Mamo Pshdary-SAP Finance Manager / Business Application Manager

• Verantwortung für die SAP-FICO-Bereitstellung und die kontinuierliche Verbesserung der globalen Finanzprozesse, mit Betreuung mehrerer SAP-Systeme.
• Leitung der End-to-End-Implementierung und Optimierung der SAP-FICO-Module, abgestimmt auf die strategischen Geschäftsziele.
• Hauptansprechpartner zwischen Finance, IT und den Fachbereichen, um Anforderungen aufzunehmen und wirksame SAP-Lösungen zu liefern.
• Verwaltung von SAP-FICO-Projekten, einschließlich Planung, Budgetierung, Ressourcenverteilung und Risikominimierung, um eine termingerechte und budgetkonforme Lieferung sicherzustellen.
• Anpassung und Konfiguration von SAP FICO zur Unterstützung zentraler Finanzprozesse, einschließlich GL, AR, AP, Anlagenbuchhaltung und Kostenstellenrechnung.
• Sicherstellung der nahtlosen Integration von FICO mit anderen SAP-Modulen (MM, SD, CO) und Drittsystemen, um durchgängige End-to-End-Prozesse zu ermöglichen.
• Schulung, Anleitung und Support für Endanwender, um die Systemakzeptanz und die bessere Nutzung in den Finanzabteilungen zu fördern.
• Laufende Analyse und Optimierung von Finanzprozessen, Identifizierung von Automatisierungspotenzialen zur Steigerung von Effizienz und Kontrolle.
• Sicherstellung der Integrität des SAP-FICO-Systems durch gründliche Tests, umfassende Dokumentation und strukturiertes Änderungsmanagement.
• Direkte Führung eines Teams aus internen SAP-FICO-Consultants und externen Partnern mit Verantwortung für Aufgabenverteilung, Leistungsbeurteilung und fachliche Weiterentwicklung.
• Leitung des SAP-Finance-Bereichs mit Fokus auf effektive Zusammenarbeit, Ressourcenplanung und die Lieferung hochwertiger Lösungen durch das Team.

• Verantwortlich für die Governance und die Richtlinien von 24 ERP-Systemen auf Basis von SAP R/3 und SAP S/4Hana.
• Verfügt über ein unternehmerisches Verständnis einer global integrierten ERP-Lösung.
• Definition, Planung und Leitung der Umsetzung einer Vielzahl von Projektabläufen und Aufgaben unter Abwägung von Scope, Zeit, Kosten, Qualität, Ressourcen und Risiken, um die Anforderungen an ein hochwertiges SAP S/4HANA ERP-System festzulegen.
• Sicherstellung des User Acceptance Testing durch das Business und erfolgreicher Rollout aller Module.
• Identifikation, Gewinnung und Leitung multidisziplinärer Projektteams unter Einsatz von SolMan und der Agile-Methodik.
• Sicherstellen, dass Projektziele und Anforderungen klar sind und mit allen Stakeholdern abgestimmt werden.
• Pflege der Beziehungen zu verschiedenen IT- und Business-Stakeholdern zur Erreichung der Projektziele.
• Unterstützung der Projektmanagement-Aktivitäten über die gesamte Projektmanagement-Methodik hinweg.
• Sicherstellung der erfolgreichen und termingerechten Fertigstellung der Deliverables sowie der Kommunikation mit allen Stakeholdern.
• Verfolgung des Fortschritts anhand des Baseline-Plans und Berichterstattung zum Projektstatus.
• Planung, Baseline und Kontrolle der Kosten, um sicherzustellen, dass Projekte innerhalb des genehmigten Budgets abgeschlossen werden.
• Steuerung der Projektprioritäten und Sicherstellung der Einhaltung des vereinbarten Scopes.
• Identifikation und Anwendung systematischer Qualitätsmaßnahmen, um sicherzustellen, dass Projekte die Vorgaben zur Computer System Validation erfüllen.
• Durchführung von Risikomanagement- und Issue-Management-Planung, Identifikation, Analyse und Monitoring in Projekten.
• Ausarbeitung von Strategien zur Risikominimierung und Problemlösung; Empfehlung und Umsetzung von Lösungen.
• Zusammenarbeit mit dem zentralen Programmmanagement.
• Kommunikation und Abstimmung mit dem Implementierungspartner sowie Nachverfolgung offener Tickets.

Umsetzung neuer Projekte und Erweiterungen innerhalb von SAP ECC6 & S4Hana (EWM, SD, MM, FI/CO).

• Umsetzung der IT-Strategie in der Business-Application-IT-Organisation durch die Definition von Vision, Richtlinien und Kennzahlen, um eine innovative Teamkultur zu fördern, die darauf ausgerichtet ist, die Anwendungen und Services bereitzustellen, die das Business benötigt.
• Aufbau globaler Teams und Prozesse durch Nutzung des optimalen Standortmodells, um Services bereitzustellen, die den Anforderungen der Business-Partner von IT entsprechen.
• Verantwortung für den Parts-Integrationsprojektplan, das Budget, die Koordination von Aufgaben und Business-Ressourcen über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg (einschließlich Tools wie Azure, Jira, HPQC, Coaching, Training), um die Bereitschaft von Business und Prozessen sicherzustellen.
• Fachliche Impulse und Beratung zur Entwicklung einer zukünftigen Business-Application-Architektur.
• Verantwortung für das Business-Partner-Management und damit Definition und Steuerung der Business-Application-Solution-Roadmap sowie Abstimmung mit den Führungsteams.
• Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus von der Idee bis zum Go-Live sowie für die operative Wartung und das Auslaufen der Lösungen im Business-Application-Portfolio.
• Vorantreiben innovativer Ideen, Lösungen und Services durch Führung und enge Beziehungen zu strategischen Softwareanbietern.