Tino Motschmann - Leiter Operations

Q: Wo ist Tino ansässig?

Tino ist in Prien am Chiemsee, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Tino?

Tino spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Tino?

Tino hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tino in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Tino möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Tino?

Die neueste Position von Tino ist Leiter Operations bei Weinig AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Tino in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Tino für Weinig AG und Lean Systems GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Tino die meiste Erfahrung?

Tino hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Bauwesen .

Q: In welchen Bereichen hat Tino die meiste Erfahrung?

Tino hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Lieferkettenmanagement und Production . Tino hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement , Forschung und Entwicklung (F&E) und Qualitätssicherung .

Q: In welchen Industrien hat Tino kürzlich gearbeitet?

Tino hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Tino kürzlich gearbeitet?

Tino hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Production und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Prien am Chiemsee, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2022 - Okt. 2024

1 Jahr 11 Monate

Leiter Operations

Weinig AG

Gesamtverantwortung für die Supply Chain, Fertigung inkl. Instandhaltung, Montage, Einkauf, Auftragskonstruktion, Logistik, zentrale Planung & Steuerung (Personalunion) und Qualitätssicherung mit einem Team von 650 Mitarbeitenden (50 Directs) und einem Umsatz von ca. 200 Mio. €
Einführung und Wiederbelebung der Lean-Philosophie mit nachhaltigen Produktivitätssteigerungen und Implementierung eines KPI-Systems in PowerBI zur Produktionsüberwachung und Entscheidungsfindung
Projektleitung für die Entwicklung eines Werkskonzeptes für die zukünftige Ausrichtung und Fertigungs-/Montagekonzepte inkl. Layoutplanung
Reduktion des Lieferrückstands um über 70 % auf unter 1 Mio. € und Verkürzung der generellen Lieferzeiten um knapp 30 % durch Optimierung der Wertströme
Erhöhung der Produktivität bei gleichzeitiger Reduktion von 50 Leiharbeitskräften und Verzicht auf Nachbesetzungen von 20 Stellen (ca. 12 % des Headcounts)
Durchführung von 5S-Workshops für 350 Mitarbeitende sowie Ausbildung von 20 internen Lean Managern zur Etablierung von Lean-Prinzipien

Mai 2009 - Bis heute

16 Jahren 11 Monate

Geschäftsführender Gesellschafter

Lean Systems GmbH

Verantwortung für die Konzeption und Umsetzung strategischer Operational Excellence Projekte mit Fokus auf die Weiterentwicklung und Neuausrichtung des Wertstroms
Leitung von bereichsübergreifenden Projektteams und Organisationsbereichen mit bis zu 650 Mitarbeitenden, einschließlich disziplinarischer Verantwortung
Einführung von Shopfloor-Managementsystemen zur Steigerung der Transparenz und Steuerung in Produktionsprozessen
Entwicklung und Implementierung eines zentralen Planungssystems zur Optimierung der Produktionssteuerung
Steuerung und Begleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) zur nachhaltigen Prozessoptimierung
Leitung und Umsetzung bereichsübergreifender Projekte zur Effizienzsteigerung in Produktions- und Logistikprozessen
Steigerung des Durchsatzes und Outputs mittels Effizienz- und OEE-Steigerung sowie Verbesserung des OEE um absolut 13 %
Reduktion der Rüstzeit um durchschnittlich 28 % je Produktfamilie und der Durchlaufzeit um 23 %
Gewinner des Innovationspreises des Landes Thüringen im Jahr 2011 für die Entwicklung eines innovativen Neuproduktes
Turnaround/Restrukturierung eines Messmittelherstellers durch Effizienzsteigerungen in der gesamten Organisation und Prozesskette

März 2007 - Apr. 2009

2 Jahren 2 Monate

Senior Consultant

Vollmer & Scheffczyk GmbH

Steuerung und Begleitung eines Lean-Transformationsprojekts bei einem führenden Hersteller von Dachfenstern
Planung und Durchführung von Wertstromanalysen zur Identifikation von Optimierungspotenzialen
Entwicklung und Einführung effektiver Methoden zur Verbesserung der Lieferantenentwicklung
Durchführung interaktiver Workshops zur Implementierung von Lean-Prinzipien auf verschiedenen Organisationsebenen
Beratung von Führungskräften und Teams bei der Umsetzung von Lean-Strategien im Tagesgeschäft
Vertiefung von Lean- und Six-Sigma-Ansätzen durch praxisorientierte Weiterbildungen und Zertifizierungen
Erfolgreiche Umsetzung einer Lean Transformation mit messbarer Verbesserung der Ressourcenauslastung
Reduzierung von Lieferkettenkomplexität durch gezielte Wertstromgestaltung bei einem Automobilhersteller
Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt mit nachweislicher Anwendung der Methoden im Berufsalltag

Apr. 2004 - Feb. 2007

2 Jahren 11 Monate

Doktorand Projektmanagement

Volkswagen Coaching GmbH

Forschung und Entwicklung im Bereich änderungsrobustes Projektmanagement für die Automobilindustrie
Durchführung detaillierter Prozessanalysen zur Verbesserung der Robustheit von Planungsprojekten
Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Minimierung von Risiken und Störungen durch Projektänderungen
Leitung von Teilprojekten bei Anlageninbetriebnahmen mit Fokus auf optimierte Abläufe und Qualitätsstandards
Ableitung von Best-Practice-Strategien zur Prozessoptimierung in der Zulieferindustrie
Erstellung einer Dissertation mit praxisorientierten Ergebnissen für Projektmanagementansätze
Einführung eines robusten Frameworks für Änderungsmanagement mit Verbesserung der Planungssicherheit
Optimierung der Produktions- und Logistikprozesse bei der Inbetriebnahme von Anlagen in der Zulieferindustrie

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive und Bauwesen.

Fertigung

Automotive

Bauwesen

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Production, Projektemanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Qualitätssicherung.

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Production

Projektemanagement

Forschung und Entwicklung (F&E)

Qualitätssicherung

Zusammenfassung

Erfahrener Lean Management Umsetzungsberater mit fundierter Umsetzungsexpertise in der Optimierung von variantenreichen Produktions-, Logistik- und Fertigungsprozessen. Kompetent in der Leitung bereichsübergreifender Projekte sowie in der Führung großer Teams mit bis zu 650 Mitarbeitenden. Starker Teamleader mit ausgeprägten analytischen Fähigkeiten und einer lösungsorientierten Arbeitsweise, die nachhaltige Ergebnisse sichert.

Fähigkeiten

Lean Management
(Interim-)management
Personalführung & -Entwicklung
Digitalisierung Und Ki
Automatisierung
Prozessoptimierung
Supply-chain-management
Stakeholder-management
Shopfloor-management
Projektmanagement
Sap R3 (Ps, Pp, Mm)
Sage Bäurer Erp
Ms Office Professional
Ms Project
Ms Visio
Ms Powerbi
Ms Power-automate
Vba Programmierung
Sql

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität Clausthal

Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Clausthal-Zellerfeld, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

SixSigma Green Belt

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 4

Erfahrung in Fertigung 19.5 J.

Durchschn. Dauer 5 J. 11 M.

Längste Erfahrung 16 J. 10 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Leiter Operations, Geschäftsführender Gesellschafter, Senior Consultant

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Bauwesen

Hauptfachbereiche Betrieb, Lieferkettenmanagement, Production

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

April 2025

Stand

Mai 2025

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently Asked Questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen

Wo ist Tino ansässig?

Tino ist in Prien am Chiemsee, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Tino?

Tino spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Tino?

Tino hat mindestens 22 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Tino in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 6 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Tino möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Tino am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Tino gut geeignet für Rollen wie: Leiter Operations, Geschäftsführender Gesellschafter, Senior Consultant.

Was ist das neueste Projekt von Tino?

Die neueste Position von Tino ist Leiter Operations bei Weinig AG.

Für welche Unternehmen hat Tino in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Tino für Weinig AG und Lean Systems GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Tino die meiste Erfahrung?

Tino hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Bauwesen.

In welchen Bereichen hat Tino die meiste Erfahrung?

Tino hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Production. Tino hat auch etwas Erfahrung in Projektemanagement, Forschung und Entwicklung (F&E) und Qualitätssicherung.

In welchen Industrien hat Tino kürzlich gearbeitet?

Tino hat kürzlich in Industrien wie Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Tino kürzlich gearbeitet?

Tino hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Production und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Tino?

Tino hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from Technische Universität Clausthal.

Ist Tino zertifiziert?

Tino hat 1 Zertifikat: SixSigma Green Belt.

Wie ist die Verfügbarkeit von Tino?

Tino ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Tino?

Der Stundensatz von Tino hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Tino beauftragen?

Um Tino zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 900-1060 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.