Thorsten S.-Manager & Intelligent Automation Lead Österreich

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Erfahrungen
Manager & Intelligent Automation Lead Österreich
Ernst & Young Management Consulting GmbH
Ausbau des Geschäftsbereichs „Intelligent Automation“
Teamleitung und Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter
Akquisition und Projektleitung für Projekte im Bereich der Prozessdigitalisierung
Auf- und Ausbau der Marketing- und Vertriebsstrategie
Abstimmung mit den internationalen Ansprechpartnern im Bereich „Intelligent Automation“
Einführung einer neuen Projektmethodik im RPA-Bereich
Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Partnermanagements
Ausbau des Themas „Intelligent Automation“ in der DACH-Region
Gewinnung strategisch relevanter Projekte
Senior Manager & Head of Process Automation
BDO Consulting GmbH
Aufbau des Geschäftsbereichs „Process Innovation & Automation“
Durchführung von RPA- und Digitalisierungsprojekten
Projektleitung bei externen und internen Projekten
Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie
Koordination von Marketingaktivitäten
Aufbau des RPA-Geschäftsfeldes von Grund auf
Entwicklung skalierbarer Digitalisierungskonzepte
Aufbau erfolgreicher Partnerschaften
Gewinnung strategischer Projekte
Senior Consultant
Capgemini Consulting Austria AG
Aufbau und Leitung des Teams „Intelligent Automation Austria“
Geschäftsentwicklung im Bereich Automatisierung
Prozessberatung und Geschäftsanalyse
Durchführung von Projekten im Bereich „Intelligent Automation“
Aufbau des RPA-Teams
Erfolgreiche Digitalisierung komplexer Prozesse
Senior Process Manager
RSC Raiffeisen Service Center GmbH
Neuausrichtung des bestehenden Prozessmanagements
Einführung eines neuen Business Process Management Systems
Sicherstellung einer optimalen Aufbau- und Ablauforganisation
Konzeptionelle Entwicklung von Reorganisationsvorhaben
Sicherstellung der gesetzlichen Vorgaben für die slowakische Niederlassung
Konzeption und Einführung eines KVP-Prozesses
Projektleitung und Moderation von Workshops
Aufbau einer prozessorientierten Organisationsstruktur
Erfolgreiche Einführung des neuen BPM-Systems
Entwicklung und Einführung standardisierter Optimierungsprozesse
Sicherstellung der grenzüberschreitenden Compliance
Senior Process Manager & interner Unternehmensberater
A1 Telekom Austria AG
Linien-Projektauftraggeber für den Bereich ‚Residential & Small Business Sales‘
Beratung bei Änderungen an Geschäftsprozessen der Vertriebskanäle
Konzeption und Strukturierung von Prozessoptimierungen
Ermittlung und Analyse von Geschäftsanforderungen
Strategische Beratung
Strategisches und operatives Prozessmanagement für alle A1 Shops
Analyse der Geschäfts- und IT-Prozesse in allen A1 Shops
Projektmanagement für IT-Auftragserfassungssysteme
Erfolgreiche durchgängige Optimierung des unternehmensweiten Vertriebs- und Serviceprozesses
Einführung neuer IT-Services und Lösungen
Harmonisierung der Systemlandschaft
Optimierung der Prozesse in den A1 Shops
Geschäftsführer
EXPECTATE Consulting GmbH
Strategische und operative Geschäftsführung des Unternehmens
Akquisition und Leitung komplexer Projekte in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen, OZG/FIM, Prozessmanagement
Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte mit messbarem Erfolg
Durchführung und Moderation von Workshops und Vorträgen
Interimsmanagement bei projektbezogenen Implementierungen von Transformationsprozessen
Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen für diverse Projekte
End-to-End-Digitalisierung von Verwaltungsleistungen für diverse Landkreise und Kommunen
Beratung zur End-to-End-Digitalisierung von Verwaltungsleistungen
Etablierung eines Innovationsmanagements
Konzeption und Planung zur Schließung digitaler Lücken
Implementierung von Automatisierungslösungen als Schnittstelle zu Fachverfahren
OZG-Umsetzung
FIM-Methodik
E-Government
Registermodernisierung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Betrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Marketing und Business Intelligence.
Zusammenfassung
- Über 20 Jahre Erfahrung in der Projektleitung und im Prozessmanagement
- 2 Mio. EUR größtes verantwortetes Projektbudget
- 300.000 EUR jährliches Beratungsvolumen
- Über 100 erfolgreich modellierte und optimierte Verwaltungsprozesse
Fähigkeiten
Projektmanagement & Projektleitung
- Erfolgreiche Leitung Komplexer Digitalisierungsprojekte Mit Einem Budget Von Bis Zu 2 Mio. Eur
- Umfassende Erfahrung In Der Steuerung Parallel Laufender GroßProjekte
- Effektives Stakeholder-Management Auf Allen Verwaltungsebenen
- Verantwortung Als Product Owner In Digitalisierungsprojekten
Digitalisierung & Prozessoptimierung
- DurchgäNgige Digitalisierung Von Verwaltungsleistungen
- Integration Von AutomatisierungslöSungen Mit Nachweisbarer Effizienzsteigerung
- Erfolgreiche EinfüHrung Von Prozessmanagementsystemen Mit Messbarem Erfolg
- Ermittlung Von Automatisierungspotenzialen
Digitale Transformation
- Konzeption Digitaler Verwaltungsprozesse
- EinfüHrung Von E-Government-LöSungen
- Entwicklung Nachhaltiger Digitalisierungsstrategien
Prozessmanagement
- Analyse Und Optimierung Von Verwaltungsprozessen
- Integration Von AutomatisierungslöSungen
- EinfüHrung Von Prozessmanagement-Standards
- Prozessentwicklung Und -Modellierung
Strategische Beratung
- Entwicklung Ganzheitlicher Digitalstrategien FüR Verwaltungen
- Change Management Und Organisationsentwicklung
- FöDerales Schnittstellenmanagement
Ozg, Fim-Expertise & Registermodernisierung
- Fim-Methodenexperte Mit Umfassender Projekterfahrung
- Erfolgreiche Umsetzung Von Ozg-Projekten
- Expertise Bei Der Integration Von Fim-Standards
- Tiefgreifendes VerstäNdnis Der Registermodernisierung Und XÖV-Standards
- Expertise In Der Koordination Zwischen Den Programmbereichen Register, Noots Und Recht
- Umfassende Expertise In Der Registermodernisierung Als Projektleiter Des Kompetenzteams Eu-InteroperabilitäT
Sprachen
Ausbildung
MBA · Betriebswirtschaftslehre
Zertifikate & Bescheinigungen
FIM-Methodenexperte
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Thorsten ist in Wien, Österreich ansässig.
Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Thorsten hat mindestens 8 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: Manager & Intelligent Automation Lead Österreich, Senior Manager & Head of Process Automation, Senior Consultant.
Die neueste Position von Thorsten ist Manager & Intelligent Automation Lead Österreich bei Ernst & Young Management Consulting GmbH.
Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen und Bank- und Finanzwesen.
Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Strategie und Planung. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Marketing und Business Intelligence.
Thorsten hat einen Master in Betriebswirtschaftslehre.
Thorsten hat 2 Zertifikate. U.a: FIM-Methodenexperte und Professional Scrum Master.
Thorsten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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