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Christine (Dr) Mccarthy-Direktor für Talent- und Führungsentwicklung, L&D-Direktor

Christine (Dr) Mccarthy - Direktor für Talent- und Führungsentwicklung, L&D-Direktor - Profilbild
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Starnberg, Deutschland

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Erfahrungen

Jan. 2022 - Dez. 2024

Developer & Research Lead

Future-Fit Leadership Assessment & Development Programme

Stellenbeschreibung
Developer & Research Lead bei Future-Fit Leadership Assessment & Development Programme
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Personalwesen
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BERUFSERFAHRUNG

  • L&D Senior Director TEC Leadership Institute GmbH | 2002 – heute

Leitende Funktion für kundenbezogene und interne Führungs-, Talent- und Organisationskompetenzentwicklung.

Kundenbezogene Aufgaben:

  • Zusammenarbeit mit HR-, L&D- und Führungsteams zur Diagnose von Führungs- und Talentbedarfen
  • Konzeption und Durchführung von Führungs- und Talententwicklungsprogrammen im Einklang mit der Unternehmensstrategie
  • Leitung von Führungsassessments, 360°-Feedback-Prozessen und Kompetenzüberprüfungen
  • Moderation von Senior-Leadership-Programmen, Offsites und Executive-Workshops
  • Coaching von Senior Leadern und Executives in komplexen, risikoreichen Umgebungen
  • Übersetzung diagnostischer Daten in klare Entwicklungsentscheidungen und Aktionspläne

Interne Rolle bei TEC:

  • Festlegung von Programmgestaltungsstandards, Qualitätssicherung und Governance der Umsetzung

  • Entwicklung und Verfeinerung assessment-basierter Methoden für Führung und Talententwicklung

  • Steuerung der Lernarchitektur in Blended-, virtuellen und Präsenzformaten

  • Mentoring von Consultants, Moderator:innen und Coaches im TEC-Netzwerk

  • Gestaltung von Serviceangeboten im Einklang mit Future-of-Work- und Leadership-Trends

  • Research & Design Lead – Future-Fit Leadership Assessment Future-Fit Leadership | 2022 – heute

Verantwortlich für Forschung, Design, Validierung und Implementierung des Future-Fit Leadership Assessments.

2022–2024 | Forschung & Design:

  • Leitung angewandter Forschung und Entwicklung von Frameworks in Zusammenarbeit mit der Universität Twente
  • Konzeption des Future-Fit Leadership-Kompetenzmodells im Einklang mit Future-of-Work-Anforderungen
  • Entwicklung und Validierung der Assessments und Diagnosemethodik für Führung
  • Übertragung akademischer Forschung in ein praktisches, skalierbares Diagnosesystem für Führung

2024–heute | Implementierung & Skalierung:

  • Einführung des Future-Fit Leadership Assessments in globalen multinationalen Unternehmen

  • Einsatz des Diagnostics in umfassenden Führungsentwicklungsprogrammen

  • Nutzung in Einstiegs- und Early-Leadership-Programmen

  • Anwendung in Recruiting- und Talententwicklungsprogrammen

  • Integration von Assessment-Ergebnissen in Führungsentwicklung, Nachfolgeplanung und Talent-Pipelines

  • Kontinuierliche Optimierung basierend auf Organisationsdaten, Kundenfeedback und Programmevaluation

  • Executive- & Senior-Leadership-Coach Freelance / Eingebettet in Kundenprogramme | 2002 – heute

  • Eins-zu-eins-Coaching von Senior Leadern und Executives

  • Coaching auf Basis von Diagnosedaten, Verhaltensanalysen und Führungskontext

  • Unterstützung von Führungskräften bei Rollenwechseln, strategischer Komplexität und kritischen Entscheidungen

  • Fokus auf Klarheit, Führungseffektivität und nachhaltige Verhaltensänderung

  • Team Coach Globale Organisationen | 2002 – heute

  • Coaching und Entwicklung vollständiger Führungs- und Projektteams

  • Diagnose von Teamdynamiken, Kollaborationsmustern und Leistungsblockern

  • Moderation bei Teamausrichtung zu Zweck, Rollen, Entscheidungsprozessen und Arbeitsweisen

  • Stärkung von Vertrauen, psychologischer Sicherheit und Verantwortlichkeit im Team

  • Unterstützung von cross-funktionalen und matrixorganisierten Teams

  • Change-Management-Programme Globale Organisationen | 2002 – heute

  • Design und Moderation von Change- und Transformationsprogrammen

  • Unterstützung von Führungskräften und Teams bei organisationalem Wandel

  • Stakeholder-Analyse und Gestaltung von Engagement-Strategien

  • Entwicklung von Change-Leadership-Kompetenzen auf Einzel- und Teamebene

  • Integration von Change-Management mit Führungsentwicklung und Kulturinitiativen

  • Upskilling-Programme – Future of Work Globale Organisationen | 2015 – heute

Konzeption und Durchführung von Upskilling-Programmen mit Future-of-Work-Schwerpunkten, u. a.:

  • Führung in KI-gestützten und digitalen Arbeitswelten
  • Leadership in hybriden und verteilten Teams
  • Generationenübergreifende Zusammenarbeit (Gen X, Y, Z)
  • Emotionale Intelligenz und selbstreflektierte Führung
  • Psychologische Sicherheit und inklusive Führung
  • Adaptive Führung in komplexen, sich schnell verändernden Umgebungen
  • Interkulturelle Zusammenarbeit in globalen Organisationen
Jan. 1990 - Heute
München, Deutschland

Managing Director & Principal Consultant Europe & Global

TEC Leadership Institute GmbH

Stellenbeschreibung
Managing Director & Principal Consultant Europe & Global bei TEC Leadership Institute GmbH
Industrien
Professionelle Dienstleistungen
Bereichen
Personalwesen
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  • Konzeption und Moderation globaler Führungsentwicklungsprogramme für länderübergreifende Kohorten, von aufstrebenden Führungskräften bis zur Executive-Ebene
  • Instructional Design von End-to-End-Führungsprogrammen, einschließlich Moderator:innen-Handbüchern, Teilnehmermaterialien, Assessments und digitalen Lernmaterialien, zugeschnitten auf Unternehmensstrategie und Kontext
  • Moderation globaler Meilenstein- und Führungsprogramme mit Fokus auf globale Denkweise, Zusammenarbeit, Strategieabstimmung, Führungseffektivität, Kommunikation und Teamleistung
  • Regelmäßige Moderation von Gesprächen mit Senior Leadern und Executives in psychologisch sicheren Räumen für offenen Dialog, Herausforderung und Reflexion
  • Einsatz von Führungsdiagnostik, Assessments und Feedback-Prozessen (z. B. 360°-Feedback, Psychometrie) zur Identifikation von Entwicklungsbedürfnissen und Gestaltung zielgerichteter Lernpfade
  • Durchführung von Executive- und Team-Coachings mit strukturiertem Feedback und praxisnaher Entwicklungsunterstützung
  • Enge Zusammenarbeit mit Senior HR-, Learning- und People-&-Culture-Verantwortlichen, um Führungsentwicklungsinitiativen an Geschäftsziele und langfristige Fähigkeitsstrategien anzupassen
  • Kontinuierliche Evaluierung und Optimierung von Programmen basierend auf Teilnehmer:innen-Feedback, Verhaltensindikatoren und Organisationskontext
  • Management komplexer Stakeholder-Umfelder, einschließlich interner Sponsor:innen, globaler Führungspopulationen und externer Anbieter, zur Sicherstellung von Qualität, Relevanz und Konsistenz in allen Programmen

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen.

Professionelle Dienstleistungen
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Personalwesen.

Personalwesen
Profil-Übereinstimmungsdiagramm

Zusammenfassung

PROFESSIONELLE ZUSAMMENFASSUNG

Ich arbeite als senior freiberuflicher Partner und unterstütze Organisationen in der Führungsentwicklung, Talententwicklung und beim Aufbau organisatorischer Kompetenzen. Mit über 20 Jahren Erfahrung helfe ich HR-, L&D- und Führungsteams, Führungskompetenzen zu diagnostizieren, gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu gestalten und Daten in praktische Verhaltensänderungen umzusetzen.

Meine Arbeit ist assessment-basiert. Ich unterstütze Organisationen dabei, ein klares, evidenzbasiertes Bild der aktuellen Führungs- und Talentkompetenzen zu gewinnen, kritische Lücken und Risiken zu erkennen und fokussierte Entwicklungswege zu entwerfen, die an der Geschäftsstrategie und den zukünftigen Kompetenzanforderungen ausgerichtet sind. Ich arbeite auf Einzel-, Team- und Organisationsebene und verankere Entwicklung stets im realen Geschäftskontext.

Ich habe globale Führungs- und Talentprogramme für länderübergreifende Kohorten, Führungsteams und Führungskräfte in komplexen, matrixorganisierten Unternehmen entworfen und durchgeführt. Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, wissenschaftliche Strenge mit sehr praktischer Umsetzung zu verbinden, in unklaren Situationen Klarheit zu schaffen und souverän mit Senior-Stakeholdern zusammenzuarbeiten.

WAS ICH TUE

Leadership- & Talent-Diagnostik Entwurf und Durchführung von Assessments für Führung und Talente auf Einzel-, Team- und Kohortenebene. Interpretation der Diagnosedaten zur Identifikation von Kompetenzlücken, Entwicklungsprioritäten und Nachfolgerisiken. Gestaltung und Moderation von 360°-Feedback-Prozessen. Übersetzung der Ergebnisse in klare, umsetzbare Entwicklungswege und Entscheidungen.

Führungsentwicklung & Lernkonzeption End-to-End-Konzeption von Führungs- und Talententwicklungsprogrammen. Erstellung von Blended-Learning-Architekturen für Präsenz-, virtuelle und Selbstlernformate. Instructional Design für Leadership-Journeys, Meilensteinprogramme, Moderator:innen-Handbücher und Teilnehmermaterialien. Programmkonzeption im Einklang mit Unternehmensstrategie, Führungskultur und zukünftigen Kompetenzanforderungen.

Executive- & Leadership-Coaching Eins-zu-eins-Coaching für Executives und Senior Leader, basierend auf Assessments und Verhaltensanalysen. Unterstützung von Führungskräften bei Rollenwechseln, komplexen Herausforderungen und kritischen Entscheidungen. Praxisorientiertes, ergebnisfokussiertes Coaching, das Klarheit, Vertrauen und nachhaltige Verhaltensänderung fördert.

Facilitation & Gruppenführung Moderation von Leadership-Programmen, Senior-Leadership-Offsites und Teameffektivitätssitzungen. Schaffung psychologisch sicherer Räume für offenen Dialog, Herausforderung und Abstimmung. Umfassende Erfahrung in der Moderation globaler, interkultureller und matrixorganisierter Führungsgruppen.

Talent- & Organisationsfähigkeitsaufbau Entwicklung von Talentförderpfaden, die an Organisationskompetenzziele gekoppelt sind. Unterstützung bei Nachfolgeplanung und Aufbau von Führungspipelines. Kompetenzmapping auf Einzel-, Team- und Organisationsebene zur langfristigen Unterstützung von Personal- und Führungsstrategie.

Programmgovernance & Stakeholder-Management Zusammenarbeit mit HR-, L&D- und Senior-Leadership-Sponsoren. Steuerung komplexer Stakeholder-Umfelder über Regionen und Funktionen hinweg. Qualitätssicherung, Programmevaluation und kontinuierliche Verbesserung. Übersetzung von Geschäftsprioritäten in praxisnahe, umsetzbare Entwicklungslösungen.

SCHLÜSSELKOMPETENZEN

Leadership- & Talent-Assessment Konzeption von Führungsentwicklungsprogrammen Instructional Design (Blended, Virtuell, Präsenz) Executive- & Senior-Leadership-Coaching Moderation von Senior-Leadership-Gruppen Talent-Pipelines & Nachfolgeplanung Organisationsfähigkeitsaufbau Kultur- & Verhaltensänderung Psychologische Sicherheit & Führungseffektivität Stakeholder-Management in komplexen Organisationen

TOOLS & METHODOLOGIEN

Leadership- & Talent-Diagnostik Future-Fit Leadership Assessment 360°-Feedback EQ-i 2.0 Strengthscope MBTI Insights Discovery Intercultural Development Inventory (IDI)

Lernen & Entwicklung Blended-Learning-Design und -Durchführung Methoden des Erwachsenen- und Erfahrungslernens Programmevaluation und Wirkungsanalyse

Coaching ICF-zertifiziertes Executive Coaching Assessment-basiertes Coaching

EINZIGARTIGE QUALITÄTEN

Assessment-first-Ansatz, fundiert auf Evidenz statt Annahmen Starke Fähigkeit, komplexe Daten in klare Entwicklungsmaßnahmen zu übersetzen Vertrauenswürdigkeit und Leichtigkeit im Umgang mit Senior Leadern und Executives Hochgradig praxisorientierte, businessrelevante Umsetzung Umfangreiche Erfahrung in globalen, matrixorganisierten Organisationen Starke akademische Grundlage kombiniert mit praktischer Anwendung

TYPISCHE EINSÄTZE

Leadership-Diagnostik und -entwicklung für globale Führungskohorten Konzeption und Durchführung von Führungsentwicklungsprogrammen auf allen Führungsebenen Executive- und Senior-Leadership-Coaching basierend auf Assessment-Erkenntnissen Moderation von Leadership-Offsites und Senior-Team-Alignment-Sessions Talentassessment und Kompetenzmapping zur Unterstützung von Nachfolge- und Pipelineentscheidungen

Fähigkeiten

  • Globale Leadership-Entwicklung
  • Instructional Design (Virtuell, Blended, PräSenz)
  • FüHrungsevaluation, Diagnostik & Entwicklungsplanung
  • Kultur- & Organisationsentwicklung
  • Executive- & Senior-Leadership-Coaching
  • Stakeholder-Management In Komplexen, Internationalen Umgebungen
  • Programmevaluation, Iteration & Kontinuierliche Verbesserung

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

University College Cork

BA · Cork, Irland

Dublin City University

PhD · Führung & Organisationspsychologie · Dublin, Irland

University College Cork

MA · Cork, Irland

Zertifikate & Bescheinigungen

EQ-i 2.0 zertifiziert

ICF-zertifizierter Coach

Intercultural Development Inventory (IDI)

MBSR zertifiziert

MBTI & Insights Discovery

Strengthscope akkreditiert

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 2
Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen 36.5 J.
Durchschn. Dauer 19 J. 9 M.
Längste Erfahrung 36 J. 7 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 1 (Deutschland)
Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen Developer & Research Lead, Managing Director & Principal Consultant Europe & Global
Hauptbranchen Professionelle Dienstleistungen
Hauptfachbereiche Personalwesen

Qualifikationen

Höchster Abschluss Doktor
Zertifikate erworben 6

Profil

Erstellt

Häufig gestellte Fragen

Du hast Fragen? Hier findest du mehr.

Christine ist in Starnberg, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Christine spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).

Christine hat mindestens 37 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christine in mindestens 2 verschiedenen Rollen und für 2 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 18 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Christine möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christine gut geeignet für Rollen wie: Developer & Research Lead, Managing Director & Principal Consultant Europe & Global.

Die neueste Position von Christine ist Developer & Research Lead bei Future-Fit Leadership Assessment & Development Programme.

In den letzten Jahren hat Christine für Future-Fit Leadership Assessment & Development Programme und TEC Leadership Institute GmbH gearbeitet.

Christine hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen.

Christine hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Personalwesen.

Christine hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Christine hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen gearbeitet.

Christine hat einen Doktor in Führung & Organisationspsychologie von Dublin City University, einen Master von University College Cork und einen Bachelor von University College Cork.

Christine hat 6 Zertifikate. Darunter sind: EQ-i 2.0 zertifiziert, ICF-zertifizierter Coach und Intercultural Development Inventory (IDI).

Christine ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Der Stundensatz von Christine hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Um Christine zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Tagessatzverteilung

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<€720 €720-800 €800-880 €880-960 €960-1040 €1040-1120 €1120+

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
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500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Ø Tagessatz 836 €

Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.

1000
750
500
250
Stundensatzvergleich-Diagramm
Median-Tagessatz 800 €

Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.