetreiber in Deutschland.
- Governance und Koordination des gesamten End-to-End-Projektlebenszyklus für mehrere Workstream-Leads, z. B. Operations, Performance, Site Solution Management, Design, SW Delivery, Integration & Implementation, OSS Tools und Unterstützung durch 3rd-party Resource.
- Projektplanung zur Abdeckung wichtiger Meilensteine durch Abstimmung der Roadmap gemäß den Vorgaben der deutschen Bundesnetzagentur (BNetzA) als Anbieter.
- Unterstützung des Account-Teams vor und nach dem Vertrieb bei RfP/RfQ-Einreichungen.
Thomas P.
Letzte Position:
Teilprojektleitung Programm für dem PM-Summit 2024 als Volunteer bei PMI Germany Chapter e.V.
- Neuauflage der Fachkonferenz zum Projektmanagement „PM-Summit“ des PMI Germany Chapter e.V.
- Ausschreibung für den Call for Paper und Auswertung
- Onboarding der Sprecher
- Programmkomposition
- Einstellung des Programms in die Webseite mit Beitragstiteln und Sprecherinfo
- Call for Paper durchgeführt und Programm fertig erstellt und veröffentlicht
- Tools & Technologien: Miro, MS-Teams, Office
Keith H.
Letzte Position:
Senior Technical Business Analyst / Requirements Engineer / Product Owner bei Deutsche Post E-Post Solutions
- SBAM (Sendungsbasiertes Auftragsmanagementsystem) ist die Kernkomponente, die für das Aufteilen von Kundenlieferungen in einzelne Briefe gemäß vertraglicher Vereinbarungen (OLA/SLA) verantwortlich ist.
- Transformation proprietärer, hostbasierter AS/400-Anwendungen hin zu einem modernen Stack mit Java, PostgreSQL, Apache Kafka, MinIO S3, Red Hat OpenShift, Keycloak SSO, Salesforce und Angular Material GUI.
- Anwendungsdesign, Lösungsarchitektur, Erstellung von Use-Case-Spezifikationen und OLA/SLA-Konzept für Endkunden.
- Durchführung von Architektur-/Design-Arbeiten und Requirements Engineering (Anforderungsermittlung, Dokumentation, Validierung, Verhandlung und fortlaufendes Management) in Confluence, inklusive UML-/BPMN-Prozessmodellen.
- Entwicklung und Analyse nach Scrum mit Jira und Confluence.
- Gestaltung von User Journeys und UI-Erlebnissen; Wireframing mit Balsamiq und Figma.
- Dokumentation der Anforderungen als User Stories und Epics in Jira; Erstellung von Stakeholder- und technischen Design-Dokumenten.
- Mitwirkung am End-to-End-Lösungsdesign, Architektur und ereignisgesteuerten Messaging-Design.
- Durchführung von Prozessmodellierung (UML/BPMN mit Draw.io), internem Architekturdesign der Anwendung und ERM-/SERM-Datenmodellierung.
- Leitung von Sprint Planning, Story Refinement, Schätzung, Retrospektive und Review-Meetings; Präsentationen für das C-Level-Management zu OLA/SLA und Auftragsmanagement.
Thomas C.
Letzte Position:
Externer Berater für Programmmanagement / SCRUM Master bei MVV Energie AG / Soluvia IT Services GmbH
Streamline – Einführung von S/4 HANA Utilities in Kooperation mit Accenture
Beratung und Coaching der Programmleitung (OPL)
Planung und Unterstützung in der Durchführung aller organisatorischen und systemtechnischen Aktivitäten zur Umstellung von SAP IS-U auf SAP S/4 HANA Utilities
Kommunikation und Abstimmung mit den beteiligten Stakeholdern und Gremien (Kernteam, Programmleitung, Lenkungskreis)
Projekt- und Prozessmanagement
Coaching der Streamleads im Hautprojekt
Anforderungsmanagement zur Schnittstellenanbindung der Umsysteme (Non-SAP-Systemen)
Risikomanagement
Ressourcen und Kapazitätsplanung
Beratung der bestehenden Migrations-, Tests-, Schnittstellen/Umsystem- und Schulungsteams
Beratung in der Steuerung des Cut-Over der SAP-Systeme
Planung und Steuerung inkl. notwendiger Post-Migrationsaktivitäten (z. B. Verifikation, Dokumentation, Nachbesserungen)
Team-Coaching & Servant Leadership: Unterstützung eines oder mehrerer Scrum Teams als Coach, Facilitator und Servant Leader
Förderung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung
Moderation und kontinuierliche Verbesserung von Scrum-Events (Daily, Planning, Review, Retrospective)
Sicherstellung der Einhaltung von Scrum-Werten, Prinzipien und Praktiken
Identifikation und aktives Management von Impediments, um die Produktivität des Teams zu sichern
Zusammenarbeit mit Product Ownern, Agile Coaches und Führungskräften zur Lösung struktureller Hürden
Unterstützung bei der agilen Skalierung in Bereichen wie SAFe, LeSS oder Nexus
Mitgestaltung von agilen Transitionen im Rahmen der Digitalstrategie der MVV
Aufbau eines agilen Denkens in der Organisation durch Trainings, Workshops und aktives Vorleben agiler Prinzipien
Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und Agile Coaches im unternehmensweiten Agile Chapter
IT Systeme: ERP: SAP IS-U, SAP S/4 HANA Utilities
Georg H.
Letzte Position:
Unternehmer und Freelancer bei ispacom - intelligent spatial computing GmbH
- Softwareerstellung, Projektmanagement und Beratung mit Schwerpunkt ArcGIS, Netzinformationssystem, Prognose und Simulation in der Netzwerkplanung
- Business Analyse bis Training mit Fokus auf Geographischen Informations-Systemen (GIS) und Datenverarbeitung
- Senior GIS-Strategie (ESRI) & Technologie Consultant und Netz-Modellierung sowie Bewertung FTTX | 5G bei 1&1 Versatel (04/2022–heute)
- Requirement Engineering, Projektmanagement und Lösungsdesign sowie Umsetzung für Mobile Geodatenerfassung bei NETZE-BW (EnBW, 10/2021–heute)
Marius H.
Letzte Position:
Senior Projektmanager / SAFe Solution- und Release Train Engineer (Leitender Scrum Master) bei Telefonica O2
- Leitung des größten agilen Projekts bei Telefonica O2 (21+ Mio. EUR, 11 Scrum- und System-Teams in Deutschland und Indien, 80+ Entwickler, 3 Lieferanten) mit SAFe, Scrum und Kanban. Vorzeigeprojekt für agile Skalierung bei Telefonica.
- Skalierung der agilen Prozesse für ein Großprojekt mit SAFe.
- Projekt mit halb so hohen Kosten und in der halben Zeit im Vergleich zu ähnlichen Projekten geliefert.
- Testmanagement und Koordinierung der Systemtests.
- Coaching der Teams (SAFe & Scrum).
- Rollout-Planung und -Management.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Fiber to the Home einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Energie
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
14%
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 18 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in München verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in München, die Fiber to the Home einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 18 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Fiber to the Home Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (100%)
- Telekommunikation (100%)
- Energie (71%)
- Transport und Logistik (57%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (43%)
- Bank- und Finanzwesen (43%)
- Versicherung (43%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was FTTH bedeutet
Fiber to the Home, allgemein FTTH genannt, ist ein festnetzbasierter Breitbandzugang, bei dem Glasfaser bis zu einem Wohngebäude, Büro oder anderen Kundenstandort verlegt wird. Das letzte Kupfersegment wird durch eine leistungsfähige Verbindung ersetzt, die schnelles Internet sowie Sprach- und Videodienste unterstützt. Das Konzept umfasst sowohl die Außeninfrastruktur als auch die Geräte, die die Verbindung im Gebäude abschließen.
Netzwerkarchitektur
Ein FTTH-Rollout verbindet ein Kern- oder Aggregationsnetz mit optischen Linienendgeräten, Splittern, Verteilerschränken und optischen Netzabschlusseinheiten beim Kunden. Fachleute wählen Punkt-zu-Punkt- oder passive optische Netze, legen Teilungsverhältnisse fest und planen Trassen unter Berücksichtigung von Leitungen, Masten, Gebäuden und Wegerechten. GPON, XGS-PON und Active Ethernet sind gängige Zugangsvarianten, die sich bei Kapazität, Reichweite und betrieblichen Anforderungen unterscheiden.
Umsetzung und Werkzeuge
Die Arbeit kombiniert typischerweise geografische Planung, Glasfaserdesign, Felddokumentation und Serviceaktivierung. Spezialisten nutzen möglicherweise GIS- und Netzwerkinventarsysteme, Berechnungen des optischen Budgets, Spleißdokumentation und Messgeräte wie OTDRs und Leistungsmesser.
- Trassen, Gebäude und vorhandene Leitungen erfassen
- Feeder-, Verteil- und Drop-Segmente planen
- Spleißpläne, Genehmigungen und Bestandsdokumentation vorbereiten
- Optische Pegel und Kundenaktivierung validieren
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen freiberufliche Expertise hinzu, wenn ein Rollout vom Konzept bis zum Bau voranschreiten soll, ohne den Überblick über Umfang oder Qualität zu verlieren. Externe Spezialisten können ein überlastetes Netzwerkteam verstärken, ein Design prüfen, Ausschreibungsunterlagen vorbereiten oder die Migration von älteren Kupfer- und Koaxialzugängen unterstützen.
- Für ein neues FTTH-Gebiet wird ein baureifes Grobdesign benötigt
- Auftragnehmer benötigen klare Bauunterlagen
- Netzdokumentation und Gegebenheiten vor Ort stimmen nicht mehr überein
- Aktivierungsfehler oder optische Verluste erfordern eine strukturierte Analyse
Umsetzungskontext in München
FTTH-Arbeiten in München können dicht bebaute Mehrfamilienhäuser, Unternehmensstandorte, Vorstadtstraßen und die Koordination mit lokalen Baupartnern umfassen. Vor-Ort-Aufnahmen und Abnahmetests müssen möglicherweise mit Remote-Design, Dokumentation und Projektbesprechungen kombiniert werden. Die Kommunikation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn Spezialisten mit Kommunen, Immobilieneigentümern und Montageteams arbeiten, während internationale Teams möglicherweise remote auf Englisch zusammenarbeiten.
Profil eines starken Spezialisten
Ein guter Fachmann versteht sowohl die optische Übertragung als auch die praktischen Einschränkungen von Tiefbauarbeiten. Er kann erklären, warum eine Topologie zum Servicekonzept passt, Fehler von den Kundengeräten durch die passive Infrastruktur zurückverfolgen und GIS-Daten mit Änderungen während des Baus abgleichen. Achten Sie auf klare Übergabedokumente, diszipliniertes Testen, Erfahrung mit dem Betrieb von GPON oder XGS-PON sowie Erfahrung bei der Koordination von Anbietern, Auftragnehmern und internen Netzwerkteams.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Fiber to the Home.
Fiber to the Home stellt Breitbandverbindungen über Glasfaser direkt zu einem Wohngebäude, Büro oder anderen Kundenstandort bereit. Es unterstützt Internetzugang, Sprachdienste, Video und andere bandbreitenintensive Anwendungen über Geräte wie ein optisches Linienendgerät und eine optische Netzabschlusseinheit.
FTTH bietet einen dedizierten Glasfaserweg bis zum Kundenstandort und vermeidet die Entfernungsgrenzen kupferbasierter DSL-Verbindungen. Im Vergleich zu Kabel kann es ein gleichmäßigeres Zugangsdesign ermöglichen, während Fixed Wireless Access dort schneller eingesetzt werden kann, wo Tiefbauarbeiten schwierig sind, aber stärker von Funkabdeckung, Kapazität und den örtlichen Bedingungen abhängt.
Ein guter Fiber to the Home-Spezialist verbindet häufig das Design optischer Netze mit GIS, der Planung der Außeninfrastruktur, der Koordination von Tiefbauarbeiten und der Serviceaktivierung. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst GPON oder XGS-PON, Glasfaserspleißen, OTDR-Messungen, Netzwerkinventar, Genehmigungen, Sicherheitsprozesse und Anbietergeräte.
Das passende Niveau hängt eher vom Ergebnis als von einer festen Anzahl an Jahren ab. Für eine Designprüfung wird möglicherweise ein Fachmann benötigt, der optische Budgets und PON-Kapazität versteht, während ein vollständiger Rollout von jemandem profitiert, der Aufnahmen, Bauunterlagen, Abnahmetests und die betriebliche Übergabe von FTTH-Netzen durchgeführt hat.
Fiber to the Home-Planung, GIS-Aktualisierungen, Dokumentation und viele Designprüfungen können remote aus München durchgeführt werden. Trassenaufnahmen, Zugangskontrollen für Gebäude, die Überwachung von Spleißarbeiten und Abnahmetests erfordern in der Regel eine lokale oder Vor-Ort-Koordination, daher sollte das Arbeitsmodell zur Projektphase passen.
Die Anwesenheit vor Ort ist wichtig, wenn der Umfang die Überprüfung von Trassen, Gebäudeeinführungen, Leitungszuständen, optischen Messungen oder der Bauabnahme umfasst. Ein erfahrener FTTH-Fachmann kann Erkenntnisse aus dem Feld mit der Designdokumentation verknüpfen und Abweichungen beheben, bevor sie Aktivierungs- oder Wartungsprobleme verursachen.
Bitten Sie um Beispiele für Netzwerkdesigns, Spleißpläne, optische Testberichte und Bestandsdokumentation, wobei vertrauliche Details entfernt sein sollten. Ein kompetenter Fiber to the Home-Spezialist erklärt Annahmen, Kapazitätsgrenzen, Fehlerszenarien und Abnahmekriterien klar, statt eine Topologie ohne betriebliche Begründung zu präsentieren.
Zu den typischen Ergebnissen gehören ein Trassen- und Topologiedesign, Glasfaser- und Splitterpläne, optische Budgets, eine Materialliste, Baudokumentation, Testprotokolle und ein aktualisiertes Netzwerkinventar. Bei einem FTTH-Rollout sollte die Übergabe außerdem offene Punkte, den Aktivierungsstatus, Eigentumsverhältnisse der Assets und die für den laufenden Betrieb erforderlichen Prüfungen erläutern.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in München, Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 855 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 14% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in München, Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (43%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Telekommunikation (100%) und Energie (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Projektmanagement (100%) und Betrieb (86%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Fiber to the Home eingesetzt haben
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Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
