Fiber to the Home Experten in Deutschland
, die mithilfe von KI in wenigen Minuten gefunden werdenBeauftragen Sie Experten, die passive optische Netzwerke entwerfen, Tiefbau-Rollouts überwachen und aktive Geräte in Vermittlungsstellen konfigurieren – schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammengebracht.
Lerne FRATCH Experten in Deutschland kennen, die kürzlich Fiber to the Home eingesetzt haben
Carl-Friedrich L.
Letzte Position:
Rollout-Projektmanager / Multiprojektmanagement / Projektleiter / Programm-Manager bei GlasfaserPlus
Projektinhalt / Leistungsbeschreibung:
Steuerung und Koordination aller Neubaugebiete in der zugewiesenen Region für eine termingerechte Fertigstellung
Verantwortung für Netzplanung, Budgetkalkulation und Budgetfreigabe zur optimalen Ressourcenplanung im Bauprozess
Übergreifende Steuerung von Leistungserbringern für eine effiziente Umsetzung der Mitverlegung oder Anbindung der Neubaugebiete
Erstellung, Ausschreibung und Vergabe von Aufträgen innerhalb der Budgetgrenzen
Sicherstellung der Materialversorgung für eine reibungslose Mitverlegung
Steuerung Glasfaserausbau und Bereitstellung von Datenleitungen; Nachverdichtung
Stakeholder Management
Einführung und Aufbau Kanban-Board inkl. Pflege
End-to-end Rollout Steuerung
Eskalationsmanagement
Dienstleistersteuerung
Bauüberwachung und Steuerung von Bauzeitenplänen
Erstellung und Tracking von Projectplänen, Gant-Diagrammen
Durchführung des Risikomanagements
Claim Management und Projektnachkalkulationen
Problem-, Incidentmanagement
Changemanagement
Capex und Opex Steuerung und Überwachung
Vertragsmanagement und Nachtragsmanagement
Abschluss von Überlassungs-, Ankauf- oder Pachtverträgen für die Erschließung erforderlicher Grundstücke oder Leitungen
Fachliche Zusammenarbeit mit Bauleitern und Leistungserbringern innerhalb der Bauprojekte zur rechtzeitigen Fertigstellung der Neubaugebiete
Definition der Anforderungen, Kategorisierung und Vergabe der Prioritäten inkl. Monitoring und Nachverfolgung gemäß Projektplan
Vorbereiten und Vortragen von Präsentationen für verschiedene Managementebenen
Aufbereitung und Erstellung von Entscheidungsvorlagen
Forecast
Etablierung Projekt „back to green“ Nachinstallation und Nachverdichtung
Umfeld: MS Office, MS Teams, SAP; SharePoint, Jira, Confluence, Bizagi. GBGS, PowerBI, TKI, Flash Kanban
Paul T.
Letzte Position:
Senior Project Manager Networks Division bei Samsung Electronics GmbH
- Steuerung der erfolgreichen Erprobung und kommerziellen Einführung der OpenRAN-Technologie sowie des Austauschs von Legacy-SRAN für 2 Mobilfunknetzbetreiber in Deutschland.
- Governance und Koordination des gesamten End-to-End-Projektlebenszyklus für mehrere Workstream-Leads, z. B. Operations, Performance, Site Solution Management, Design, SW Delivery, Integration & Implementation, OSS Tools und Unterstützung durch 3rd-party Resource.
- Projektplanung zur Abdeckung wichtiger Meilensteine durch Abstimmung der Roadmap gemäß den Vorgaben der deutschen Bundesnetzagentur (BNetzA) als Anbieter.
- Unterstützung des Account-Teams vor und nach dem Vertrieb bei RfP/RfQ-Einreichungen.
Stephanie Z.
Letzte Position:
Projektunterstützung / Projektkoordination FTTx bei Oliver Schulte Managementberatung
- Mitarbeit in einem FTTx-/Telekommunikationsprojekt im Projektumfeld
- Unterstützung bei der operativen Projektkoordination und Nachverfolgung von Aufgaben
- Nutzung von Jira zur Anlage, Bearbeitung und Nachverfolgung von Aufgaben und Tickets
- Strukturierung und Pflege von projektbezogenen Informationen und Arbeitsständen
- Abstimmung zu offenen Punkten und laufenden Aufgaben innerhalb des Projektteams
- Unterstützung bei der Koordination von Arbeitspaketen und deren Bearbeitungsstatus
- Nachhalten von Aufgaben, Rückmeldungen und offenen Themen
- Mitarbeit an der Schnittstelle zwischen operativer Umsetzung und Projektorganisation
- Praxisnahe Anwendung digitaler Projektmanagement-Tools im laufenden FTTx-Projekt
- Hands-on-Unterstützung bei organisatorischen und operativen Projektaufgaben
Frieder T.
Letzte Position:
Berater Commercial Execution Management – Infrastruktur Capex-Projekte bei Investor Systemkritische Infrastruktur (NDA)
Auftrag Beratung von Einheiten für die kommerzielle Steuerung von Infrastruktur-Großprojekten in der Ausführungsphase. Fokus: Verträge, Claims, Kosten, Risiken und Lieferantenperformance. Ziele Sicherstellung von Kosten-, Termin- und Ergebnisstabilität über die gesamte Projektlaufzeit. Transparenz für das Management schaffen und kommerzielle Risiken früh in steuerbare Maßnahmen überführen. Aufbau von Team & Strukturen, KPI-basierte Steuerung, Claim- und Nachtragsmanagement, Verhandlungsführung bei komplexen Ansprüchen, Steuerung von Mehrkostenforderungen sowie aktives Lieferketten- und Eskalationsmanagement, Nachweisführung & Audit-Fähigkeit
Wolfram K.
Letzte Position:
Projektmanager bei Deutsche Glasfaser Wholesale GmbH
- Organisation und Überwachung von mehreren FTTX-Passivnetz-Bauprojekten
- Verantwortung für die operative Planung
- Planung und Überwachung von Budgetvorgaben
Stefan F.
Letzte Position:
Managing Partner & Co-Founder bei IMPLENEX
- Gründung, Aufbau & Skalierung einer Management-Beratung für Go-to-Market, Wachstum und Digital-Transformation
- End-to-End-Markenaufbau: CI/CD, Website & Social-Media-Präsenz als konsistenter digitaler Auftritt
- Aufbau eines B2B-Marketing- & Sales-Funnels inkl. CRM zur strukturierten Lead-Generierung
- Entwicklung & Aufbau eines Service-Portfolios & Verticals: u. a. KI-Board zur strategischen GenAI-Einordnung sowie Go-to-Market-/Wachstums-Vertical für die Food-Industrie
- Aufbau eines Partnernetzwerks für Co-Delivery
- Akquise, Onboarding & Delivery von Beratungsmandaten
Mahmoud T.
Letzte Position:
Strategieberater, Organisationsentwickler bei Netcom BW / EnBW
- Untersuchung des Glasfaser-Marktes mit Fokus auf FTTH
- Beratung der Geschäftsleitung bei der Strategieplanung für die nächsten 10 Jahre
- Analyse der Produktportfolios und Dienstleistungen
- Identifizierung der Einsparpotenziale
- Planung der Umstrukturierungsmaßnahmen im Rahmen eines Transformationsprogramms
- Planung einer Programmstruktur "Fit for Profit" zur Umsetzung der geplanten Umstrukturierung und Erreichung der Strategieziele
Christian H.
Letzte Position:
Senior Advisor und selbständiger Unternehmensberater bei Selbstständig
- Senior Advisor für die Unternehmensberatung Arthur D. Little und das Media Analytic Softwarehaus Nice People At Work – NPAW mit Beratungsschwerpunkten Plattformstrategien, Content Lizenzeinkauf, Produktmanagement für TV-Produkte, ARPU-Steigerungen, B2B Excellence, Vermarktungsstrategien
- Host des TV-Branchen-Podcasts TV-Helden seit Juni 2021
- Kunden: Top 4 TV-Plattform in Deutschland; größter FTTH-Netzbetreiber; Softwareunternehmen; Branchenverband; Medien-Start-up; führender Nachrichtensender
- Projekte in den Bereichen: Strategische Konzeption einer TV-Plattform; Verhandlung und Abschluss von Lizenzverträgen mit Mediengruppen; Optimierung des Einkaufs; Leitung von Kooperationsverhandlungen; Neuausrichtung des Produktportfolios und der TV-Angebote; Aufbau von Vertrieb und Marketing in der DACH-Region; Erstellung und Umsetzung einer Distributionsstrategie; Konzeption und Vermarktung einer Messe für Medienunternehmen
Niklas W.
Letzte Position:
Manager - Digitale Geschäftstransformation - Finanzdienstleistungen bei Publicis Sapient
- Beratung einer führenden deutschen Bank bei der Transformation ihrer Access-Management-Landschaft mit einem KI-gestützten Hybrid-RBAC-Rollenverwaltungs-Framework und Ausarbeitung der zentralen Governance-Strategie und -Prozesse
- Konzipierung von KI-Anwendungsfällen für ein führendes Versicherungsunternehmen
- Key-Account-Management für zwei Kunden im Asset Management und Versicherungsbereich
Jan-Christopher R.
Letzte Position:
Teamleiter Montage bei QFM Fernmelde- und Elektromontagen GmbH
- Fachliche Baustellenleitung
- Planung & Dokumentation
- Abrechnung
- fachliche & disziplinarische Führung von Mitarbeitenden
- Prozessmanagement
- Kalkulation & Erstellung von Leistungsverzeichnissen
- Strategischer Vertrieb
Tonino L.
Letzte Position:
Inhaber & Geschäftsführer | Interim Berater bei LC-PV GmbH & Co. KG
- Entwicklung & Umsetzung der gesamten PV-Wertschöpfungskette
- Geschäftsmodellentwicklung für Mieterstrom, PPA & Contracting
- Senior Consulting, Interim Management, Program Management
- Strategisches und operatives Management von FTTx-Rolloutprojekten
- Management von gefördertem Glasfaserausbau in Mittelhessen
- Bauprojektleitung und Abnahmemanagement für tausende von Haushalten
Thomas P.
Letzte Position:
Teilprojektleitung Programm für dem PM-Summit 2024 als Volunteer bei PMI Germany Chapter e.V.
- Neuauflage der Fachkonferenz zum Projektmanagement „PM-Summit“ des PMI Germany Chapter e.V.
- Ausschreibung für den Call for Paper und Auswertung
- Onboarding der Sprecher
- Programmkomposition
- Einstellung des Programms in die Webseite mit Beitragstiteln und Sprecherinfo
- Call for Paper durchgeführt und Programm fertig erstellt und veröffentlicht
- Tools & Technologien: Miro, MS-Teams, Office
Michael R.
Letzte Position:
Projektleiter bei Infrawave
Projektplanung, Bauzeitensteuerung und Ressourcenkoordination
Führung von Subunternehmern, Bauleitern und Lieferanten
Beantragung und Nachverfolgung verkehrsrechtlicher Anordnungen (VRAO) und Aufbruchgenehmigungen
Qualitätssicherung, Arbeitsschutz (HSE) und Einhaltung technischer Normen
Budgetkontrolle, Vergabeabwicklung und VOB-konformes Nachtragsmanagement
Vollständige Baudokumentation inkl. As-Built-Unterlagen und Abrechnungsunterlagen
Einführung 3D-GIS-gestützter Baufortschrittsprozesse
Entwicklung eines Finance-Dashboards in Zusammenarbeit mit der IT
Beschleunigung von Genehmigungen durch optimierte Schnittstellenarbeit mit Gemeinden
Optimierung von Material- und Ressourcenlogistik
Einführung strukturierter Baustellen- und Fortschrittsberichte
Jörg N.
Letzte Position:
Iskander Business Partner für Unsere Grüne Glasfaser
- Interkulturelle Einsichten auf einer Weltreise
Ayhan I.
Letzte Position:
Interims-Einkaufsmanager bei Cofinity-X GmbH
- Analyse von Prozessen und Systemen auf hoher Ebene
- Unterstützung beim Aufbau einer neuen Prozess- und Systemlandschaft
- Systeme: SAP MM, SAP SRM, SAP WM/EWM, SAP R3/S4 HANA, Navision, E2E
- E-Procurement: SAP Ariba, Coupa
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Fiber to the Home einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
25 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
47%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 9 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Deutschland verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Deutschland, die Fiber to the Home einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 9 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Fiber to the Home Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Telekommunikation (98%)
- Informationstechnologie (IT) (62%)
- Professionelle Dienstleistungen (52%)
- Energie (38%)
- Fertigung (33%)
- Bauwesen (29%)
- Versorgungsdienstleistungen (26%)
- Automotive (21%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Telekommunikationsinfrastruktur für modernen optischen Zugang
Fiber to the Home bietet durchgängige Glasfaserverbindungen direkt von Verteilknoten bis zu Wohnimmobilien. Durch den Ersatz kupferbasierter Netzwerke beseitigt FTTH Bandbreitenengpässe und ermöglicht symmetrische Multi-Gigabit-Geschwindigkeiten. In Deutschland bildet diese Infrastruktur das Rückgrat landesweiter Initiativen zur Modernisierung des Breitbands.
Kernnetzarchitektur und optische Technologien
FTTH-Rollouts basieren auf unterschiedlichen Netzwerktopologien und spezialisierter passiver optischer Hardware:
- Gigabit Passive Optical Networks (GPON) und XGS-PON-Systeme der nächsten Generation
- Aktive optische Ethernet-Topologien nach dem Point-to-Point-Prinzip
- Optical Line Terminals (OLT) und Optical Network Units (ONU)
- Passive Splitter, Spleißkassetten und Glasfaserverteilzentren
Projektphasen und technische Ergebnisse
Die Bereitstellung eines optischen Zugangs erfordert eine präzise Abstimmung zwischen Planung und baulicher Umsetzung. Spezialisten übernehmen die detaillierte Netzplanung, die Trassenplanung, die Genehmigungsbeschaffung und die Überwachung des Tiefbaus. Zu den technischen Ergebnissen gehören detaillierte Spleißpläne, Berechnungen der optischen Leistungsbudgets und die Abschlussdokumentation für kommunale Behörden.
Qualitätssicherung, Tests und Compliance
Die Inbetriebnahme einer Glasfaserinfrastruktur erfordert eine gründliche Prüfung, um eine Leistung auf Carrier-Niveau sicherzustellen:
- Analyse von Messkurven des Optical Time Domain Reflectometers (OTDR)
- Prüfung optischer Verluste und Messung der Dämpfung
- Einhaltung regionaler Tiefbau- und Grabungsstandards
- Tests zur Ende-zu-Ende-Bereitstellung und Dienstaktivierung
Strategischer Bedarf an Freelancern für optische Netzplanung
Netzbetreiber, kommunale Versorgungsunternehmen und Bauplanungsunternehmen holen externe Spezialisten hinzu, um regionale Erweiterungen zu beschleunigen. Freelancer bieten sofortige technische Leitung bei der Netzplanung und der Überwachung von Tiefbauarbeiten, verhindern kostspielige Verzögerungen und stellen sicher, dass Installationen strenge Qualitätsrichtlinien erfüllen.
Profil erfahrener Glasfaserexperten
Hervorragende Spezialisten verbinden fundierte Kenntnisse der optischen Physik mit Erfahrung im praktischen Netzbau. Sie beherrschen GIS-Planungssoftware, kennen die lokalen Vorschriften für Tiefbauarbeiten und konfigurieren Hardware führender Anbieter von Zugangsplattformen reibungslos.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei Fiber to the Home anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
Eine typische Bereitstellung von Fiber to the Home umfasst die detaillierte Trassenplanung, das Management von Tiefbauarbeiten, Micro-Trenching, das Einblasen von Kabeln, optisches Spleißen und die Aktivierung von Geräten. Spezialisten berechnen optische Leistungsbudgets, um sicherzustellen, dass die Dämpfung über Splitter und lange Glasfaserstrecken innerhalb der Standardgrenzwerte bleibt.
FTTH führt durchgängige Glasfaser direkt bis zum Teilnehmeranschluss, anders als Architekturen, die auf verdrillte Kupferleitungen oder Koaxialkabel für die letzte Meile setzen. Dieser strukturelle Unterschied ermöglicht symmetrische Gigabit-Bandbreiten, deutlich geringere Latenzzeiten und niedrigere laufende Betriebskosten.
Fachleute, die FTTH-Projekte umsetzen, nutzen neben spezialisierter Telekommunikationsplanungssoftware vor allem GIS-basierte Planungstools wie QGIS oder ArcGIS. Außerdem verwenden sie proprietäre Tools von Hardwareanbietern, um die Verteilung der optischen Leistung zu simulieren und OLT-Geräte zu konfigurieren.
Projekte zur Umsetzung von Fiber to the Home in Deutschland müssen strenge kommunale Genehmigungsverfahren, Regelungen für öffentliche Verkehrsflächen und regionale Baustandards berücksichtigen. Spezialisten stellen sicher, dass Micro-Trenching und herkömmliche Tiefbauarbeiten vollständig den lokalen Sicherheitsvorschriften für Tiefbau und den bautechnischen Normen entsprechen.
Die Detailplanung, Trassenoptimierung, Genehmigungsdokumentation und GIS-Modellierung für Fiber to the Home können remote durchgeführt werden. Physische Tätigkeiten wie OTDR-Messungen, Spleißprüfungen, Abnahmen vor Ort und Bauinspektionen erfordern jedoch regelmäßige Präsenz vor Ort.
Neben der Planung passiver Netzkomponenten verfügen FTTH-Spezialisten häufig über Kenntnisse in IP-Routing, VLAN-Management, PPPoE-Bereitstellung und Carrier-Ethernet-Standards. Kenntnisse über DWDM-Transportnetzwerke sind ebenfalls wertvoll, wenn Zugangsnetzknoten mit regionalen Kernnetzringen verbunden werden.
Prüfen Sie die Erfahrung mit Messprotokollen für Fiber to the Home, insbesondere die Fähigkeit, komplexe bidirektionale OTDR-Messkurven und optische Budgettabellen zu interpretieren. Leistungsstarke Spezialisten können eine Erfolgsbilanz bei der Erstellung sauberer Bestandsdokumentationen vorweisen, die Audits standhalten.
Während Netzplanung und Konfiguration auf Englisch durchgeführt werden können, erfordert die Koordination von Tiefbauarbeiten für Fiber to the Home in der Regel gute Deutschkenntnisse. Die Kommunikation mit regionalen Versorgungsunternehmen, lokalen Straßenbaubehörden und Bautrupps ist entscheidend, um Projektengpässe zu vermeiden.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 921 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 47% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 25 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (98%) und Französisch (29%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Telekommunikation (98%), Informationstechnologie (IT) (62%) und Professionelle Dienstleistungen (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die Fiber to the Home in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (100%), Betrieb (88%) und Informationstechnologie (IT) (79%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Fiber to the Home eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
