Jason Smolek-Berater
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Erfahrungen
Manager für Marktexpansion
Cospowers Technology Company Limited
Cospowers Technology Company Limited ist ein Tier 1-Hersteller für Batterien und Batteriespeichersysteme (BESS). Das Unternehmen ist ein führendes wissenschaftliches und technologisches Unternehmen in der Lithium- und Natrium-Ionen-Batteriebranche und verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in Technologie- und Produktentwicklung.
Geleitete strategische Wachstumsmaßnahmen durch Key-Account-Entwicklung und wirkungsvolle Partnerschaften zur Unterstützung lokaler Produktion, Nearshoring und Einführung von Lithium- und Natrium-Ionen-Batteriespeichersystemen (BESS).
Ermöglichte großflächige, länderübergreifende Netzintegrationsprojekte in reifen Märkten mit Fokus auf schlüsselfertige Energiespeicherlösungen im Einklang mit globalen Dekarbonisierungs- und Netzelektrifizierungszielen.
Diente als vertrauenswürdiger Berater des Vorsitzenden und des Präsidenten sowie des SVP und VP International.
Leiter KSA
Vertraulich
Beriet institutionelle Investoren, Regierungsstellen, Telekommunikationsanbieter und EPC-Projektentwickler/-eigentümer bei der Umsetzung groß angelegter Digital-, Netzwerk- und Netzinfrastrukturausbauprojekte.
Identifizierte, verhandelte und schloss strategische Partnerschaften; erstellte und setzte die Strategie zur Geschäftsentwicklung um.
Revitalisierte und baute eine voll einsatzfähige lokale KSA-Einheit mit Platinum-Niveau in Nitaqat (Saudization) auf.
Agierte als zentrale Ansprechperson für alle Belange des Key-Account-Managements, der Regulierungs- und Behördenangelegenheiten, der Personalgewinnung, Finanzen und des operativen Betriebs.
Fungierte als Förderer, um die nächste Generation saudischer Führungskräfte in der Organisation zu identifizieren und zu formen.
Senior Manager
Detecon International GmbH
Führte internationale und externe Projekte im Rahmen der Deutsche Telekom Gruppe durch, mit Schwerpunkt auf staatlichen und halbstaatlichen Netzbetreibern sowie auf Modernisierungsbedarf.
Verbrachte 12 Monate in einem APAC-Land an einer groß angelegten nationalen Telekommunikationstransformation; etablierte und operationalisierte die Finanzfunktion der NewCo; beriet in den Bereichen Finanzmanagement, Governance & Steuerung, Digital Finance und digitale Effizienz.
Beriet Kunden in den Bereichen Unternehmensstrategie und Performance-Transformation mit starkem Fokus auf Kostenoptimierung und Effizienz, sowohl auf Gruppen-Headquarters- als auch auf OpCo-Ebene für wichtige Mobilfunk- und Telekommunikationsanbieter (B2B, B2C und Digital) sowie für B2G-Kunden.
Erfahren in Wachstums-, Go-to-Market- und Marketingstrategien, Transformationseinführung, Kostenoptimierung, Performance-Management, KPI-Entwicklung und -Design, Business-Casing, kommerzieller und finanzieller Modellierung, Netzwirtschaft und CAPEX-OPEX-Optimierung, M&A, Due Diligence und Post-Merger-Integration (PMI), Stakeholder-Management.
Spezialisierte Erfahrung in der Transformation von Mobilfunkbetreibern in Grenz- und Schwellenländern – MENA, Afghanistan, Irak, Pakistan, Jemen und Zentralasien.
Konzernstrategie (Senior Manager)
VEON (ehemals VimpelCom)
Entwickelte und führte auf Konzernebene und Vorstandsebene die Strategie im Group HQ und vertrat dabei OpCos in Russland, Italien, Algerien, Pakistan, Bangladesch, Ukraine, Kasachstan und Eurasien.
Erzielte Kosteneinsparungen und Umsatzsteigerungen durch konzernweite Transformationsinitiativen.
Erarbeitete eine neue Strategievision für Regierungspartner in Algerien und Usbekistan.
Geschäftsführer
Terra Magna
Spezialisiert auf den Erwerb und Handel mit Immobilien, landwirtschaftlichen Flächen und Kulturgütern aus osmanischer Zeit.
Senior Manager Strategie
Roshan
Erarbeitete und implementierte die Unternehmensstrategie für den größten Mobilfunkanbieter in Afghanistan
Analysierte und verbesserte den Auswahlprozess für neue 3G-Standorte, um die Abdeckung in städtischen und Innenbereichen für hochwertige Kunden zu optimieren; arbeitete eng mit den Abteilungen Engineering, Funkplanung und PMO zusammen
Setzte Go-to-Market-Strategie und Netzausbau für Öl- & Gas- sowie Bergbauprojekte um; schloss die Machbarkeitsstudie ab und baute Sendemasten für den CNPC-Standort in der Provinz Sar-e Pol und den Mes Aynak-Standort in der Provinz Logar auf
Führte Kostensenkungsinitiativen durch, die zu Einsparungen im siebenstelligen Bereich bei Kraftstoff, Strom, Lieferkette und Standorten führten
Übernahm die Vordenkerrolle bei der Strategieinitiative „New Revenue Streams“ für Enterprise- und Managed Services; arbeitete mit Drittanbietern und Lösungsanbietern zusammen
Berechnete den Business Case und die CAPEX-Anforderungen für den geplanten 4G/LTE-Rollout in einem herausfordernden Marktumfeld mit Sicherheits-, Strom- und Infrastruktureinschränkungen
Führte ein neues System zur Überwachung und Analyse der Rentabilität leistungsschwacher Standorte ein; gab Wissen weiter und schulte lokale afghanische Mitarbeiter; meldete technische Ausfälle an das Militär
Entwickelte gemeinsam den Balanced-Scorecard-Ansatz; überarbeitete den dreijährigen Geschäftsplanungszyklus und die Forecast-Methodik zur Verbesserung des Unternehmensreportings und der Performance
Manager
IQ Group (IQ Fund Management | IQ BioEnergy)
Strukturierte und erstellte Analysen für die Errichtung einer 1,8-MW-Biogasanlage
Leitete Sonderprojekte im Bereich erneuerbare Energien (Biogas, Kraft-Wärme-Kopplung, Solar und Wind); erstellte das Investment Memorandum und arbeitete mit lokalen Banken an der Fremdfinanzierung zusammen
Knüpfte Kontakte zu Investitionszielen und lokalen Landwirten, um Landanteile zu erwerben und den Umfang des bestehenden Agrarflächenfonds der Holding zu erweitern
Senior Specialist Strategie
Telefonica O2
Entwickelte die Unternehmensstrategie während und nach der Post-Merger-Integration von Cesky Telecom (Festnetzbetreiber) und Eurotel (Mobilfunk), um den größten Telekommunikationsanbieter des Landes zu schaffen
Beriet bei Kosteneinsparungen, Personalabbau und Konsolidierung bestehender Tochtergesellschaften; empfahl die Abschaltung überlappender Funktionen und Kostenstellen
Erstellte die mittel- bis langfristige Unternehmensstrategie: Business Cases, fünfjähriger Geschäftsplanungszyklus, Empfehlungen und Workshops für CXOs in den Bereichen Festnetz/PTSN, ADSL, Wireless Broadband, Glasfaser/FTTX, Einzelhandelsvertrieb, MVNO und Mobile Advertising
War Hauptansprechpartner für Strategie bei globalen Telefonica-Tochtergesellschaften in Spanien, Deutschland, Großbritannien und Lateinamerika
Direktor | Stellvertretender Direktor | Seniorberater
J’son & Partners
Restrukturierte das Unternehmen zur führenden Managementberatung im Telekom-, Medien- und Technologiesektor in Russland/CIS nach Markenstärke und Marktanteil
Führte M&A-Mandate (Sell-Side) für einen CRM-Integrator und einen Ethernet-Glasfaseranbieter in Russland sowie für einen Wireless-Breitbandanbieter in Kasachstan aus; leitete ein Buy-Side-Mandat für eine südafrikanische Internet-Holding zum Erwerb einer 25%-Beteiligung an einem großen russischen Internetportal
Beriet bei M&A-Transaktionen für Bergbauvermögen in Russland, Kasachstan, Kirgisistan und der Mongolei
Beriet beim Verkauf eines Breitband-/Satelliten-/WiMAX-Anbieters im Besitz von Kazakhtelecom
Beriet einen großen koreanischen Investor während des Bietverfahrens für einen kasachischen GSM-Mobilfunkanbieter, einschließlich der Umstellungsmöglichkeiten auf WiMAX
Beschaffte Fremdkapitalfinanzierung für einen Betreiber von digitalen LED-Außenwerbeflächen in Russland
Führte eine Due-Diligence-Prüfung für einen Investmentfonds zum Erwerb von Internet-Vermögenswerten in Russland durch
Erstellte Businesspläne und Machbarkeitsstudien für ein Cloud-Services-Startup, eine staatliche Nanotechnologie-Holding, die Identifikation von umsatzstarken Kunden in Moskau (Glasfaserausbau), den Satellitenstart für Gazprom und die lokale Produktion von Windturbinen in Kasachstan
Beriet Regulierungsbehörden und Ministerien, darunter das Kommunikationsministerium und die Staatsduma
Entwickelte und schulte Mitarbeiter, von denen viele erfolgreiche Karrieren in Moskau und im Ausland gemacht haben
Research Analyst, Associate Analyst (Boston) | Junior Analyst (Prag)
International Data Corporation (IDC)
Lieferte Thought Leadership für Fortune-500-, Silicon-Valley- und Wall-Street-Kunden
Leitete Programme: Enterprise Networks, IP-VPNs, Network Q-View und Wireless LAN
Lieferte eine großangelegte Umfrage und Studie zur Informationssicherheit für eine Regierungsbehörde
Vom IDC-CEO für herausragende Beratung von Risikokapitalgebern ausgezeichnet
Praktikant
Georgia State University - Andrew Young School of Policy Studies
Forschungen zur russischen Steuerreform durchgeführt, um die finanzielle Lage der Regionen nach der Finanzkrise unter Prof. Jeffrey D. Sachs zu verbessern
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Landwirtschaft, Kunst und Handwerk, Immobilien, Informationstechnologie (IT), Medien und Unterhaltung und Druck.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Strategie und Planung, Vertrieb, Beschaffung und Einkauf, Business Intelligence, Investitionen, M&A & Venture Capital und Finanzen.
Zusammenfassung
Strategischer Berater, Experte für Führung und Umsetzung, dem Regierungsvertretern, institutionellen Investoren und Führungskräften vertrauen, um komplexe Herausforderungen zu meistern und nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.
Umfangreiche Branchenerfahrung in den Bereichen Telekommunikation, Infrastruktur, erneuerbare Energien, Energiespeicher und Verteidigungstechnik.
Sprachen
Ausbildung
Suffolk University
Graduate-Kurse, Internationale Volkswirtschaft und Finanzen · Internationale Volkswirtschaft und Finanzen · Boston, Vereinigte Staaten
Syracuse University
B.A. Magna cum laude, Internationale Beziehungen und Politikwissenschaft · Internationale Beziehungen und Politikwissenschaft · Syracuse, Vereinigte Staaten · Notendurchschnitt 3,65/4,00
Zertifikate & Bescheinigungen
EASA-zertifizierter Drohnenpilot (Open Category A1/A3)
Direction de l'Aviation Civile Luxembourg
EASA-Fernpilot (Open Category A2), Kurse abgeschlossen
Direction de l'Aviation Civile Luxembourg
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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