Konstantinos Chionidis - Partner
Erfahrungen
Partner
KCCI Consulting
- Leitung der Entwicklung und Implementierung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten für ein NEOM-Projekt
- Aufbau von Partnerschaften zwischen europäischen und saudischen Unternehmen
- Unterstützung von Marketing und Vertrieb für einen Telekommunikationsanbieter in Saudi-Arabien
Senior Commercial-Consultant
FTI Delta
- Entwicklung der gesamten kommerziellen Strategie für Fixed Wireless Access
- Definition und anschließende Implementierung der vollständigen MVNO-Vertriebsstrategie und des Rollouts
- Skalierung der Plattform auf über 1 Mio. Abonnenten
- Auszeichnung als MVNO des Jahres 2023
Gründer
Cognitive Intelligence
- Beratung und Umsetzung im Bereich XR
Master-Student – Kognitionswissenschaft und Künstliche Intelligenz
Tilburg University
- Abschluss mit Auszeichnung
- Masterarbeit im Bereich VR, die auf einer wissenschaftlichen Konferenz veröffentlicht wird
Direktor für Operating-Model-Transformation
VEON
- Führung von Netzwerk-Sharing-Aktivitäten in Russland, Eurasien und Nordafrika
- Erzielung von Kosteneinsparungen im Netz in Höhe von 250 Mio. USD
- Aufbau starker Beziehungen für eine reibungslose und schnelle Transformation in Pakistan, Bangladesch, Algerien, Russland, Armenien, Kasachstan und Kirgisistan
- Durchführung von fünf Due-Diligence-Prüfungen von Festnetz- und Mobilfunkunternehmen in Armenien, Kasachstan, Kirgisistan und Pakistan
- Planung und Leitung der Netz-Konsolidierung nach der Übernahme eines pakistanischen Mobilfunkunternehmens im Wert von 500 Mio. USD mit Einsparungen von 150 Mio. USD durch Abschaltung von 3.600 Standorten
Leitender Direktor für Transformation, Partnerschaften und Innovation
MTS India
- Strategische Roadmap für Innovation und NPD definiert und entwickelt
- Bahnbrechendes Produkt konzipiert, untersucht und validiert, Business Case erstellt, Umsetzung vorangetrieben und alle erforderlichen Genehmigungen eingeholt, Verträge mit Partnern verhandelt und Go-to-Market-Strategie definiert
- Einzigartige Multiplayer-Online-Computerspielprodukte (eSport) erfolgreich auf den Markt gebracht und das erste Unternehmenssponsoring im wachsenden indischen Markt im Wert von $100 m gesichert
- Neue Wi-Fi-Produktlinie für Firmen- und öffentliche Busse entwickelt und eingeführt, mit einer Pipeline für langfristig nachhaltige Einnahmen von $50 m geplant
- Wi-Fi-Dienste in der Delhi Metro in Zügen und Stationen verhandelt und umgesetzt und einen Wert von $500 k geschaffen
- Sicherheitsprodukt „M-secure“ vom Konzept bis zur NPD-Implementierung entwickelt und eingeführt
- Mit indischen VCs zusammengearbeitet, um potenzielle Partner, Innovationen und Produkte zu identifizieren und M&A-Ziele für die Muttergesellschaft Sistema zu bestimmen
Direktor für Partnerschaften
MTS India
- Modell für einen großen MVNO mit Vodafone entwickelt, Vertrag verhandelt, Markteinführung und Beziehungsmanagement geleitet und damit jährlich $12 m erzielt – die weltweit erste Partnerschaft im eigenen Land
- $203 m Rationalisierung nach dem 2G-Lizenzskandal geleitet: 31 Büros, 3.62 m Abonnenten, 803 FTEs, 3,532 Distributoren, NW/IT und sonstige Vermögenswerte mit über 100,000 Posten in fünf Monaten abgebaut
- Nach der Rationalisierung gemeinsam mit dem CxO-Team Turnaround- und Relaunch-Strategien entwickelt, strategische Kooperationen mit Google, Facebook und Microsoft identifiziert und geleitet, neue Produkte konzipiert und eingeführt und so die Umsätze um 10 % gesteigert
- Internationale Partnerschaften mit anderen CDMA-Anbietern aufgebaut, um Management-Informationen und bewährte Verfahren auszutauschen sowie Synergien, neue Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren
Berater
Meliglobe Ltd.
- Interimistischer VP für Geräte ernannt: Strategie definiert, Geräteangebot ausgewählt, mit Lieferanten verhandelt und After-Sales-Richtlinien sowie Logistik für den Marktstart eines CDMA-Start-ups in Marokko (Umsatz $1 bn) gestaltet
- Expansionsstrategie im Wert von $75 m für einen Mobilfunkanbieter in Saudi-Arabien entwickelt und potenzielle weltweite M&A-Ziele ermittelt
- Treueprogramm für ein Fluggesellschafts-Start-up in den VAE entworfen, ein maßgeschneidertes Vielfliegerprogramm entwickelt und eine durchgängige Touchpoint-Analyse durchgeführt
- Stagnierende Umsätze bei einem ukrainischen Mobilfunkanbieter gedreht: Vertriebsstrategie kanalweise überarbeitet und umgesetzt, wodurch ein Marktführer mit $1 bn Umsatz entstand
- Fünf-Jahres-Strategie im Wert von €800 m für einen spanischen Werkzeughersteller entwickelt; internationales Benchmarking mit 25 CEOs durchgeführt, um das Wettbewerbsumfeld zu analysieren und Best Practices festzulegen
- Provisionsmodell für einen Mobilfunkanbieter in Uganda neu gestaltet, Vorstandsgenehmigung eingeholt und Mandat zur Umsetzung im Vertriebsteam erhalten
- Sizing-Projekt für MTS Russland abgeschlossen: internationale Peer-Vergleichsanalyse durchgeführt und Personalbestand sowie Kosten um $50 m gesenkt
- Beauftragt, Start-up-Operationen für MTS India zu konzipieren und umzusetzen
Senior TNT-Berater
Oliver Wyman
- Expansionsplan für einen kalifornischen Anbieter von Mehrwertdiensten entwickelt und mit europäischen Mobilfunkanbietern abgestimmt, um Preisangleichungen für SMS-Dienste zu erreichen
- Kapitel des UMTS-(3G)-Antragsbuchs für einen portugiesischen Mobilfunkanbieter geschrieben und damit erfolgreich eine staatliche Lizenz über €10 m und eine Investition von €1 bn gesichert
- End-to-End-Prozess zur Geräteauswahl mit OEMs im Wert von $60 m entworfen und umgesetzt, von der RFI bis zur Preisverhandlung, zentrale Strategie und Marktsegmentierung entwickelt und so einen Mobilfunkanbieter mit 10 m Kunden in Kolumbien erfolgreich eingeführt
- Vertriebsanreizsystem umgestaltet, um wertstärkere Kanäle zu fördern, den Go-to-Market-Prozess für ein belgisches Mobilfunkunternehmen industrialisiert und dadurch den Umsatz um $30 m gesteigert
- After-Sales-Strategie für einen spanischen Mobilfunkanbieter neu gestaltet, mit internationalen Marktführern verglichen und so einen effizienten, kostengünstigen und schlanken nationalen After-Sales-Service entwickelt
- Strategie nach der Deregulierung für einen Elektrizitätsversorger in Madrid mit $38 bn Umsatz definiert
- Business Case über $250 m für ein Wireless-Local-Loop-Start-up in Ägypten entwickelt und Verhandlungen mit der Regulierungsbehörde unterstützt
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Fertigung, Tourismus und Gastgewerbe, Informationstechnologie (IT), Versorgungsdienstleistungen und Immobilien.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Marketing, Betrieb, Produktentwicklung, Vertrieb und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Senior-Manager für Telekommunikation und digitale Plattformen mit über 20 Jahren Führungserfahrung in Europa, dem Nahen Osten und Asien. Nachgewiesene Erfolge bei Telekom-Transformationsinitiativen, Einführung neuer Plattformen und Aufbau strategischer Partnerschaften in globalen Telekom-Ökosystemen. Führungserfahrung in Bereichen Operating-Model-Transformation, MVNO-Launch-Strategie, Entwicklung kommerzieller Plattformen und Ökosystempartnerschaften bei mehreren Telekommunikationsanbietern.
Fähigkeiten
- Telekommunikationsstrategie
- Transformation Von Betriebsmodellen
- Digitale Transformation
Sprachen
Ausbildung
Tilburg University
Master of Science · Kognitionswissenschaft und Künstliche Intelligenz · Niederlande
ESADE Business School
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Barcelona, Spanien
Babson College
Bachelor of Science · Internationale Betriebswirtschaft · Wellesley, Vereinigte Staaten
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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