Krisztián Nyáry-Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet)
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Erfahrungen
Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet)
Pernod Ricard
- Arbeitete im Asien-HQ und unterstützte vor Ort die Einführung von S&OP-Optimierungen in den Geschäftseinheiten Malaysia und Korea; spielte eine Schlüsselrolle bei der Integration von S&OP und Cashflow-Planung in den asiatischen Märkten
- Gestaltete Prozesse neu, förderte einen Mentalitätswandel und begleitete den Wandel mit Trainings, Workshops und klaren Kommunikationsmaßnahmen; unterstützte das Management der Geschäftseinheiten; übernahm interimistisch die Demand-Planung und coachte den künftigen Manager in Malaysia
- Begleitete die Einführung des Anaplan-Moduls für statistische Prognosen und weitere Optimierungen im Pariser HQ; betreute Pilotmärkte in UK und Türkei und schulte die erste Welle von Märkten
Senior Transformationsmanager
Diageo
- Aufbau der neuen SSC-Funktion für statistische Bedarfsprognosen zur Unterstützung des monatlichen Planungszyklus der Diageo-Tochtergesellschaften weltweit; Entwicklung des Arbeitsmodells mit den Märkten, Definition der Teamkompetenzen, Einführung von Systemen und Methoden sowie Entwicklung von Tools
- Erstellung von Stakeholder-Analysen, Identifikation der individuellen Erwartungen auf allen Ebenen und Überzeugung von über 30 Market- und regionalen Supply-Chain-Direktoren sowie Geschäftsführern weltweit, ihr Planungsmodell freiwillig anzupassen
- Mitwirkung bei der Gestaltung des neuen globalen Operating Models für taktische Planung mit globalen Führungskräften aus Operations, Vertrieb, Marketing und Finanzen; Festlegung des Change-Management-Ansatzes, Ermittlung wesentlicher Lücken in Prozessen und Kompetenzen sowie Erstellung der Roadmap für den Wandel
- Einsatz des ADKAR-Change-Management-Modells und Pflege des Change-Reportings und der Kommunikation (monatliche Updates zu Lenkrundenergebnissen und wichtigen Meilensteinen) für Führungskräfte, Direktoren und Manager
- Organisation eines globalen Workshops für alle betroffenen Manager und Experten, um die Teilnehmer auf Kommunikations- und Schulungsherausforderungen mit anderen Abteilungen in ihren Märkten vorzubereiten
- Betreuung und Unterstützung der globalen Demand-Planning-Community in regelmäßigen virtuellen Meetings über alle Zeitzonen hinweg zur Erleichterung des Change-Prozesses
- Entwicklung einer Branchenbenchmark-Lösung für den zentralen Forecasting-Service über drei Jahre hinweg, einschließlich Benchmarking-Besuche von Führungskräften von Nestlé und PepsiCo, um Arbeitsweisen und Change-Management-Ansatz zu studieren
- Aufbau und Leitung eines multikulturellen Teams mit unterschiedlichen Supply-Chain- und Statistik-Hintergründen an drei Standorten; Budgetplanung und -kontrolle sowie Steuerung der Leistungsrückgewinnung bei den Geschäftseinheiten
Berater für SCM und Projektmanagement
Cegos, rockaBI und selbstständig
- Unterstützung bei der Definition der Supply-Chain-Strategie und dem Outsourcing von Lagerung und Distribution beim Markteintritt in Ungarn (Aflofarm Pharma)
- Hilfe für KMU-Kunden beim Aufbau und der Optimierung integrierter Planungsprozesse (Medimpex, ein Unternehmen von Servier Pharma, Primor Cosmetics Distribution)
- Umsetzung von Prozessverbesserungen in finanzbezogenen Beschaffungsprozessen durch Automatisierung von Datenflüssen, Datenaufbereitung und Reporting; Leitung eines Teams aus Analysten und Entwicklern sowie Betreuung der Führungskräfte auf Kundenseite (BP)
- Einsatz der Lean-Methodik zur Identifikation und Analyse von Problemen zur Überwindung von Supply-Chain-Herausforderungen bei Produktionsunternehmen verschiedener Branchen (Provimi Pet Food, Heineken, Emerson, Zollner, Adval)
Modulleiter für Operations Management, Logistikmanagement, Projektmanagement
IBS – Budapest/Oxford Brookes University, ESSCA Grande École – Budapest, Gödöllő/Webster MBA
- Ausgewählt als Modell-Lehrkraft für den Einsatz innovativer Lehrmethoden und praxisorientiertes Unterrichten
- Ein Studierender wandte Just-in-Time-Methodik an und führte sein Unternehmen zur Marktführerschaft (webshoplogisztika.hu)
- Ein Studierender implementierte das Projektmanagement-Framework im europäischen HQ von Mitsubishi mit dem Ziel, das EU-Vertriebsnetz neu zu organisieren
Projekt- und Operationsmanager
Match Supermarkets
- Implementierung des neuen zentralen Distributionsbetriebsmodells im gesamten Filialnetz
- Planung der Kommunikation und Bereitstellung von Updates zum Projektstatus; Einbindung der Zonenleiter, um das Filialmanagement in Sachen Risiken und Chancen des Wandels zu involvieren
- Steuerung der Lagerung und Distribution von Tiefkühlprodukten mit Unterstützung eines 3PL-Anbieters
Manager für Bedarfs- und Lieferplanung
Danone
- Entwickelte ein Konzept zur Umstellung des veralteten Planungsprozesses auf eine S&OP-Philosophie und -Methodik; setzte das Programm um, stellte Experten mit neuen Fähigkeiten ein und schulte die anderen Abteilungen in den benötigten Fähigkeiten
- Etablierte das S&OP-Konsensmodell für die taktische Planung und baute ein Team von Bedarfsplanern auf
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik, Energie, Fertigung, Pharmazeutika und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Projektmanagement, Logistik, Business Intelligence und Finanzen.
Zusammenfassung
Erfahrener Führungskraft mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Transformation von Unternehmen in Beratungsprojekten und in Konzernfunktionen bei FMCG- und Pharmafirmen mit Umsätzen von 10 Mio. bis 60 Mrd. €; bewährte Fähigkeit, globale Projekte zu leiten, Stakeholder virtuell zu managen und Mehrwert durch Umsatzsteigerungen und höhere Effizienz zu schaffen.
Sprachen
Ausbildung
INSEAD
Global Executive MBA · Global Executive MBA · Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate
IBS-Budapest/Oxford Brookes University
Bachelor in Betriebswirtschaft · Betriebswirtschaft · Budapest, Ungarn · Erster Abschluss mit Auszeichnung, beste Studentin des Jahrgangs
Zertifikate & Bescheinigungen
WSET Level 3 Zertifikat
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Krisztián ist in Budapest, Ungarn ansässig.
Krisztián spricht folgende Sprachen: Ungarisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Krisztián hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Krisztián in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Krisztián möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Krisztián gut geeignet für Rollen wie: Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet), Senior Transformationsmanager, Berater für SCM und Projektmanagement.
Die neueste Position von Krisztián ist Leiter Transformation im Centre of Excellence S&OP (befristet) bei Pernod Ricard.
In den letzten Jahren hat Krisztián für Pernod Ricard, Cegos und rockaBI und selbstständig gearbeitet.
Krisztián hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik und Energie. Krisztián hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Pharmazeutika und Bildung.
Krisztián hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Projektmanagement. Krisztián hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Business Intelligence und Finanzen.
Krisztián hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik und Energie gearbeitet.
Krisztián hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Krisztián hat einen Master in Global Executive MBA von INSEAD und einen Bachelor in Betriebswirtschaft von IBS-Budapest/Oxford Brookes University.
Krisztián hat 1 Zertifikat: WSET Level 3 Zertifikat.
Die Verfügbarkeit von Krisztián muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 25 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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