Abir Banerjee-Unabhängiger Berater — Projektmanagement
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Erfahrungen
Unabhängiger Berater — Projektmanagement
Freiberuflich
- Komplexe CAPEX- und Prozessoptimierungsprojekte für Guidepoint, AlphaSights, L.E.K. Consulting und NanoHelix gemanagt, darunter Reinraumerweiterungen, automatisierte Bioprozesssysteme und Validierungsprogramm-Einführungen.
- Umfassende Projektpläne erstellt und gepflegt, die Meilensteine aus Engineering, Validierung, Qualitätssicherung und Betrieb integrieren, um GMP-Konformität und regulatorische Einsatzbereitschaft zu gewährleisten.
- FAT/SAT-Koordination mit Lieferanten für Bioprozess-Skids überwacht, Kalibrierung von Messinstrumenten geprüft und Validierungsprotokolle für Reinmedien begleitet.
Technischer Projektmanagement-Berater
GRI Pharma
- Bioprozessanlagen-Upgradeprojekte geleitet mit Schwerpunkt auf Austausch von Chromatographieharzen und Qualifizierung von Pufferaufbereitungssystemen im cGMP-Rahmenwerk.
- Bereichsübergreifende Risikobewertung und Mitigationsplanung durch Anwendung von FMEA und strukturierten Änderungssteuerungen unterstützt, um regulatorische Risiken zu minimieren.
- 2–7% Kosteneinsparungen erzielt durch Lieferantenkonsolidierung, Value Engineering und optimierte Planung von CQV-Aktivitäten.
- Validierungsteams bei der Erstellung von Protokollen, Durchführungsprüfung und Compliance-Berichterstattung gemäß Anhang 1 und vergleichbaren Standards unterstützt.
Projektleiter und Prozessberater
Guidepoint
- PM-Frameworks für CMC-Technologietransferprojekte entwickelt und dabei integrierte Lieferantenqualifizierung, Prozessvalidierung und Engineering-Übergaben für neue kommerzielle Bioproduktionslinien sichergestellt.
- KPI-Dashboards und Meilenstein-Tracking für Manufacturing Readiness Levels (MRLs) erstellt, um Entscheidungsprozesse auf operativer und Führungsebene transparenter zu gestalten.
- Standardisierung von Risiko- und Änderungssteuerung implementiert, um die Einhaltung der EMA-/FDA-GMP-Anforderungen zu erleichtern.
Projektmanager
Cobetter Filtration
- Installation und Qualifizierung von Einweg-Filtrations- und Schlauchsystemen in aseptischen Reinräumen geleitet und dabei vollständige Einhaltung von GMP- und ISO-Standards sichergestellt.
- Validierungslebenszyklus gesteuert, einschließlich FAT, IQ/OQ/PQ und Reinigungsvalidierung, und dabei Dokumentation und Chargenprotokolle synchronisiert.
- Lieferanten-Qualitätssicherung und Korrekturmaßnahmenberichte geleitet, um Lieferantenkonformität sicherzustellen und Abweichungen um 0,3–2% zu reduzieren.
Projektmanager und Berater für Prozessstrategie
Guidepoint
PM/Sales-Spezialist
Cytiva (Ehemals GE Healthcare Life Sciences)
- Durchführung umfassender CAPEX-Projekte für Upstream-Mammalzellkultur und Downstream-Aufreinigung, einschließlich Bioreaktoren, Tangentialflussfiltration (TFF) und Chromatographiesystemen.
- Führung funktionsübergreifender Teams während der Projektdurchführung unter Anwendung von Lean- und Kaizen-Methoden zur Verbesserung der Termintreue und Kosteneffizienz.
- Sicherstellung einer strengen Prozessvalidierung und Inbetriebnahmedokumentation gemäß cGMP-Richtlinien und Qualitätsstandards des Kunden.
- Koordination funktionsübergreifender Teams in einem kritischen COVID-Impfstoff-Herstellungsprojekt unter Anwendung von Lean- und Projektmanagement-Methoden, um den Fortschritt unter zeitkritischen, anspruchsvollen Bedingungen aufrechtzuerhalten.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Biotechnologie, Pharmazeutika und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Betrieb, Vertrieb, Beschaffung und Einkauf und Produktion.
Zusammenfassung
Projektmanager und Biopharma-Spezialist mit über 5 Jahren Erfahrung in der Leitung von CAPEX-, CMC-, Reinraum- und Validierungsprojekten in GMP-regulierten Umgebungen in Europa und Asien. Nachweisliche Erfolge bei der termingerechten und budgeteinhaltenen Umsetzung komplexer Installationen von Bioprozessanlagen, Anlageninbetriebnahmen und behördengerechter Dokumentation.
Kombiniert technisches Know-how in der aseptischen Verarbeitung, Einwegtechnologien und der Bioprozess-Skalierung mit strategischer Führung im Risikomanagement, Lieferantenverhandlungen und Lean/Six-Sigma-Optimierung. Erfahren darin, technische Ergebnisse mit Geschäftszielen in Einklang zu bringen, Kosteneinsparungen zu erzielen und die Produktionsbereitschaft von CDMOs und globalen Pharmaunternehmen zu beschleunigen.
Ausgezeichnet durch klare Kommunikation, Stakeholder-Engagement und Team-Motivation in multikulturellen Umgebungen. Versiert darin, technische Umsetzung mit Geschäftsstrategie zu verbinden, dabei die Einhaltung von FDA-, EMA- und ICH-Standards sicherzustellen und gleichzeitig Wachstum in wettbewerbsintensiven Biopharmamärkten zu fördern.
Fähigkeiten
Technische FäHigkeiten:
- Bioprozess-Engineering-Projektleitung (AusrüStungsbeschaffung: Chromatographieskids, Bioreaktoren, Zentrifugen; Reinmedien: Wfi, Cip/Sip; Automatisierung: Scada, Dcs)
- Capex-Lebenszyklusmanagement (Konzeptdesign, Urs, Fat/Sat, Iq/Oq/Pq)
- Koordination Des Validierungs-Lebenszyklus Innerhalb Von Gxp-Rahmenwerken (Vmp, ProtokollprüFung, Chargenprotokoll-Audits, Abweichungsuntersuchungen)
- Kenntnisse In Upstream- Und Downstream-Prozessen; Gmp-Aseptische Herstellung; Einwegsysteme; ÜBerwachung Kritischer Parameter
- Lean-, Six-Sigma- Und Risikobasierte AnsäTze (Fmea, Hazop) Zur Einhaltung Von Fda-, Ema-, Ich Q7-Standard, Anhang 1
- Risiko- Und ÄNderungsmanagement (Auswirkungsanalysen, Entscheidungsprotokolle, GegenmaßNahmenstrategien, Auditvorbereitung)
- Lieferanten- Und Subunternehmermanagement (Technische KonformitäT, QualitäTslieferungen, Kosteneffiziente Umsetzung)
Soziale Kompetenzen:
- Strategische Planung Und Priorisierung Unter Engen Zeitvorgaben
- Stakeholder-Kommunikation Und BereichsüBergreifende Zusammenarbeit
- FüHrung In Multikulturellen, Regulierten Umgebungen
- KonfliktlöSung Und Verhandlung Mit Lieferanten/Partnern
- Entscheidungsfindung Unter Unsicherheit Und Risiko
- AnpassungsfäHigkeit An Sich äNdernde ProjektumfäNge Und Regulatorische Vorgaben
- Teammotivation, Coaching Und Leistungsmanagement
- Starke Dokumentations-, Reporting- Und PräSentationsfäHigkeiten
Sprachen
Ausbildung
Dublin City University
MSc in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Dublin, Irland
KIIT University
MTech in Biotechnologie · Biotechnologie · Bhubaneswar, Indien
KIIT University
BTech in Biotechnologie · Biotechnologie · Bhubaneswar, Indien
Zertifikate & Bescheinigungen
Professionelles Zertifikat im Agilen Projektmanagement
Atlassian
Diplom im Bioreaktordesign
Alison
Diplom zum Certified Associate im Projektmanagement, SAP Activate, Primavera P6, Planung und Schätzung
Alison
ISO 13485:2016, 9001:2015, Reinraum-Klassen 6 & 7 und 14971:2019
Alison
KI für Führungskräfte, Geschäftsstrategie und Projektmanagement
Microsoft
Daten- und Geschäftsanalysen
Microsoft
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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