Azure DevOps Experten in Köln
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die Azure Boards, Azure Repos, Azure Pipelines und Release-Abläufe für eine saubere Auslieferung einrichten. Sie erhalten Spezialisten, die zu Cloud-, Hybrid- und On-Premises-Arbeit passen, mit schneller und präziser Vermittlung von geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Köln kennen, die kürzlich Azure DevOps eingesetzt haben
Burhan Dinler
Letzte Position:
Enterprise Architekt & Solution Architekt bei DB Netz AG
Mit dem Projekt PRIZMA wird DB einerseits seine Infrastruktur modernisieren und andererseits eine ausfallsichere IT-Landschaft entwickeln, die im Katastrophenfall schnell und sicher wiederhergestellt werden kann.
- Erhebung der IST-Architekturen von Bestandssystemen sowie methodische Beratung und Entwicklung von SOLL-Architekturen
- Vertiefung und Pflege der Bebauungsplanung / IT-Soll-Bebauung
- Umsetzung von technischen Architekturkonzepten und Architekturbeschreibungen
- Umsetzung von Migrationskonzepten für die Aktualisierung und Weiterentwicklung der Plattform und Informationssysteme
- Bewertung eingereichter Verbesserungsvorschläge im Rahmen des Projekts
- Capability Management: Identifikation von Fähigkeitslücken, Entwicklung von Zielbildern und Unterstützung der Transformationsplanung im Rahmen der Enterprise-Architektur
- Erstellung einer Kompatibilitätsmatrix der eingesetzten Komponenten und Abgleich der Abhängigkeiten von bestimmten Versionen
- Erstellung eines IT-Konzepts zur Erweiterung der Plattform mit den Themenbereichen: Hardware- und Software-Anforderungen, Sicherheit, Lizenzierung, Hochverfügbarkeit, Lastverteilung, Backup & Recovery, Update-Strategie, Monitoring-Anbindung etc.
- Abstimmung mit fachlichen Architekten sowie technischen Architekten des Querschnittsbereichs Architektur des Programms PRISMA für die Themengebiete (Backup, Active Directory, Monitoring, Citrix und fachliche Anwendungen ...)
- Statusbesprechungen und Abgleich der Projektplanung mit dem Release Train Engineer / Projektleiter
- Beratung des Release Train Engineer / Projektleiters bei der Identifikation von Projektrisiken
- Beratung der System Architect Engineers bei der Steuerung der Umsetzung des Konzepts
- Umsetzung des IT-Konzepts
- Dokumentation der Infrastruktur
Label: MS Project, LINUX, Windows, ORACLE, Java, REST, SharePoint, Microsoft Exchange, UML, Enterprise Architect, BPMN, AZURE, AWS, V-MODEL, Micro Service, VisualStudio, SAP S/4HANA, SCRUM(SAFE), ESB (TIBCO), Python, Innovator, LeanIX (TOGAF), Ansible, Ansible Tower, Ansible Automation, ROBOT, SpringBoot
Halil Oeztoprak
Letzte Position:
Senior Cloud Operations- und DevSecOps-Ingenieur (Azure / Terraform / CI-CD) bei KfW Bankengruppe
Reguliertes Konzernumfeld einer deutschen Bankengruppe (ca. 8.500 Mitarbeiter, Hybrid Cloud-Strategie).
Verantwortlich für den Betrieb, die Bereitstellung und die kontinuierliche Absicherung geschäftskritischer Plattformen – darunter eine GenAI-Chat-Anwendung, eine Big-Data/AI-Plattform sowie Data-Science-Arbeitsplätze auf Basis von Azure Virtual Desktops und VMs. Ownership der AzureDevOps Projekte nach ShaiHulud und React2Shell sowie BSI-Warnungen – Security Operations Improvements im gesamten SDLC.
Deployment-Verantwortung für GenAI-Chat-Anwendung, Big-Data/AI-Plattform (BDAI) sowie Data-Science-Arbeitsplätze (AVD/VM-basiert) in den jeweiligen LZs.
Deployment & Release Management: End-to-End-Verantwortung für Deployments von Portal- und Service-Applikationen in mehreren Azure Landing Zones, inklusive technischer Freigaben, Approvals nach Deployment-Guidelines der Entwicklungsteams sowie Sicherstellung ITIL-basierter Change- und Release-Prozesse im laufenden Betrieb via ServiceNow.
Azure Landing Zones & Netzwerkarchitektur: Aufbau, Provisionierung und Betrieb von Azure Landing Zones für 3-Tier-Web-Applikationen mit verbesserter Netzwerksegmentierung, VNet-Peering, Hub-Spoke-Architekturen, Private Endpoints und Firewall-Integration in separaten Subscriptions und Tenants.
Azure DevOps Governance & Betrieb: Ownership der Azure-DevOps-Organisation inklusive Projekte, Repositories und CI/CD-Pipelines, Umsetzung von Governance-Vorgaben wie Branch-Policies, Approval-Gates, Berechtigungskonzepten und Audit-fähigen Betriebsstrukturen.
Infrastructure as Code (Terraform): Design, Implementierung und Betrieb einer modularen Terraform-Architektur zur standardisierten Bereitstellung von Cloud-Infrastruktur, inklusive State-Management, Provider-Versionierung, Wiederverwendbarkeit und Policy-as-Code-Ansätzen.
CI/CD Pipeline Engineering: Konzeption, Betrieb und Optimierung komplexer YAML-basierter CI/CD-Pipelines mit Multi-Stage-Deployments, Template-Standardisierung, Self-Hosted Agents, integriertem Secret-Management und automatisierten Qualitäts- und Sicherheitsprüfungen.
Git-Migration & Plattformkonsolidierung: Planung und Umsetzung der Migration von Repositories und Pipelines von Azure DevOps zu GitLab CI/CD, inklusive automatisierter Skripte, Inklusive Git-History, Pipeline-Portierung und Konsolidierung der Entwicklungsplattformen.
Container- & Plattformbetrieb (AKS): Betrieb und sicherheitstechnische Bewertung containerbasierter Workloads auf Azure Kubernetes Service, Zentralisierung der On-Premises Container Registry für ACR. OpenShift (OCP) Security Reviews: Sicherheitsbewertung von Codebaselines, Build-Pipelines und Deployment-Prozessen für On-Premises-OpenShift-Cluster mit kritischen Anwendungen sowie Ableitung konkreter Hardening-Empfehlungen.
Shift-Left Security & DevSecOps Transformation: Einführung eines unternehmensweiten Shift-Left-Ansatzes zur frühzeitigen Integration von Sicherheit in Entwicklungs- und Deployment-Prozesse, Enablement der Entwickler zur eigenständigen Sicherheitsprüfung und nachhaltige Reduktion von Schwachstellen vor Produktivsetzung (IDE-Integrationen, Pre-Commit Hooks, lokale Scanner).
Software Supply-Chain Security: Analyse und Mitigation von Supply-Chain-Risiken in NPM- und Yarn-basierten Anwendungen durch Dependency-Audits, Absicherung von CI/CD-Pipelines, Token-Rotation und Einschränkung riskanter Build- und Lifecycle-Mechanismen.
Frontend- & Framework-Security (React / Next.js): Sicherheitsbewertung und Koordinierung der Behebung kritischer Schwachstellen in allen Plattform-Anwendungen und Web-Frameworks, inklusive Abstimmung und ergänzenden technischen Mitigationsmaßnahmen mit allen Teams nach BSI-Warnung.
Software Composition Analysis (SCA): Einführung und Betrieb automatisierter Schwachstellen-Scans für Container-Images, Pipelines/Artefakte und Third-Party-Dependencies inklusive SBOM Exports innerhalb der CI/CD-Pipelines.
SAST / DAST Integration: Konzeption und Pilotierung statischer und dynamischer Anwendungssicherheitstests in enger Zusammenarbeit mit Security-Architektur und Entwicklungsteams zur kontinuierlichen Verbesserung der Code- und Runtime-Security und Etablierung betrieblicher Abnahme-Tests (BATs).
Artefakt- & Registry-Konsolidierung: Analyse und Konsolidierung aller Paket- und Container-Repositories für Service-Applikationen und AKS-Workloads mit dem Ziel einer zentralisierten, abgesicherten Registry-Strategie inklusive zentralisierter Vulnerability-Scanning und Governance.
Dependency-Track & SBOM-Strategie: Beratung des Compliance-Boards zur Einführung einer zentralen SBOM- und Vulnerability-Management-Plattform zur konzernweiten Erhöhung der Transparenz über Abhängigkeiten und Beschleunigung der CVE-Reaktionsfähigkeit.
CI/CD Pipeline Hardening: Sicherheitsanalyse und Bereinigung der bestehenden Pipeline-Landschaft durch Entfernung ungenutzter Pipelines, Verbesserung der Secrets-Hygiene, Umsetzung des Least-Privilege-Prinzips und Isolation von Build-Agent-Umgebungen.
Azure Web Application Firewall (WAF) Optimierung: Analyse und Optimierung bestehender Azure-WAF-Regelwerke (OWASP Top 10 Core Rule Set, DSR/SDC, Custom Rules) zur Abwehr bekannter Schwachstellen und Exploit-Patterns, inkl. Reduktion von False Positives und Verbesserung der Angriffserkennung.
Dokumentation & Stakeholder-Kommunikation: Erstellung und Pflege technischer Dokumentationen, Runbooks und Architekturübersichten in Jira und Confluence sowie aktiver Wissenstransfer zwischen Operations, Development, Security und Compliance-Stakeholdern.
Alexander Bromberg
Letzte Position:
Senior Data Engineer bei RWE AG
Architektur und Betrieb von Data Products für den Betrieb im Bereich erneuerbare Energien, einschließlich Windturbinen-, Netz-Mess- und Wetterdaten. Aufbau skalierbarer ETL/ELT-Pipelines in Azure Databricks mit Delta Lake (Bronze/Silver/Gold-Schichten) und Verarbeitung von Daten in verschiedenen Formaten, darunter strukturierte und semi-strukturierte Daten. Mitwirkung an einem Data-Quality-Framework mit Tabellen- und Spaltendokumentation, Ausreißererkennung und Vollständigkeitsmetriken für alle Datensätze innerhalb eines Data Products. Zusätzlich Implementierung eines DORA-KPI-Dashboards in Databricks, das für alle Data Products genutzt wird. Optimierung der CI/CD-Prozesse in Azure DevOps zur Vereinfachung der Bereitstellung über Entwicklungs-, Test- und Produktionsumgebungen hinweg.
Technology stack: Azure Databricks, PySpark, SQL, Delta Lake, Unity Catalog, Azure Data Lake, APIs, Dremio, Azure DevOps, YAML, Git, Databricks Workflows, Application Insights, Terraform, OpenAI API, Codex, LLM-assisted workflows
Rodion Orlinskiy
Letzte Position:
Gründer, CTO & Geschäftsführer bei MYNR Product Mining GmbH
- Verantwortung für Architektur und Entwicklung einer KI-nativen SaaS-Plattform für industrielles Produktportfoliomanagement.
- Konzeption der modernen Datenplattformarchitektur auf Azure für skalierbare Analysen und unternehmensweite Datenintegration.
- Aufbau von Unternehmens-Daten-Ingestions- und Transformationspipelines für komplexe industrielle Systemlandschaften.
- Entwicklung graphbasierter Darstellungen von Produktstrukturen und Abhängigkeiten für analytische Auswertungen.
- Konzeption und Implementierung eines agentischen KI-Frameworks für KI-gestützte Entscheidungsabläufe.
- Aufbau skalierbarer analytischer Microservices und Integration von Reporting mithilfe moderner BI-Technologien.
- Koordination der Backend-, KI- und Frontend-Entwicklung im gesamten MYNR-Plattform-Stack.
Maurice Hartwig
Letzte Position:
Senior Product Owner bei Hydra Lynx Ltd
- Zusammenführung von KI-Initiativen durch zentrale Koordination und Integration von Projekten im Bereich künstliche Intelligenz zur Steigerung der Effizienz und des Geschäftswerts.
- Identifizierung und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen durch Geschäftsprozessanalysen und deren Umsetzung in strukturierte Produkt-Backlogs und Roadmaps.
- Leitung von Change-Management-Aktivitäten, einschließlich der Einführung neuer digitaler Tools, Kommunikationsstrategien und Schulungskonzepte zur Unterstützung des kulturellen Wandels.
- Verwaltung von Anforderungen und Prozessen durch End-to-End-Anforderungsanalysen, Prozessmodellierung und organisatorische Optimierung.
- Skalierte agile Praktiken (Scrum, Kanban, OKRs) und förderte die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung.
- Unterstützte die unternehmensweite digitale Transformation durch die Leitung technischer Veränderungsinitiativen und die Stärkung von Kooperationsmodellen.
Sophia Wagner
Letzte Position:
KI-Ingenieur & Technischer Berater bei Freelance
- Implementierte ML-Pipelines für OCR, semantische Suche und Computer Vision
- Integrierte Azure-KI-Agenten und GPT-Workflows für Automatisierung und Qualitätssicherung
- Setzte cloudbasierte FastAPI-Dienste mit skalierbarer Architektur ein
- Erstellte Integrationsdokumentation und beriet zur Produktionsreife von LLMs
Yaroslav Shargorodskiy
Letzte Position:
Senior Low-Code Berater bei Freiberufler
Strukturierte Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen
Erstellung fachlich verständlicher und technisch ausführbarer Prozessmodelle
Einsatz von Tools Camunda
Ableitung von Anforderungen und Schnittstellen aus BPMN-Diagrammen
Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte
Realisierung effizienter und bedarfsgerechter Anwendungen
Systematische Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Priorisierung und Validierung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung zur Sicherstellung gemeinsamer Zielvorstellungen
Erstellung von Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien
Kontinuierliches Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Projektverlauf
Projektziele festlegen und Projektplan erstellen
Aufgaben delegieren und Projektfortschritt überwachen
Budget überwachen und Stakeholder informieren
Mendix: Architektur, Entwicklung und Wartung maßgeschneiderter Anwendungen (Microflows, Domain Model, Security, XPath)
Modellierung von Mendix Workflows zur Prozessoptimierung
Entwicklung skalierbarer Apps mit Mendix inkl. REST-/SOAP-Integration mit SAP, SQL, Azure & SharePoint
UI-Design für Mendix mit Atlas UI, Fluent UI, HTML, CSS, JavaScript
Entwicklung von Web- & Mobile-Apps mit Mendix nach agilen Methoden (Scrum, Kanban)
Geschäftslogik-Implementierung mit Mendix Microflows und Nanoflows
Performance-Optimierung und Architekturverbesserungen für Mendix-Anwendungen
Durchführung von Mendix-Schulungen
Erstellung technischer Dokumentationen und Best Practices für Mendix
Coaching und Mentoring für Low-Code-Entwicklung mit Mendix
Antje Baumann
Letzte Position:
KI-Strategie Consultant, Change Manager bei KMU (diverse Marketing-Boutique, IT & Office Services)
KI-Strategie & Enablement für KMU Unternehmensberatung – KMU (z.B. Marketing-Boutique, IT & Office Services)
Konzeption und Durchführung strukturierter KI-Einführungs- und Strategieworkshops für kleine und mittelständische Unternehmen. Ergebnis: Praxisnahe KI-Standortbestimmung, priorisierte Use-Case-Liste und Management-Entscheidungsvorlage als Grundlage für die nächsten Schritte der KI-Entwicklung im Unternehmen.
Tätigkeiten
- Bedarfsanalyse und individuelle Vorbereitung der Beratungsformate
- Moderation strukturierter KI-Standortbestimmung inkl. Vision, Mission und Zielbild
- Identifikation und Priorisierung relevanter KI-Use-Cases und Handlungsfelder
- Erstellung von Management-Entscheidungsvorlagen und Roadmaps
- Sensibilisierung für Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren der KI-Einführung
- Begleitung erster Kunden durch KI-gestützte Automatisierungsszenarien
- Begleitung von Menschen und Teams im Veränderungsprozess der KI-Einführung (CM)
Methoden / Tools / Technologien
Methoden:
- KI-Standortbestimmung & Use-Case-Analyse
- Workshop-Moderation / Facilitation
- Requirement Management
- Change Management (PROSCI)
Tools:
- Generative KI-Tools (z. B. ChatGPT, Claude)
- Automatisierungs-/KI-Coding-Tools (z.B. n8n, Claude Code, Visual Studio, Antigravity)
Technologien:
- Prompt Engineering
- KI-Workflow-Automatisierung
Yannick Tessa
Letzte Position:
Cloud Architekt bei Anonym
- Implementierung von Infrastructure-as-Code (IaC) mit Terraform, um eine skalierbare, wiederholbare und sichere Azure-Infrastruktur zu gewährleisten
- Implementierung und Optimierung von CI/CD-Pipelines mit Azure DevOps
- Verwaltung von Container- und Server-Umgebungen sowie AKS
Sebastian Hefczyk
Letzte Position:
Gesamtprojektleiter; Turnaround Manager & Coach bei Gesetzliche Krankenkasse
- Übernahme des notleidenden Projekts von interner Projektleitung und erfolgreicher Turnaround Projekt Phase 1 (Cutover von ca 1000 Servern (VMs)/ Standard Desktops, Spezialdesktops)
- Verantwortliche Projektleitung für die erfolgreiche Umstellung Phase 1 (Aufplanung innerhalb kürzester Zeit mit anschließender Umsetzung (sehr erfolgreich mit unauffälligem Ticketaufkommen)
- Stakeholder-Management - Übernahme der direkten (vor Cutover täglichen) Kommunikation mit dem Endkunden von Chief Operation Manager im Format von Jour Fixes im Taskforce Modus. Zügiger Wiederaufbau der zuvor verloren gegangenen Vertrauensbasis und Rückführung der Kundenbeziehung zur optimalen Zufriedenheit
- Taskforce-Modus zur Beseitigung aller bestenden Issues/ showstopper vor Cutover
- Scope-Klärung und Aufsetzung sowie Aufplanung Aktivitäten Phase 2 (z.B. Silo-/ Admin-Server)
- Anschub Phase 2 / Rückgabe des Projekts auf Erfolgsllinie zur Abarbeitung der geklärten Restthemen durch interne Projektleitung/ Linie
- Aufsetzung, Vorbereitung und Durchführung von Steuerkreisen mit V-1 Management zur Abstimmung der Leitplanken
- Moderation von diversen Jour Fixes und operativen Workshops
- Mitwirkung am Lessons Learned mit Endkunden zur Bearbeitung der Unzufriedenheit im Kontext der internen Projektleitung (Zeit vor meinem Einsatzstart! Mit meiner Arbeit äusserst zufrieden)
- Tools: Atlassian Suite (Confluence/ JIRA), MIRO, Sharepoint; MS Office (Powerpoint, Excel, MS Project)
Valeri Milke
Letzte Position:
Associate Partner - Informationssicherheitsberatung bei Insentis GmbH
- Verbesserung des Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) auf Basis der ISO 27001, NIS2, DORA, B3S, TISAX und BSI IT-Grundschutz
- Durchführung umfassender Gap-Analysen zur Ermittlung von Gaps und Ableitung von Maßnahmenplänen nach oben genannten Standards und Regularien; Steuerung und KPIs
- Data Loss Prevention Strategie und Umsetzung mittels MS Purview
- Schwachstellen- und Patch-Management, Sicherheitsmonitoring
- Risikoanalyse und Bedrohungsmodellierung mittels Threat Modeling nach STRIDE
- Entwicklung von Vendor-Risikobewertungen, Implementierung von Risikoklassifizierungen, Durchführung von Lieferanten-Assessments und Implementierung technischer Monitoring-Lösungen (z. B. Security ScoreCard)
- Absicherung von Cloud-Umgebungen (AWS und Azure); Expertise in CSPM/CNAPP (Wiz), Cloud-Migration, sicheren CI/CD-Pipelines, Container-Sicherheit und Best Practices in AWS, Azure und Office 365
- Anwendungssicherheit: Penetrationstests, DevSecOps, OWASP, Pre-Commit Hooks, Schlüssel- und Secret-Management, IDE-Plugins, statische Quellcodeanalyse, Dependency-Checks, Container-Scanning, Schwachstellenmanagement, CIS-Benchmarks und Compliance
- Sicherheitsbewertung und -Härtung gemäß CIS-Benchmarks und Cloud Conformity in AWS, Office 365 und Azure
Jens Hagemeyer-Lee
Letzte Position:
#52 Testmanager im Bereich Sicherheitskritische Infrastruktur bei Telekommunikationsunternehmen
- Netzelemente, netz-, betriebs- und betreibernahe Systeme
- Betreuung von ca. 20 verschiedenen Produkten (agil gemanagt)
- Anforderungsanalyse und -management (funktional sowie nicht-funktional)
- Testkonzeption und -planung (Scope, Testphasen, Aufwand, Zeiten, Ressourcen, Organisation etc.)
- Abstimmung des Vorgehens mit Auftraggebern und Dienstleistern
- Steuerung und Mitarbeit bei der Erstellung von Testfällen für System-, Integrations- und End-to-End-Tests
- Lenkung und Unterstützung der Testdurchführung
- Fehlermanagement und Planung von Bugfixes mit externen Dienstleistern
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Regelmäßiges Reporting und Erstellung automatisierter Testreports
- Weiterentwicklung der Methodik für agiles Testen und Konfiguration unterstützender Werkzeuge
- Konzeptionelle Unterstützung der Entwicklung eines Qualitätssiegels für die Einstufung der Produkt- und Servicequalität interner und externer Dienstleister
- Requirements Engineering auf Basis von ISO/IEC 25010, Scrum, SaFE
- BMC Remedy, Atlassian Confluence, Atlassian Jira (u. a. mit Plugins Xray, Structure), Microsoft Office (inkl. Visio), Obsidian, Dokumentenmanagementsystem doxis, Gitlab, Obsidian
Thomas Reick
Letzte Position:
BI Consultant und Power BI Entwickler bei Plusnet GmbH
- Eingehende Forensik zu Datenquellen alt und neu
- Weiterentwicklung bestehender Berichte und Erstellung neuer Datenanalysen
- Datenaufbereitung aus Quellsystemen und semantischen Modellen
- Integration Azure DevOps
- Werkzeuge und Fähigkeiten: MS-PowerBI, DAX, MS-Office 365, PowerQuery, M, PowerAutomate, Redmine, SharePoint, SQL (T-SQL, Oracle), MS Fabric
Louis Nguenkam
Letzte Position:
Spezialist für Adobe Experience Manager & Microservices bei Nguenkam Consulting & Engineering
Java 11/21
Spring Boot
Swagger/OpenAPI
Azure Pipelines
Trivy-Integration
Apache Sling
OSGI
Java Content Repository (JCR)
Apache Jackrabbit Oak
Adobe HTL
GraphQL
Maven
GitLab
IntelliJ
Azure Cloud
Azure DevOps
Terraform
AEM-Spezialist im Scrum-Team
Entwicklung und Bereitstellung von Microservices über Open-API-Schnittstellen
Betrieb von Microservices in der Azure Cloud
Implementierung von AEM-Modulen und Integration mit Microservices
Mitglied im Wissenstransferteam und in einem Backend-Koordinationsteam
Denis Kirpicev
Letzte Position:
Unternehmensberater bei Freiberuflicher Unternehmensberater
Implementierung von maßgeschneiderten Reporting-Lösungen für Finanzkennzahlen, die auf spezifische Geschäftsanforderungen abgestimmt sind
Entwicklung einer Anwendung für maschinelles Lernen, die eine Leistungssteigerung von 250% erzielte
Datenarchitekt „Produktionsnahe Qualitätssicherung“ (03/2024–09/2024):
Konzeption und Umsetzung einer Analyseplattform zur Erkennung von Qualitätsabweichungen in der Fertigung
Aufbau einer skalierbaren Data-Lakehouse-Architektur auf Databricks in Kombination mit SAP ERP-Daten über SAP Datasphere
Enge Zusammenarbeit mit dem SAP-Team zur Harmonisierung der Stücklisten- und Auftragsdaten
Visualisierung der KPIs zur Unterstützung des Shopfloor-Managements
Leitender Dateningenieur „Monitoring der Vertriebsleistung“ (08/2023–12/2023):
Design und Implementierung einer Databricks-basierten Plattform zur Analyse von Verkaufszahlen und Promotion-Effekten
Integration von SAP SD-Daten über SAP BW/4HANA
Nutzung von Azure DevOps zur Orchestrierung von ETL-Jobs und Deployment der Workflows
Technischer Projektleiter „Cloud-Migration & Datenstrategie“ (02/2023–05/2023):
Migration eines heterogenen Data-Warehouse-Stacks in eine moderne Cloud-Architektur auf Azure mit Databricks als zentrale Verarbeitungsplattform
Entwicklung einer Governance-konformen Datenarchitektur zur Integration von SAP-Finanzdaten und nicht-SAP-Quellen
Technologien: Databricks, Delta Lake, Python, SAP Datasphere, Azure DevOps, PowerBI, SQL
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Azure DevOps einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
20 Jahre
Positionsdauer
1,7 Jahre (Deutschland: 2,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
15 (Deutschland: 14)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
89% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
42% (Deutschland: 51%)
Doktortitel
5% (Deutschland: 6%)
Zertifizierungen pro Freelancer
6 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Köln verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Köln, die Azure DevOps einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Auslieferung im Griff
Azure DevOps bringt Planung, Quellcodeverwaltung, Automatisierung und Release-Management in einen einzigen Workflow. Unternehmen nutzen es, um die Softwareauslieferung vom Backlog bis zur Bereitstellung zu steuern. Es passt zu Teams, die eine klare Nachverfolgbarkeit über Code, Tests und Releases hinweg wollen.
Zentrale Bestandteile
- Azure Boards für Sprint-Planung, Arbeitselemente und nachvollziehbare Auslieferung
- Azure Repos für Git-basierte Quellcodeverwaltung und Branch-Richtlinien
- Azure Pipelines für Build- und Release-Automatisierung
- Azure Test Plans für manuelles und exploratives Testen
- Azure Artifacts für Paket-Feeds und gemeinsames Nutzen von Abhängigkeiten
Wann Spezialisten helfen
Freiberufliche Azure DevOps Experten sind hilfreich, wenn die Auslieferung ins Stocken gerät, Pipelines ausfallen oder eine Migration überfällig ist. Sie unterstützen Teams auch beim Umstieg von Team Foundation Server oder Visual Studio Team Services auf Azure DevOps Services. In Köln helfen sie oft gemischten englisch- und deutschsprachigen Teams, die klare Übergaben und stabile Release-Abläufe brauchen.
Typische Aufgaben
Ein starker Spezialist kann Branching-Strategien entwerfen, Berechtigungen absichern und wiederverwendbare Pipeline-Vorlagen erstellen. Er räumt außerdem Release-Freigaben, die Umgebungseinrichtung und Artefakt-Flows auf. Ziel ist ein Auslieferungsprozess, der vorhersehbar, prüfbar und leicht zu pflegen ist.
Was starke Experten tun
- Builds, Tests und Deployments mit zuverlässiger Pipeline-Logik automatisieren
- Repositories, Arbeitstracking und Releases ohne lose manuelle Schritte verbinden
- Sicherheit, Berechtigungen und Service-Verbindungen verbessern
- Die Einrichtung dokumentieren, damit interne Teams reibungslos übernehmen können
Häufige Projekte
Azure DevOps kommt bei Cloud-Migrationen, Produktteams, regulierten Umgebungen und Modernisierungsprojekten für Plattformen vor. Es ist auch üblich, wenn Unternehmen eine bessere Release-Steuerung über mehrere Services hinweg brauchen. Ob die Arbeit vor Ort in Köln oder remote stattfindet, die besten Profis halten die Zusammenarbeit einfach und die Auslieferung transparent.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Azure DevOps am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Azure DevOps wird verwendet, um Arbeit zu planen, Code zu speichern, Builds und Deployments zu automatisieren und Releases an einem Ort nachzuverfolgen. Unternehmen nutzen es, um die Auslieferung von Web-Apps, APIs, internen Tools und Cloud-Services zu steuern. Besonders nützlich ist es, wenn Teams nachvollziehbare Änderungen vom Backlog bis zur Produktion wollen.
Azure DevOps ist breiter als ein Build-Tool, weil es Boards, Repos, Pipelines, Testmanagement und Artefakte kombiniert. GitHub Actions ist stark für Automatisierung rund um Repositories, während Jenkins flexibel ist, aber meist mehr manuelle Pflege braucht. Azure DevOps passt zu Teams, die einen einzigen Workflow für Planung und Release-Kontrolle wollen.
Azure DevOps ist der aktuelle Produktname. Ältere Suchbegriffe wie Visual Studio Team Services und Team Foundation Server tauchen in Projekten aber immer noch auf, besonders bei Migrationen. Wenn ein Unternehmen von einem dieser Systeme umsteigt, sollte ein Spezialist die alte Struktur und das neue Servicemodell verstehen.
Ein guter Azure DevOps Spezialist kennt in der Regel Git, YAML, Release-Automatisierung und Zugriffskontrolle. Auch Cloud-Wissen ist wichtig, vor allem Azure-Abonnements, Service-Verbindungen und der Umgang mit Geheimnissen. Scripting mit PowerShell oder Bash ist oft nützlich für Pipeline-Aufgaben und die Umgebungseinrichtung.
Das richtige Niveau hängt von der Aufgabe ab. Ein einfacher Pipeline-Fix braucht vielleicht einen fokussierten Spezialisten, während eine komplette Migration, ein Governance-Redesign oder ein Setup für mehrere Teams tieferes Plattformwissen erfordert. Für gemeinsam genutzte Auslieferungsumgebungen sollten Sie jemanden wählen, der sich bereits mit Berechtigungen, Freigaben und Fehlerbehebung auskennt.
Ja. Azure DevOps unterstützt die Zusammenarbeit in Remote-Teams sehr gut, weil Arbeitselemente, Code, Pipelines und Testnachweise an einem Ort bleiben. Für Teams in Köln hilft das, wenn einige Personen vor Ort sind und andere aus anderen Städten oder Ländern arbeiten. Klare Benennungen, Kommentare und Übergaben sind wichtiger als der Standort.
Achten Sie auf ein sauberes Pipeline-Design, sinnvolles Branching, ein sicheres Zugriffskonzept und gute Dokumentation. Ein starker Azure DevOps Experte erklärt, warum ein Workflow auf eine bestimmte Weise aufgebaut ist, nicht nur, wie man ihn kopiert. Gute Zeichen sind stabile Releases, weniger manuelle Schritte und ein Setup, das Ihr Team pflegen kann.
Ein Azure DevOps Spezialist sollte fragen, welche Repositories, Pipelines, Umgebungen und Freigabeschritte im Umfang enthalten sind. Er sollte auch wissen, ob die Arbeit Azure DevOps Services, Azure DevOps Server oder eine Migration von älteren Systemen betrifft. So lässt sich der richtige Ansatz für Zugriff, Testen und Rollout festlegen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Köln, Deutschland, die Azure DevOps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 106 €, was einem Tagessatz von etwa 844 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Köln, Deutschland, die Azure DevOps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 42% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Köln, Deutschland, die Azure DevOps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 20 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Azure DevOps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Azure DevOps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Professionelle Dienstleistungen (70%) und Automotive (52%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Köln, Deutschland, die Azure DevOps in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (100%), Produktentwicklung (83%) und Projektmanagement (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Azure DevOps eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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