Michael Findrik - CIO | Strategische IT-Führung & Digitale Transformation
Erfahrungen
Datenschutzbeauftragter
Lidl Hrvatska d.o.o. k.d.
- Erster offiziell ernannter Datenschutzbeauftragter von Lidl Kroatien; vollständiger Aufbau des Datenschutzrahmens inklusive Richtlinien, Prozesse und Schulungen.
- Strukturierte Übergabe an den Nachfolger.
Chief Information Officer
Lidl Hrvatska d.o.o. k.d.
- Praktischer Aufbau der gesamten IT-Infrastruktur während der Gründungsphase (Netzwerk, Server, Zentrale, Lager, Filial-IT). Ab 2010 komplette Fokussierung auf strategisches Management, Architekturentscheidungen und Programmumsetzung durch spezialisierte Teams.
- Eigenständiger Aufbau der IT-Organisation von Grund auf bis zum Enterprise-Level: heute 30+ Mitarbeitende, 115 Filialen, 3 Logistikzentren, 1 Zentrale; Jahresumsatz 1,6 Mrd. EUR (GJ2024).
- Rekrutierung, Entwicklung und Beförderung von über 80 IT-Mitarbeitenden; viele davon bekleiden heute Führungspositionen bei Lidl DE, FR, AT, CH, RS und IE.
- Tätigkeit als IT-Cluster-Sprecher Südosteuropa (Mai 2021–Mai 2023): strategisches IT-Management für Kroatien, Bulgarien, Rumänien, Serbien und Griechenland; Leitung länderübergreifender Pilotprojekte mit konzernweiter Einführung.
- 10 Jahre in Folge Top-5-Platzierung unter rund 30 IT-Organisationen der Schwarz Gruppe basierend auf Effizienz, Kostenkontrolle, termingerechter Lieferung und Audit-Ergebnissen.
- Leitung der besten IT-Prüfung der Schwarz Gruppe im GJ2023: vollständige Überprüfung der IT-Governance, Sicherheit, Compliance und Infrastruktur an allen kroatischen Standorten.
- Erzielen jährlicher IT-Kostensenkungen von durchschnittlich 10 % trotz kontinuierlichem Wachstum; Gesamteinsparungen von 15 % durch strategische Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen und Lifecycle-Management.
- Aufbau der IT von Lidl Kroatien von Null bis Enterprise (2004–2010): Planung und Implementierung der Netzwerk-, Server- und Filial-IT-Architektur; Teambildung; Steuerung der Anbieterauswahl und Vertragsverhandlungen; Einführung der Kernsysteme parallel zum Markteintritt; resultierte in termingerechtem Start ohne Störungen und bildet die Grundlage für den heutigen Betrieb.
- Markteintritt Lidl Serbien – IT-Aufbau aus Kroatien gesteuert (2011–2016): vollständiger Remote-Aufbau der IT-Infrastruktur; Aufbau eines lokalen Teams; termingerechter Markteintritt; Plattform unterstützt über 70 Filialen, 2 Logistikzentren, 700 Mio. EUR Umsatz.
- Schnellstes Kartenzahlungssystem im kroatischen Lebensmitteleinzelhandel (2024): Neugestaltung der Zahlungsinfrastruktur; Neuverhandlung der Anbieterverträge; Netzwerkoptimierung; Erreichen von 30 % unter dem wettbewerblichen Durchschnitt der Transaktionszeiten bei 100.000 täglichen Transaktionen.
- Echtzeit-Umsatzdaten – erstes Lidl-Land weltweit (2013): Einführung eines Pilotprojekts für Echtzeit-Umsatzdaten; Erstellung eines Business Case; Integration ins ERP; dies führte zu konzernweiter Einführung und verbesserter Bestandsverwaltung.
- ERP-Cloud-Transformation: Migration von 70 % der ERP-Module in die Cloud bei laufendem Betrieb; Fertigstellung voraussichtlich Q4 2025; Senkung der Infrastrukturkosten und Verbesserung der Verfügbarkeit ohne Unterbrechungen.
- Cybersecurity-Transformation: Aufbau eines SOC; Einführung eines Incident-Response-Frameworks; Start eines mehrjährigen Awareness-Programms; 87 % weniger Phishing-Angriffe und Auszeichnung für die beste IT-Prüfung im GJ2023; Institutionalisierung der Sicherheitsfunktionen.
- Google-Workspace-Migration (2025–2026): Steuerung der Migration von Microsoft O365 für 1.500 Benutzer mit Fokus auf Standardisierung, Kostenreduktion und Zusammenarbeit; geplanter Abschluss April 2026.
IT-Systemadministrator – Teamleiter Migration
Deutsche Post AG
- Regionaler Teamleiter für die unternehmensweite Migration auf Windows 2000.
- Koordination mehrerer Abteilungen, um während der Migration minimale Ausfallzeiten zu erreichen.
IT-Berater / IT-Spezialist
SK-Computerdienst | Siekmann Computer
- Verantwortlich für technische Projekte und Durchführung der Server-/Client-Administration.
- Zuständig für die IT-Beschaffung.
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Transport und Logistik und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Beschaffung und Einkauf, Betrieb, Projektemanagement und Rechtswesen.
Zusammenfassung
20 Jahre als CIO bei Lidl Kroatien habe ich die IT-Organisation von Grund auf bis zum Enterprise-Level aufgebaut und unterstütze heute 115 Filialen, 3 Logistikzentren sowie mehr als 100.000 tägliche Zahlungstransaktionen. Volle Budget-, Personal- und Lieferverantwortung auf Landesebene; Budgetverantwortung von bis zu EUR 70 Mio., direkte Führung von 30+ Mitarbeitenden, Talententwicklung für über 80 Personen. Während Schwarz IT die Architekturstandards vorgibt, lagen das operative Management, die Priorisierung, Verhandlungen mit Anbietern und die Programmumsetzung vollständig in meiner Verantwortung. In mehreren Fällen habe ich lokale Ausnahmen von Konzernstandards erwirkt, wenn es die geschäftlichen Anforderungen verlangten. Wichtige Schwerpunkte: stabile Einzelhandelsabläufe, Zahlungsperformance, Cybersicherheit, Cloud-Transformation und internationales Programmmanagement im SEE-Cluster. 10 Jahre in Folge unter den Top 5 von rund 30 IT-Organisationen der Schwarz Gruppe.
Was ich hinterlasse: ein voll selbständiges IT-Team, eine belastbare Architekturplattform, etablierte Governance-Strukturen und mehr als 80 geförderte Talente, von denen viele inzwischen Führungsrollen innerhalb der Schwarz Gruppe übernommen haben. Nachdem ich die Country IT erfolgreich aufgebaut und skaliert habe, suche ich nun eine neue unternehmerische Herausforderung mit größerer Komplexität und strategischer Bedeutung in einem Konzernumfeld oder bei einem ambitionierten Einzelhändler.
Governance in der Praxis: Volle Entscheidungsbefugnis über Budget, Personalbestand, Anbieterauswahl und lokales Programmmanagement. Schwarz IT legt den architektonischen Rahmen fest; wo dieser nicht mit den lokalen Marktanforderungen übereinstimmte, habe ich aktiv Ausnahmen eingefordert und auf Konzernebene verhandelt. Ständige Managementkomplexität zwischen dem kroatischen Vorstand, Lidl International und Schwarz IT.
Fähigkeiten
- It-strategie & Betriebsmodell
- Einzelhandels- & Filial-it (115 Standorte)
- Logistik-it (3 Logistikzentren)
- Cybersicherheit, Soc- & Audit-management
- Cloud- Und Arbeitsplatz-transformation
- Erp-programme & Systemarchitektur
- Budget- & Kostenmanagement (Bis Zu Eur 70 Mio.)
- Lieferanten- & Vertragsmanagement
- Teamführung & Talententwicklung (80+ Personen)
- Internationales Programmmanagement (See-cluster)
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Dusseldorf
Wirtschaftsinformatik · Düsseldorf, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Microsoft Certified Systems Engineer (MCSE)
Fachhochschule Dusseldorf
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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