Mohamed Fathi Elbab-Produktmanager | Leiter Produktbetrieb

Orchestrierte den vollständigen Aufbau und Start der Akademie von der Konzeption bis zum Betrieb innerhalb von 60 Tagen

Erstellte ausführliche SOPs für die komplette Studentenreise (Registrierung, Zahlungen, Bewertungen) und verkürzte den Zeitraum von Registrierung bis Zahlung von 5 Tagen auf 24 Stunden

Rekrutierte und strukturierte ein vielfältiges Team von über 24 Mitgliedern in Vertrieb, technischem Support, HR und Lehre

Entwickelte ein B2B-Partnerschaftsmodell mit über 500 potenziellen Partnern und erreichte in der ersten Runde 38 Anmeldungen (152 % des Ziels) bei 97 % Kundenzufriedenheit

Entwickelte ein maßgeschneidertes digitales Studentenverwaltungssystem mit automatisierten Workflows und erreichte über 5.000 Follower sowie eine 18 % Reduzierung der Betriebskosten

Leitete die Qur’an We Live App: Führte ein 11-köpfiges Team beim Launch einer Koran-Memorisierungs-App, die von über 5.000 Nutzern mit 4,6/5 bewertet wurde; erzielte eine 36 % Steigerung der Akquisition, 45 % mehr Aktivierungen und 18 % bessere Bindung durch Gamification und strategische Features; steigerte den Kursabschluss von 58 % auf 74 %, erreichte eine Feature-Adoption von 88 % in 60 Tagen, verkürzte den Lieferzyklus um 33 % (von 6 auf 4 Wochen) und senkte die Cloud-Kosten um 12 %

Implementierte die RAZ PM App: Erstellte eine Immobilienplattform für über 124 Mitarbeiter zur Verwaltung von mehr als 60 Projekten mit 86 % termingerechter Lieferung in 5 Releases; steigerte die Nutzerbindung um 95 %, senkte die Kosten durch Automatisierung und zentrale Dokumentation von über 3.500 Dokumenten um 28 %; verbesserte die Aufgabenerledigung von 67 % auf 89 % und erreichte 94 % Stakeholder-Zufriedenheit durch intelligente Benachrichtigungen, Echtzeit-Dashboards und quartalsweise Feedbackschleifen

Leitete die WYCA On-Demand Car Wash App: Verringerte die Time-to-Market um 25 % (von 12 auf 9 Monate) und die Servicezeit um 64 % durch eine Dual-Logic-App-Strategie für Kunden und Fahrer; erzielte eine QA-Abnahmequote von 94 % für 17 Kernfunktionen durch strukturierte Agile-Workflows

Leitete die Entwicklung von 2 SaaS-Apps (FinTech und EdTech) mit über 25 Features, erreichte mehr als 5.000 Nutzer in 7 Monaten, eine Bewertung von 4,3/5 und 20 % schnellere Lieferzeiten (von 5 auf 4 Monate) durch optimierte Workflows und wiederverwendbare Architektur

Vermittelte zwischen Technik und Business durch Produktspezifikationen und technische Machbarkeitsbewertungen, wodurch ein 96 % absturzfreier Launch und eine abgestimmte Umsetzung sichergestellt wurden