Dư (Trung) Trung Bảo-Etagenleiter

Beaufsichtigung und Coaching von Teilzeitmitarbeitern, damit sie im Einklang mit den Richtlinien und den geforderten Standards des Unternehmens arbeiten.

Überprüfung und Sicherstellung des Betriebs aller Maschinen, Anlagen und Möbel vor Ort.

Kontrolle und Gewährleistung von Sicherheit und Hygiene am Arbeitsplatz.

Effiziente und effektive Reaktion auf Kundenanfragen, um schnelle Lösungen zu gewährleisten.

Umsetzung und Durchführung von unternehmensweiten Programmen, Aktionen und Marketingaktivitäten.

Feedback geben sowie Schulungen und Weiterentwicklungsmaßnahmen anbieten, um Genauigkeit, Produktivität und Qualität zu steigern.

Erkennen von Konfliktbereichen im Team und sofortige Maßnahmen zur Lösung dieser Probleme.

Ausführung weiterer vom Standortleiter zugewiesener Aufgaben, sobald sie während des Betriebs anfallen.

Koordination, Aufsicht und Bewertung der Arbeit von Teilzeitkräften sowie Umverteilung von Ressourcen zur Erfüllung der Leistungsanforderungen.

Rekrutierung, Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern sowie kontinuierliches Feedback und Probeleistungsbeurteilungen zur Weiterentwicklung.

Verwaltung des wöchentlichen Dienstplans für Teilzeitkräfte und Kontrolle der Personalkosten vor Ort durch effektive Kostenplanung.

Verwaltung und Kontrolle des Bestands an Uniformartikeln.

Verfolgung von Betrugsmeldungen vor Ort und strikte Einhaltung der Unternehmensrichtlinien.

Planung und Organisation der Inhalte für monatliche Treffen am Standort.

Einsparung von 10 % der Personalkosten im Jahr basierend auf dem Gewinn- und Verlustbericht.

Schaffung eines freundlichen und wettbewerbsorientierten Arbeitsumfelds sowie Beförderung von Teilzeitkräften.

Schulung der Teamleiter in Führung, Mitarbeiterförderung und Selbstlernkompetenzen.

Verwaltung und Kontrolle der Lagerbetriebe vor Ort sowie Buchung roter Rechnungen im System.

Einrichten und Durchführen jährlicher Budgetkontrollen, um Überschreitungen zu verhindern, die Burn-Rate zu minimieren und Nachhaltigkeitsziele zu unterstützen.

Verwaltung und Kontrolle des Bestands zur Aufrechterhaltung ausgewogener Herstellungskosten (COGS) und Prognose von Bestellungen basierend auf dem Filmprogramm.

Feedback an den Kinoleiter zu Umsatzerlösen geben und technische sowie operative Probleme während der Entwicklung und Produktion lösen.

Überprüfung und Aktualisierung von Dokumenten zu Hygiene, Grünkarten und Warenzertifikaten.

Monatliche Inventur durchführen und Unstimmigkeiten an das Buchhaltungsteam und den Kinoleiter melden.

Sicherstellung, dass die Einnahmen in der Popcorn-Fabrik die Ziele erreichen, und Pflege der Lieferantenbeziehungen.

Kontrolle der Herstellungskosten (COGS) vor Ort und Anleitung der Teamleiter bei den Aufgaben, was zu Beförderungen in Aufsichtspositionen führte.

Nachweis von Dokumentenmanagementkompetenzen, Fähigkeit zur Arbeit unter Druck und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen.

Planung von Lobby-Aktivitäten und Kino-Dekorationen für saisonale Trends und Filmthemen.

Ausbau der Beziehungen zu externen Partnern zur Steigerung des Gruppenverkaufs und Erreichung der Mitglieder- und Gruppenverkaufsziele.

Einführung täglicher Hygienelisten und Zusammenarbeit mit Wartungspersonal und Gebäudeverwaltung, um ein sicheres und professionelles Umfeld zu gewährleisten.

Überprüfung der Sauberkeit von Bereichen und Geräten zur Sicherstellung hygienischer Standards.

Befolgung des täglichen Filmplans und Rückmeldung zu Kundentrends.