Dilan (E.) Sungur-Inhaber, unabhängiger Berater
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Erfahrungen
Inhaber, unabhängiger Berater
Marqmoon Management Consulting
Finanzmanagement
Produktentwicklung
Prozessmanagement
Personalbeschaffung
Unternehmensgründungen
Projektmanagement (ERP/Prozess/Integration)
Einkauf, Import & Export
Interimspositionen in Europa & in der Türkei
Finanzoperationen
Allgemeine Koordination bei einem Hersteller von Industrieklingen
FP&A in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie
ERP Global-Programmmanager in einem Hersteller für industrielle Ersatzteile
Beteiligung an einem LMS-Start-up
Geschäftsentwicklung für ERP-Satellitentool und Dermakosmetik
Leiter Operations (Interim)
I-Sun Energy
Solarenergie, Produktdesign und detaillierte Kalkulation
Geschäftsentwicklung
Abstimmung mit Fertigungs- und Ersatzteilabteilungen
Einkauf
Innerhalb von zwei Monaten wurden zwei Projekte/Produkte vollständig abgeschlossen, entworfen und präsentiert
Erarbeitung und Präsentation eines 10-Jahres-Geschäftsplans für Partner & Investoren
Leiter Finanzen, EE, CIS und Israel-Cluster
Nestle Skin Health/Galderma
Kostenkontrolle nach Geschäftsbereich und Land
Compliance, Buchhaltung (gesetzlich & unternehmensintern)
Berichterstattung über Ist- und Prognosedaten zu Steuern, Umsatz und Kosten
Monatliche Geschäftsplanung
Kundenservice, nachgelagerte Logistik
Implementierung, Überprüfung und Pflege interner Kontrollen und Verfahren
Erneuerung aller Distributionsverträge
Abschluss des Lieferantenauswahlprozesses
Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Abschluss der internen Kontrollprüfung beim Start-up
Erreichung der Jahresend-Kosten- und Qualitätsziele mit einer Senkung der Fixkosten um 30%
Regionaler CFO – Nordeuropa und Südeuropa
Nestle Skin Health/Galderma
Strategie und Verwaltung des konsolidierten Budgets
Operations-Management
Überprüfung komplexer Business Cases & ROI
Monatliche regionale Geschäftsplanung
Reorganisation & Standardisierung von Organigrammen
SIT von 7 auf 3 Monate reduziert
Erreichung des Kostenziels mit einer Einsparung von 40%
Verantwortungsbereich auf mindestens fünf Personen ausgeweitet
Reduzierung von Prüfungsfeststellungen in wichtigen Märkten
Regionaler Manager für Interne Kontrolle EMEA
Nestle Skin Health/Galderma
SOD
Interne Kontrolle & Pläne zur Behebung von Auditfeststellungen
Risikomanagement & -minderung
Abschluss aller Auditpunkte für das F&E-Zentrum und den schwedischen Markt
Einführung von EMEA SOD
Durchführung der GAP-Analyse MEA
Senior Projektmanager, ERP
Nestle Skin Health/Galderma
Veränderungsmanagement
Stakeholder-Management
Projektmanagement & Methodik
Länderspezifika & ERP-Anpassungen
Einführung von Satellitentools
Prozessgestaltung, -steuerung & globale Integration
Datenmanagement
GAP-Analyse
End-to-End-Prozessintegration
ERP-, Team- und Beratermanagement
Best-Practice-Handbuch für Projektmanagement
Wirkungs- & Bedarfsanalyse
Board-Reporting
Kick-off
Standardisierte & harmonisierte vollumfängliche Einführungen innerhalb von 3–5 Monaten statt ca. 12 Monaten
Akquisitionen in Rollout-Pläne integriert
Organisation an harmonisierte Prozesse angepasst
Business Controller
Nestle Skin Health/Galderma AB
ROI nach Marke, SKU und Geschäftsbereich
Prozessgestaltung
Einführung eines neuen ERP-Systems
Steuerprüfung
Management mehrerer Märkte
Bestandsmanagement
Distributor- & Pharma-Kundenmanagement
CAPEX
Beschaffung
Reporting
Portfolio-Optimierung
Regularien, GDP
Management-Reporting & Präsentationen
Ästhetikgeschäft aufgebaut
Hautkrebsprodukte und Mitarbeiter integriert
Vernichtungskosten um 300.000 EUR gesenkt
Budgets gemäß Kostenplan geliefert
Produkte mit lückenloser Kühlkette eingeführt
Leiter Bestellung und Logistik, Finanzcontroller
Sagem Communications Nordic AB
Umsatz- & Kostenprognosen
Externe Audits
Jahresabschlüsse
Vollumfängliche Buchhaltungs- und Logistikaktivitäten
IFRS
Team- & Prozessmanagement
ISO-Zertifizierung erhalten
Norwegische Niederlassung gegründet
Umsatz- und Kostenziele erreicht
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Schönheit und Kosmetik, Bildung, Lebensmittel und Getränke, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Finanzen, Betrieb, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Internationale Erfahrung im Finanz- und operativen Management sowie in internationalen Business-Projekten, die alle Geschäftsbereiche abdecken (F&A, DM, SCM, Reporting, IC, Change Management, BPM, Einkauf, Vertrieb/CRM, SOD, Audits etc.). Erfahrung in globaler Teamführung mit Schwerpunkt auf Prozessmanagement und Organisationsentwicklung.
Erfahrung im ERP-Projekt/-Programm-Management mit ausgeprägtem Wirtschaftssinn. Über 15 Jahre Erfahrung mit Microsoft D365, M3, SAP, Oracle, E-PROC, Qlikview, Sovos, TXT und anderen integrierten Business-Projekten.
Fähigkeiten
- Ms Project
- D365
- Power Bu
- M3
- Sap
- Bo
- Txt
- Magnitude
- Hyperion
- E-launch
- Qlikview
- Captiva
- Flexplan
- Oracle
- Marktforschung
- Fusionen
- Internationales Geschäft
- Teamarbeit
- Problemlösung
- Organisationsentwicklung
- Mitarbeiterführung
- Neugeschäftsentwicklung
- Leistungsmanagement
Sprachen
Ausbildung
Stockholm University
MA · Internationale Perspektiven in pädagogischen Studien · Stockholm, Schweden
Stockholm University
MA · Politikwissenschaft · Stockholm, Schweden
METU
BSc, mit Auszeichnung · Soziologie · Ankara, Türkei
Zertifikate & Bescheinigungen
Interne Kontrolle
Nestle Mailand, Italien
Effektive Präsentationstechniken
MCE Brüssel, Belgien
MS Project
Adecco Paris, Frankreich
Projektmanagement
Folkuniversitet Stockholm, Schweden
Wirtschaftssteuerung
Company Business Institute (FEI) Stockholm, Schweden
Grundsätze guter Vertriebspraxis
Tamro Göteborg, Schweden
Rechnungswesen, Buchführung
Folkuniversitet Stockholm, Schweden
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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