Nigel O’neill - Gründer & CEO

Q: Welche Sprachen spricht Nigel?

Nigel spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Nigel?

Nigel hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nigel in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate . Beachten Sie, dass Nigel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Nigel?

Die neueste Position von Nigel ist Gründer & CEO bei Tarralugo .

Q: Für welche Unternehmen hat Nigel in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nigel für Tarralugo gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Nigel die meiste Erfahrung?

Nigel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen . Nigel hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation , Werbung und Energie .

Q: In welchen Bereichen hat Nigel die meiste Erfahrung?

Nigel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Vertrieb und Strategie und Planung . Nigel hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Nigel kürzlich gearbeitet?

Nigel hat kürzlich in Industrien wie Werbung , Energie und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Nigel kürzlich gearbeitet?

Nigel hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence , Betrieb und Produktentwicklung gearbeitet.

Q: Was ist die Ausbildung von Nigel?

Nigel hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von University of the West of England, Bristol .

Empfohlener Experte

Vereinigtes Königreich

Tagessatz prüfen

Erfahrungen

Jan. 2019 - Heute

7 Jahre 4 Monate

Gründer & CEO

Tarralugo

Aufbau einer Digital-Strategie- & Transformationsberatung, spezialisiert darauf, Unternehmen zu befähigen, digitale Möglichkeiten effektiv zu nutzen und umzusetzen.
ESG-Daten- und Reporting-Plattform: Beauftragt als beratender CTO und Executive Coach für eine regionale ESG-Datenplattform, gegründet von ehemaligen Führungskräften von Goldman Sachs, BHP und MSCI; Beratung zur Strategiewende, um Produkte an Marktbedürfnisse anzupassen; Leitung der geführten Entwicklung von Produkt- und Go-to-Market-Strategie.
Plattform für Datenaggregation und -visualisierung: Erbringung von Beratungsleistungen für eine ETL- & Natural-Language-Datenvisualisierungsplattform; geleitete Neuentwicklung und Neuausrichtung von Produkt- und Go-to-Market-Strategien unter Neudefinition der Zielsegmente mit Fokus auf Kundenbedürfnisse.
Globale Kreativagentur: Zusammenarbeit mit dem Group CTO zur Definition der Digitalstrategie und der erforderlichen Betriebsstruktur zur Unterstützung neuer wiederkehrender Umsatzlinien; Restrukturierung der Digitalorganisation; Optimierung von Prozessen und Governance; Aufbau interner Kompetenzzentren; Steuerung der Bewertung und Auswahl von Outsourcing-Anbietern; Mentoring und Wissenstransfer an das Führungsteam.
Environmental-Tech-Start-up: Beratung zur Technologiestrategie, Unterstützung bei der Einführung von Best Practices, die auf Skalierung, Anforderungen und Zielmärkte ausgerichtet sind; Überprüfung der Technologie- und Betriebsstrategie, einschließlich Insourcing vs. Outsourcing, Skalierungsstrategie, Datenmonetarisierung und Cyberabwehr.
Telekommunikations-Outsourcer: Überprüfung von Strategie und Betriebsstruktur im Vergleich zu Branchen-Best-Practices.

Feb. 2016 - Juli 2018

2 Jahre 6 Monate

Chief Digital & Technology Officer, Asien-Pazifik

CBRE

Verantwortlich für Softwareentwicklung & Produktmanagement, Infrastruktur & Betrieb, Cyberabwehr & -sicherheit sowie Architektur für Asien-Pazifik (über 300 Mitarbeitende, unterstützt mehr als 23.500 Angestellte in 14 Ländern und über 80 Niederlassungen; Jahresbudget über 47 Mio. USD).
Durchführung der digitalen Transformation in Asien-Pazifik; Verschiebung des Schwerpunkts von Infrastruktur & Betrieb hin zur digitalen Befähigung des Geschäfts; Verschiebung des Budgets von 75 % für Infrastruktur & Betrieb 2016 auf 58 % für Geschäftsbefähigung & Innovation 2018.
Überprüfung und Restrukturierung der Digital- & Technology-Organisation, um effektive Bereitstellung und Integration ins Unternehmen zu ermöglichen; Umbau von Infrastruktur & Betrieb zur Verbesserung der Servicequalität, Konsistenz der Nutzererfahrung und Betriebseffizienz.
Ausbau der internen Softwareentwicklungsfähigkeiten; Aufbau regionaler Kompetenzzentren für Softwareentwicklung und Infrastruktur; Einführung agiler Entwicklung, Automatisierung, DevOps und dedizierter Agile Coaches.
Aufbau eines dedizierten Engineering Centers in Gurgaon, ausgelegt auf agile Entwicklungsmethoden; Stärkung der Cyberabwehr und Einrichtung eines Programms zur Erreichung der ISO27001-Zertifizierung.
Etablierung einer Technology-COO-Funktion für Governance sowie finanzielle und Beschaffungstransparenz; Ermöglichung von Reinvestitionen bei gleichzeitiger Minimierung des budgetären Wachstums im Umsatzbereich.
Aufbau eines digitalen Ökosystems & Scan-Funktion zur frühzeitigen Entdeckung neuer und aufkommender Technologien; das Ökosystem umfasste Universitäten, Regierungsbehörden, Venture-Capital-Firmen und Tech-Start-ups.
Aufbau einer digitalen Vertriebsfunktion zur Förderung digitaler Geschäftslösungen und Steigerung digitaler Umsätze; Leitung der Entwicklung neuer digitaler Produkte und Geschäftsbereiche.
Redner und Podiumsteilnehmer auf Konferenzen zu KI, PropTech, Innovation & Leadership; Veröffentlichung mehrerer Artikel in Fach- und Landespublikationen.

Dez. 2014 - Feb. 2016

1 Jahr 3 Monate

Program Manager, Singapur-Konsolidierungsstrategie

Standard Chartered

Gesamtverantwortung und -zuständigkeit für die Umsetzung der Singapur-Konsolidierungsstrategie (10.500 Mitarbeitende und vier Hauptgebäude).
Planung und Ausstattung eines neuen Bürogebäudes (fünf Stockwerke, 2.000 Mitarbeitende); Management von Umzügen und Neustrukturierungen in vier Gebäuden (4.800 Nutzerumzüge, 16 Umzugsphasen, 8 aufeinanderfolgende Wochenenden, bis zu 550 Nutzende pro Umzug).
Verlagerung des Rechenzentrums zur Unterstützung der Veräußerungsstrategie; Einführung agiler Arbeitsplatzpraktiken und unterstützender Technologien; Einführung neuer Arbeitsplatz- und Kollaborationstechnologien; Neustrukturierung und Erneuerung des verbleibenden Bestands.
Durchführung von Machbarkeitsstudien und Due-Diligence-Prüfungen für nachfolgende Phasen, einschließlich der Ausstattung neuer Gebäude; Gestaltung und Neugestaltung von IT-Support- und Betriebsmodellen im Tagesgeschäft zur Verbesserung der Anwenderservices, Steigerung der Betriebseffizienz und Senkung der Opex-Kosten.
Lieferung innerhalb aggressiver Zeitpläne und sich entwickelnder Anforderungen; Erreichen des Livegangs der ersten Etage innerhalb von 5 Wochen nach Beauftragung des Hauptauftragnehmers.

Sept. 2013 - Dez. 2013

4 Monate

Program Manager, Hongkong-Konsolidierungsstrategie

Deutsche Bank

Durchführung und Erstellung von IT-Due-Diligence und Finanzmodellierung zur Optimierung der Bürogrößen und Neuordnung von 1.500 Handels- und Nicht-Handelsschaltern in Hongkong.
Entwicklung der IT-Strategie, der kommerziellen Aspekte, des Implementierungsplans und von Kommunikationspapieren für das Programm.

Jan. 2013 - Juli 2013

7 Monate

Program Manager, Nordasien, Corporate Real Estate (CRES) IT

Deutsche Bank

End-to-End-Durchführung von CRES-IT-Projekten in Nordasien, einschließlich Büroausbauten, Veräußerungen, technischen Machbarkeitsstudien und Nutzungskonzepten.
Steuerung der Umsetzung der ersten APAC-Filiale nach dem Lean-Branch-Modell; verantwortlich für das APAC-PMO.

Nov. 2010 - Dez. 2012

2 Jahre 2 Monate

Leiter der Client-Initiative APAC, Corporate Real Estate (CRES) IT

Deutsche Bank

Verantwortlich für ein Portfolio von CRES-IT-Projekten in 16 Ländern (+35 Mio. € Budget), einschließlich Büroausbauten, Umzügen, Raumoptimierungen, Standortstrategien, M&A, Operational Excellence und Due Diligence.
Erarbeitete Business Case und Begründung für eine eigene CRES-IT-Projektmanagement-Funktion; implementierte neue Betriebs- und Governance-Modelle, erhöhte Budgetsicherheit und Projektransparenz, senkte die tatsächlichen IT-Kosten um 17 % und gab Kapital an das Unternehmen zurück.
Betreute ein neu gegründetes Team; übernahm praktisches End-to-End-Projektmanagement.

Juli 2010 - Nov. 2010

5 Monate

Programmmanager für die Integrationsanalyse der Static Data Platform

Standard Chartered

Programmverantwortlich für Workstreams und Teams im Vereinigten Königreich, Singapur und Indien im Rahmen eines globalen Risiko- und Compliance-Programms, das Retail- und Investmentbanking auf eine einzige Static Data Platform migrierte, um eine transparente Übersicht über Kundenrisiken und -exposures zu ermöglichen.

März 2010 - Apr. 2010

2 Monate

IT-Strategieberater

Deutsche Bank

Verfasste ein Whitepaper über Active-Active-Rechenzentren für eine Konferenz der Monetary Authority of Singapore; das Papier wurde wohlwollend aufgenommen und von der MAS gelobt.

Aug. 2009 - Feb. 2010

7 Monate

IT-Strategieberater

Deutsche Bank

Entwickelte eine IT-Infrastrukturstrategie für 16 Länder, 88 Standorte und 23.000 Mitarbeitende, abgestimmt auf die Geschäftsstrategie und mit Blick auf zentrale operative Herausforderungen.
Berücksichtigte Ziele für tertiäres Disaster Recovery, ein schlankes Filialmodell, Skalierbarkeit, Flexibilität und Mobilität; verfasste die Standards für Small & Medium Office IT Architecture (SMOA), einschließlich des Lean Branch Model.

Okt. 2006 - Feb. 2016

9 Jahre 5 Monate

Executive Director Asien

ITPM Consulting (übernommen von Yash Technologies)

Expatriierte nach Singapur, um die Asien-Operationen aufzubauen; eröffnete Niederlassungen in Singapur (Regionalhauptsitz), Hongkong und Indien.
Verantwortlich für die Erstellung und Umsetzung der APAC-Geschäftsstrategie und des Operating Models; definierte und implementierte Prozesse, Richtlinien, Tools und Kennzahlen; baute das Beratungsteam in Asien von Grund auf auf.
Verhandelte Verträge mit Cisco, Barclays, BT, Verizon, Deutsche Bank, JP Morgan Chase, SGX, Bank of Singapore und RBS; entwickelte die Konzern-Geschäftsstrategie.

Okt. 2006 - März 2007

6 Monate

Geschäftsführer, UK

ITPM Consulting

Geschäftsplan zur Unterstützung des Wachstums der UK-Aktivitäten erstellt; Vertriebs- und Marketingstrategie mit Leistungskennzahlen entwickelt; Due Diligence durchgeführt und Geschäftsplan für den Start der APAC-Aktivitäten erstellt.

März 2005 - Okt. 2006

1 Jahr 8 Monate

Account Director, Finanzmärkte

Netstore plc

Angebote für die Finanzdienstleistungsbranche definiert für Prozess- & Technologie-Outsourcing, Sicherheits- und Beratungsdienstleistungen.

Feb. 2001 - Dez. 2004

3 Jahre 11 Monate

Account Manager, Banken & Finanzen

Energis (now part of Vodafone)

Proaktiv große Outsourcing-Infrastrukturprojekte bei Finanzinstituten gewonnen.

März 2000 - Feb. 2001

1 Jahr

Account Manager

Dow Jones

Proaktiv Neugeschäft bei Finanzinstituten in London & Irland entwickelt.

Sept. 1998 - März 2000

1 Jahr 7 Monate

Account Manager/Manager für große Ausschreibungen

Darome Teleconferencing Ltd

Globale Konferenzdienste verwaltet, gezielt für Großkunden wie JPMC, Citi, DrKW und Deutsche Bank.

Sept. 1997 - Sept. 1998

1 Jahr 1 Monat

Manager Geschäftsentwicklung

Darome Teleconferencing Ltd

Verantwortlich für den Abschluss von Verkäufen per Telefon und für Terminvereinbarungen in der Finanzbranche.

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Telekommunikation, Werbung und Energie.

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie (IT)

Bank- und Finanzwesen

Telekommunikation

Energie

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Betrieb, Vertrieb, Strategie und Planung, Produktentwicklung, Business Intelligence und Informationstechnologie (IT).

Betrieb

Vertrieb

Strategie und Planung

Produktentwicklung

Business Intelligence

Informationstechnologie (IT)

Zusammenfassung

Ich bin ein erfahrener Digital- und Technologieexperte mit starkem technischem, kommerziellem und internationalem Hintergrund. Dank ausgezeichneter Kommunikationsfähigkeiten beherrsche ich die Kommunikation auf Geschäfts- und Technikebene.

Meine Erfahrung umfasst die Führung großer regionaler Digital- & Technologie-Abteilungen in multinationalen Konzernen, die Durchführung unternehmensweiter Transformationen, das Definieren und Umsetzen von Technologiestrategien sowie den Aufbau von Beratungsunternehmen.

Bei CBRE führte das Wachstum durch Zukäufe und organisch zu einer fragmentierten Technologieabteilung, die nicht auf die Geschäftsanforderungen abgestimmt war. Die Folgen waren eine langsame Markteinführung, Umsatzverluste, wachsende Schatten-IT, Anwendungsproliferation und -duplikation, Verlust von geistigem Eigentum, falsche Investitionsausrichtung, Disintermediationsrisiken sowie steigende Komplexität und Kosten im Betrieb.

Bei CBRE leitete ich die digitale Transformation und restrukturierte die Digital- & Technologieorganisation, mit dem Ziel, das Unternehmen im Ertrags- und Umsatzwachstum zu unterstützen.

Sprachen

Englisch

Muttersprache

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1996 - Juli 1997

University of the West of England, Bristol

BA (Hons) · Betriebswirtschaftslehre · Bristol, Vereinigtes Königreich

Sept. 1993 - Juli 1995

Tiffin School for Boys

A-Levels · Geographie, Englische Literatur, Biologie · Kingston upon Thames, Vereinigtes Königreich

Sept. 1991 - Juli 1993

Seaford College

GCSEs · Mathematik, Englisch, Französisch · Petworth, Vereinigtes Königreich

Zertifikate & Bescheinigungen

ISO27001

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 16

Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 19 J.

Durchschn. Dauer 2 J. 1 M.

Längste Erfahrung 9 J. 4 M.

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Gründer & CEO, Chief Digital & Technology Officer, Asien-Pazifik, Program Manager, Singapur-Konsolidierungsstrategie

Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen

Hauptfachbereiche Betrieb, Vertrieb, Strategie und Planung

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

Juni 2023

Stand

April 2026

Du suchst Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Welche Sprachen spricht Nigel?

Nigel spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Nigel?

Nigel hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Nigel in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Nigel möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Nigel am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nigel gut geeignet für Rollen wie: Gründer & CEO, Chief Digital & Technology Officer, Asien-Pazifik, Program Manager, Singapur-Konsolidierungsstrategie.

Was ist das neueste Projekt von Nigel?

Die neueste Position von Nigel ist Gründer & CEO bei Tarralugo.

Für welche Unternehmen hat Nigel in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Nigel für Tarralugo gearbeitet.

In welchen Industrien hat Nigel die meiste Erfahrung?

Nigel hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen. Nigel hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Werbung und Energie.

In welchen Bereichen hat Nigel die meiste Erfahrung?

Nigel hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Vertrieb und Strategie und Planung. Nigel hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Nigel kürzlich gearbeitet?

Nigel hat kürzlich in Industrien wie Werbung, Energie und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Nigel kürzlich gearbeitet?

Nigel hat kürzlich in Bereichen wie Business Intelligence, Betrieb und Produktentwicklung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Nigel?

Nigel hat einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von University of the West of England, Bristol.

Ist Nigel zertifiziert?

Nigel hat 1 Zertifikat: ISO27001.

Wie ist die Verfügbarkeit von Nigel?

Nigel ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nigel?

Der Stundensatz von Nigel hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.