Tobias Benz

Führungserfahrung / Management

Gesamtverantwortung Für Die Sap-delivery Bei Einer Unternehmensberatung Für Alle Relevanten Sap-beratungsschwerpunkte (Logistik, Fi&co, Hcm, Sap-basis/technolgie, Data & Analytics, Entwicklung Für Sap Und Microsoft-technologien, Produktentwicklung)

Disziplinarische Führungsverantwortung Für 125 Mitarbeiter Und Aufbau Einer Marktorientierten Organisationsstruktur Im Sap-beratungsumfeld

Führung Von Fachvertrieb, Beratung / Entwicklung Und Produkt Management

Ergebnisverantwortung Und Budgetverantwortung (Ca. 15 Millionen Euro Umsatz)

Ausbau Der Internationalisierungs- Und Wachstumsstrategie

Ausbau Und Betreuung Der Bestehenden Key Accounts Und Kundenbeziehungen

Personal, Ressourcen- Und Kapazitätsplanung, Auslastungsplanung

Mitarbeiterführung Und Mitarbeiterförderung / Weiterentwicklung

Strategische Führung Und Weiterentwicklung Des Sap- Und Microsoft-beratungsportfolios

Verantwortung Für Das Produktportfolio - Aufbau, Etablierung Und Weiterentwicklung Von Lösungen Und Produkten Wie Z.b. Opra ([Link]

Fachvertrieb (Kundentermine, Veranstaltungen,..)

Sap-partnermanagement

Komplettverantwortung Für Den Aufbau Des Standorts Barcelona (Derzeit 15 Mitarbeiter, Eigenständige Firma)

Mitarbeit Bei Der Analyse Und Übernahme Der Firma Mercoline In Die It-informatik Gruppe

Langjährige Erfahrung Als Berater Bei Kunden Und In Projekten Im Bereich Business Intelligence (Beratung, Konzeption Und Entwicklung Von Business Intelligence-lösung Im Sap-umfeld)

Steuerung Und Koordination Von Nearshore-teams

Projektleitung

Internationale Leitung Von Projekten Und Teilprojekten Im Sap-umfeld

Multi-projektmanagement

Führung Von Internen Und Externen Projektteams

Erstellung Projektauftrag Und Projektplan

Termin-, Kapazität-, Ressourcen-, Aktivitäten- Und Budgetcontrolling

Kommunikation In Projekten Für Alle Stakeholder

Prozessberatung

Internationale Prozessberatung Im Analytics Umfeld

Strukturierte, Methodische Architekturanalyse Und Umsetzung Der Reportinganforderungen

Integration Von Neuen Organisationseinheiten In Die Reporting-strukturen

Konzeption Und Beratung Bei Neueinführungen, Rollouts/re-design

Digitalisierung Und Mobilisierung Von Prozessen / Reporting

Nachhaltige Dokumentation Für Din/iso-zertifizierungen

Coaching Von Teams

Strategie- Und Digitalisierungsberatung

Strategieberatung Für Digitalisierung Von Unternehmen

Strategische Auswahlverfahren Für Lösungen

Strategieberatung Hinsichtlich Dem Einsatz Mobiler Lösungen

Kosten/nutzen-analysen

Identifikation Handlungsbedarf Und Ableitung Von Strategien

Moderation Von Strategieentwicklungs-workshops

Erstellung Von Bewertungsmatrizen Zur Entscheidungsfindung

Machbarkeits- Und Change-impact-analysen

Implementierungsberatung

Erstellung Von It-architekturkonzepten

Softwareauswahl

Entwicklung, Modellierung Und Design Von Analytics-lösungen

Koordination Von Integrationstests

Verantwortung Für Service & Support Und Einführung Von Support-prozessen (Itil)

Sap Erp, S/4 Hana

Kenntnisse Und Erfahrungen Aus Projektleitungsthemen Und Gesamtverantwortung Für Alle Wesentlichen Sap-beratungsschwerpunkte / Module Bei Einer Unternehmensberatung

Analytics

Langjährige Erfahrungen Im Umfeld Bi Bzw. Analytics Mit Verschiedensten Lösungen Wie Sap Bw, Sap Bw On Hana, Sac, Power Bi, Datasphere

Entwicklung & Umsetzung

Architektur- / Strategieberatung

Projektleitung

Sap Cloud

Sap Business Technology Platform (Btp)

Sap Analytics Cloud (Sac)

Sap Datasphere

Entwicklung/programmierung

Grundkenntnisse Abap

Grundkenntnisse Sapui5/html5

Grundkenntnisse Sap Build

Projektmanagement-tools

Confluence

Jira

Sharepoint

Teams

Branchenkenntnisse

Beratung

Industrie

Maschinenbau

Anlagenbau

Automotive

Werkzeugbau

Großhandel

Konsumgüter

Energieversorgung

Pharmazeutika

Dienstleistung

Logistik

Textil

Chemie

Software-entwicklung