Clemens K.-Fertigungsingenieur
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
Fertigungsingenieur
Premium AEROTEC GmbH
- Projektierung, Koordination und Umsetzung von Produktionsverlagerungen (TOW) für Faserverbundbauteile innerhalb und außerhalb von PAG
- Definition, Auslegung und kontinuierliche Verbesserung von Fertigungsprozessen in Abstimmung mit Engineering, Programmleitung und Kunden (intern/extern)
- Schnittstellenkoordinator für interne und externe Lieferanten
Berufliche Auszeit
- Persönliche Ziele verfolgen
Business Improvement Manager H145 Hauptrotorblätter D3
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
- Erreichen der Kundenratenfähigkeit (Ramp-up) im deutschen Produktionswerk in Donauwörth
Verbundwerkstoff-Einzelteilproduktion
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
- Umwandlung in eine Lead Factory
- Reduzierung der Durchlaufzeit um 60 %; Steigerung der Produktivität um 30 %; 100 % termingerechte Lieferung
Projektleiter A350XWB Passagiertüren
Airbus Helicopters Deutschland GmbH
- Umsetzung des Konzepts einer Montagelinie für alle Varianten der Strukturmontage
- Reduzierung der Durchlaufzeit um 60 %; Steigerung der Produktivität um 35 %; 100 % termingerechte Lieferung im Hochlauf
- Interne Auszeichnung: EUROCOPTER Group Award for Excellence A350XWB Passagiertür-Montagelinie
Projektleiter E2E-Implementierung des PULL-Flow-Systems
Eurocopter Deutschland GmbH
- E2E-Implementierung eines PULL-Flow-Systems (Green Field Approach) von der Auslieferung der SA Emergency Exit Door und LR Bulk Cargo Door über die Endmontagelinien, die Einzelteilfertigung (Zerspanung, Blech, Galvanik, Lackierung), den Zuschnitt und das Rohmateriallager bis zur Beauftragung
- Anwendung der EPEI-Methode für metallische Einzelteile
EPS-Standortleiter Donauwörth
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung von 11 Lean-Transformationsprojekten mit einer Reduzierung der Durchlaufzeit um bis zu 80 %, des WIP um 50 % und der Produktionsfläche um 30 %
Mitglied des zentralen EPS-Teams
Eurocopter Deutschland GmbH
- Konzernweite Definition und Implementierung des Eurocopter Production System
- Aufbau eines Trainingszentrums in Paris für Führungskräfte aus Frankreich, Deutschland und Spanien
Leiter des EPS-Pilotprojekts im Profit Center Airframe
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung von 12 Lean-Transformationsprojekten mit einer Reduzierung der Durchlaufzeit um bis zu 60 % und des WIP um 45 % sowie Produktivitätssteigerungen um 25 %
- Nominierung durch EADS für die Hall of Fame; zweimalige Nominierung als eines der Top 3 – Best Lean Manufacturing Teams
Projektleiter Industrialisierung NH90 Außen-Lastträger
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines integrierten Teams aus Design, Stress, Engineering und Vorrichtungsbau für eine Mixed-Montagelinie
- Erreichen der Zeit- und Kostenziele
Teilprojektleiter Industrialisierung A318–321 Composite Traglenker
Eurocopter Deutschland GmbH
- Teilprojektleitung eines integrierten Teams aus Design, Stress, Engineering und Vorrichtungsbau
- Erreichung der Zeit- und Kostenziele
Projektleiter A318–321 Belly Fairing
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines integrierten Teams aus Produktion, Arbeitsvorbereitung, Planung, Steuerung und Qualitätssicherung zur Umwandlung einer verrichtungs- und planungsorientierten Composite-Produktion in eine prozess- und verbrauchsorientierte Produktionslinie
- Reduzierung der Durchlaufzeit um 60 %, des WIP um 50 %; Steigerung der Produktivität um 25 %; 100 % termingerechte Lieferung im Hochlauf
Teilprojektleiter A318–321 Frachttor
Eurocopter Deutschland GmbH
- Umwandlung einer Dockmontage in eine flussorientierte Montagelinie am Standort Donauwörth
Abteilungsleiter Composite
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung von drei Meisterbereichen mit insgesamt etwa 120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Teamleiter Arbeitsvorbereitung
Eurocopter Deutschland GmbH
- Leitung eines elfköpfigen Arbeitsvorbereitungsteams
Kaizen-Workshop-Leiter
Eurocopter Deutschland GmbH
- Prozessverbesserungen in der Einzelfertigung und in Montagebereichen am Standort Donauwörth
Sachbearbeiter Zeitwirtschaft MBB Hubschrauber / Eurocopter
- Durchführung von Kaizen-Workshops in Zusammenarbeit mit Shingijutso USA (Herr Chihiro Nakao)
- Prozessanalysen, Zeitstudien und Zeitaufnahmen in der Einzelfertigung und in Montagebereichen am Standort Donauwörth
Selbstständig / Firmeninhaber
- Entwicklung und Produktion von Bassgitarrenhälsen aus Verbundwerkstoffen
Selbstständig / Firmeninhaber
- Produktion und Vermarktung von individuell angefertigten Windsurfboards
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Sport und Freizeit.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktion, Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Fähigkeiten
LangjäHrige Erfahrung In FüHrungs- Und Expertenrollen Im Lean Management, Projektmanagement, Programmmanagement Und Bei Der DurchgäNgigen Effizienzsteigerung Produzierender Unternehmen
EinfüHrung Von Lean Management, Lean Production Sowie Kontinuierlicher Verbesserung An Nationalen Und Internationalen Produktionsstandorten
Transformation Von Produktionsprozessen Und ProduktionsanläUfen FüR Groß- Und Kleinserien Bis Hin Zum One-Piece-Flow – Sowohl FüR Baugruppen Als Auch FüR Endprodukte
AusgepräGte FäHigkeit, Verschwendung (Muda) Zu Erkennen, Den Ist-Zustand Zielgerichtet Und GrüNdlich Zu Analysieren Und Den Kundenmehrwert Stets In Den Fokus Zu Stellen – Entwicklung Von LöSungen In InterdisziplinäRen Und Interkulturellen Teams
Optimierung Kompletter Produktionsstandorte Bzw. Produktionslinien Mit Signifikanter Reduzierung Der Durchlaufzeiten Und BestäNde Bei Verbesserter ProduktivitäT Und QualitäT Sowie Einhaltung Engster Terminvorgaben
Integration Und Optimierung Transnationaler Lieferketten FüR Bauteile, Komponenten Und Fertigprodukte; Steuerung Des Change-Managements Bis Hin Zur Kulturellen Transformation Zu Eigenverantwortlichem Arbeiten Mit BefäHigten Akteuren Und Einem Positiven, LöSungsorientierten Umgang Mit Fehlern
Aktives Coaching Der SchlüSselakteure WäHrend Der Transformation Sowie Zur Aktivierung Und Aufrechterhaltung Des AnschließEnden Verbesserungsprozesses
Value Stream Mapping
Agiles Projektmanagement Scrum
Standardisiertes Arbeiten
Hoshin Kanri
Kontinuierliche Verbesserung
Kaizen
Cardboard Engineering
Toyota Kata
U-FöRmige Linie
Lean-Projektmanagement
Kanban
Driver Methodology
5s
Flow Management
Nivellierte Produktion
Heijunka, Line Balancing, Kvp
Visuelles Management
Smed
Lean Leadership Organisation
Pdca
Yamazumi
Ishikawa
Running Board
Pps
Poka Yoke
Epei
Andon
Jis / Jit
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Darmstadt
Dipl.-Ing. (FH) · Kunststofftechnik · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agiles Projektmanagement Mit SCRUM
IBB
Effektive Zusammenarbeit über Generationen hinweg
Airbus Group
Excel II - Advance
Airbus Group
Praktische Problemlösung (PPS) 8D
Airbus Group
Führen & Coachen Im Lean-Process (Toyota Kata)
Management Circle
MEXICO Bussiness Culture
Eurocopter
Finanzen für alle
CELEMI
EADS
Zukunft Gestalten Und Sichern Am Standort Deutschland
mic-Management Information Center
Zulassung Militärischer Hubschrauber - Rechtsrahmen, Organisation, Ablauf
Eurocopter
Project 98
Eurocopter
SAP - Grundkurs
Eurocopter
Kaizen / KVP - Grundlagen
IFAO
Train The Trainer
IFAO
Führungsverhalten
Deutsche Aerospace
Führungswissen
Deutsche Aerospace
In Multikulturellen Besprechungen Erfolgreich Auftreten.
Deutsche Aerospace
Wertanalyse-Grundseminar
VDI Zentrum Düsseldorf
REFA-Institut Darmstadt
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Clemens ist in Donauworth, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Clemens spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Clemens hat mindestens 40 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Clemens in mindestens 18 verschiedenen Rollen und für 3 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 1 Monat. Beachten Sie, dass Clemens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Clemens gut geeignet für Rollen wie: Fertigungsingenieur, Berufliche Auszeit, Business Improvement Manager H145 Hauptrotorblätter D3.
Die neueste Position von Clemens ist Fertigungsingenieur bei Premium AEROTEC GmbH.
In den letzten Jahren hat Clemens für Premium AEROTEC GmbH und Airbus Helicopters Deutschland GmbH gearbeitet.
Clemens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung und Sport und Freizeit.
Clemens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktion, Projektmanagement und Betrieb. Clemens hat auch etwas Erfahrung in Lieferkettenmanagement, Produktentwicklung und Qualitätssicherung.
Clemens hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Fertigung gearbeitet.
Clemens hat kürzlich in Bereichen wie Produktion, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Clemens hat einen Bachelor in Kunststofftechnik von Fachhochschule Darmstadt.
Clemens hat 19 Zertifikate. Darunter sind: Agiles Projektmanagement Mit SCRUM, Effektive Zusammenarbeit über Generationen hinweg und Excel II - Advance.
Die Verfügbarkeit von Clemens muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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