Finanzvorstände in Wien
ein, in wenigen Minuten mithilfe von KI gefundenSteuern Sie finanzielle Restrukturierungen, Kapitalbeschaffungen und ERP-Integrationen in der DACH-Region. Finden Sie geprüfte, verfügbare Interim-Führungskräfte im Finanzbereich, die bereit sind, Ihre Bilanz zu verantworten.
Lerne FRATCH Finanzvorstände in Wien kennen
Oliver S.
Letzte Position:
Interim Head of Controlling bei Ströck GmbH
Lebensmittel
Ich übernahm kurzfristig die Leitung der Controlling-Abteilung der Ströck GmbH. Buchhaltung und Controlling sind direkt der Geschäftsführung unterstellt. Ich verantwortete neben den operativen Controlling-Agenden auch die Weiterentwicklung des Berichtswesens sowie die strategische Ausrichtung des Controllings. Zu Beginn des Mandats bestand die Controlling-Abteilung nur noch aus vier statt acht Mitarbeitern. Aufgrund der angespannten Personalsituation stellte ich zunächst die termingerechte Erstellung der wesentlichen Berichte sicher und entwickelte parallel eine neue Reportingstruktur.
Ein weiterer Schwerpunkt meines Mandats war die Einführung einer einzigen verlässlichen Datenquelle. Das bestehende Berichtswesen basierte auf zahlreichen Excel-Dateien und unterschiedlichen Quellsystemen. Gemeinsam mit der IT trieb ich deshalb die Einführung eines modernen BI-Systems voran. Die Berichte werden künftig mit Qlik Sense automatisiert erstellt und bilden eine einheitliche Datenbasis für Managemententscheidungen. Gemeinsam mit der Geschäftsführung entwickelte ich außerdem ein vollständig neues Produktionsreporting, das eine wöchentliche Steuerung der Produktion anhand definierter Effizienzkennzahlen ermöglicht. Zum Abschluss meines Mandats begleitete ich die Suche nach meiner Nachfolge, arbeitete den neuen Leiter Controlling ein und unterstützte den Wiederaufbau der Controlling-Abteilung auf acht Mitarbeiter.
Maßnahmen:
- Interimistische Leitung Controlling
- Sicherstellung des operativen Berichtswesens
- Einführung einer einzigen verlässlichen Datenquelle
- Einführung von Qlik Sense
- Aufbau eines neuen Produktionsreportings
- Weiterentwicklung der Reportinglandschaft
- Unterstützung bei der Personalsuche
- Übergabe an den neuen Leiter Controlling
Erfolge:
- Sicherstellung des Controllings trotz 50 % Personalunterdeckung
- Einführung einer zentralen Datenbasis für das Berichtswesen
- Digitalisierung des Reportings mit Qlik Sense
- Entwicklung eines neuen wöchentlichen Produktionsreportings
- Erfolgreiche Übergabe an den Nachfolger
- Wiederaufbau der Controlling-Abteilung auf acht Mitarbeiter
Sven S.
Letzte Position:
Kaufmännischer Geschäftsführer | Interim-CFO & Finanz-KI
Kaufmännische Begleitung eines Bauträgers in der Restrukturierung — finanzielle Steuerung, Transparenz und belastbare Entscheidungsgrundlagen. Parallel: KI-Mandate für einen internationalen Kinokonzern (HR, Energietechnik) und einen internationalen Baukonzern (Konsolidierung, Firmenbewertung); ergänzend Wirtschaftsprüfung. Gewerbeberechtigung Unternehmensberatung (WKO).
Jochen H.
Letzte Position:
Interim CFO CEE Region bei PE Portfolio company in the FMCG Industry
Lukas H.
Letzte Position:
Operativer Geschäftsführer / Finanzvorstand bei Shopstory
- Als COO/CFO und Teil des Leadership-Teams von Shopstory (als einziger Nicht-Gründer) umfassen meine Aufgaben alle finanzbezogenen Angelegenheiten, die Buchhaltung, Customer Success & Support, After-Sales-Services, Operations und Organisationsentwicklung
- Habe geholfen, das Unternehmen auf >1 Mio. € wiederkehrende Einnahmen zu skalieren (>100 % Wachstum im Jahresvergleich)
- Investor*innenbeziehungen und Fundraising (Eigen- und Fremdkapital) in enger Abstimmung mit dem CEO
- Volle Verantwortung für alle finanziellen und administrativen Belange, einschließlich Finanzplanung, Cashflow-Management, Buchhaltung, Steuern, Gehaltsabrechnung, Recht und Arbeitsverträge
Christian S.
Letzte Position:
Kaufmännischer Leiter/CFO bei MEV Independent Railway Services GmbH
- CFO, Prokurist, gewerberechtlicher Geschäftsführer: Finanzen, Personal, IT & Organisation, Förderungen
- Reorganisation und 100% Personal- und Umsatzwachstum in vier Jahren bei konstanten Fixkosten erzielt
- Negative Eigenkapitalquote auf plus 30% verbessert
- Modernes IT- und Reportingsystem implementiert
Alexander F.
Letzte Position:
Projekt-CFO bei Hidden Agenda
- Berechnung des globalen Geschäftsplans für 5 Jahre
- Machbarkeitsstudien für Produktentwicklungen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Finanzvorstände – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
17
Häufigste Fachbereiche
Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Lebensmittel und Getränke, Gesundheitswesen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Strategie und Planung, Buchhaltung, Business Intelligence
Bachelor-Abschluss oder höher
80%
Master-Abschluss oder höher
80%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 15 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Rolle in Wien verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für Finanzvorstände in Wien
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Finanzvorstände Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Lebensmittel und Getränke (67%)
- Gesundheitswesen (67%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Fertigung (67%)
- Pharmazeutika (50%)
- Professionelle Dienstleistungen (50%)
- Automotive (33%)
- Chemie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Rolle
Finanzielle Führung auf höchster Ebene nach Bedarf
Ein Interim-Finanzvorstand gibt Unternehmen, die vor entscheidenden Veränderungen stehen, eine erfahrene strategische Richtung vor. Ob er eine unerwartete Führungslücke schließt, Turnarounds bei Private-Equity-Unternehmen steuert oder auf die Expansion über Ländergrenzen hinweg vorbereitet – diese Führungskräfte übernehmen sofort die Verantwortung für den Finanzbereich. Sie sichern den Cashflow, optimieren die Kapitalverteilung und schaffen robuste Governance-Strukturen, um den Unternehmenswert zu schützen.
Strategische Aufgaben und zentrale Ergebnisse
Unabhängige Führungskräfte im Finanzbereich gehen über die routinemäßige Buchhaltung hinaus. Sie bringen Unternehmensstrategie und operative Umsetzung in Einklang und liefern wirkungsvolle Finanzprogramme.
- Umfassende Liquiditätsplanung, Optimierung des Betriebskapitals und Umschuldung
- Berichterstattung auf Vorstandsebene, Risikomanagement und Prüfungsvorbereitung
- Finanzielle Strukturen für Ausgliederungen, M&A-Due-Diligence und Integration nach einer Fusion
- Restrukturierung von Buchhaltungsabteilungen und Umstieg auf moderne ERP-Plattformen wie SAP S/4HANA oder Microsoft Dynamics 365
Wann Unternehmen einen Interim-CFO engagieren
Unternehmen holen sich freiberufliche Finanzleiter meist in Zeiten akuter Veränderungen ins Haus. Schnell wachsende Unternehmen brauchen ausgefeilte Treasury-Systeme, bevor sie eine Series-B-Finanzierungsrunde abschließen. Etablierte Mittelständler setzen sie oft bei einem Führungswechsel oder einer Unternehmenstransformation ein. In Krisensituationen verlassen sich Unternehmen auf sie, wenn es darum geht, mit Bankenkonsortien zu verhandeln, Lieferantenkonditionen neu auszuhandeln und finanzielle Turnaround-Pläne umzusetzen.
Lokale Besonderheiten und grenzüberschreitende Geschäfte in Wien
Unternehmen mit Sitz in Wien dienen oft als Hauptsitz für Aktivitäten in Mittel- und Osteuropa. Ein in diesem Markt tätiger Interim-Finanzvorstand kennt sich mit regionalen Bankbeziehungen, doppelten Berichtslinien und grenzüberschreitender Konsolidierung aus. Kenntnisse lokaler Rechnungslegungsstandards wie des österreichischen UGB und internationaler Standards wie IFRS sorgen für reibungslose Regelkonformität und ein wirksames Stakeholder-Management.
Zentrale Kompetenzen und Führungsinstrumente
Erfahrene CFOs auf Teilzeitbasis verbinden kaufmännisches Geschick mit fundiertem Fachwissen im Bereich Unternehmensfinanzierung. Sie beherrschen das Treasury-Management, fortgeschrittene Finanzmodellierung, Steuerstrukturierung und Compliance-Governance. Ebenso wichtig ist ihre Fähigkeit, durch Überzeugungskraft zu führen, Finanzteams durch Veränderungen zu begleiten und zugleich Geschäftsführer, Gesellschafter und Aufsichtsräte zuverlässig zu beraten.
Was führende Interim-Führungskräfte auszeichnet
Erstklassige Finanzführungskräfte schaffen bereits in den ersten Wochen vor Ort klare Verhältnisse. Statt theoretische Konzepte zu entwickeln, erstellen sie konkrete operative Liquiditätsprognosen, verhandeln Kreditlinien neu und beheben strukturelle Schwachstellen. Dank ihrer Unabhängigkeit können sie offene Einschätzungen abgeben, bei Bedarf schmerzhafte Kostensenkungen umsetzen und belastbare Finanzorganisationen aufbauen, die auch nach Ende ihres Mandats erfolgreich arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Finanzvorstände? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Ein herkömmlicher Finanzleiter konzentriert sich meist auf regelmäßige Buchhaltungsabläufe, gesetzliche Berichte und die tägliche Führung des Teams. Ein Interim-Finanzvorstand hingegen steuert auf Vorstandsebene die Unternehmensstrategie, leitet Umschuldungen, betreut M&A-Aktivitäten und löst akute Governance-Krisen.
Einen CFO auf Teilzeitbasis zu engagieren, ist bei unerwarteten Führungsvakanzen, Ausgliederungen, kurzfristigen Finanzierungsrunden oder Turnaround-Phasen strategisch sinnvoll. So erhalten Sie sofort erstklassige strategische Beratung, ohne lange Suchprozesse für Führungskräfte oder eine dauerhafte Gehaltsverpflichtung.
Erfahrene Interim-Finanzleiter sind auf eine schnelle Einarbeitung spezialisiert und übernehmen meist innerhalb weniger Tage die operative Verantwortung für Treasury und Cash Management. Sie prüfen rasch die Liquidität, treffen wichtige Bankpartner und setzen Prioritäten bei unmittelbaren Risiken, bevor sie längerfristige Transformationsziele festlegen.
Bei den meisten Mandaten werden strategische Zusammenarbeit vor Ort und konzentrierte Remote-Arbeit kombiniert. Finanzmodellierung und Berichterstattung können zwar außerhalb des Büros stattfinden, doch bei Vorstandssitzungen, Gesprächen mit Aufsichtsräten und Bankverhandlungen ist die Anwesenheit am Hauptsitz entscheidend – insbesondere für Unternehmen mit Standort Wien.
Ein moderner freiberuflicher CFO muss sich mit ERP-Software wie SAP S/4HANA oder NetSuite, modernen Business-Intelligence-Tools und konsolidierten Berichtssystemen auskennen. Außerdem sollte er über fundierte Kenntnisse in Finanzmodellierungsverfahren und automatisierten Cash-Management-Plattformen verfügen.
Für Mandate in Österreich braucht es einen Finanzvorstand, der sowohl das österreichische Unternehmensgesetzbuch (UGB) als auch internationale Standards wie IFRS kennt. Gute Deutsch- und Englischkenntnisse sind meist unerlässlich, um regionale Holdingstrukturen zu betreuen, die Tochtergesellschaften in Mitteleuropa koordinieren.
Beurteilen Sie einen möglichen Interim-CFO anhand der konkreten geschäftlichen Ergebnisse abgeschlossener Mandate, etwa erfolgreicher Kapitalbeschaffungen, durchgeführter Ausgliederungen oder erzielter Kostensenkungen. Holen Sie direkte Referenzen von Aufsichtsräten und Kreditgebern ein, die bestätigen können, wie die Person unter Druck führt.
Ob ein Interim-Finanzleiter offiziell die Funktion eines Geschäftsführers übernimmt, hängt ganz von der Unternehmensstruktur und den Anforderungen des Projekts ab. Viele arbeiten ausschließlich beratend; erfahrene Fachkräfte können jedoch eine gesetzliche Organfunktion übernehmen, sofern ein angemessener D&O-Versicherungsschutz und rechtliche Absicherungen bestehen.
Der durchschnittliche Stundensatz für Finanzvorstände in Wien liegt bei 128 €, was einem Tagessatz von etwa 1.021 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die als Finanzvorstände in Wien arbeiten, haben 80% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 80% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer, die als Finanzvorstände in Wien arbeiten, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die als Finanzvorstände in Wien arbeiten, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die als Finanzvorstände in Wien arbeiten, sind Lebensmittel und Getränke (67%), Gesundheitswesen (67%) und Informationstechnologie (IT) (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die als Finanzvorstände in Wien arbeiten, sind Buchhaltung (100%), Finanzen (100%) und Projektmanagement (100%).
FRATCH Finanzvorstände Hauptstandorte
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
Wien 
Graz Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
