Felix B.-Ex-BCG | Kostensenkung, Transformation & Target Operating Model
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Erfahrungen
Gründer
Trailo
- Gründung und Aufbau einer KI-gestützten Plattform zur Routenoptimierung und -planung (VRP-Optimierung, KI-Chat, Massenplanung) für Reinigungs-, Schädlingsbekämpfungs- und Außendienstunternehmen
- Durchführung von Marktforschung und Kundeninterviews, Definition der Produkt-Roadmap sowie End-to-End-Aufbau und Weiterentwicklung des Produkts als Gründer
- Hands-on-Entwicklung des Produkts mit einem KI-gestützten Stack: Claude Code, Supabase, GitHub; Aufbau von CRM und Vertriebspipeline in Pipedrive
Mitgründer
LomaHealth
- Mitgründung eines patientenzentrierten Dienstes für Diagnostik und Telemonitoring zu Hause zur Prävention (Diabetes, Schilddrüse, kardiovaskuläres Risiko)
- Verantwortung für Go-to-Market, Finanzen und Geschäftsplanung einschließlich Finanzmodell und Investorenunterlagen
- Leitung der Entwicklung des digitalen Produkts: Datenarchitektur, Plattform und MVP
Unabhängiger Strategieberater
Black Brook Consulting
- Einsparungen für eine Geschäftseinheit mit 4.000 Mitarbeitenden im Rahmen eines €150m schweren, auf zwei Jahre angelegten Kostenprogramms bei einem globalen Halbleiterhersteller verantwortet; Ziel in ~4 Monaten um >130% übertroffen, anschließend ein Headcount-Programm einschließlich Mitarbeiterkommunikation geleitet
- Ein schlankeres Target Operating Model zur Wiederherstellung der Profitabilität nach einer schwachen Post-Merger-Integration bei einem Industrieunternehmen entwickelt; strategische TOM-Entscheidungen und Unterlagen für den Vorstand verantwortet
- Strukturen, Rollen und Funktionen bei einem globalen Elektrotechnikunternehmen im Rahmen einer umfassenderen digitalen Transformation reorganisiert
- Einen dreijährigen Abbau eines internationalen Krankenhausprojektentwicklers über mehrere Märkte hinweg strukturiert und dabei die Beendigung und Neuverhandlung von Arbeitsverträgen für mehr als 1.000 Mitarbeitende koordiniert
- Ein funktionsübergreifendes Team von bis zu 40 Personen bei einer führenden Mediengruppe geleitet, um eine unternehmensweite Identitäts- und Datenstrategie als Ersatz für Third-Party-Cookies zu entwickeln (Priorität des CEO); den gruppenweiten Dateneinkauf während einer großen Fusion neu strukturiert
- Eine neue Einheit für Strategy, Innovation & Transformation innerhalb der Einkaufsorganisation eines €43bn schweren Automobil-OEMs entwickelt, einschließlich Innovations-Roadmap und Risikobericht für den Vorstand
- Go-to-Market-Strategien für einen globalen Lkw-Hersteller (militärische Logistik) und eine Gebrauchtmaschinenplattform für einen führenden Landmaschinenhersteller entwickelt
- Ein KI-Tool zur Automatisierung der Verarbeitung von Einwilligungsformularen für eine Premium-Automobilhandelsgruppe mitentwickelt; Konzept, Frontend, MVPs und Kundenakquise geleitet
Strategieberater
The Boston Consulting Group (BCG)
- Das Sachkostenmodul im 100-Tage-Plan eines PE-finanzierten CEO nach einem Carve-out bei einem globalen Bauchemieunternehmen verantwortet; innerhalb von 2–3 Jahren >22% Einsparungen bei begrenzter Datenlage identifiziert Alle technischen Aspekte des Go-lives der größten Reorganisation einer deutschen Landesbank in 25 Jahren geleitet (30 auf 17 Abteilungen): kritisch betroffene IT-Systeme von 100+ auf 3 reduziert, Cutover von 2.5 Tagen auf 1 verkürzt, mehr als 200 Tester koordiniert
- Tochtergesellschaftsübergreifende Datenanalyse für ein Zero-Based-Budgeting-Programm bei einem globalen Reifenhersteller mit BCG-Gamma-Tools geleitet; unter hohem Zeitdruck 97% von Tausenden Kosten-Transaktionsbündeln kategorisiert
- Markttransparenz und Profitabilitätsoptionen für das französische Tiergesundheitsgeschäft eines globalen Pharmaunternehmens entwickelt (Road-to-Customer-Strategie)
- Mitglied der Covid-19-Taskforce von BCG: die Umstellung einer Banktochter auf Remote-Arbeit geleitet (97% in 3 Wochen remote-fähig), eine globale Studie zum Baumarkt abgeschlossen und zur meistgelesenen Covid-19-Publikation von BCG beigetragen
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
University of St. Gallen – IWI
- Den Masterkurs "Business Innovation II" vorbereitet und während des gesamten Semesters Leistungsnachweise bewertet
- Die Lernsoftware LOOM mitentwickelt
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Gesundheitswesen, Automotive, Medien, Unterhaltung und Druck, Chemie und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Ehemaliger BCG-Strategieberater für Kostensenkung, Transformation und KI-gestützte Einsparungen. Seit über 5 Jahren selbstständig tätig, mit Unternehmen, mittelständischen Firmen und PE-Portfoliounternehmen.
Ausgewählte Ergebnisse:
- €150m Kostentransformation, globaler Halbleiterhersteller: Einsparziel einer Geschäftseinheit mit 4.000 Mitarbeitenden in ~4 Monaten um >130% übertroffen
- 100-Tage-Plan nach Carve-out, PE-finanzierte Bauchemiegruppe: >22% Einsparungen bei Sachkosten identifiziert
- Post-Merger-Integration & Target Operating Model, Industrieunternehmen: Profitabilität wiederhergestellt
- Organisationstransformation, deutsche Bank: -45% bei der Anzahl der Abteilungen, Go-live verantwortet
- KI-Automatisierung, Automobilhandel: Manuelle Dokumentenverarbeitung durch KI-Tool ersetzt, Bearbeitungszeit verkürzt und Datenqualität verbessert
Leistungen:
- Kostensenkung: Zero-Based Budgeting, Sach- und Personalkosten, Einkauf, Standortstruktur
- Transformation: PMI, Carve-out, Target Operating Model, Reorganisation, Transformation PMO
- KI-gestützte Einsparungen: Prozessautomatisierung, Agenten-Workflows, Datentransparenz, Dashboards
- Umsetzung: Initiativen-Tracking, Governance, Kommunikation mit Vorstand und Mitarbeitenden
Hintergrund: BCG, M.A. University of St. Gallen, Gründer eines KI-basierten B2B-SaaS-Unternehmens.
Zusätzliche Qualifikationen:
- Professional Scrum Master — Scrum.org
- Dean’s List & TOP BWL — LMU Munich: In die Dean’s List und das TOP-BWL-Programm aufgenommen (Top 10% des Jahrgangs der Betriebswirtschaftslehre).
- Top 10 Business Plan — Entrepreneurship Center, LMU Munich: Kurs „Start with Business Planning“ – unter den Top 10 von 120 Teams.
Remote und vor Ort, reisebereit.
Fähigkeiten
- Kostensenkung
- Zero-Based Budgeting
- Post-Merger-Integration
- Target Operating Model
- Organisationsdesign
- Transformation Pmo
- Ki-GestüTzte Prozessautomatisierung
- Ki-Produktentwicklung
- Change Management
- Finanzmodellierung
- Go-To-Market-Strategie
Tools & Tech:
- Vs Code
- Claude Code
- Claude Design
- Pipedrive
- Zapier
- N8n
- Github
- Supabase
Sprachen
Ausbildung
University of St. Gallen (HSG)
M.A. HSG · Business Innovation · St. Gallen, Schweiz · 5.5 / 6.0
HANKEN School of Economics
B.A. · International Business · Finnland · 1.3
Erasmus
Ludwig-Maximilian University of Munich (LMU)
B.Sc. · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland · 1.7
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum.org
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Felix ist in Lisbon, Portugal ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Felix spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Felix hat mindestens 8 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Felix in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Felix möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Felix gut geeignet für Rollen wie: Gründer, Mitgründer, Unabhängiger Strategieberater.
Die neueste Position von Felix ist Gründer bei Trailo.
In den letzten Jahren hat Felix für Trailo, LomaHealth und Black Brook Consulting gearbeitet.
Felix hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Gesundheitswesen und Automotive. Felix hat auch etwas Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck, Chemie und Bank- und Finanzwesen.
Felix hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Produktentwicklung. Felix hat auch etwas Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Beschaffung und Einkauf.
Felix hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Automotive und Fertigung gearbeitet.
Felix hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Marketing und Produktentwicklung gearbeitet.
Felix hat einen Master in Business Innovation von University of St. Gallen (HSG), einen Bachelor in International Business von HANKEN School of Economics und einen Bachelor in Betriebswirtschaftslehre von Ludwig-Maximilian University of Munich (LMU).
Felix hat 1 Zertifikat: Professional Scrum Master.
Felix ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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