Krisztián N.-Leiter Transformation Center of Excellence S&OP (Vertrag)
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Erfahrungen
Leiter Transformation Center of Excellence S&OP (Vertrag)
Pernod Ricard
- Arbeitete für die Asien-Zentrale und unterstützte die Einführung von S&OP-Verbesserungen in den Geschäftseinheiten Malaysia und Korea (vor Ort); spielte eine wichtige Rolle bei der Integration von S&OP und Cashflow-Planung in den asiatischen Märkten
- Gestaltete Prozesse neu, unterstützte den Wandel der Denkweise und begleitete Veränderungen mit Schulungen, Workshops und klar definierter Kommunikation; unterstützte das Management der Geschäftseinheiten; übernahm interimistisch die Leitung der Bedarfsplanung und begleitete den designierten Manager in Malaysia
- Unterstützte die Einführung des statistischen Prognosemoduls von Anaplan und weiterer Verbesserungen in der Pariser Zentrale; begleitete die Pilotmärkte UK und Turkey und schulte die erste Gruppe von Märkten
Senior Transformation Manager
Diageo
- Baute die neue SSC-Funktion für die statistische Bedarfsprognose auf, um den monatlichen Planungszyklus der Diageo-Tochtergesellschaften weltweit zu unterstützen; entwickelte das Arbeitsmodell mit den Märkten, definierte die erforderlichen Teamkompetenzen, führte Systeme und Methoden ein und entwickelte Tools
- Erstellte Stakeholder-Übersichten, ermittelte den erwarteten individuellen Nutzen des Programms auf allen Ebenen und überzeugte weltweit über 30 Supply-Chain-Direktoren und Geschäftsführer in Märkten und Regionen, ihr Planungsmodell zu ändern, obwohl der zentrale Service nicht verpflichtend war
- Wirkte an der Entwicklung des neuen globalen Betriebsmodells für die taktische Planung mit, gemeinsam mit leitenden Führungskräften aus den Bereichen Operations, Vertrieb, Marketing und Finanzen; etablierte den Ansatz für das Change Management, definierte wesentliche Lücken bei Prozessen und Kompetenzen und erstellte den Fahrplan für die Veränderung
- Führte das ADKAR-Change-Management-Modell ein und pflegte das Change-Reporting und die Kommunikation (monatliche Updates zu Ergebnissen der Steuerungssitzungen und wichtigen Meilensteinen), um Führungskräfte, Direktoren und Manager zu erreichen
- Organisierte einen globalen Workshop für alle betroffenen Manager und Experten, um die Teilnehmenden auf die Herausforderungen bei Kommunikation und Schulung mit den jeweiligen Abteilungen in ihren Märkten vorzubereiten
- Begleitete und unterstützte die globale Community für Bedarfsplanung in regelmäßigen virtuellen Meetings über alle Zeitzonen hinweg, um den Veränderungsprozess zu erleichtern
- Entwickelte über einen Zeitraum von drei Jahren eine Branchen-Benchmark-Lösung für den zentralen Prognoseservice und empfing leitende Führungskräfte von Nestlé und PepsiCo zu Benchmarking-Besuchen, um Arbeitsweisen und den Ansatz für das Change Management kennenzulernen
- Baute ein multikulturelles Team mit unterschiedlichen Hintergründen in den Bereichen Supply Chain und Statistik an drei Standorten auf und leitete es; plante und kontrollierte Budgets und steuerte die Erholung von Geschäftseinheiten
Berater für SCM und Projektmanagement
Cegos, rockaBI and self-employed
- Unterstützte die Entwicklung der Supply-Chain-Strategie und das Outsourcing von Lagerhaltung und Vertrieb beim Eintritt in den ungarischen Markt (Aflofarm Pharma)
- Unterstützte KMU-Kunden beim Aufbau und der Verbesserung integrierter Planungsprozesse (Medimpex a Servier Pharma company, Primor Cosmetics Distribution)
- Verbesserte Prozesse in finanzbezogenen Beschaffungsabläufen durch die Automatisierung von Datenflüssen, Datentransformation und Reporting; leitete ein Team aus Analysten und Entwicklern und verantwortete die Beziehung zu Führungskräften beim Kunden (BP)
- Setzte Lean-Methoden ein, um Probleme zu erkennen und zu analysieren und Herausforderungen in der Lieferkette bei Fertigungsunternehmen verschiedener Branchen zu bewältigen (Provimi Pet Food, Heineken, Emerson, Zollner, Adval)
Modulleiter für Operations Management, Logistikmanagement und Projektmanagement
IBS – Budapest/Oxford Brookes University, ESSCA Grande École – Budapest, Gödöllő/Webster MBA
- Wurde aufgrund innovativer Lehrmethoden und praxisorientierter Ausrichtung als vorbildlicher Dozent ausgewählt
- Ein Student wandte die Just-in-Time-Methode an und verhalf seinem Unternehmen damit zur Marktführerschaft (webshoplogisztika.hu)
- Ein Student setzte ein Projektmanagement-Framework in der europäischen Mitsubishi-Zentrale ein, um das EU-Vertriebsnetz neu zu organisieren
Projekt- und Betriebsleiter
Match Supermarkets
- Führte das neue zentrale Vertriebsbetriebsmodell im gesamten Einzelhandelsnetz ein
- Plante die Kommunikation und berichtete über den Programmstatus; bezog Zonenleiter ein, damit die Geschäftsleitungen der Filialen Risiken und mögliche Vorteile der Veränderung angehen konnten
- Verantwortete mit Unterstützung eines 3PL-Anbieters die Lagerhaltung und den Vertrieb von Tiefkühlprodukten
Manager für Bedarfs- und Lieferplanung
Danone
- Entwickelte eine Grundlage für die Umstellung des veralteten Planungsprozesses auf eine S&OP-Philosophie und -Methodik; setzte das Programm um, stellte Experten mit neuen Kompetenzen ein und schulte andere Abteilungen in den erforderlichen Fähigkeiten
- Etablierte das S&OP-Konsensmodell für die taktische Planung und baute ein Team aus Bedarfsplanern auf
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik, Energie, Fertigung, Pharmazeutika und Bildung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Lieferkettenmanagement, Projektmanagement, Logistik, Business Intelligence und Finanzen.
Zusammenfassung
Erfahrener Manager mit einer Erfolgsbilanz bei der Transformation von Unternehmen in Beratungsprojekten und Unternehmensfunktionen in FMCG- und Pharmaunternehmen mit einer Größe von 10M bis 60Bn. Nachweisliche Fähigkeit, globale Projekte zu leiten und Stakeholder in einem virtuellen Umfeld zu managen sowie Mehrwert in Form von höheren Umsätzen und größerer Effizienz zu schaffen.
Sprachen
Ausbildung
INSEAD
Global Executive MBA · Global Executive MBA · Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate
IBS-Budapest/Oxford Brookes University
BA in Business Studies · Business Studies · Budapest, Ungarn · First class honors, top student in the year
Zertifikate & Bescheinigungen
WSET Level 3 Certification
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Krisztián ist in Budapest, Ungarn ansässig.
Krisztián spricht folgende Sprachen: Ungarisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Krisztián hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Krisztián in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Krisztián möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Krisztián gut geeignet für Rollen wie: Leiter Transformation Center of Excellence S&OP (Vertrag), Senior Transformation Manager, Berater für SCM und Projektmanagement.
Die neueste Position von Krisztián ist Leiter Transformation Center of Excellence S&OP (Vertrag) bei Pernod Ricard.
In den letzten Jahren hat Krisztián für Pernod Ricard, Cegos und rockaBI and self-employed gearbeitet.
Krisztián hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik und Energie. Krisztián hat auch etwas Erfahrung in Fertigung, Pharmazeutika und Bildung.
Krisztián hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Lieferkettenmanagement und Projektmanagement. Krisztián hat auch etwas Erfahrung in Logistik, Business Intelligence und Finanzen.
Krisztián hat kürzlich in Industrien wie Lebensmittel und Getränke, Schönheit und Kosmetik und Energie gearbeitet.
Krisztián hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Projektmanagement und Lieferkettenmanagement gearbeitet.
Krisztián hat einen Master in Global Executive MBA von INSEAD und einen Bachelor in Business Studies von IBS-Budapest/Oxford Brookes University.
Krisztián hat 1 Zertifikat: WSET Level 3 Certification.
Krisztián ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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